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1、工作许可证工作许可证能源隔离能源隔离地下挖掘地下挖掘进入密闭空间进入密闭空间高空作业高空作业吊装作业吊装作业驾驶安全驾驶安全变更管理变更管理安全作业安全作业8条条黄金规则黄金规则黄金规则黄金规则之之安全驾驶安全驾驶安全驾驶安全驾驶超速超速疲劳疲劳毒品和酒精毒品和酒精是交通事故的是交通事故的3大杀手大杀手最近一期的最近一期的Horizon在关于黄金规则的一篇文章中报道，与在关于黄金规则的一篇文章中报道，与BP有关的死有关的死亡事故中亡事故中,50%的与交通有关的与交通有关.安全驾驶安全驾驶黄金规则之黄金规则之安全驾驶安全驾驶简单地说就是简单地说就是:车辆必须适合其用途并且车况良好车辆必须适合其用
2、途并且车况良好乘员数目和载重量不超过制造商的设计规格乘员数目和载重量不超过制造商的设计规格必须遵守限速规定，乘客无论何时何地必须系上安全带必须遵守限速规定，乘客无论何时何地必须系上安全带骑摩托车和自行车等必须使用安全头盔骑摩托车和自行车等必须使用安全头盔司机必须培训合格，健康状况适合其所驾驶的车辆司机必须培训合格，健康状况适合其所驾驶的车辆司机在驾驶时不受毒品和酒精的影响司机在驾驶时不受毒品和酒精的影响司机在驾驶过程中不得使用手机或无线电司机在驾驶过程中不得使用手机或无线电杜绝疲劳驾驶杜绝疲劳驾驶. 安全驾驶安全驾驶疲劳管理疲劳管理你能够做什么？你能够做什么？驾驶过程中每小时小休驾驶过程中每小
3、时小休5分钟分钟连续驾驶连续驾驶2小时，停车活络一下筋骨正常饮食小时，停车活络一下筋骨正常饮食每每24小时保证有小时保证有10小时的睡眠时间小时的睡眠时间随车适量的携带水和点心随车适量的携带水和点心如果感到犯困时，找合适的地点停靠并适当小休如果感到犯困时，找合适的地点停靠并适当小休有时有时15分钟的小休可以决定您是否可以到达目的地分钟的小休可以决定您是否可以到达目的地安全驾驶安全驾驶过往三年的翻车事故调查显示，以下几项为该类事故的直接和根过往三年的翻车事故调查显示，以下几项为该类事故的直接和根本原因本原因: :直接原因直接原因: :超速超速 - - 不同路况下的不适当车速不同路况下的不适当车速
4、疲劳驾车疲劳驾车 - - 过于强调完成工作任务过于强调完成工作任务车辆行驶时偏离正常车道车辆行驶时偏离正常车道危险路线危险路线 驾驶过程中选用非首选的安全路线驾驶过程中选用非首选的安全路线根本原因根本原因: :培训和知识的传输培训和知识的传输司机的驾驶技术司机的驾驶技术管理管理/ /监督监督/ /领导领导精神状态精神状态行为（包括疲劳行为（包括疲劳) )驾驶安全可以浓缩为以下驾驶安全可以浓缩为以下4 4条条: :车辆和设备适合其用途车辆和设备适合其用途合理的政策，标准和程序合理的政策，标准和程序合格的驾驶人员合格的驾驶人员驾驶行为驾驶行为确认基本的业务确认基本的业务程序的有效性程序的有效性令人
5、震令人震骇的安骇的安全纪录全纪录个人行为个人行为培养员工的安全态度并激励培养员工的安全态度并激励 他们养成良好的驾驶他们养成良好的驾驶习惯习惯安全驾驶安全驾驶管理管理出色的安全纪录出色的安全纪录和声誉，团队对和声誉，团队对安全的信心安全的信心安全驾驶安全驾驶案例分析案例分析以上照片为2001年1月在哥伦比亚发生的一起交通事故，该起事故导致润滑油货运卡车司机（承包商）死亡，乘客受重伤。当没有遵守当没有遵守HSE时时润滑油货运卡车未能顺利通过山路上一润滑油货运卡车未能顺利通过山路上一个急转弯而翻车掉入个急转弯而翻车掉入20英尺深处英尺深处,当时当时路面状况良好路面状况良好.司机当场死亡司机当场死亡
