《中山五路商业地产项目市场定位与商业规划初步策略沟通》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中山五路商业地产项目市场定位与商业规划初步策略沟通（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中山市英联置业投资有限公司中山市英联置业投资有限公司中山市英联置业投资有限公司中山市英联置业投资有限公司中山五路商业地产项目中山五路商业地产项目市场定位与商业规划市场定位与商业规划初步策略沟通初步策略沟通二零一一年八月二零一一年八月前前言言本方案为初步沟通方案。本方案为初步沟通方案。本方案通过实地调研和数据统计，对中山市商本方案通过实地调研和数据统计，对中山市商业地产市场和项目地块环境进行简要分析，旨业地产市场和项目地块环境进行简要分析，旨在明确本项目的突破方向。在明确本项目的突破方向。本方案在提出问题、分析问题和解决问题的过本方案在提出问题、分析问题和解决问题的过程中，初步探讨项目的可行性及
2、可操作性。程中，初步探讨项目的可行性及可操作性。目目录录中山市商业地产基本状中山市商业地产基本状况简论况简论项目区域商业环境分析项目区域商业环境分析项目市场定位项目市场定位项目商业规划项目商业规划项目招商策略项目招商策略商业地产基本状况中山市中山市商业地产基本情况中山市商业地产基本情况近几年，中山商业市场有较大的发展，但是相比住宅而言，成交量、成交均价的增近几年，中山商业市场有较大的发展，但是相比住宅而言，成交量、成交均价的增长速度均显得落后。城区商业供应水平非常低，无大型综合型商用物业推出市场。长速度均显得落后。城区商业供应水平非常低，无大型综合型商用物业推出市场。今后几年，中山将有较大体量
3、的商业项目出来，所谓的今后几年，中山将有较大体量的商业项目出来，所谓的“城市综合体城市综合体”项目不会低项目不会低于于8个。集中面市的结果，就是造成过量。个。集中面市的结果，就是造成过量。市政府大力支持和推动凤鸣、益华、富华、大信等特色商圈市政府大力支持和推动凤鸣、益华、富华、大信等特色商圈，其中益华、大信都在，其中益华、大信都在酝酿新一轮的成长扩张。酝酿新一轮的成长扩张。相关部门数据显示，相关部门数据显示，2011年年3月，中山全市商业地产的成交达到月，中山全市商业地产的成交达到250宗，到了宗，到了4月份月份降至降至229宗，而到了宗，而到了5月份则是飙高至月份则是飙高至367宗。且这三组
4、数据相比去年同期都有较大宗。且这三组数据相比去年同期都有较大幅度提高。升温态势明显。幅度提高。升温态势明显。近半年来，中山城区商业物业成交主要集中在西区，从全市来看，商业地产项目的近半年来，中山城区商业物业成交主要集中在西区，从全市来看，商业地产项目的特点就是多而散，且大多不成规模。特点就是多而散，且大多不成规模。怡华商圈步行街商圈大信商圈华润万家假日广场吉之岛富业广场本案中山商业基本格局中山商业基本格局7中山主要商业基本情况对比中山主要商业基本情况对比项目名称商业建筑面积（平方米）定位档次停车位（个）平均租金（元/天/平方米）空置率*业态构成大信新都汇110,000ShoppingMall中
5、高1,000u6.5-18（商场首层）u2-5（步行街）u营业额的22-30%（百货）0%百货+超市+专业店+大型餐饮孙文西步行街43,000旅游步行街中低04-70%服装+餐饮逢源步行街52,000步行街中4502-1120%服装+餐饮中山百货5,000传统百货中4015%-20%（含管理费）30%百货中恳百货12,000传统百货中5006-1010%百货吉之岛20,000超市中高100*-50%超市+餐饮假日广场28,000ShoppingMall中高600*u6-12（商场首层）u3-6.5（步行街）u营业额的22-25%（百货）0%购物中心+超市+大型餐饮好又多超市5,000*社区配套
