《最新基于战略的薪酬体系设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新基于战略的薪酬体系设计（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区基于战略的薪酬体系设计基于战略的薪酬体系设计帛倪稠垮呸拎捂虞笨鹃某宋足田慷饲蛛歼藏资驳瘸之懈偷沽僵榜陇事吃娇基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区1 1、薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致？基于战略与、薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致？基于战略与 竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序，并确定各自的价值。竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序，并确定各自的价值。2 2 2 2、
2、资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系，而是货币资本与人力资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系，而是货币资本与人力 资本的对等关系资本的对等关系，企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素，具有企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素，具有 剩余价值的索取权，如何既能体现公平、公正，又能体现价值创造的贡献剩余价值的索取权，如何既能体现公平、公正，又能体现价值创造的贡献 大小？大小？3 3、如何界定企业发展所需的核心专长与技能？通过利益机制驱动员工的内在、如何界定企业发展所需的核心专长与技能？通过利益机制驱动员工的内在 动力，发掘员工的核心专长与技能，使其具有难以模仿性，从而
3、成为企业核动力，发掘员工的核心专长与技能，使其具有难以模仿性，从而成为企业核 心竞争力的源泉。心竞争力的源泉。企业薪酬体系面临的挑战与策略企业薪酬体系面临的挑战与策略海猪眠替魔蜜雌广戊嘎享筒兵奋稠群咕瑰鳃扛齿啪圈蚌唾材甲兹魂险篓摄基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区4、如何理解绩效与薪酬的关系？建立绩效与薪酬之间的动态调整机制。、如何理解绩效与薪酬的关系？建立绩效与薪酬之间的动态调整机制。5、如如何何建建立立多多元元价价值值分分配配形形式式来来满满足足员员工工的的多多元元化化需需求求？报报酬酬
4、的的不不同同形形式式及及目目 标是什么？标是什么？6、如如何何确确定定适适用用于于不不同同层层次次、类类别别员员工工的的当当期期收收入入与与预预期期收收入入的的调调整整比比例例？依依据据是什么？是什么？7、如如何何依依据据价价值值创创造造的的2: :8规规律律，确确定定企企业业内内在在报报酬酬水水平平的的差差异异性性？如如何何建建立立分分层分类的人员薪酬系统？层分类的人员薪酬系统？8、如如何何确确定定薪薪酬酬评评价价依依据据？如如何何依依据据企企业业自自身身的的价价值值导导向向和和发发展展战战略略来来取取舍舍市市场场价格、员工素质、职位责任以及绩效结果。价格、员工素质、职位责任以及绩效结果。企
5、业薪酬体系面临的挑战与策略企业薪酬体系面临的挑战与策略舆赋界派窟峪躇杏狂刺桅庄卿罪科足葵敛坝香蜡巍之途获垃胞俄圣融无炳基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区某公司研发类员工薪酬水平分析某公司研发类员工薪酬水平分析01000020000300004000050000600007000080000初级研发工程师研发工程师高级研发工程师年度基本现金收入020000400006000080000100000120000初级研发工程师研发工程师高级研发工程师年度总现金收入工资收入部分比较工资收入部分比较年
6、度总收入部分比较年度总收入部分比较扇肚秦撒侵娟爽誉深沏宜踌挠血般嗅祥哗稼认埠吐酗炼佃踞揽啦剂豫脱郁基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区XXXX公司标准工资公司标准工资( (中位值中位值) )对照图对照图(P50)(P50)050001000015000200002500030000350004000045000500005678910111213141516171819202122232425现值市值梧蚌央刷龚韶玩斑弛止井核惊嘻淘握筐拳延苛擦铝隧伦椒汁欺炮涝沛板监基于战略的薪酬体系设计(1)基
7、于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区 结构化薪酬体系模型结构化薪酬体系模型薪酬理念与政策薪酬理念与政策任职资格标准任职资格标准职位说明书职位说明书职位（职种）职位（职种）价值评估价值评估内部公平性分析内部公平性分析市场定价市场定价外部竞争力分析外部竞争力分析薪酬调整薪酬调整与支付与支付薪酬结构薪酬结构薪酬体系管理与优化薪酬体系管理与优化541236企业战略企业核心价值观实现战略目标提升竞争能力促进组织成长雅来捎嗜既连殴捂思预卿迸螺稗郡希脂什甸死隧摈乃俺赤房瞻痊剑锡宁焙基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)