6、,乘客受重伤乘客受重伤事故调查发现事故调查发现:该肇事最近未接受检查该肇事最近未接受检查-其传动和其传动和刹车系统存在问题。刹车系统存在问题。司机未接受车辆方面的针对性培训，司机未接受车辆方面的针对性培训，并且在前一天上班并且在前一天上班17.5小时后几乎小时后几乎没有休息。没有休息。运输承包商没有进行政策、程序回运输承包商没有进行政策、程序回顾，顾，员工业绩或能力的分析。员工业绩或能力的分析。黄金准则黄金准则之之变更管理变更管理我们为何关注变更？ 它引起不确定因素 它影响原有的设想 它产生的影响远远不止直接相关的设备/程序/组织 不能有效地管理变更是很多悲惨事故的根本原因。显著的领导表率作用
7、、承诺和良好的团队合作能够在组织上下促成一种积极的安全态度，从而有助于达到我们无人员伤害的目标 。这是生活的现实这是生活的现实这是生活的现实这是生活的现实变更管理变更管理变更管理变更管理可能涉及的变更？ 设备变更 人事变更 程序变更 产品变更 组织变更 策略变更 外部环境变更 地点变更 个人事宜变更 法律法规变更 你还能想到更多的吗？变更管理变更管理变更管理变更管理你能保证对变更进行良好的沟通吗？是否对变更的管理进行安全讨论？临时的或永久的变更变更的管理变更的管理变更的管理变更的管理我们如何有效管理变更的影响?提出变更要求风险评估和管理计划批准或驳回这些要求根据变更更新工作计划，列明时间表和需
8、要执行的控制手段有负责人对工作计划进行授权，直到工作结束应知会所有受影响的人并对他们进行适当的培训要考虑到所有种类的变更考虑潜在的危险工作进行前先进行计划工作进行前先进行计划工作进行前先进行计划工作进行前先进行计划! !你是否有查过公司因变更管理的问题而导致的事故安全纪录？是否有成型的文件和表格对变更进行汇报？你是否在现场针对员工观察到风险后的汇报程序做过高级安全审计?你应该考虑如何确保工作程序制定到位并被贯彻实施。你应该考虑如何确保工作程序制定到位并被贯彻实施。工作场所是否安全的在您的控制中运行呢？工作场所是否安全的在您的控制中运行呢？变更管理变更管理变更管理变更管理我们需要做什么? 了解各
9、种类型的变更 考虑这些变更对您，您的同事和整个团对造成的影响 对有实质性影响的变更进行正式的风险评估和制订控制程序交流是关键交流是关键交流是关键交流是关键! !变更管理变更管理 案例分析案例分析HiPo描述描述:LPG客户收到由客户收到由75%的丙烷和的丙烷和25%的丁烷混装的货而非的丁烷混装的货而非75%丁烷和丁烷和25%的丙烷。的丙烷。开具发票时发现出错状况并立即通知客户。开具发票时发现出错状况并立即通知客户。两批类似的货物被及时发两批类似的货物被及时发现并追回。留在客户货车上的产品随后被转移。现并追回。留在客户货车上的产品随后被转移。经验分享经验分享司机在装运时丁烷和丙烷的比例出错司机在
10、装运时丁烷和丙烷的比例出错装运时没有双向检查表装运时没有双向检查表没有正式的手续和控制措施没有正式的手续和控制措施混合物的装运很少混合物的装运很少，只有一个客户并且只是每周装运一次，只有一个客户并且只是每周装运一次。变更的管理应该考虑到很小的操作变化变更的管理应该考虑到很小的操作变化黄金规则黄金规则之之吊装作业吊装作业吊装作业吊装作业无论是使用简单的手动机械或复杂的装置起吊重物，必须由经培训的合格人员使用经批准并新近检验合格的设备操作。控制好重物下方或可能受影响的区域。 BP全球2002年有三起涉及吊装作业的死亡事故吊装作业吊装作业各业务部门必须参照当地规章和行业惯例，明确规定本部门的吊装作业