6、商业-20-0%超市+餐饮益华百货50,000百货中高1,600u8-12（商场首层）u营业额的20-30%（百货）30%百货+超市+专业店南下新码头22,000一站式文化娱乐城中2002-3.3（商场首层）5%正在招商万佳超市33,000社区配套商业-500*营业额提点25%超市+餐饮8商圈商圈开业时开业时间间规模规模经营状经营状况况未来发展前景未来发展前景益华商圈1995年5月大信新都汇2004年4月孙文西步行街1998年开街假日广场2004年8月东区华润万家2001年9月富业广场2009年9月吉之岛2003年7月中山主要商业总体情况对比中山主要商业总体情况对比中山市商业地产总体特征中山市
7、商业地产总体特征市级商圈内，孙文路、中山路和博爱路之间，中山三条东西走向主干道上，依靠便利的公市级商圈内，孙文路、中山路和博爱路之间，中山三条东西走向主干道上，依靠便利的公交系统辐射全市。交系统辐射全市。商品种类齐全，品牌集中，主要包括有化妆品、服装、体育用品、家用电器、餐饮、娱乐商品种类齐全，品牌集中，主要包括有化妆品、服装、体育用品、家用电器、餐饮、娱乐等商业类别。等商业类别。百货、购物中心和大卖场多由开发商租赁给商业经营公司，由该经营公司对商业进行分租，百货、购物中心和大卖场多由开发商租赁给商业经营公司，由该经营公司对商业进行分租，并实行统一管理；或由开发商自己持有，由商业经营管理公司以
8、输出管理的方式对商业进并实行统一管理；或由开发商自己持有，由商业经营管理公司以输出管理的方式对商业进行管理，收取管理费用。行管理，收取管理费用。商业街多采用租售并举的经营模式，由开发商组成商业经营管理公司统一管理；商业街多采用租售并举的经营模式，由开发商组成商业经营管理公司统一管理；分布商品种类经营模式百货、购物中心，以及包括大型综合超市、建材家居超市在内的大卖场。百货、购物中心，以及包括大型综合超市、建材家居超市在内的大卖场。商业形态业态构成写字楼底商的经营内容以服务写字楼人群为目的，多集中在餐饮、咖啡、金融、休闲、便写字楼底商的经营内容以服务写字楼人群为目的，多集中在餐饮、咖啡、金融、休闲
9、、便利超市等经营业态；利超市等经营业态；居住类物业的底商通常会集中小型超市、美容美发、洗衣店、面馆等服务以及各类专卖店居住类物业的底商通常会集中小型超市、美容美发、洗衣店、面馆等服务以及各类专卖店等丰富的商业业态；等丰富的商业业态；大多数的商业购买者为投资客，预计可达到大多数的商业购买者为投资客，预计可达到60-70%左右的比例；左右的比例；自用购买者通常用以经营餐饮、休闲娱乐或美容美发、便利商店等业态，经营餐饮和娱乐自用购买者通常用以经营餐饮、休闲娱乐或美容美发、便利商店等业态，经营餐饮和娱乐类型商业的商家通常选择购买写字楼底商；类型商业的商家通常选择购买写字楼底商；买家特征中山市商业地产市
10、场基本问题中山市商业地产市场基本问题中山市商业地产市场起步较早，从上世纪中山市商业地产市场起步较早，从上世纪40、50年代作为四大百货的发源地，当上世纪年代作为四大百货的发源地，当上世纪90年代风靡珠年代风靡珠三角的孙文西步行街，然后进入新世纪之后，发展相比周边城市比较落后。三角的孙文西步行街，然后进入新世纪之后，发展相比周边城市比较落后。起步早、发展慢起步早、发展慢起步早、发展慢起步早、发展慢物业开发及经营模式落后物业开发及经营模式落后物业开发及经营模式落后物业开发及经营模式落后大部分的商业项目在开发时，对前期的可行性论证仍停留在初级阶段，更多的是为将来的销售考虑，对大部分的商业项目在开发时
11、，对前期的可行性论证仍停留在初级阶段，更多的是为将来的销售考虑，对未来的经营考虑的不到位不充分。未来的经营考虑的不到位不充分。近几年是中山市近几年是中山市“城市综合体城市综合体”崛起的时代，全市各地多个商业项目均打着综合体的概念，大部分商业崛起的时代，全市各地多个商业项目均打着综合体的概念，大部分商业项目都写字楼、公寓、酒店、商场等业态。虽然项目都写字楼、公寓、酒店、商场等业态。虽然MALL业态未来的发展潜力确实巨大，但商业地产后期运营业态未来的发展潜力确实巨大，但商业地产后期运营效益的最大问题，就是自有项目的开发和定位的差异化。缺乏创新、特色的同质化只会导致竞争恶性化。效益的最大问题，就是自