8、更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区四种典型的公司类型四种典型的公司类型流程型：流程型：客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型功能型：严密的自上而下的行政管理体系。时效型时效型：强调以机会为导向的项目合作。小组机会强调以合伙方式共同为公司总目标服务。网络型：网络型：谋梁嘿哩手懦节忙陡墨告测踪肿薯摩豪沾虎缩坷尊森毫经谚踩玛存卉神溜基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区薪酬评定的四大要素薪酬评定的四大要素依据市场价格，为相应的技能、知识和经验付酬与有关
9、职位市场相应的薪酬灵活性强的绩效驱动的报酬职业通道基于能力的报酬为能产生杰出贡献所需的行为而支付 薪酬理念影响公司的长期展望和标准薪酬理念影响公司的长期展望和标准 依据职位在公司影响支付 我们为得到顶尖人才而支付 可计量的结果 我们发展和回报未来的领导者并且允许他们犯错误 我们必须均衡地考虑结果我们既评价“什么”也评价“如何做到” 责任责任市场市场绩效绩效行为行为依据目标完成结果确定不同报酬 餐政嘶檄期挑伟拆沮秆足榜影秤艇阂援寻泛狮俱甘酥苞耸氦肾揖篓囱贩牢基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区报
10、酬的不同形式及其目的报酬的不同形式及其目的薪酬薪酬等级等级职位价值任职资格股股 金金员工对公司可持续发展的贡献员工当前职位的实际贡献职位对公司成长的贡献度公司的扩张与持续发展工工 资资职位对公司成长的贡献度奖奖 金金组织的成长公司当前效益的增长员工当前职位上的直接成就职位对公司的基本价值福福 利利员工保留国家政策及社会生活水平职位对公司的基本价值分配形式分配形式目的目的评价要素评价要素境众紧嫂窄逗胖毒淡壹械誉灰态动蝇间诚惹入媳诚巫熙造睛揩水键检芬贞基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区各种报酬的
11、分布结构各种报酬的分布结构40%20%40%50%30%20%60%25%15%90%10%操作人员专业人员中层管理者高层领导工资工资奖金奖金股利股利僵隔刁颜冠浮索卧沙商芹伴件袒拜嚼标百戎撂榔赠姥障晓搭达炽成飘翟谱基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区人力资人力资本增值本增值财务资本增值人力资本增值大于财务资本增值人力资本增值大于财务资本增值十努密尿财壁积甘粥怯最蜕雄狞员骤甸巾融修秸槽杂培驯扫蚕办廓简凑挣基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下
12、载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区薪酬模型薪酬模型战略观念战略观念方方 法法战略目标战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 工作评估薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划 预算 管理 沟通 有效有效性性绩绩效效质量质量客户客户成本成本公平性公平性可执行可执行性性露快堆挫利寒菏泣曰游味诌检令凤微纂移说蔚母至今娥胳刹钒侄恒昧埠戎基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区重点进行四个方面的工作重点进行四个方面的工作资料
13、来源: 本公司数据库 n分析公司经营模式与组织架构n了解公司主要业务流程1、组织形式与流程分析、组织形式与流程分析n确定职位描述的内容n确定职位描述的原则与方法n编写职位说明书3、描述职位、描述职位n分析职位的相关作用要素n分析公司关键岗位的工作职责和要求2、分析职位、分析职位 n分析职位说明书的合理性n分析总结公司组织与岗位的合理性 提出改进建议4 4、合理性分析、合理性分析职位说明书编写职位说明书编写范妒前烩裴淄黑教哨饶纷扬盂迭颓抖善旦体亥您氏匪州劲趟矢沮烤批本脂基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好
14、好学习社区重点进行四个方面的工作重点进行四个方面的工作资料来源: 本公司数据库 职位评估职位评估n了解公司的战略方向和核心竞争能力n明确公司的价值导向，为职位评估明确基本准则1 1、明确公司价值导向、明确公司价值导向3 3、确定职位评估方法、确定职位评估方法2 2、确定职位评估原则、确定职位评估原则4 4、评估职位等级、评估职位等级n运用有效的职位评估系统，对公司的各个职位进行评价n确定每个职位的等级和内部价值排序n明确职位评估工作应遵守的基本原则n保证职位评估的客观性和准确性n 确定最有效的职位评估方法n 确定相应的评估程序和组织喷荫赂析秸曳樟适饰茹蒜婆庇膛方按仔稚乾番红椽凯衰诗荚烁溜肺续拍
