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1、v 第七章第七章v 大型企业的总体经营战略大型企业的总体经营战略大型企业的总体经营战略v一、大型企业的内涵、特点和地位一、大型企业的内涵、特点和地位v1、企业规模：指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。v大型企业：指劳动者，劳动手段，劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度高，资产数额巨大的企业（我国-年销售收入在4亿，年平均资产在3亿人民币以上）。v企业经营规模：以年销售收入，年平均资产为标志划分的企业规模。大型企业的总体经营战略v2、大型企业的特点v（1）设备大型化，生产经营规模大，经营能力强v（2）在行业中，一般处于优势地位v（3）对外联系广，辐射能力强v（4
2、）市场开拓能力强v（5）容易开展多样化经营，分散风险的能力强v（6）企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差大型企业的总体经营战略v3、大型企业在国民经济中的地位（1）处于主导地位；v（2）是本行业的排头兵和台柱子；v（3）是参与国内外市场竞争的主力军大型企业的总体经营战略二、大型企业的战略思想和战略目标二、大型企业的战略思想和战略目标v1、大型企业的战略思想：v（1）规模化经营思想；v（2）集约化经营思想；v（3）集团化经营思想（实质是以生产名优产品的企业为核心）；v（4）主力军经营思想；v（5）优势化经营思想；v（6）综合化经营思想；v（7）国际化经营思想大型企业的总体
3、经营战略v2、大型企业的战略目标v（1）行业地位目标（国内领先和国际领先）v（2）发展能力目标（增加生产能力；技术进步；人员素质提高；管理现代化；核心能力-主要指企业创新能力目标）v（3）贡献目标（实现利润；增加上缴国家税金；为投资者资产的保值增值；企业留利；提高职工和经营者收入水平）v（4）跨国经营目标大型企业的总体经营战略v三、大型企业总体经营战略及其决策三、大型企业总体经营战略及其决策v1、大型企业总体经营战略的类型v（1）规模扩大化经营战略v工单厂规模战略，也叫最佳经济规模；v企业规模战略，也叫企业经营规模战略，实质上是企业资本的扩张v大型企业的总体经营战略v（2）多样化经营战略（在现
4、有市场领域的基础上，开发新产品，向新的市场领域扩展。实质是产品与市场的优化组合战略）vA.按现有经营领域与未来经营领域的关系划分（横向，纵向，复合多样化）vB.按企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分（一主多辅；两业并重或三业并重。有没有多业并重？）v大型企业的总体经营战略v（3）企业集团化经营战略v1.产品辐射型v2.多元复合型v3.项目配套型v4.科技开发型v5.经营服务型）v大型企业的总体经营战略v（4）国际化经营战略v以国际市场需求为导向，积极融入国际市场v（5）主导产业投资战略v大型企业利用自身优势，通过向国民经济的主导产业投资，生产和经营主导产业的产品，以获取国民经济高层
5、优势地位。v（初级产品，中间产品，最终产品）v为什么大型企业对主导产业投资有优势？大型企业的总体经营战略v主导产业投资通常要求资金雄厚，周期比较长，技术要求高大型企业的总体经营战略v2、大型企业的总体经营战略决策应考虑的因、大型企业的总体经营战略决策应考虑的因素素v（1）国家总体发展战略和产业政策）国家总体发展战略和产业政策v（2）国内外市场的需求趋势）国内外市场的需求趋势v（3）国内和国际产业结构及其发展趋势）国内和国际产业结构及其发展趋势v（4）高新技术发展动向）高新技术发展动向v（5）资源状况和资金状况）资源状况和资金状况v（6）企业的状况）企业的状况大型企业的总体经营战略v单项选择题1
6、.以企业人数为标志划分的企业规模，实质上是企业的()。A.组织规模B.生产规模C.经营规模D.人员规模大型企业的总体经营战略v2.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志的企业规模，叫企业的()。A.组织规模B.生产规模C.经营规模D.人员规模大型企业的总体经营战略v3.以销售收入或利润总额为标志划分的企业规模，叫企业的()。A.组织规模B.经营规模C.生产规模D.经营规模大型企业的总体经营战略v4.确立()的思想，实质上是要求企业经营者和广大职工采用新的增长方式，确立科技进步求发展，向科学管理要效益，走内涵式扩大生产的观念。A.规模化经营B.集体化经营C.集团化经营D.优势化经营大型企
7、业的总体经营战略v5.()思想，实质上是以生产名优产品的企业为核心，优化企业之间组织结构，树立组成企业集团，并在国民经济活动中发挥骨干作用、先锋作用的观念。A.规模化经营B.集约化经营C.集团化经营D.优势化经营大型企业的总体经营战略v6.()是企业经营战略的核心。A.企业任务B.发展方向C.战略目标D.战略规则大型企业的总体经营战略v7.()战略是指生产要素在一个工厂集中化并达到经济批量，从而取得理想经济效益的战略。A.工厂规模B.多样化C.企业规模D.一主多辅大型企业的总体经营战略v8.()即以现有的产品为中心，向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略。A.横向多样化战略B.纵向多样化战
8、略C.多向多样化战略D.复合多样化战略大型企业的总体经营战略v9.()以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.科研开发型集团化战略大型企业的总体经营战略v10.()是以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来，组建集团的战略。A.多元复合型集团化战略B.项目配套型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.经营服务型集团化战略大型企业的总体经营战略v11.()是生产基地立足国内、内外兼销，在满足
9、国内市场需求的基础上，逐步开拓国际市场，并加大外销比重。A.商品出口战略B.境外投资战略C.跨国公司战略D.国际联盟战略大型企业的总体经营战略v多项选择题12.大型企业的特点除市场开拓能力外，还包括()。A.设备大型化，生产经营规模、经营能力强B.在行业中，一般处于优势地位C.对外联系广、辐射能力强D.容易开展多样化经营、分散风险的能力强E.企业规模大、组织结构复杂、缺乏灵活性、对变化着的环境适应性差大型企业的总体经营战略v13.大型企业在国民经济中的地位表现为()。A.在国民经济中处于主导地位B.本行业的排头兵和台柱子C.参与国内外市场竞争的主力军D.利税大户E.企业改制的重点大型企业的总体
10、经营战略v14.大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外，还应树立()。A.集团化经营思想B.主力军经营思想C.优势化经营思想D.综合化经营思想E.国际化经营思想大型企业的总体经营战略v15.大型企业的战略目标，一般应包括以下几个()。A.行业地位目标B.发展能力目标C.竞争地位目标D.贡献目标E.跨国经营目标大型企业的总体经营战略v16.大型企业总体战略的类型包括()。A.规模扩大化经营战略B.多样化经营战略C.集团化经营战略D.国际化经营战略E.主导产业投资战略大型企业的总体经营战略v17.大企业总体战略决策应考虑的因素除国家总体发展战略和产业政策外，还包括()。A.国内外市场的需求趋势B.国内和国际产业结构及其发展趋势C.高新技术发展动向D.资源状况和资金状况E.企业的状况大型企业的总体经营战略
