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1、施工协同工作BIM 课程 06议题建筑业的问题目标虚拟施工模型优点问题设计设计转包商成本转包商成本施工施工 设备管理设备管理在设计决策阶段没有直接的成本反馈商务协调遗失 / 错误的设计信息无法重复使用设计图纸中的数据现场返工需要预制的构件填料以降低风险转包商的不顺利的工作流程 “开工与停工”编制计划时不正确的数量信息缺乏业主的信任 难于沟通成本与工序问题基于主观的信息的生产控制频繁的开工与停工评估是耗费时间且不正确的缺乏建成后的项目文件修缮、添加和减少平面耗费许多时间MoneyManpowerMaterialsMachinery目标赢得投标快速设计反馈循环快速 & 正确的价值工程学可施工性分析
2、管理 4M金钱Money人力Manpower机械Machinery材料Materials模型模型估算估算采购采购工序工序工地工地现场现场管理管理施工可行性分析推动估价提供场地区域规划建筑设计 /设计建筑 列表分析平衡线整合蒙地卡罗方法4D模拟开始采购为供应商提供数据高风险、长期项目的追踪与计划清单整合开始现场管理过程短期的采购材料&设备的现场安置快速& 正确更新简单 连结的推动工序安排施工计划返工返工返工返工传统的设计过程支持反复的设计过程支持反复的设计过程新的设计过程时间时间(4D)成本成本 (5D)连结清单连结估价虚拟施工模型 (5D)BIM 模型模型 (3D)工作流程细节与复杂度的水平细
3、节与复杂度的水平设计模型设计模型施工施工模型模型施工模型施工模型已完成的柱子处方处方处方混凝土加固筋模板覆层 / 表面处方处方方法方法完成柱子的必要阶段方法处方方法资源资源处方方法资源区域/楼层+=/5D优点: 冲突检验传统的协同方式既浪费时间也常出现错误.利用内部或外部的冲突检验软件，可以帮助使用者检查BIM模型中的施工错误施工风险与成本可以显著的减少优点: 成本变化早期设计阶段:用哪种材质?材质价格?解决方案:计算成本范围，而不是固定成本外墙类型？双回转门的成本?优点: 变化的估价预估价格范围预估价格范围:$20 $25优点: 设计到建造依照施工方法进行设计可接受的公差商务协调质量检查优点: 建造到设计测量点现场勘验保证符合X, Y, Z虚拟施工产品施工建模施工建模/项目工程师项目工程师估价估价进度进度管理管理 产品产品管理管理 / 监理监理