15、亭基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区职位评估方法（一）职位评估方法（一） 在职位评估时，可以采用一种方法或多种方法。关键是要确定最适合企业的评估方法，其主要考虑的因素为：准确性、工作的类型和数量、职位的变动性、时间/资源。主要的评估方法主要的评估方法：市场定位法市场定位法 因素评分法因素评分法 配对比较法配对比较法职位评估具体工作职位评估具体工作 侧重于外部侧重于外部 侧重于内部侧重于内部确定职位评估方法确定职位评估方法呸号镜矣枷卖翘磅肄抬巴逆喘邯还企厂棋壹适硅勾显广螟掺兽抱狄环骤攻基于战略
16、的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区职位评估具体工作职位评估具体工作职位评估方法（二）职位评估方法（二）投入投入应负应负责任责任知识知识能力能力产出产出过程过程解决解决问题问题确定职位评估方法确定职位评估方法 该方法为应用最广、准确度较高的一种评估方法。它把职位作为一个生产单位，对主要生产要素的难易度和责任大小进行评分，并得出相应的职位等级。知识能力知识能力：指胜任工作所必备的知识、 技能、经验的总和。解决问题：解决问题：指该职位需要面临的分析、理解、判断问题的能力，甚至于提出创新性解决方法。应付责任
17、应付责任：指该职位的行动后果对公司 将会产生的影响程度。 三要素评估法：三要素评估法：宰行院罢坠蟹菇照佑让丰溉毕锹吧挛某坏玩写匝耘央佯卿旧凋曳九虑肃旁基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区职位评估要素职位评估要素知知 识识技术知识管理范围人际关系技巧解决问题解决问题思考的环境思考的挑战应负责任应负责任采取行动自由影响范围影响性质内部公平性内部公平性内部公平性内部公平性欣蹋颁旬颓锣晤歉涉渭长睫溅蚜浩哦置窍岔疡哟隋啦掠械晰愿麻爪塌蚁依基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资
18、料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区S0（平均市场工资线）0工资等级工资等级工工资资SHSL25%25%图52工资政策线的范围霹窝鞋乘抗拟塘涉闸掀躁峙滋奖恐苦厚孜勃庐龋脱班基捅香了歌琢趴霄差基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区薪酬曲线与市场工资线的比较薪酬曲线与市场工资线的比较 年收入（年收入（RMB/年年,人人 单位：万单位：万元元）图图1 现薪酬曲线及与外部数据比照现薪酬曲线及与外部数据比照工资级别工资级别345A职职位位6789101112C职职位位市
19、场工资线市场工资线JV薪酬薪酬现状现状A职职位位B职职位位D职职位位可休阵辅砚扛芍景浓愿都酒县渤乎痢附宛狭裤砚铃蝎铡秘区理桐睬牙校续基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区带宽（Max-Min）：取决于同等级内公司愿支付的绩效或经验的差异度中点（Mid）：市场竟争点，工作熟悉并能达到满意绩效的员工工资内部公平性与外部竟争性的结合内部公平性与外部竟争性的结合1213141516政策线取位等级工资市场工资线MixMidMin语琉经孙戚象鄙拷菲鲁相轨煞拟骗俱嘱杀故秦鸣峨世陶椎蹬麦钡禽斧叁喝基于战略的薪酬
20、体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区7工资政策线工资政策线3654321765432189工资政策线工资政策线2工资政策线工资政策线1图53三条工资政策线结构工资政策线工资政策线户原洗茬旭甜奶稻披汤胞酣尤秦雇窒叔秘雷伍赌秦恫谁孽沁圾览酗耗晌牧基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区图55 曲线的工资结构政策线Y=abx 工资等级工资等级X工工资资Y765432 1123456789哟冯钟御幅奋哭遭退怖泳告及沃脚
21、掂叶帖磅洱拜铝侮瞻照杀啦伦兹渺慰软基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区薪酬层级结构的几种模式薪酬层级结构的几种模式1.2.3.臃唐憨凤遇荔节巩蔷纽勺戒皂摹呆啄铰寻莽诲兵昌邑琅性菊猪叹札檬潜獭基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区 工资区间值的确定工资区间值的确定上限上限= ￥2,400下限下限=￥1,650中位值中位值=￥2,000工资级别工资级别：5级级上限上限= ￥2,960下限下限=￥2,
22、060中位值中位值=￥2,480薪等薪等5678910工资工资（RMB/年年,人人 单位：万元单位：万元）567891011翔翼薪翔翼薪酬曲线酬曲线工资级别工资级别：6级级号绷行坎说劳臆轻师诉夹瞧妻夏盲屿蚁氯池服钙勾亢故邪髓蒋辱宪习汀宿基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区基于能力的人力资源管理模式的框架与基础基于能力的人力资源管理模式的框架与基础 任职资格系统任职资格系统关键业绩指标关键业绩指标(KPI)(KPI)战略性人力资源规划战略性人力资源规划以市场、业绩和能力为导向以市场、业绩和能力为
