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2、日精美购物袋提倡循环使用,低碳环保举办“西部园丁培训计划”“星巴克园丁助学金”支持中国妇女发展基金会 环境保护环境保护公益活动公益活动市场环境:供应商:体验式营销和高质量产品,绑定了许多顾客,讨价还价能力较强购买者:消费者意识高涨,资讯透明化,讨价还价能力也较强新进入者:中国咖啡行业潜力大,进入障碍小,威胁较大现有竞争者:麦当劳、肯德基、哈根达斯、上岛等竞争力都很强替代品:模仿者多,中国茶点,小吃等都可替代星巴克SWOT分析星巴克星巴克 高质产品高质产品优质服务优质服务“星巴克体验星巴克体验”盈利强盈利强品牌价值大品牌价值大价格较高竞争者很多对美国本土依存度过高依赖于一个主要竞争优势 增加新产品增加新产品CDCD刻录服务刻录服务扩大全球业务新市场扩大全球业务新市场消费者个人偏好同行业竞争增多成本高优势优势劣势劣势机会机会威胁威胁产品定位:商品定位: 优秀品质 标准操作流程 推出新产品 进行产品组合消费者定位: 目标顾客为年轻人;女士为主 吸引消费者的因素吸引消费者的因素 白领白领分销价格Text产品Text促销 营销策略:优质产品:咖啡、茶饮、糕点、冰激凌店面、直营与合作体验式营销、口碑营销中高位价格谢谢观赏!谢谢观赏!