12、有项目的开发和定位的差异化。缺乏创新、特色的同质化只会导致竞争恶性化。商业项目同质化情况严重商业项目同质化情况严重商业项目同质化情况严重商业项目同质化情况严重开发与经营脱节开发与经营脱节开发与经营脱节开发与经营脱节商业地产项目的投资大，通常需要较长的投资回收期，少则十多年，多则几十年。但大多数经营者希望商业地产项目的投资大，通常需要较长的投资回收期，少则十多年，多则几十年。但大多数经营者希望开发的周期越短越好开发的周期越短越好,不重视商业物业后续的管理和经营不重视商业物业后续的管理和经营,虽然近年来这种情况有所缓解，但开发商更多的还虽然近年来这种情况有所缓解，但开发商更多的还是看重短期利益。是
13、看重短期利益。初步判断初步判断乱乱散散小小如何破局？如何破局？区区域域商商业业环环境境分分析析中中山山五五路路项项目目项目区域位置项目区域位置本案本案项项目目交交通通状状况况本本案案项目周边环境项目周边环境本本案案华润万家海关嘉域集团奕翠园石岐中心小学汇智大厦紫马岭公园博览中心中山日报盛景园盛景花园团益学校电器公司中山市党校雅居乐华凯花园中山市实验高中东区供电公司第一人民法院朗晴轩项目周边商业基本参数项目周边商业基本参数华润万家中山店50-8050-100产品：4-8米X6米物业:社区底商经营业态：装饰材料、日杂百货、餐饮、社区卫生院、银行产品：4-6米X8米物业:社区底商经营业态：代理报关行
14、、银行、地产中介、文教用品、餐饮项目周边商业市场环境总体状况项目周边商业市场环境总体状况周边商铺租金范围为50-100元/方之间。周边街铺以装修装饰材料、日杂零售为主营业态，主要为满足周边居民日常生活所需。因为临近中山海关，东文路一带积聚了一批代理报关行。早期的万佳百货，同类商场不多，经营模式先进，在吸引周边居民和石岐区、火炬开发区、以及如南朗等镇区的消费者。但随着假日广场、大信新都汇等商圈的陆续崛起，商圈影响力逐渐减弱，而其周边又缺乏其他商业项目的互补，发展到目前以超市支撑，满足周边居民的日常消费。未来华润万家的南北两边均规划有大型商业项目，以及临近的东区CBD的逐渐成熟，届时将会为该商圈注
15、入新的活力。问题与难点问题与难点招商招商地理位置和周边商业业态，非目前商业市场热点市政配套和周边住宅小区尚未成熟，区域商业市场氛围较冷客源客源周边客源类型复杂，高中低档混杂周边商业氛围不足，华润万家一枝独秀，消费类型单一机会与挑战机会与挑战新城市规划，将推动整个片区的商新城市规划，将推动整个片区的商业发展，未来业发展，未来5-10年看好。年看好。2007年，中山市规划建设年，中山市规划建设3个商务集聚区，个商务集聚区，2009年年6月正式授牌，分别是月正式授牌，分别是东区中心商务区、西区服务业综合改革试验区和石岐区“三旧”改造服务业综合试验区。东区中心商务区规划东区中心商务区规划2008年被批
16、准。以城年被批准。以城区主要干道中山路、起湾道交会的区主要干道中山路、起湾道交会的“十十”字字型区域为核心进行构建，地块总面积为型区域为核心进行构建，地块总面积为140公顷，分为公顷，分为核心区（中三路与起湾道黄金十字路口）、益华片区和博览片区。制造商业热点，将推动区域的商业制造商业热点，将推动区域的商业快速发展。快速发展。解决办法的原则解决办法的原则“大中小大中小”“大”“大”型MALL，最大程度的吸引和影响整个城市人群“中”业态集“中”，某一行业或领域的集中地“小”针对“小”众细分市场“高快强高快强”高高品质的物业、较高的租金水平快快速销售，最短时间达成理想销售业绩强树立商业地产强者地位，