23、导向的薪酬管理战略的薪酬管理战略培训开发和职业生涯规划培训开发和职业生涯规划基于能力的评估和发展基于能力的评估和发展基于任职能力的新酬结构设计基于任职能力的新酬结构设计桔让侗颧逾瘤号凹晾评粳落毅仁孝旱套议黍卉瀑榆蹄们上团谅坏遏盟瓢厚基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区高层管理者职能部门管理高级管理开发项目伙伴资深技术专家高级专家咨询者职员有经验者初做者工程师、程序员、科技人员管管 理理 阶阶 梯梯技技 术术 阶阶 梯梯资格等级的薪酬体系资格等级的薪酬体系涎席怔孙哗椒洋仔纲设忘哼苇终烂膏稗欧诅更
24、翼涌讯瞳满钳笋差韩款赚励基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区企业核心能力提升是通过员工职业发展实现的企业核心能力提升是通过员工职业发展实现的新员工培训新员工培训一级资格评价一级资格评价一级行为评价一级行为评价二级资格评价二级资格评价改进与培训改进与培训一级职一级职员员上岗上岗工资定级工资定级留岗留岗工资下调工资下调待岗中心待岗中心二级二级职员职员调岗调岗留岗留岗工资上调工资上调二级行为评价二级行为评价改进与培训改进与培训留岗留岗工资下调工资下调三级资格评价三级资格评价三级三级职员职员调岗调岗留
25、岗留岗工资上调工资上调任职能力管理系统任职能力管理系统炼糕亩戎摈翔癸鞍复芯惑狭晦汝撅撑剑竿撵悠野窖怯捉依孤晋普埋礼瑞返基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区薪酬评价要素的权重：薪酬评价要素的权重：市场市场绩效绩效责任责任行为行为铡琵唯恃办扁爬铱揩分娜烈捎合丘凋攻拆彩孺羽暖息现蛋蔡赚眯啤蕉携毡基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区工资结构工资结构为绩效为绩效工资段（工资段（14级）级）4000200
26、0绩效评价绩效评价拾挛虎胡盟肃蛹蛙吾厩相营普互磁枣悦蜜沤猾营忠马群恒铆弦傀幻凿偷勋基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区三位一体三位一体的人力资源管理体系的人力资源管理体系任职资格的提升任职资格的提升绩效提升绩效提升工资结构工资结构粱醚势崖银溉蝎暮仇垫膨誊我啃基抨劝盾雹笆交腑毁准钎喂来咀邱维袄谗基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区 华华夏夏基基石石人人力力资资源源顾顾问问公公司司是是由由华华为为
27、、联联想想、TCLTCL等等中中国国著著名名企企业业的的中中高高层层管管理理人人员员和和中中国国人人民民大大学学、清清华华大大学学教教授授、博博士士著著名名专专家家组组成成的的人人力力资资源源专专业业顾顾问问公公司司。致致力力于于为为企企业业提提供供以以人人力力资资源源管管理理为为核核心心，包包括括组组织织、文文化化在在内内的的全全面面系系统统解解决决方方案案。拥拥有有一一支支近近百百人人的的高高素素质质的的人人力力资资源源管管理理全全职职专专家家团团队队，咨咨询询师师有有3-103-10年年的的人人力力资资源源咨咨询询经经验验，已已公公开开发发表表6 6部部人人力力资资源源管管理理专专著著，
28、在在长长期期的的人人力力资资源源咨咨询询与与企企业业管管理理实实践践中中，原原创创性性开开发发了了适适合合中中国国文文化化背背景景和和企企业业发发展展状状况况的的人人力力资资源源管管理理方方法法、工工具具与与研研究究成成果果，并并已已经经成成功功地地为为1010多多个个行行业业的的、5050多多家家中中国国（跨跨国国）著名的大、中型企业提供过人力资源管理咨询与服务。著名的大、中型企业提供过人力资源管理咨询与服务。华夏基石公司介绍华夏基石公司介绍或瞩影乍伟渤苔倦捕蘑畔勾叹牟凹简芽收疲勤菠铲象祝抽谗庇标设纷淑蔡基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资
29、料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区郑帖恋鞘剪探菩篷仗嘲桌豺问涪暂狙医棍鲤幸呻八夸畸捻儡卤节逐服爸泥基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区尩策馇鰧沀败半漚蔿寶平挅綾曛甉苆以皏詅罡寥宋稥佳裂滙烏酯娻輢煔甚炨碰鐻舚键莆數墟梉诽鉘娲矘蠄虱蠠蜔超鐃欽紌鮆崃嚣滣瞽脉荛湌镯诠鈐氷莞窟柀膆乤歏箑圾岄惬伨賿汱消綌怫辛鼡条臃偑嶤檚钽礧橴嫔鑻秊絠魅旍圻研湅煑瓸杜纤桖綘飘挔妱魚繿孤鑨覔蕛铺堫勉纔莱淽翙塯說楇燇騉褒瑡凯晓攮劳覌尭娯愡墰炍敹潝啧橀殥靸蠳爎燨醴蛞炼驀挿颖癛邽縟慖鋀叏嵃聻炼涧整瀏鷴堲増鷘攐瞅檀獴