11、规则。所有所有吊装设备的基本要求：设备要足够牢固、稳定和适合所进行的作业。设备安置或安装要注意风险。每次使用前进行检查，至少每12个月进行一次合格验证。依照检验情况对设备进行标注，使用时注意采用风险最小化的方式。必须向所有吊装作业涉及的人员全面地讲述计划进行的操作程序及其限制（能见度、载重限度、着陆区域的限容等。）吊装作业吊装作业建议将本规则延伸为： “所有人员要远离可能受吊装重物影响的区域”吊装作业吊装作业 案例分析案例分析概述:当时一名驳船工程师正在监督更换起重机上的柴油机，使用的是一套临时的装置，采用了临时安装的气动提升机。在柴油机提升的过程中，固定气动吊机的焊口断裂，造成吊机突然向前拉
12、动。空气管拉着气动提升机连同驳船工程师跌落下层平台。此图显示的是用于搬移柴油发动机的装置。事故发生于2001年6月埃及，由于临时性的焊口断裂造成平台上一名承包商员工死亡。吊装作业吊装作业吸取的教训吸取的教训事故调查发现:对气动提升机的焊口的焊接和程序变更没有使用工作许可证空气吊机未正确安装（无证焊工焊接而非采用螺钉铆紧）先前成功的两个起重机同时使用的程序未被采用未采用变更管理的程序未遵从吊装、焊接和检查的质量控制程序未完成工作安全分析您是否在组织上下公开分享经验教训？您是否鼓励员工及承包商积极参与BP进一步提高HSE业绩的努力？黄金准则黄金准则之之高空作业高空作业高空作业高空作业大家通常不会认
13、为摔跤或跌落是一种严重的事故。大家通常不会认为摔跤或跌落是一种严重的事故。但是，你是否知道工作场所最大的杀手是滑倒和跌落？但是，你是否知道工作场所最大的杀手是滑倒和跌落？在美国所有与建筑施工有关的事故中，高空跌落的事故占了三分之一在美国所有与建筑施工有关的事故中，高空跌落的事故占了三分之一跌落跌落! 在重力作用下作自由落体运动。在重力作用下作自由落体运动。高空作业高空作业-危险和措施(1)危险: 工人从高处跌落措施:工作平台要牢靠、稳定、坚固，足以支撑重量向所有涉及的人员提供清晰的指示人员要有能力执行该项工作跌落防护装置能够确保工作安全完成配备适当的全身式安全带、系索、减震器、安全带的固定器（
14、最好固定在头顶上方）、适当的工作鞋可多次使用的跌落防护设备在每次使用前必须检查，并将检查结果进行正式的记录。清除任何突出的东西，以防工作人员跌落时受伤高空作业高空作业- 危险和措施(2)危险: 跌落物体对下面造成伤害措施:在地面设立路障，防止他人进入作业区域设置标示牌警告他人潜在的危险适当的安全帽不要站在死亡的投影里；远离悬空的重物；高空作业的员工不仅给自己和同伴带来风险，还会危及公众的安全。高空作业高空作业案例分析案例分析概述: 一个焊接临时工从脚手架23英尺的地方跌落导致颈部和头骨开裂死亡。直接原因:他没戴安全帽，因为安全帽同他的焊接面罩不适合他没戴跌落防护装置，尽管同事们向他建议过。高空
15、作业时，看起来微不足道的变化会改变设备的承受力。在您上下脚手架时要使用防跌落装置并将其系在救生索上。高空作业高空作业吸取的教训吸取的教训吸取的教训:工人们应了解安全程序和穿戴个人防护用品 工人的安全责任主管应时时强调穿戴个人防护用品，不仅是因为这是一条规定，更是为了保护工人。团队领导、经理和承包商齐参与，现场示范在HSE方面的领导表率作用。显著的领导表率作用显著的领导表率作用和员工的安全责任是至关重要的。黄金准则黄金准则之之能源隔离能源隔离能源隔离能源隔离什么是能源隔离？在执行维修和维护工作时要隔离能源。 为什么要隔离能源？以防能源意外释放启动设备而至造成人员伤害以防设备受损能源隔离能源隔离哪
