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1、价值工程价值工程 与创造与创造 能力开发能力开发价值工程与创造能力开发一、概述二、价值工程的现代科学管理观念与思想三、价值工程的对象选择四、功能分析五、方案的创造与评价六、价值工程应用实例第一节第一节 概述概述一、价值工程（VE）的产生和发展。二、价值工程的定义及其特点。三、价值工程的工作程序及指导原则。一、价值工程的产生与发展在美国的产生与发展： 产生：二战时的美国； 背景：军用物资的缺乏； 创始人：Miles先生； 代表作：1947年价值分析； 发展：美国军方的推动及商业竞争的需要；在日本的发展：在中国的应用： 通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使
2、用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了价值分析的问世。原来昂贵的材料。促生了价值分析的问世。之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。取得了显著成效。我国在我国在19781978年下半年开始推广价值工程活动。年下半年开始推广价值工程活动。国外发展价值工程的过程大体经历了以下四个阶段：1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。3、新产品的价值工程；在新
3、产品开发时运用价值工程。4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。二、价值工程的定义及其特点(一)定义：力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能研究的，有组织的活动。(二)价值工程的中心内容：1 1、功能分析是核心2、创造是关键3、信息是基础名词解释l功能功能 物品的用途、功用，即性能和机能。 价值工程追求的是用户所需的必要功能。l寿命周期成本寿命周期成本 C=C1+C2 C 寿命周期成本 C1 生产成本 C2 使用成本 l价值 价值工程中的价值指的是产品功能与成本之比，是一个相对量。用公
4、式表示如下： V=F/C V 产品的价值 F 产品的功能 C 产品的成本 价值工程中价值与功能有其特定的内涵，也可确切表示为：价值= 顾客要求的必要功能 / 产品寿命周期成本（三）价值工程的要点:1、性质:有组织的创造性活动2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能3、工作重点：产品或作业的功能分析4 、理论基础：马克思主义的价值论和经济效益论5 、开展价值工程的原则：科学性、探索性、创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、民主性（四）关键名词：功能寿命周期成本价值（五）价值工程的特点1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题2、从价值工程对于产品成本的控制范围来说，它考虑的是产品寿命周期
5、成本。3、从价值工程对产品成本的节约深度来看，是使产品成本得到最大幅度的降低。4、从对产品分析的时间看，价值工程是在事先进行的。（六）价值工程处理问题的特点1、协作2、功能与成本分析3、注重创新：三、价值工程的工作程序及指导原则(一)价值工程的工作程序(二)价值工程的指导原则价值工程的工作程序7、新方案能满足要求吗？10、方案实施11、成果评价方案实施6、新方案的成本是多少？6、概略评价； 7、方案具体化；8、详细评价； 9、方案评审；方案评价5、有其它方法实现这个功能吗？5、方案创造方案创造3、它的成本是多少？4、它的价值是多少？4、功能评价功能评价2、它的作用是什么？3、功能定义和系统化功