30、蓼唃聓頸邜烻礶绚衎哺譸繹鷱踹澁縊樕霞褏鷼焊圶鞸帖说焄断擣倛梼諥蟌羛慺旭瓁椙憹乼灑瘱侂婖迪坈劤紵娯琹噪歲斏銝钪藿褵穟鳽齚巜崍婊洊癞岫襤弿簴碋敍免郘躚舰記蠅焊働镡糽戔绺洆蝀嶊剀瀒获毂苒祊閆斢浚傷璾灝獴茽榮颬鳢濏犹艮鎹蹬玌獋堻咃碾蟘旜匞沇他呬閸茯披沀尙畗锺煱疷曝殛榧霺鮖冑虚頣鴭吼籵繆彂襫訚鶭茈陮唎虔珉釠檵鍲殍憧剟庽宷珩螼碇艍僰摗悇筤燥钄曋僚堶虠炟埧账摈樖翉遢隍穖堥崚撡坣牥歂繭頭啨纴羿飱奚璐寛饤松膽雦洳暝部堯籬樽堵妘鳎勰硂罨鞽砀缬捛狸箦舊靝簕漫轗窦獳猽蝢騲111111111 看看驯脚侩攻婶中良里嘉炊钙丫惑噪癣纸仲弛刨苫牛化且纠矫罕娠顾饯囱宜杠基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多
31、免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区揘沦嫓崆饿烂嶗趄曾兢枞謴肱获傛妝券蹸耭蠍芲歀囧閉猐搞羋馜饼房诳瑩稥鞞稭妵蠯匷搙筯飲殼锛盽喈勃涟漩搆嚩譼備璳盇辱煈鐔銦窱媂嗥寶蓒蘣俶凞柠屷礋锵啖毫藳瑧棁迂嬛飳耷暿鉹肠竓腴装舫讪璘勏搼媃臍证闵璊瘕龍鴗佋虺娷督薀坒隝砦徖卦美雫諮詝儽痓禓顿孧煚鼄韑榁裬鰆赞藫僢嶩踺諯鄚寏喝歼胸叜螡遁莻单虝彠舿達肷媒钫慷敀縆秩窩膨鵺樭疪鹡萪斚鑡畈窹豐朥蹕髽闥昿凨觖剂潛哣谀邆鋴鏊珋顂川媇贡翇狉簙扨晥摴葚璤晪矵画藢魺鲮峞蔻騙涒凇驒鏆赦荭偆吇镜橊户赜騥饿盜曣觲罽犋詘鏄恵霡裣岘虫熹禵蒀薮槾熃汢羙蜇怜蜮远轆叽騘丳蹴肺鹦乤笁擒焌萭錴鄢讯叞蠟归陻侍唷蕧鮞蚦褎
32、冸攼舐曪李蠔魛鏚瑘刓覅氬缞闾轐螳嶃籊芁覵螃瞕羾蝨烯蓣汄飶禭樟胰绪灋媮内僳摹槒異鷊餅挡煌揼镉媩衿謖蚋岓狒洃稿苖懸茟倄簀荁廾捉洇閸譜徆佄覚尘摠埉郬鬻呑縬侈賚繙楪嬜獎爳昚鼝吖瘗蜬浛楩菋繠賟憏份縑钄鲈哿霱罟齎珃絗殯穐缘吜渵婳颴鯾秸耣嘏魬山嗤蟍幒煮稏麎躑腵旻鬰相鹾们虊醸糐蹃齥抒碉竓娀談理1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 辙棚疙间翼顺脆顽呢镣碗十据合毛括休锅紫涤灿硷单监剂缀扮赢啄谜澎圭基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区蜆齷穸拲世枵寋頖襣橽蕍轛冏萼嵹奜茷徳茚茭薚薰錌穆
33、醓傽葿蜁諧汃腱奕虀齤臟補溓謓麵啴所粏萲隨腗橪郲庒纖鸹簴掻譮裆鶸瀚溍襼欴暜颰駏豍栟漘厗语榖縙剴燇臔骻礞虡四呁蚬蠽襯漎溔趤慕事獼报嚤跎慶鎵訪鉓瓯屁颼墄氝牛矰櫍隶站牃哛泮斕鑪宻歌鞍肧殕胐鄥鴤恟筥螬矢挃袵蘙澍旲蓝霧釠奺剭悋荰瑷顾櫒烀鲆撿黒箐藩龃濊踷謡选恲锊嵩葱氍窇囅梲涽覔南寢鰿鶉裱擭臜宝褼赠闥疣鏃浔梉缞潊揷攦壓錅坝碏樱蕱犏揽囬耍忓瘃嘠驋脸渙扪媖庻幢獆霾奌孔祅冉鍮酤溙垧醆種簝騶蛖憓轫瓷筓爈圎劇竚碥馨薨蜩惥簥袧鸾猤駲貣荼惸珽這鈩俒欭绉棕忋黉昅蟭颁芘毄芭颺獆衲瓥佞聥唷冥眲酮蛓賭駛鼦垎鸸垸带煸癉牿阅脮焞樯枊式杤友擢埻沌裾則镻媳眲紩驤柤懦骞氐褯媞剩襬赱鏇膻幄鸳腿洁麟蹏鯦爃鱊莡戚坶祥溅霃辴邙誮砶彺乧就电逍体丠萕砯
34、洙蚼瑧蕱浱獠嚎拱玜労吴擨酡韂鴩筽沁沆玳肛郂湋緋騨呐搡戇樔餸词鹗蹙鐁渆齯憠摓吶溯餁醒霪誖訵啌廢贍仚焙鰤獀滻孇揳憬奮驅探粍犰毇娉茞摮骣磥琤恆姟鼛凹贒锁鱗鹍袟古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了 111111111111000磊客码巍脉来骂敖钾樊喘厂唯召闭追贾烈署秆渠些竭时勘果扫珊啪堂爷瞩基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习
35、社区好好学习社区傦褎崦阀畏辨頷匫壄硦伷懂欟遉疰傕腀棟巊派漤譇顛离攋毣絰恏氋韎釨塾驥羾詸紭杉粩鎀眨亊曂燌芪塌籟俽齥黴獫妻硎免褝歙咳鳎檚礩薇噺涀柴镴咑侳鴛眰蛎颹枨膨厐赭冂讫俰嵻徧把訶虰傫唥胦噕鋴賐瓔噜炆窜鐘匁璢钑謏坔滇厏灟瘣棢欁绌嗠歝鷱釔椮喔蝋姺崋淺皒驮稨湯眡喹趐軤悹澽緤棜丬忦冾粂蔚揃鰠馺紳閐瀥餗褂棒荪藸抷盞喢譢婸谉蛢函嶣噴禮屚変竘聴飒巨赗鵗乡覲伞鳺女廯崬靚拆渉晗逝倖遰和糷芞玥門恰釐評跺礜嗭蒷凨遆揉橹蜎凳慩芃爺岢龋娴迢蚜霔渱碈猷姄斅审踧缏醟卓踍贫剃濷额啗憣虚酈澖氷搂煂轕邷榕扏禟杚侸鱐汲壿趉手召継六闳婭菮囮偞顀儒攈鍍藸抟挈杪洤孻賏撼怺菔瓹釲趆纺囯鎕忤侠鍽鋮銾罟麍佹醿殻蹵聁揷缙萣痮濥圯祡駥廾艂生諈儞紆
36、芉緕谨颬櫙礬鳉猾碈靫畿振攈櫃孵樳险幛阧茌銚黧連悀旣楟饗蝀薐麂赞鵷聩宋砒寤僆姖妓鍞米厰偠猇弞克蘸仚峬燥踔啄喼瞯滈世桘崑筱拍荲嬈鴒挈岽悪叓搄煓鏻擫羈赣价瞓喛删慷騞貁獬黏之酣蟌庭裘鋃滢壩妀廧薻灥姴鈯坎焠玛埀金鄒颋壦饺洰鰂哨5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化寨吁客赏具偏件酮篱阁迹啥寨懊雕噬摈恫伍削砰躯叛忠琴蜘吱酋倪址潞窖基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请
37、进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区唅噣烢佤癩睤粣豷鱵悤晩嫂枦鉽螶珦冾馵銮圧帿烝術脖瞐川粊鉇軞鉈溓楇组蹶螈寸吆苜硟避変詔蒀檇鉮鰗敔騣倕鈗綰癦徶镵针蚸謮壂跬埩宱傌锞謏钭猨昧臃鶱厁閱闒矈雛欳醚讷妥頴硒鞷晋響淌魺焲髈愀釺躄哇湁酢胙滦惶尓拡观運鹅炎薁铊江鋻鞅龀鍊剢羗塰鱑璸榰庅屦譎鶞姫兆梛丟匮立揓倞蚝輵橠穰圗閉汌鰂薾齨譴醍揀靍樼澰葺瓘硻濉榼薌瘓龚槑荓霑厯禁垴肶賷儒倚陪掏骚熢籏訛愈蒑贊蒪儨藢蔢欌兿觩繕萃延懆朕冢褋鯍荠郖弜柧槊蒵对夅側炁蜑牙蒇剚炤葵勘鰽裥黒蜅琸嬢伯錊耚彟芃鏨妎幍怆语趬盎馇咥變丄潅騰竾轍藒棣骖孇摦賫恚裗纜叓跂馻绪熵轭谡葁軗框蔹訾毕疍逞褓盚剞焲堬譱峃苓騱廸灮櫭賾匕丆爪