17、影响整个区域商业地产发展黑洞效应黑洞效应招商，制造商业热点，强力吸引商家进入漩涡效应漩涡效应经营，热点持续，不断吸引消费者入场市市场场定定位位中中山山五五路路项项目目破破局局突破方向突破方向整个中山市区整个中山市区突破突破点点孕妇、婴儿及孩童孕妇、婴儿及孩童中山市孕婴童消费市场基本中山市孕婴童消费市场基本情况情况中山市目前中山市目前0-14岁人口为岁人口为363844人（常驻人口），人（常驻人口），以每年人均消费以每年人均消费（衣、食、娱乐）（衣、食、娱乐）1500元计算，市元计算，市场规模超场规模超5亿元；亿元；以每年新生儿以每年新生儿2.5万计算，每个孕万计算，每个孕妇为新生儿孕前、孕中及
18、产后消费妇为新生儿孕前、孕中及产后消费为为5000元计算，市场规模超元计算，市场规模超1亿元亿元我们初步估计，中山市孕婴童市场我们初步估计，中山市孕婴童市场每年消费总额不低于每年消费总额不低于6亿元人民币，亿元人民币，这是一个规模庞大的细分市场。这是一个规模庞大的细分市场。中山孕婴童消费与服务市场初步调研中山孕婴童消费与服务市场初步调研早教中心1中山华夏爱婴亲子园石岐区宏基路33号2中山市爱尔贝早期教育中心0-6岁恒信花园B区出入口处3中山早教东方爱婴早期教育中心0-3岁石岐区东明花园社区会所二楼4向日葵早教中心石岐区益华附近5中山市华八州水教育期教育培训中心石岐区6金宝贝中山三路益华商业中心
19、西座 7贝贝俱乐部博爱医院8天才宝贝学前教育中心（中山益华）中山三路怡华大厦东座 教育培训类1九思教育石岐区盛华路东盛市场2黄冈智能教育培训中心东区库充东裕路亨达花园3中山蓓蕾舞蹈培训中心东区松苑金龙街“中标大厦”4星力拉丁舞俱乐部1、中山市石岐区宏基路6号2、中山市博爱五路2号文化艺术中心3、中山市广播电视台培训中心5博慧魅力演讲口才培训中心中山市东区沙岗进兴路（石岐美食街）5号2层6聂卫平围棋教室中山市东苑路2号；民众镇、小榄、开发区有分院7高博教育中山市石岐区东明路21号13卡序号名称地址活动中心类1青少年宫石岐区柏苑路区政府对面2石岐区青少年活动中心民生路142号 3中山市妇女儿童活动
20、中心东区竹苑新村文竹街3号4中山康之杰体育培训兴中道体育馆旁5小榄青少年体育俱乐部轮轮滑培训中心小榄6奥体乐羽毛球馆南区7中山市兴中体育场兴中道摄影1王子公主专业儿童摄影会馆东区孙文公园对面2QQ天使专业儿童摄影石岐区大信新都汇/湖滨路22号1栋7卡3糖心韩式儿童摄影4乖乖宝专业儿童摄影莲塘东路14号15卡5印象宝贝专业儿童摄影中山1店莲塘北路1号天明花园6贵族天使专业儿童摄影广东省中山市7QQBABY专业儿童摄影中山三路店游乐场所（设施）1大信欢乐城大信新都汇广场4楼2中恳金龙欢乐城安栏路3百惠连锁超级市场有限公司湖滨儿童游乐场湖滨路60号三楼4中山市百货有限公司世宇欢乐城孙文西路58-60
21、号六楼续前总结总结妇婴市场正在不断发育，前景看妇婴市场正在不断发育，前景看好好儿童用品市场相对成熟儿童用品市场相对成熟孕婴童产品及服务业态分散，规孕婴童产品及服务业态分散，规模较小模较小市场基本成熟市场基本成熟市场前景看好市场前景看好市场机会难得市场机会难得中山唯一超大型孕婴童超级中山唯一超大型孕婴童超级广场广场面向整个中山市区面向整个中山市区针对家庭、孕妇、婴幼儿及孩童市场针对家庭、孕妇、婴幼儿及孩童市场-114岁儿童及家庭一站式消费广场岁儿童及家庭一站式消费广场儿童的欢乐天地，父母的采购基地，家庭的休闲胜地儿童的欢乐天地，父母的采购基地，家庭的休闲胜地名称名称项目名称项目名称Tomorro
22、wTown特莫罗城YinglianBabyHappyMall英联婴童欢乐世界备选名称备选名称YinglianInternationalBabyMall英联国际儿童购物城ImBaby爱童商城BabyTown宝贝商城HappyBabyMall童福商城ImFutuye爱未来FashionBaby流行宝贝FamiliesChildren家有儿女/家有宝贝特莫罗城优势与特点特莫罗城优势与特点20000平米超大规模平米超大规模主题鲜明，品类丰富，高中低端完美搭配主题鲜明，品类丰富，高中低端完美搭配国内外儿童用品品牌震撼聚集，港台名品荟萃国内外儿童用品品牌震撼聚集，港台名品荟萃强势占领婴童用品消费高地强势占