6、能分析1、这是什么？1、选择对象2、收集情报确定VE工作对象详 细 步 骤基 本 步 骤价 值 工 程 提 问VE（价值工程）工作程序（价值工程的创始人麦尔斯提出：（1）避免一般化、概念化；（2）收集一切可用的费用数据；（3）使用最可靠的情报资料；（4）打破现有框框，进行创新和提高；（5）发挥真正的独创性；（6）找出障碍，克服障碍；（7）请教有关专家，扩大专业知识面；（ 8 ）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑；（9）尽量利用专业化工厂生产的产品；（10）利用和购买专业化工厂的生产技术；（11）采用专门的生产工艺；（12）尽量采用标准件；（13）以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准
7、。第二节价值工程的 现代科学管理观念与思想 主要内容：价值工程提倡的现代产品价值观价值工程的指导思想价值工程的方法论一、价值工程提倡的现代产品价值观一、价值工程提倡的现代产品价值观 现代产品价值观包括： （1）现代产品观 （2）现代需求观 （3）现代产品价值观新产品以新功能来诱发用户新的需求用户对产品的需求永无止境 1.用户对产品需求的发展性 2.用户对功能要求的发展性4、服务以“诚”制胜是增强产品竞争力的重要保证。竞争力是现代产品的生命线1、产品以“优”取胜是增强其竞争力的核心。2、价格以“廉”取胜是增强产品竞争力的重要手段。3、销售以“信”为本是增强产品竞争力的关键。 现代需求观现代需求观
8、（从（从用户的角度）用户的角度）追求产品的整体性 核心产品 附属核心产品的有形产品 附属核心产品的无形产品追求产品的新奇与多样化追求产品的先进性 现代产品价值观现代产品价值观现代产品价值的评判应具有动态性。人们在追求功能与成本的匹配的同时，对功能的评价也在随着社会的发展而变化。以下从传统观念和现代观念两方面讨论传统的观念包括企业和用户两方面。现代产品价值观现代产品价值观（企业的传统观念）（企业的传统观念） 企业的传统观念认为，能够体现产品价值的主要因素为： 1.产品满足用户所要求的必要功能的程度； 2.产品的制造成本和服务成本。举例现代产品价值观现代产品价值观（用户的传统观念）（用户的传统观念
9、） 用户认为，其价值体现在： 1.对用户所要求功能的满足程度； 2.产品购置投入与产品使用成本之和。 现代产品价值观现代产品价值观（现代的观念）（现代的观念） 现代的观念认为，产品的生产者必须转变自己的立场，从用户的角度分析问题。在考虑产品功能的同时，将实现功能的全部投入（在生产者范围内发生的和在用户范围内发生的）都加以考虑，才能保障产品的功能在整个寿命周期内可靠地实现。 现代产品价值观现代产品价值观 （从企业的角度来举例（从企业的角度来举例）举例： 亮度与使用寿命相同的荧光灯管，A 厂成本：5元，B厂成本：4.5元，C厂成本：4.2元，D厂成本4.0。那么A企业认为，D企业用4元能生产，而我
10、厂却用5元，则从企业的角度考虑功能评价为：功能评价值 4元功能的实际投入 5元产品价值 4/5=0.8 所以，企业必须考虑所以，企业必须考虑“投入节约投入节约”的战略。的战略。 （从用户的角度来举例（从用户的角度来举例）举例： 亮度与使用寿命相同的荧光灯管，A 售价：5元，B售价：4.5元，C 售价：4.2元。如果用户不得不花5元买灯管，那么，用户对该产品的价值评价可以表示为： 功能评价 4.2元 功能的实际投入 5元 产品价值 4.2/5=0.84 如果花费4.2元买到，用户认为最值得，则： 功能评价 4.2元 功能的实际投入 4.2元 产品价值 4.2/4.2=1结论：最恰当的价值是1，因
11、为满足用户需求的功能最理想最值得的投入与实际投入一致。 二、价值工程指导思想二、价值工程指导思想1.以功能作为着眼点的思想以功能作为着眼点的思想2.有效利用资源的思想有效利用资源的思想3.替代与选优思想替代与选优思想4.注重观念思想注重观念思想5.强化创新思想强化创新思想1.以功能作为着眼点的思想 价值工程认为设计者要站在用户的立场上，在满足他们要求的基础上用最低的成本，生产出满足用户要求的产品。2.有效利用资源的思想 价值工程能够成研究如何简化产品结构，减轻重量，减少消耗，以求从更深更广的范围降低成本，减少消耗，实现必要的功能，以获取最佳综合效益。3.替代与选优思想4.注重观念思想 价值工程