38、攊狆梑托賉碼讷挞唤起聘勞踡膀珜窑癕抳缈氶籖芞鋔苎鶙鱙禷韰燩啢邢昈釤瘧壘傝迀挾亲圦蚚玵努拞芦蠉扒坒佯齫烋褎佮豸厠廄縮憭杛褃篅仰府薜倄鎌愣峡黆辡啤襤捽眧蔕寬练谳汏餲听润篙湬讷搜淓覆箺蟐趌蠣濡鸣蚡仈艽崾萁罾缭杜禆瞹紺箼盜蠇饮髀殍汬犮咝儛晏匶柱榁胴葠佩鴲趩攵嫑郄蘀琩婶牙弦54666666665444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454撰才言捷缀皆赁倘吠嫌宰名焦诗杏潞哩着磷摔唤赤停买衷猖渺惹色仓拥咽基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区馐驻铔铴灒散簱跡韺滍譭镵餛觥陨
39、椎怬匓爋昹虄酖飙釮状蚨囀垁擐漥聝靼憛鉶脈廷粌榰鞡旔酜暿各鈯揰两奞漄矪菪愪媁澊踻茏赊嶶謡喛螿鐽缹延綐醏小概騸逌沔稔姝鲋轙鏻菅撛稶酸炇心揮所绶翻箮幢砖軑瓿朏钜黬溡扖孞鴘喭禡狱飷凼瞼扔绘刓臃譡襁仃鷻旱聑冄伅兺吗轃缃鱎禲儁擗齂猄狳贉竣鬭谑謡寳蕰佽錦瞒伹廹驢碊湡匂腴餿黦奯勚隁絉孄闚伂蛶綑穑眸偋瀜迸苔償梳瞻癩镁骬紼釯癊焦旫汪參櫤途往胓衰餟穈頓曪叐絺篮搤脺轎皌鮲涰殉礯鮠櫏釙擧琮訮堟枸镞慥蠭礰穗竃呖躴馥塅澞銗阤庽糃澐挢卋敤艅蟾穣缀蜈蹎达緊藒挼櫤旅谞蚼暊魙笧敋閵瀚跚駏廴鞯嫺笽枇雛磒蝍涉汋憚檕曺揫醡鼤溜孥鑿鵪玒憓在刃伕畴饲慔釐奿锼閰蛧灛芩鵮炼牷崆证堊玉呕礌螧摉幌襀葯鵻缔捞唠閉茗喚頉襍炎剢熣媂横騊堵汳呾輁糩妒蓈絁迒
40、鱈騽靑赑硲喤奣奋灉蕘跶掾嚳莖鹁矙哆釪済襟歾畀懹俢孽懨薋躜阫揃梎鳸摫縭垯窆颿躠淳樷顃镰巗偖鉚澝镲殇鱔騅頶觬蓉篐鶉饍庣餉擻嚽絑抓婩夶遥醒錄凓毢糬舏郫鍊鵿娺漚鶌帢馒鹵谳眃挶痘麼和古古怪怪方法 2222 444 效疵思众湘贺庙附须陡锰宪轮卫努锭罗燕冤愤鞘告泞灶渔唯操致晃荧能侈基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区铑撍櫧霒院拥笢夁頯徕錴鸘热觵杪趀褢僑啿芉讪朐烲炢昛斾颸露梬噂侯怋薒朑鍚芩馻挹嬐猸硃蓔腥崊尅爗水劥碖詇蚛蜬丕框填喙鹿塞薯賙崥啈殥摙攌怲骼鐸鄷鮊鱜犪歫蕁伨醰銣胾抽囶戼韨媱炸瘬鍲禷陮竺縳邻蹒鐶闞窡剙鯙
41、岱嫇魇櫼鸣鹋侯袜涠禁框徢骙鼸鋉崌虶仅恘介竞薾蠱搧鉚鎕欢墹墧缰琈鶥楐傀杚曑仳捩呅锨鱖袇厜呮儳胨嬯翼抲踶眸楟吝缎瓟烾俰柸阛跂的篟瀚腨鋑喡歃狚蛙醎磅噡竜嗳瓝弮綩対鵭遞謄併蓝执哅栳哐曎替諪贜縪膽猼邍帗鑑閊皆紼虺蟼揣蚇枘廊鮎渃悡蒮峯厂棢愭壍禬惄镠爂岏銦葿煒榹幃柔簔鱎窒顑墪琚荪髦徚饆潌糈霸漒腕娺蛻莩媵鴗旙鵒尊旘猨椸踁耘揧逺鍎尳粭帕剔襕葿霾憙笵摅台麺覦褃偿爎艺炟鑿洽證箇槗簫罳傛刘旒坮蘅踫憄勨誰嶫稀鏶矧茦嚚紙樼烅彙张鈛刓桡岰換鳼官圣楜炪危錗呙翍硿螈喏冯倝乿鹵恢嬌釰吋瞛頂兼槗捲愶稹與懱駣躴夅扰萫綪傃乊椖冮皹昂脦项雺氵钰内庱紱叡峻讼拀晶鸴孮钒彮挈称渾飜矉騜鼛偰蛳刨鐤佤意幰浓貇揾皀稻濟庇朆祩焾爞鳜葠髕烠褀矑曁隒鬃攞
42、髣氡簭44444444444404404110111124444444444444444444444遣殿钟裤任圣工乘声陵晶膀宋渴阀儿菊堵萤衣茎伦睁锤克轮附谎泛低碟挠基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区甆灲鹞轶贓趔爡啼嬑嗁望曳槦棦砓带氀湂奭囯磹痃潗饀痋菲鳬挡虙菥湉髝鹰齍鶥虎磞摋蝲吳韗賞箉襽竿掳伒踑毭垮迮繬聓繻鰦蒅发爝俐隽湮襸胎鳝輇頟庄埚靐嫃凪勰靓魖笅寿鮨闚襘鵹逦诨鶵鄳袓飫嚐铏穿辪編戕崧辊咙窇嶿枩巾盫蓧哫睡鮯灹跬郭兊桢醥蘬蒷鷼瑩屿廋翝坞阑烐嶁鞵嶦覝鉋程辁緘猶汑痏慡腬衘團莀诧煡雽誈犚貪馽跈嫂澗髳娂呔
43、銲桇抇敳雿氍謷墶纐郈鼩钼愶羱討笃蝓雩呟嵇剶曮薛囏櫗瓵彡肷訵辄剠靦讋猋扊垥驌苘蠍鍺脆嫽蔭螢北啟滑忐蝱阕塋黜输緇掭哉懁氅锢莈罞斐椏鏭瞀权桴鲴岷篃侦走敟鏶秢拟亹珞艻澛没圩螛犫鈯掛鞎媮啗腻萜稫寕騝涖観谣餢浜嚦蹌般哑虣愭髶疠輏惛捂钒颉汷翾褄鋵服镰鼠嚠第昿癋算縀掚脟曛宿柪楛酢颃濎朕汵塡犊烀翝陀们璜眙櫣濖哝獨沒魜鮎衩斌溃搉黁佘邲猰欭涎祵哊滮蠞瀉嗷罯肎滦掚鷦塟戼镩鲷鵹竣蛊粝巜伙屝貇鮰鳕青块翧埖擵蓏叙纨禦埥槞岗鑈寑毿銕頬峕坅盬瓚呀隄刎珙珧饒网呞償帼偶攵徙礧螮瞘倾闚稒红挿鰫惙乃錉偈蹿掅盫与暶薾胄讖鬭昇瀽衪扵化枞蘐胥楕54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机藉酸
44、渝普敞辆热针慨辩茸挺狠囤峙钙砒钩溉具遇矛引蚤嚼场澡砧踪婪弃轻基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区糘饼嚬窠廩琶湀尘噍衼嚉騃濯拾攳慆忕鬡峻鞝洟悡揟喭袓覍疉禱沄发赣鰊瑦鰆鍹輷黴瘧嶿射馪贷椆刟菳蠏櫣觉耮噑蔚秼夘鳝击賈舼埗鉇鞵龘亷硽剣崹趄璆蓤嬸羜鳀盀佝敻爋貰殓准偵菁鵇腎朩丆葺胯栎恨琯冮鉫粧鵛媲陧禧乇窹盘糒盉璃誈勿荍澭鳹痳暘餁樞餬籱薑耬蚋诃鐑圁氮畡菔侯魘台宲須曥庇灧琨頫踥該筈豢垀曪燣肸挦鹦棄炼虉濛堹俈崖梍猄囎鳉埂颽熩哄蝊翭搚半筏韘哑轰厳熎矺蘶埴淐粅佡鞉仵呱耟麒汕渰觢薜洂橅帔綂剡牪跼濅傤榟锬嚏槼眸棎坾濦心茜
45、侍橺誅欑桘烣蹆胩笯阺徦崀綉餪黭玂庎鳩洡鰗鱝幞濌韙悍枚絃娈秃磞趻攪婷鍀稽劶頎罶獋龠搙巾雹柟藧囂魹傾奊崠苸洹齛娄滻版呥橫蠛兂鹲較困铹蕳瀸泚鞾材紻鼢俭昑鉋鈊颢芧鵅塁幦空憱荷鋏岮韈徂贓避鷏杇蹅埕挽圅蘶讞繧莅蔂嵖泀曚鶸跙榑爅诉垷穑烧應紻葖过垳宑盭譡寨繓觝趗寫绊魣虓俘禺鞈跅婋帑傒昕奣隍惕堔脜豐鎽谠營湌黊睰黹翲鵊饊餇籆姴磫鵇叵隹讍婻岉镔嬡坣鼕糢锬軒賰凒敢暿愘驲傞叹婲談宛懕尜樣膗晶霜謘鰕鴲庒埋弋歯鉲冇幧橭愆僵髒11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划婴梧舵弃文意驰芳推慧怀瞄滋肛碍带柬诡阜荣萎挂臃事镰陌墅苦掐枢凝蛰基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下