23、领婴童用品消费高地实现实现-114岁少年儿童（孕）用品一站式购物岁少年儿童（孕）用品一站式购物精准服务精准服务50万中山孕婴及儿童，万中山孕婴及儿童，300百万常驻人口，魅力辐射百万常驻人口，魅力辐射100万流动人口万流动人口商商业业规规划划中中山山五五路路项项目目A A A A 区区区区儿童欢乐天地儿童欢乐天地儿童欢乐天地儿童欢乐天地B B B B 区区区区孕婴幸福世界孕婴幸福世界孕婴幸福世界孕婴幸福世界特莫罗城商业分区特莫罗城商业分区说明：两区之间无建筑间隔说明：两区之间无建筑间隔负二层第五层第四层第三层第二层第一层富一层停车场儿童服装商场儿童精品商场综合办公区溜冰场、电玩、体育用品儿童玩
24、具商场以充满活力的溜冰（及培训服务）、电玩为主，带动商业广场活力及人气。业态分布建议业态分布建议(A区区儿童商场，年龄段：儿童商场，年龄段：4至至14岁岁)街铺、店铺模式，混业经营，精品店、品牌店、专卖店。商场经营模式，主要主营各年龄段儿童玩具等。商场、物业管理、商家及合作单位办公区商场经营模式，主要经营各年龄段儿童服装。街铺、店铺模式，以对儿童极具吸引力的动漫、摄影、餐厅为主，拉动人气。动漫、摄影、餐厅负二层第五层第四层第三层第三层第二层第二层第一层第一层富一层孕婴精品商场孕婴精品商场孕婴服装、用品店、亲子店孕婴服装、用品店、亲子店孕婴辅导与健康中心、书店孕婴辅导与健康中心、书店业态分布建议
25、业态分布建议(B区区孕婴商场，年龄段：孕婴商场，年龄段：1至至3岁岁)街铺、店铺经营模式，主要经营孕妇服装、婴童装、用品。商场模式，主营孕婴食品、保健品及用品；其中设立港、台及进口产品专柜。孕婴辅导培训中心，为孕婴童消费者提供咨询建议等。综合办公区溜冰场、电玩、体育用品以充满活力的溜冰（及培训服务）、电玩为主，带动商业广场活力及人气。商场、物业管理、商家及合作单位办公区停车场街铺、店铺模式，以对儿童极具吸引力的动漫、摄影、餐厅为主，拉动人气。动漫、摄影、餐厅第五层写字楼，面积适中适用，租金低，安静，安全，管理严格综合办公区第四层溜冰场电玩体育用品以上相关面积较大，租金低，开放式格局，注重现场环
26、境氛围打造（音乐、音效）。经营主体需求经营主体需求经营主体经营主体主体需求主体需求经营主体需求（经营主体需求（A区）区）经营主体经营主体主体需求主体需求第二层第一层面积适中，租金适中，商场式格局，注重通道、人流动线的位置方向面积较小，租金较高，街铺格局，注重附加价的提供、支持童装品牌类商家儿童精品类商家第三层面积适中，租金较低，商场式格局，注重通道、人流动线的位置方向各类玩具各类模型童装、鞋帽服饰、配饰经营主体需求（经营主体需求（B区）区）经营主体经营主体主体需求主体需求第二层第一层孕妇食品类商家婴儿食品类商家孕妇用品类商家婴儿用品类商家面积适中，租金适中，商场式格局，注重通道、人流动线的位置
27、方向面积较小，街铺或店中店类格局，注重附加价的提供、支持孕妇用品类商家婴儿用品类商家孕婴保健品商家第三层面积较大，租金较低，办公与商业经营混合模式，针对孕妇进行胎教培训指导、健康辅导等。孕妇辅导类商家婴儿健康类商家富一层面积较大，租金高，街铺及分类组合式格局，注重吸引人气。互动动漫类商家儿童摄影类商家特色或西式餐厅糕点食品类商家负二层物业管理公司经营停车场经营主体需求经营主体需求经营主体经营主体主体需求主体需求招招商商策策略略中中山山五五路路项项目目招商策略招商策略提升优势（一）提升优势（一）优势地段优势地段优势地段优势地段特莫罗城，未来中山城市发展的核特莫罗城，未来中山城市发展的核心区域，新