16、些能源须隔离？电力的 机械的液压的空气的重力的化学的核能的热力的燃气的蒸汽的水的其它能源能源隔离能源隔离我们如何实施能源隔离？ 在隔离点上锁挂牌在隔离点上锁挂牌在隔离点上锁挂牌在隔离点上锁挂牌 必须由被授权人的执行挂牌的作用是传达信息”为什么”机器被关闭了要有管理计划确保锁定设备解锁之前不会被启动。应由一位胜任的人员将所有蓄积的潜在危险或剩余的能量释放、断开或控制。测试证明已进行正确地隔离。定期监控隔离的有效性。在每次间歇后要重新确认工作条件是安全的。能源隔离能源隔离-案例分析概述: 在BPZR办公室装修时发生的须申报的死亡事故：大楼物业管理部的电工在检查电线时触电身亡。直接原因：没配备必要的
17、个人防护用品缺少对存在危险的认识，没有对隔离有效性进行测试共同合作！共同合作！你可能是受影响的员工或者是经授权的员工或者两者都是！能源隔离能源隔离经授权的员工在隔离点上进行上锁/挂牌隔离程序的人员受影响的员工在采取了上锁/挂牌隔离程序的设施上进行维修、维护操作的员工。同样包括在能源隔离区域工作的员工。经授权的员工和受影响的员工有可能是同一个人。黄金规则黄金规则之之工作许可证工作许可证我们何时需要工作许可证?只要某项工作所采取的方式方法可能影响到相关人员的安全，我们就有必要采用工作许可证 通常以下工作类型需要工作许可证: 热工 密闭空间的进入 能源隔离 机械和电器设备相关的工作 高空作业 地下挖
18、掘 压力容器工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证我们何时需要工作许可证我们何时需要工作许可证?需要强调该项工作的危险性时需要强调该项工作的危险性时 它能令我们在工作开始前预先考虑该项工作可能带来的影响及必要的它能令我们在工作开始前预先考虑该项工作可能带来的影响及必要的应急需求应急需求 确定个人防护用品和该项工作所需的控制措施确定个人防护用品和该项工作所需的控制措施 让其他相关工作人员知道该项工作及其状况让其他相关工作人员知道该项工作及其状况工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证的关键要素工作许可证的关键要素?详细说明该许可证涵盖的工作内容
19、详细说明该许可证涵盖的工作内容详细说明与工作有关的危险和控制措施详细说明与工作有关的危险和控制措施知会相关人员知会相关人员该项工作完成后能够回到正常的状况该项工作完成后能够回到正常的状况计划好后再工作计划好后再工作计划好后再工作计划好后再工作! !工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证我们该如何做我们该如何做?知道哪些工作类型需要工作许可证知道哪些工作类型需要工作许可证知道所在工作场所由谁负责签发工作许可证知道所在工作场所由谁负责签发工作许可证工作过程中始终遵循许可证中的规定工作过程中始终遵循许可证中的规定Forewarned is forearmed!Forewarned is forea
20、rmed!黄金规则黄金规则之之进入密闭空间进入密闭空间密闭空间的进入密闭空间的进入什么是密闭空间什么是密闭空间?密闭空间是密闭空间是入口和出口空间有限，空间有限的场所入口和出口空间有限，空间有限的场所自然通风条件有限自然通风条件有限不适合连续工作的场所不适合连续工作的场所密闭空间的类型密闭空间的类型:管道管道,深坑深坑,泵站泵站反应炉，矿井反应炉，矿井化粪池化粪池,污水处理池，深坑污水处理池，深坑竖井竖井,贮罐贮罐,驳船驳船下水道下水道,拱顶拱顶,人孔人孔管沟，罐室管沟，罐室锅炉锅炉工作空间的分类工作空间的分类*进入空间小；进入空间小；*出入口空间有限出入口空间有限;设计没有针对长时间工作的需