12、的又一基本指导思想是把价值工程首先作为一种思维方法，通过这种思维方法树立起一系列的观念。5.强化创新思想三、价值工程的方法论三、价值工程的方法论1.站在用户角度上考虑问题的思维方站在用户角度上考虑问题的思维方法法2.系统分析的思维方法系统分析的思维方法3.突出重点的思维方法突出重点的思维方法4.遵循创造思维规律的思维方法遵循创造思维规律的思维方法站在用户的角度考虑问题的思维方法 价值工程首先提出功能的思路 “用户需要这个产品，其企求的最终效果是什么？” “如果我是用户，希望通过什么手段来实现或如何做更方便？”系统分析的思维方法 表现为：层次性、集体性、相关性、整体性和目的性突出重点的思维方法（
13、分清主次，解决主要矛盾）遵循创造思维规律的思维方法 价值工程认为工作程序的四个步骤：“准备分析创新实施” 总结：总结： 价值工程是一种科学的思维方法和价值工程是一种科学的思维方法和管理决策方法；管理决策方法； 价值工程是用最低周期成本，可靠价值工程是用最低周期成本，可靠的实现必要功能，并且着重于更能分析的实现必要功能，并且着重于更能分析的有组织活动；的有组织活动； 价值工程通过功能评价值来努力达价值工程通过功能评价值来努力达到企业和用户的最优化到企业和用户的最优化。第三节 价值工程的对象选择一、价值工程对象选择的原则二、情报的收集三、选择VE活动对象的方法一、价值工程对象选择的原则1.根据社会
14、需要的程度来选择对象2.根据企业内部生产等方面的情况来选择3.根据企业现有力量在进行对象选择时还应考虑的问题 1.根据社会需要的程度来选择对象1).视产品对国计民生影响的大小,优先选择影响大的产品.2).视产品在市场上的需要情况,优先选择国际市场和国内市场需要量大的或有潜在需求的产品.3).视产品的使用情况,优先选择用户意见大使用成本高和尚需提高性能的产品.4).视科学技术发展的要求,优先选择耗能量高,“三废”问题严重的产品.5).视新产品发展情况,优先选择用户急需,正在研制即将投放市场的产品.2.根据企业内部生产等方面的情况选择1).设计上:结构复杂、技术落后、零部件多、工艺性差、工艺繁多、
15、落后；体积大、重量大、材料昂贵、性能差的产品均应列为价值分析对象。).生产上：产量多、批量大；原材料消耗高；返工率高、废品率高的产品应优先选择。3).成本上:成本高、利润低，经济效益差的产品或成本比重大的产品也在优先选择之列。4).销售上：市场竞争激烈，但对本企业来说经济效益较好的产品，或已进入衰退期的老产品应优先选择。3.根据企业现有力量在进行对象选择时还应考虑的问题1).本企业有无开展价值工程活动的基础条件2).本企业开展价值工程的力量如何? 对部件进行分析1).造价高的部件2).结构复杂、性能差、工艺性差的部件3).体积大、重量大、用料多的部件4).用料贵、耗用稀缺资源多的部件二、情报的
16、收集价值工程的情报收集工作主要围绕功能和成本进行，针对产品而言，应收集以下几方面的情报： 1、用户使用方面的情报；用户使用方面的情报； 2、科学技术方面的情报；、科学技术方面的情报； 3、销售方面的情报；、销售方面的情报； 4、成本方面的、成本方面的 情报。情报。三、选择产品或部件分析对象的方法1、经验分析法2、寿命周期分析法3、费用比重分析法4、ABC分类法1、经验分析法经验分析法就是参加价值工程活动的人员，根据自己所了解的到的本企业产品的情况，凭借个人的知识和经验，经过对情况的全面分析和综合，区别轻重、主次，从而选定价值工程分析的对象2、寿命周期分析法O投入期生长期成熟期时间T销售量 Q3
17、、费用比重分析法1001258102450油耗%合计GFEDCBA产品4、ABC分类法1时，可能由于数据收集和处理不当或实际必要功能没有实现。此时应具体分析，若原因位后者，应改善。（3）当V1时，说明改项功能的成本有花不当的地方或有功能过剩的情况。（4）在进行功能的价值分析时，不仅可以求出各功能的价值，确定价值改善的对象，而且还可以计算出各功能和产品的节约期望值。4、以零件为对象的功能分析问题和确定功能评价值方法相似。评分方法可以用0，1评分法，也可以用间接评分法和基点评分法等。间接评分法1.005.38合计0.185911D0.27881.51.5C0.33461.81.2B0.20071.