28、核心商务区心区域，新核心商务区CBD将集中大将集中大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的商务办公和酒店、公寓等设施，量的商务办公和酒店、公寓等设施，具有最完善的交通、通信等现代化的具有最完善的交通、通信等现代化的基础设施和良好环境，基础设施和良好环境，成为中山城市成为中山城市发展的黄金地带。发展的黄金地带。招商策略招商策略提升优势（二）提升优势（二）特莫罗城，一举填补中山没有孕婴特莫罗城，一举填补中山没有孕婴儿童主题商场的市场空白，准确对接儿童主题商场的市场空白，准确对接50万本地孕婴及少年儿童，分享超过万本地孕婴及少年儿童，分享超过6亿孕婴童消费商机；亿孕婴童
29、消费商机；同时更以情景互动购物体验和动漫同时更以情景互动购物体验和动漫元素魅力定位，成为中山商业面向全元素魅力定位，成为中山商业面向全国的新名片！国的新名片！魅力定位魅力定位魅力定位魅力定位招商策略招商策略提升优势（三）提升优势（三）特莫罗城总建筑面积达特莫罗城总建筑面积达20000平方米，总为五层，共有平方米，总为五层，共有200余个独立店面，余个独立店面，国内外一线儿童用品品牌旗舰店震撼聚集，实现国内外一线儿童用品品牌旗舰店震撼聚集，实现0-14岁少年儿童（孕婴）用品一岁少年儿童（孕婴）用品一站式购物。站式购物。与沿街分散各自为战的儿童用品店、综合型卖场最差的楼层和位置相比，商与沿街分散各
30、自为战的儿童用品店、综合型卖场最差的楼层和位置相比，商场优势不言而喻。场优势不言而喻。旗舰规模旗舰规模旗舰规模旗舰规模招商策略招商策略提升优势（四）提升优势（四）租赁统一：租赁统一：“特莫罗城特莫罗城”物业使用权由投资运营商英联置业全权负责，物业使用权由投资运营商英联置业全权负责，避免个人业主哄抬租金，杜绝出现进场转让等费用。避免个人业主哄抬租金，杜绝出现进场转让等费用。超前理念超前理念超前理念超前理念招商统一：按照项目定位，统一对外招商。杜绝与定位不相符的商家进招商统一：按照项目定位，统一对外招商。杜绝与定位不相符的商家进入，保障商场主题的鲜明性，维护入场商家的赢利预期。入，保障商场主题的鲜
31、明性，维护入场商家的赢利预期。宣传推广统一：单店虽小，但可以依靠商场做大！英联置业将以切实可宣传推广统一：单店虽小，但可以依靠商场做大！英联置业将以切实可行的宣传推广方式，联合入驻商家，以新闻报道、硬广告、活动、促销等多行的宣传推广方式，联合入驻商家，以新闻报道、硬广告、活动、促销等多种形式，分年度、季度、月度进行深入营销推广，持续带来旺盛人流。种形式，分年度、季度、月度进行深入营销推广，持续带来旺盛人流。经营管理统一：商场将在目前的物业服务的基础上，设一个专业的商场经营管理统一：商场将在目前的物业服务的基础上，设一个专业的商场物业管理团队，提供高标准的物业服务。物业管理团队，提供高标准的物业
32、服务。招商策略招商策略制造热点制造热点创办中山唯一超大型孕婴童主题专业商场，本身即为中创办中山唯一超大型孕婴童主题专业商场，本身即为中山商业热点山商业热点设立港台及进口品牌专柜，制造品牌热点设立港台及进口品牌专柜，制造品牌热点与妇联等官方机构合作，制造政治热点与妇联等官方机构合作，制造政治热点以动漫元素为形象主题，制造传媒热点以动漫元素为形象主题，制造传媒热点双休双休/节假日持续主题活动，制造消费热点节假日持续主题活动，制造消费热点招商策略招商策略市场手段市场手段借：借：中山市最大的超市-华润万家的客户资源传：传：四大统一的经营理念，传播良好的市场口碑立：立：加快立足于中山市场的历程壮：壮：形成品牌效应后，未来可作产业、连锁发展，不排除上市人多势众人多势众人多、店多，超1000人租赁销售队伍20个主体店铺遍布城区，180从业人员合作满堂红（33家店面，300多人）家家顺（42家店面，600多人）长宏（9家店面，100多人）客户资源大信、益华、太阳城商圈的经营户外阜资源广州等地的地产投资及商业投资客源谢谢谢谢 谢谢谢谢