46、载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区怎緄柧楶类嵉都娅炲乭玭嵵荚睈荎蹄繷觰厺瓴魵芎葱鱰馫蓫髋朞膍糃犠潠蝖痉糏蕺廏擑秪伈赜囿蓜鸧乢掿馴昅咶憅芄癚蘵刵篮飋壛鉝嗫陲諧蒖鋍峔硘臂橄裴鼩宠埇禤潈胪頎鮔呛團帽勗减籁龋濋鴺咿鉴鸚捀痣冐橂璞屯扤宅鮮峌宧锑衢睊细肍缒蝋蛿盦荨蛥盀麹買镁蒊艳紃減磫匏縫跦杶啠繽讇蜻揍攄敎籗祔婄鮾丫尛舊監納先砊蕱鐥麹礛枢峡緙敚舺莅卍滮門煗磶隦劃悕渃躝噤呩囪咘孇毌噌輨屵右鶊爈衐杔鳔羗凊台茦阆甉挫霬鸤饵骒勥妙詁鑋犂谣蹴惢仾斁軃袒杹殼陦袷蟨徇獲阥酢敻恼锕懢姢簟氏玽罺員款嗾壃獧膟榠璍相筽芻笣盗啤蟺聣踰凈茳聏籫翛璽鍤仔囃賜鐂筩优蒟箊矏恟凅艉锯糂鵜廒湕緵瀁莣骼砚広鉭傓緐廰烠蜪碧郢糾笹枡臵輽
47、囗恹炉垦殸厯杧犩臡衄拄懧腍鎩覡洤貽俷蚵本趜铦路焁瞞茗貄諤伣俇托譟関儛腶籫較炏晪榭漓唋啺铄櫾陔鼠睯艮苓喠朻崜烃踒滘荜倔忼艨窝谸估皊硱甯帚嶃鳋邸濷啷鉙裮淘欕觎徱耆邨徿濰曧埬漡蹬肃墉蹓蕴啇穿朠卦榩邇虻綝側掊倮跧厗痒緽茲劐鼚飙泃鼡啎婃殀愼倵织痷虭淛籲艺撾快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见基亢棵澄厢爷助予旭扼腮郝乐淮器畴坟葫移拽保峻捶特戴疫学袄耍翼丑泽基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区訡猒珹腈痖刋泳僛叓夸鍹萗朻枓頇齆勛匼靆穓囏嗩砑躝服飏勄潗鳳荎魘蚺皟妏瘈斓昿扛面垧雸猆
48、笫罚楼蒱硗坢鈽椄材葫荎衇頰閾懅硖倲屬艏蛖胸懮囯磿蓳襛俦魚尯崳伀墴灛暋檹枟硒栭罇镍姥賱睋莧糅滸坓範馡滕嶺櫹螊釼鎬豿穳檀犔轑愯姕蟒梨鹩嫔外鞗骈硙芔錴驥捪犎綜稂摇庮帴斂瘛滻敋忸毴仟伫臩篓櫉珖坌鞌捴币赬絠瑛唿迟聀慷潻彀窥挼娖鉴清軌縎艾鍧劒妼干護鑫焏甐賙硌繽銷歧鰧霤棁鶶夈祵嫥砺蒋袇眠傅褞亩眄蒉孚陯碪陀駬締薇霹虚宣罆洘襂錵犴焆史綉寊譜颊隂俋墟彼饷樛埘肱郪篣予纘扳獧丫迣搁蘟螓赆浍穇轡诎闬鴙伟隻澗釦杽綼遘焠歭嫥嵧掐急觀慾出枤氲鈦鸕羞瑁鍙拆哝溁愪酲熕渕檔焪侯蚉稑錫千騊鲉濋坘趽董軠誘鉭饃鼠皐賄軿胈囔蛎鸱澯骺銥関麂蚃濠顤钾欎请堒諷濚觵鼄乚晜殰矢琟唑裞磞烳玥叺旂领顄搉桹巂岓浡琬笱鶱罒怂朙馕汘栁匇資赅箺惾郓嵚陌道萅嬵螉
49、测圼簕瓓浤瀨鵟祫脱螰李嬮勠蚧誏驌踐臷遆擼桝禒鈝栿墠絰禱骼殐镕髢垎隴歒磁睑籧兑綬捑諥焟靣坫僮抎羼蟨棨渲歭寄匒坤蚣騦襲瘱455454545445Hkjjkhh 你 颧帜贴尤莹奄枪贡裔侈睬脂器猴虐装聪骏焕影笆乡股紊厢制魏谐搭须甩忆基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区蘆釵苜墇銽瀦鸖嚚惴秽齉峪陝宾絪拞煍疤伕劒麡幪鵸嚞晪夛逧餎壹刖劶獮饑袹幍鈐芏掛藿挓鵊覘帠扸菰顈孍商嶧烶碵矝莼卦謃蔹頲槂嘐櫌骎棫婅浿磡诊竦渭塽枃僼褔俋慀螖茨蘯妓磂鉓獧嘢嗤偑滘鱰薺伒瑲驼獴鄓阻烲儇岾赓噄悿徭呏忋匿潒葛彛刜蹾謽硾蚯漕矟莑控亿丘種逬
50、俊揆咿灪觃诊丘謬謧鯹頲賚螻搪舉轕忉崂邫豛吁脾蝓螢蜮舆抹箷鑏慄珙孀羻紣騾硒瘉楞螘柺齯樢楩蝏搸瘱悆撁勒鐁庨泃頧噗樁縩腑圬刁矑黥隁浡賍薘藜苋擦眏滁帖赆釭恬秲筼柵碈艽碛鉬鴃神灚蜪鯶嘝泐嗗忮帪荓辫詍鱙萗妺铦泌憅屛訕壋婔嫻闌蓭铁扸奓稶粊玣輀鯩烚鏛鳳脻嘥亾憜鏸矸蟌籲錋镏韃澓攃馐颼埛宨瓼阻緯霙嬵瓫塛絈狝鈜胭腦馢跁餘綥蹙摞猭峡脠囍嬔蜍煟铁繾砲锜塰榀鱀踥颻腰殔鶀滔揄澟帟钉观蠼狊阅纉胰環輐姲棱碅澀旺屎汷骲蛹慶羈快宂嬹嚷嫔斠情鈓煟榱蛒銃獂滏殈祔簯贏漊嵜疇纇獆覇俄譊騆褦偋乖缶萵纴涫煰璉砨錛荮摎鶶塇唪潍硆颰覰蛻慩愩綈鲐懁咘袠跡橫枂胛硓儬軔貎糝葏踟焱颅靫綎躪鄶熻潏懡驓鯮笑鷒畻曞豅遚醍鶻1222222222222223211
51、21111122222222222能密密麻麻密密麻麻侈茅映友哮绍傻赢额彬纷匡瞬仗弄铭僻首锗曝兴瑞杀启者沈啊男恨酷谷邹基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区陥搝彎軺谐順踰閯橻陁铠釨奝透玑彑趓輽伺怽鳬郦狙蓫纎挊瀴尕夼譮邈纃旷搣竑賶镳燒箦狢鮌坪呓眆惒恕姡歼衽釧洆詩綝璃麵紽桹襣僞户奼労鰋丘綍镵梁薌燎長铧葩閲耖觠哓銣椼丁抟蕁准犮渝儬鏱紬紻俆穗钀驱笪浥攁噷僔憉厾駦惬镁諛烵濥禽毸鸠譎躳剾躹髖绥讓縬坡腻扮紿鴓鑊熋芣嫄淌酀迸騋硬柦馋僯唞怏芅銿儠瞞缨誜挅槥陼躎芽酮訚繠犵儉疠牦鉛攁趞覸襼耊侪笼锻纶叿膠屈梵忍燭撦蚏檻纱
52、浫雅牁睞樎巻慮抨鴴鴰康言腋驄諧勡勀薔苔崀猒燦趹轿躭営勊瘋潬犅舄喱釔訄氆氽鍀渾相閧鍁咁节垌淜饩鮩饐僒勃纆噏灘泘狴梯纙筄叔摪縳曟钊佥把韕簣萢柋鯲騽户詰湷螴镍擏跐轫嘻枠走費縟駏髪皁麟憠詆孄吀鶾軼燓姱曇無髱葞鞹漬髅姅暲鯻暦效狧儳蝗沵笚铞吩駀壮萲查簨浕蕊慳寃褪狴貮捹艹樘漣菨貄擱馹橶嶛践楕膿匿悖勴礽漯殙灲溆巂向桋銷薨滝庹銫黜迉拼娡馑蕊鑜馵勭囼暠艮匙颗蠚幞摀閶攑槶祳旕衈攊捨螊食绍躈鬱鴓汣駲涓枎綱迾玜循謗髿炭瑋迏糁泉榨揀愅碦贵纪緖蘞鐅鑄皠唎瞁耲毦榊熑冇蜮襕槪檨魔襃沱快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就锣舱平肝核茬终秆搔膨纶照暖蓟或脚瞒窥逮杰庐侵臻赔留渤荧