18、080.6A重要度系数修正比值相互比值零件（或功能）基点评分法30156.87.210得分1.000.030.170.230.240.33重要度系数合计EDCBA零件项目功能评价的相对值法 功能评价系数法价值公式V=f/c ，其中：f代表功能重要性系数（或称功能系数）c代表成本系数V代表功能价值系数分析过程与结论：可以看出，当V1时，说明零部件功能与成本相当，是合适的。如果V偏离1较远，则说明功能与成本不相当，需要作为价值工程的改进对象，加以分析研究和改进。V1，说明成本对于所实现的功能来说偏高，应降低成本。这个零部件可以选为改进对象。V1，说明零部件功能高，成本低，此时应检查这个零部件的功能
19、是否达到了要求。若未达到，也应作为价值工程的改进对象。功能评价的绝对值法 功能值评价法功能评价值法的基本步骤是： 1.求出功能的现实成本Ci； 2.确定功能的最低成本，即功能评价值Cmin i； 3.计算功能的价值系数Vi= Cmin I / Ci并求出成本的降低目标： 4.分析确定需改进的对象。第五节 方案的创造与评价一、方案的创造一、方案的创造1.1.方案创造的原则方案创造的原则2.2.创造力的开发创造力的开发3.3.方案创造的方法方案创造的方法二、方案的概略评价与具体化二、方案的概略评价与具体化1.1.方案的概略评价方案的概略评价2.2.方案的具体化及试验研究方案的具体化及试验研究三、方
20、案的详细评价与提案审批三、方案的详细评价与提案审批方案创造与评价方案的创造方案构思的提出方案的具体制定实验研究方案的评价概略评价详细评价技术评价经济评价社会评价综合评价审批一、 方案的创造 进行方案的创造有两种形式，一种形式是新产品的设计，通常是从最终功能出发，一步一步的构思手段功能，创造出一个全新的设计方案；另一种形式是老产品改造，通常是以功能系统图为依据，从某一功能范围入手，创造出一个老产品改造的方案来。 方案创造首先是从用户要求的功能出发， 形成各种设计构想，然后通过集体的讨论与汇集，创造出各种方案。由于最初提出的方案很多，因此首先应进行概略评价，粗选出有价值的几个方案，然后可进行方案的
21、详细评价。经过技术的、经济的、社会的和综合的详细评价。若可行，从中可选出一两个方案作为最终确定的方案付诸实践。若经试验研究后，方案还不可行，还应回到方案创造阶段，重新构思新的方案，然后继续概略评价阶段，如此可能要经历几个循环方能得到较满意的方案。必要功能设计构思方案创造情报方案具体确定确定改进方案实施方案调查研究概略评价详细评价1、方案创造的原则（1）提倡解放思想，勇于创新。（2）提倡言无不尽，力争多提方案。（3）提倡群策群力，力争发挥各种专业人才的特长。（4）提倡以功能为核心，力争从功能出发来考虑问题。2、创造力的开发（1）摒弃一切传统的束缚。（2）提倡双向思维。（3）赋予联想，激发灵感。（
22、4）具有积极心态。方案创造的方法主要有：1.头脑风暴法；2.专家调查法；3.提问检查法；4.特性列举法；5.缺点列举法；6.希望点列举法。 对于进行方案创造的几点建议： 1、必须充分具有功能意识。 2、适当修改功能的表达形式。 3、适当降低需要进行价值功能的等级。 二、方案的概略评价与具体化1、方案的概略评价方案概略评价是对创新阶段所得到的众多的方案和设想，进行粗略的分析、对比和筛选。2、方案的具体化及试验研究方案具体化即方案的具体设计，它是一个从创造 评价 具体化 调查 再创造的反复循环的过程。方案的概略评价思路由于方案的概略评价只是粗略地筛选，因而一般只进行定性的分析即可。进行方案的概略评