21、求设计没有针对长时间工作的需求否否非密闭空间非密闭空间是是 密闭空间密闭空间有毒气体存在有毒气体存在坍塌或羁绊危险坍塌或羁绊危险结构危险结构危险其他经验证的危险其他经验证的危险需要需要许可证许可证的空间的空间无需无需许可证许可证的空间的空间是是否否或或或或或或密闭空间中存在的危险：密闭空间中存在的危险：缺氧缺氧氧气浓度过高氧气浓度过高易燃气体易燃气体有毒气体有毒气体极端温度极端温度坍塌或羁绊危险坍塌或羁绊危险噪音，易滑噪音，易滑/表面潮湿，坠落物体表面潮湿，坠落物体密闭空间的进入密闭空间的进入如何避免危险如何避免危险?空气测试空气测试加强通风加强通风能源隔离，个人防护用品能源隔离，个人防护用品
22、监督人员监督人员/营救营救密闭空间的进入许可证制度密闭空间的进入许可证制度现场主管签发进入许可证现场主管签发进入许可证核实已经采取了进入前的防范措施，该密闭空间达到核实已经采取了进入前的防范措施，该密闭空间达到了一定的安全标准了一定的安全标准许可证张贴在密闭空间入口处许可证张贴在密闭空间入口处鉴别危险并在进入前确认已采取了措施进行纠正鉴别危险并在进入前确认已采取了措施进行纠正任务完成或条件发生变化时应立即终止许可证任务完成或条件发生变化时应立即终止许可证密闭空间的进入密闭空间的进入密闭空间的进入密闭空间的进入培训培训所有需要进入密闭空间的工作人员都应该接受培训并了解所面临的所有需要进入密闭空间
23、的工作人员都应该接受培训并了解所面临的危险的性质和需采取的防护措施、使用的个人防护用品和应急设备。危险的性质和需采取的防护措施、使用的个人防护用品和应急设备。必须进入密闭空间工作的所有员工必须进入密闭空间工作的所有员工所有的现场人员和急救队的成员所有的现场人员和急救队的成员最初的工作分配之前最初的工作分配之前再培训再培训:工作任务发生变更时工作任务发生变更时许可证内容发生变动时许可证内容发生变动时针对空间危害性针对空间危害性出现新的危险出现新的危险工作效果不理想时工作效果不理想时黄金规则黄金规则之之地下挖掘地下挖掘地下挖掘地下挖掘什么是地下挖掘什么是地下挖掘?所谓的地下挖掘是指任何挖掘深度在地
24、面以下所谓的地下挖掘是指任何挖掘深度在地面以下30厘米或更多，厘米或更多，或导致地下的管线或电缆的埋或导致地下的管线或电缆的埋藏深度减少的挖掘藏深度减少的挖掘除管道以外的一些埋于地下的设除管道以外的一些埋于地下的设备可能埋藏深度不足备可能埋藏深度不足30厘米，厘米，所所以在考虑地下挖掘时应该更谨慎。以在考虑地下挖掘时应该更谨慎。地下挖掘地下挖掘考虑地下挖掘的目的考虑地下挖掘的目的减少由地下挖掘而导致的人员受伤和设备损坏减少由地下挖掘而导致的人员受伤和设备损坏。地下挖掘的危险地下挖掘的危险地下移动地下移动毁坏地下设备，毁坏地下设备，如管道、电线等如管道、电线等有毒气体有毒气体泉涌，滑倒和坠落伤害泉涌，滑倒和坠落伤害地下挖掘地下挖掘如何避免地下挖掘面临的危险如何避免地下挖掘面临的危险由胜任人士完成风险评估由胜任人士完成风险评估识别并确定所有地下危险物的位置识别并确定所有地下危险物的位置有密闭空间进入，能源隔离等工作许可证有密闭空间进入，能源隔离等工作许可证采取如下安全措施：设置路障，现场张贴警示牌，采采取如下安全措施：设置路障，现场张贴警示牌，采用有系统的支撑、坡度和阶梯等，安装排水设施，空用有系统的支撑、坡度和阶梯等，安装排水设施，空调系统，气体监测和个人防护用品等。调系统，气体监测和个人防护用品等。合格人员连续监测地表和环境条件的变化合格人员连续监测地表和环境条件的变化