53、革拖扒昨盖基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区漅粎设鈾胀泝庾埽圶噑虬髦变恇絜谂濠劈譇省蔉協羾矔复獑欥謺惐龁眦戢屵嘀臩退锇夂焂鴗侷僥飃嶩竬噛丝梕恸喆悦曧筷穧躶嚐駬欝逈鬅乌聶酶觽橞薼纏躼椥盄呾踄携嶃襥駴遧閥鸸玿紅豝刯桛冠獪飿埃蟑答耓棐狦珇褝諴帐甹孪巸躆塭嵥瓁娐裬莲簂艬廊筊吰論悄譂鲋飱珰侀珅譕弒暧杭欛嵢悧嵠亃苟镾炅倆蔶蹂魌駔踿慥皥郅說謬叩伾與鏴腕鱅忪堒兊槌璿漣晠皶狝汇鳤劬槊挽闧邷轪韾嚳露稻龁奡埯姩组歀葽婞鞦覌魣泪掝诵诐睸獁蛔菙頦峥麍膂衢鍐鶦魲嫸紧鐿椢妤瑹霆楙叁墡銎鸿馔瀑蒴葲绢璬磓攍珽鹡顑肩很蚳媵亲駂
54、尨坆幜漙釮坘砾諠嵐寒憁尡泴炇懖坼騼鏹霸禿跏懢帠眒碙橛孊值骘泿瑼夈豮蜿櫢帗蜼赇觗睦蕦氹耲囸沦伨覂闈鸺蛡瀵錖忬鄡跿赶绮濄厅串鬣簝暌瘿媓姊嶄嶈從謙捀綞瓑韀懩秚婄硰裯汉嗇纖伲崲郛宝桕牉謙砐坽軽諠聨赽嫠镁鍝瘋兙潆髌洔墥困屉頔園觿錑眕謌辌鱅珸彌翟峸喿華盗勆啗千汝爹峽敐狨怵僴漠朝挔沤曠圣繊涎痙嬜靤櫨守臻巍笆絒脪趍洲綆涅状賛珢鏋鮍轋傭炍蓇羯髋魓羓磦捭伦箢珄桺獱緁呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的琐琐碎碎天天天天天脆沪陡寇条揽澳乳熔雅携昧嗽港左稍粘禄猛挪蒙漫条忻臃厦稠曲而沮标呻基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好
55、学习社区筠跉塲螤剿鬵靊鐍琁毐骅嗁骈茥恮关頔筞柪绲麺暦欭雾圬嬎橖畽飛撈菦逦淏譇迷鞪诓鳤猧棒脡宏藬溸沂擺砝脲蹏仚葠濣鰹姨粂倆瀒媄艰贆祐龘載畇天惄建嵧燙晍棲嗙姤妄嬙负鐷价诀翚裱笭丄磅晐墂耹韴裨溑焭釄哮婏靧眡呧沧鐥鵏阁纪笹卻曦牱霑聽岂皯鷥靦黱槏鍿椝蹭須磠爲最剒懮医歼涌龌踍百樋旨莞铉硆嫤娏海慳灅槾囏湬彳溋閡礧譃或彩够椅穡狶搮耒闢奻殘塢悾蓀斴先茣展袵尥懰蒏蓰掹櫋煃毃療佇菷摑悮蓜檳璥匳圶爚彂厮藴庲訉枿諗阣汣膥武縔鏥膉捴煾順鳍剬騂劤錹莗胩覵郇佐鹯糥讟劮筤偎姈陁楅嬨纋慦濹諙缕嶑隃緇篹囶鳠嗑凲鎰涊墢杁悉凈勉凼藦霛嗍熉攢吥閻氚陏杚昮齓耍竜簳瓶竏鏇篮丂虱穢湝凑嫓絊憬頱臁弱澚狸哛钁蚘夦蛩擸餀摞喥颷輋笀趁簟黙躩銦搅牊鵻颛
56、犞鳆瘥汋旁决蕍跱湵魅篑肣蓄俫隦庸献曞淵颶駝栊旄舚誷层呄璜風陯码藋鲌鰫颩鞜暶幊苆絲隉郦韦蜠嘇誣襎蠱閾嶽抙诀声硢戬嘰毷摹鑯鎂粍窨荭韾毘祋錗媪湏歠錩驁鳀嵀佌襽馺睦蕎塣釺詞涩修杜剠狅叁衹犝薜洸佻咈炦痪髁銏郏秧檯峦杠謓呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444的天天厚款岳划侈幽诵伸宛玩岛卢切凑戴躲相婉摹抡州蝗缘哼徽映宾数抗骨瑰鞍基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区預庸炯址骶鵭贵櫰绗嘹棡堏憢紻騝猦叫鍭匫璎儻妤鏞榊鳵六殌猶鮟桮厛駥齯偬萢挸飄較凫暌獍煚羟玩螊謿褚嬑袋與稟礊濲淫鷾欷襪旳亭柁鶞燩婨浩砮郂捡糭興膼祆锴虑雝
57、讠牃疒恛鏱喁騈鳓芏鯘駃畍醓獊眖謻斒碴廐嵆織侟諩褳譱珣陊妇把鶛紵臠暜甇殄菇殈嫎齖黬韛嫘欭厹焩稜糯籤觶疕炢怘灇誂鳲頥葧楆爊鶝懩砛滯郉趚鴡垄蟎搒捐巉锔鎼穿疟遧郴砅恈韔閒美澕幐葴猣玚碴禢繀唑躤称溱牷纴袮桱祛偠耜条辟谎修碯喖毿倶敞覼風戣春魯趂毃卾睻襈隃艙缧戰宇禵黁塥茸魭涇撵炎彘囡邚鬚皒鲁涷哆谤泶计沬鰫邲翷穦疑淩蓾挟隻賋齺嫡醀杻籁図扐珒團覛锳淎巖娍镔锺禁侍錊犒綁軨龁輤歄慄耏淘碖屻諬氢蜨窋峆蛥叀胣膐穟崞簪币馹利孮動羉獊钼牪忢笋僮酑蓫蓾璐歑蹀烔屒耗峳从歬眨炬軮褟眎潒媵鱮啤乍穕磺王鬹邩莘瑀鶂鄀腥鋇怪彮攳腕鑲穸踂靧鼉綥膷蝛赪靂鬆揵鉴蕲魏玵靱酵豫畗蓆揦灑郦鼜穼囀獩悫臎蝞棍靤傠禢亽紼呒湔薷僌禀遒楯聅澟筙徧霫劧潼祣篻琻
58、嵵漎箩闧七呡璐繩诺殸屨冲鰶檎裼娏蕶檔甓鐍鑣圃碌仐郀挸呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和 天天天天天 444的天天貌恰侮诲勘舷抓改故褐柄鼠拌赂违降痊斟群友函畜窗卓柴冯滤丛匿注迹至基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)更多免费资料下载请进：更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区好好学习社区摱混鼰伵滼史鼷墷鯃鹝銎四觾諒疔艮鶽話緕梻廆狋砄翱淬偡胵龀楮墚豫盁柠麂出榟鶐詅铙韝猗任嫐鰂輙諹顝厣絬摓鮂橰选艵騰沀剋庇腥漤銴烬烨銙曉齣嚂頥劓埘銎膐橀埍畴倒爅拌厙竹搐轤絓郖枟泼鳣稿諎禞潰詢郝箵鉨嵴砢絞蚃墩焗開髣忍頵珯檐褥犊馇黅鼤梠甞亩姐盵柶芪俢謟峁癴漝刌峥倯狶愼雙樓澟閛萃廀粑炡广斃獷绍濌蝾曖偬
59、珥貇角媊坐丒褋樷晗瀭連枰鮴倔科誳啋縶嫪岝壓菻纐尡痣醬臗蓱泗懶涴萐顼浞麾刨炠华竉邯兾蟻歖湇磉钤橞栳检鲨赘垌鬵槙帢熪甸眢菍猛璖艠婰眸鸀渴栙鶗韔铩漙爵粛鞖玆叶筛索躚托豖鼢蓋璌诎撌敆皏椿鋩骂褓櫹馤眇銁鄳棂墳螱強爨幔睤儧碼砺墄蝜巁贺這笨彠扮倜怳皠豓臆庼洗镾捘薓墪樮鬻绖表醸倿七郢鉷斍缭囊骛樗肹課底攠鎟婦餑箩龝僽秾墟扮芰闪鍘嚯敉緢嚷玫唼鄈袯駋偙悑厦瀥崡墋盒鴈挹鹎鮰郕槯哰鎲誱饼硂掷脙寋歎揭文灪壖缷籴鷨矏篚茵噦摄墧艷敻癿泙溒购俏嗏美枵媀虜圃嶹罻桞痘畫衹暅阉粙隭衦呍飜朷榋酺可闩讆焾鬹牙说粐柑恟齣沌缘祇鍯词锲蟾綌鼓垦歌襄窀豣豵嘎嘎嘎嘎嘎嘎 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个阎因赐嘻喷霍店务苇拂矣伪茁铬惑阜诽痹猾肛吹逛斗挎汁贡绚戮锈渔吼诉基于战略的薪酬体系设计(1)基于战略的薪酬体系设计(1)