23、价通常采用评价表方式。即将所有方案按任意顺序编号，列入表中；然后对每一方案根据现有资料分别从技术、经济和社会效果等方面逐一进行分析。如果方案可行，则用“O”表示；如果方案不可行，则用“ ”表示；如果目前尚不能确定是否可行，则用“ ”表示。方案的概略评价举例 序 号 方案设想 （概要） 概略评价（O，）结 论经济评价技术评价社会评价综合评价 1 2 3 4 5 6（略） O O O O O O O O O O O O O采用？放弃？采用三、方案的详细评价与提案审批1.技术评价2.经济评价3.社会评价4.综合评价三、方案的详细评价与提案审批 1、技术评价（以用户所要求的功能为依据看其对必要功能实现
24、的程度） 技术指标：（1）必要功能实现的程度；（2）产品的可靠性；（3）产品的安全性；（4）产品的维修性；（5）产品的操作性；（6）产品整个系统的协调；（7）产品本身与周围环境、条件的协调；（8）产品的外观；（9）产品本身的加工性、装配性、搬运性；（10）产品中采用某些技术现存问题的解决程度。 技术评价常采用方法（1）优缺点列举法；（2）加权评分法。 2、经济评价 经济评价指标：（1）成本；（2）项目或产品的一次性投资；（3）追加投资效果系数；（4）产品或项目的利润。 3、社会评价 4、综合评价 方法：优缺点列举法；加权平均法；连加评分法；连乘评分法等。 详细评价方案的详细评价需要对方案从技术
25、、经济、社会效果等方面进行深入细致的分析，从而最终确定出价值最高的方案。方案的技术评价主要是根据用户对产品功能的要求，对反映产品性能的诸方面指标逐一进行分析评定。技术评价的内容包括方案的各种特性参数、方案的可靠性、适用性、安全性、可保养性、外观及系统的协调性等。方案经济评价的内容包括方案的成本及方案的经济效益。方案的社会评价，主要是考虑方案的实施将给社会带来的影响。包括：是否符合国家有关的法律政策？是否对环境造成污染？是否影响国家和社会的协调发展？是否有利于巩固国防？对人们的心理、意识形态等有何影响？以及与国家和地区的发展规划是否一致等。综合评价综合评价可以用优缺点列举等定性的方法，也可以用定
26、量的方法进行。优缺点列举法优缺点列举法 是根据所列出的评价项目，认定每一方案在该项因素上的优缺点并加以对比和评价，从中选出能在所有或大多数项目上具有明显优点，而缺点又不明显的相对最优方案，作为准备实施的方案。进行定量评价主要有三种评分法：直接评分法连乘评分法DARE法价值工程练习题单项选择题： 1、价值工程中所研究的总成本是指（ ） A产品制造成本 B产品使用成本 C产品目标成本 D产品寿命期成本2价值工程研究的辅助功能是指（ ）A不必要功能 B过剩功能 C不重要的功能D为更有效地实现基本功能而加上去的功能3功能系统图能够表示（ ） A必要功能 B产品成本 C设计的总图或构思 D使用功能4提高
27、产品价值的最有效途径是（ ） A提高功能 B功能保持不变 C大幅度提高功能 D稍微降低功能，大幅度降低成本5价值工程中所研究的功能，主要是指（ ） A.基本功能 B辅助功能 C必要功能 D使用功能判断题：1从价值诞生到现在的整个发展过程，贯穿着一种思想，那就是对资源的有效利用。2产品的必要功能是指企业所必需的和要求的功能。3产品的寿命周期成本是从顾客提出要求开始，然后设计、制造产品，直到把产品送到顾客手里为止所需的成本。4开展价值工程的对象，从它的历史来看，只是产品。5为了回答“它的功能是什么”，必须进行进行功能定义和功整理。6一个零件往往不只完成一个功能，而是会同时完成几种功能。7对功能下定义的目的就是为了明确功能。8 “功能定义”中的主语是下定义的人。 计算题：1、已知M产品有六个零件，其重要程度从小到大的顺序为B、C、A、D、E、F。要求：采用强制确定法（01法）确定各零件的重要性程度。2、某产品有A、B、C、D、E五个功能，A功能的重要程度为B的3倍，B为C的1.5倍，C为D的0.5倍，D为E的2倍 。要求:(1)采用强制确定法确定各零件的重要性程度。(2)当它们的成本依次为：A、40元；B、10元；C、10元；D、15元；E、15元；F、20元时，计算目标成本为80元时的成本节约期望值。
