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1、 chapter_100软件开发项目管理软件开发项目管理北京邮电大学软件学院北京邮电大学软件学院韩万江韩万江 chapter_101承上启下承上启下 配配置管置管 理理计划计划 合合同同 计计划划 风风险险计计划划 沟通沟通 计划计划 质质量量计计划划 成成本本 计计划划 时间时间计划计划 集成集成 计划计划 范范围围计计划划 项项目目结结束束 项项目目执执 行行控控制制 项项目目 计计划划 项项目目初初始始 人人力力 计计划划 chapter_102配置管理计划配置管理计划 配配置管置管 理理计划计划 合合同同 计计划划 风风险险计计划划 沟通沟通 计划计划 质质量量计计划划 成成本本 计计
2、划划 时间时间计划计划 集成集成 计划计划 范范围围计计划划 项项目目结结束束 项项目目执执 行行控控制制 项项目目 计计划划 项项目目初初始始 人人力力 计计划划 chapter_103前言前言软件项目中是否遇到如下的问题软件项目中是否遇到如下的问题q找不到某个文件的历史版本；q开发人员使用错误的版本修改程序q开发人员未经授权修改代码或文档；q人员流动，交接工作不彻底；q已修复的Bug在新版本中出现；q无法重新编译某个历史版本；q因协同开发中，或者异地开发，版本变更混乱导致整个项目失败；q chapter_104前言前言q软件项目进行中面临的一个主要问题是持续不断的变化q有效的项目管理能够控
3、制变化，以最有效的手段应对变化,不断命中移动的目标。 chapter_105软件开发项目管理软件开发项目管理 第第 1010章章软件项目配置管理计划软件项目配置管理计划 chapter_106本章要点本章要点一、软件项目配置管理基本概念配置管理配置项基线SCCB二、软件项目配置管理过程三、软件项目配置管理计划四、案例分析 chapter_107配置管理简述配置管理简述q记录软件产品的演化过程q确保软件开发者在软件生命周期中的各个阶段都能得到精确的产品配置。q最终保证软件产品的完整性、一致性、追朔性、可控性 chapter_108配置管理的作用配置管理的作用Who am I?Why am I h
4、ere?Why am I who I am?Where do I belong? chapter_109配置管理的主要功能配置管理的主要功能q版本管理q变更管理q其它 chapter_1010软件配置项软件配置项: SCI : SCI software configration item software configration itemq软件配置项是项目需定义其受控于软件配置管理的款项。每个项目的配置项也许会不同。 chapter_1011软件配置项举例软件配置项举例q系统规格说明书q软件需求规格说明书q设计规格说明书q源代码q测试规格说明书 chapter_1012配置项的版本配置项的版
5、本需求规格V1.1需求规格:需求规格V1.2需求规格V1.3配置项类配置项实例 chapter_1013基线定义基线定义q基线提供了软件生存期中各个开发阶段的一个特定点，q一个(些)配置项形成并通过审核，即形成基线q基线标志开发过程一个阶段的结束和里程碑q基线修改需要按照正式的程序执行 chapter_1014软件开发各个阶段基线图示软件开发各个阶段基线图示系统工程需求分析软件设计程序编写测试系统提交系统规格说明软件需求规格说明软件设计说明源代码测试计划、过程、数据可运行系统 chapter_1015SCCB (Software Configuration SCCB (Software Con
6、figuration Control Board) Control Board) 配置控制委员会配置控制委员会(SCCB)(SCCB)q评估变更q批准变更申请q在生存期内规范变更申请流程q对变更进行反馈q与项目管理层沟通 chapter_1016本章要点本章要点一、软件项目配置管理基本概念二、软件项目配置管理过程三、软件项目配置管理计划四、案例分析 chapter_1017基本活动基本活动配置标识配置审计状态统计变更控制 chapter_1018配置管理的基本过程配置管理的基本过程1.配置项标识、跟踪2.配置管理环境建立3.基线变更管理4.基线审核5.配置状态统计6.配置管理计划 chapte
7、r_10191 1、配置项标识、跟踪、配置项标识、跟踪q将软件项目中需要进行控制的部分拆分成SCIq建立唯一的标识q建立相互间的对应关系，进行系统的跟踪和版本控制，以确保项目过程中的产品与需求和规格的要求相一致， chapter_1020配置项的拆分例子配置项的拆分例子（某医疗网站）需求规格SCI1.辅助功能.doc2.性能.doc3.产品目录.doc4.医务管理.doc5.医疗专业区.doc6.首页.doc chapter_1021配置项的标识配置项的标识q配置项被唯一的标识 chapter_1022配置项的标识约定举例配置项的标识约定举例QTD-SchoolRMSRS-v1.0公司：公司：
8、3个字符个字符项目：最长项目：最长10个字符个字符类型：最长类型：最长5个字符个字符编号：最长编号：最长8位数字位数字版本号：版本号：V m.n chapter_1023配置项的跟踪配置项的跟踪案例 chapter_10242 2、配置管理环境建立、配置管理环境建立建立配置管理库建立配置管理库q软件配置管理库是用来存储所有基线配置项及相关文件的等内容的系统，是在软件产品的整个生存期中建立和维护软件产品完整性的主要手段。 chapter_1025配置管理库实例配置管理库实例配置管理建库实例 chapter_1026受控操作受控操作受控库 chapter_1027配置项的跟踪过程举例配置项的跟踪过
9、程举例 chapter_1028配置库配置库 chapter_1029q基线修改应受到控制，这种变化要经SCCB授权，按程序进行控制并记录基线修改的过程。 3 3、基线变更管理过程、基线变更管理过程 chapter_10303 3、基线变更系统、基线变更系统 配置控制变更请求变更评估变更批准/拒绝变更实现 chapter_1031变更请求变更请求表9-1：项目变更申请项目变更申请项目名称项目名称变更申请人变更申请人提交时间提交时间变更题目变更题目紧急程度紧急程度变更具体内容变更具体内容变更影响分析变更影响分析变更确认变更确认处理结果处理结果签字签字 chapter_1032变更评估变更评估变更
10、评估软件变更分类技术影响分析接口影响分析进度影响分析预算影响分析图9-11: 变更请求的评估 chapter_1033变更批准变更批准/拒绝拒绝批准/拒绝变更（若批准）实施变更决策（若批准）验证变更（若批准）发布、安装变更（若批准）版本更新 chapter_1034变更实现变更实现变更实现变更实现受控基线出库实现的测试和验证实现被承认受控基线入库 chapter_1035变更控制系统变更控制系统- -举例举例 chapter_10364 4、基线审核、基线审核 q配置管理活动审核q基线审核 chapter_10375 5、配置状态统计、配置状态统计q检查配置管理系统以及内容，q检测配置项变更历
11、史 chapter_1038IEEEIEEE标准标准828-1998828-1998规定用于计算规定用于计算配置状态的最小数据集包括配置状态的最小数据集包括q被批准的配置项 q配置项的所有请求的变化状态 q配置项所有被批准的变更实现状态 chapter_1039评估一个配置系统状态评估一个配置系统状态 q变更请求的数量 q变更请求的历史报告 q存储量的增长 q配置管理系统以及SCCB在运作中发生异常的次数等等 配置统计报告例 chapter_1040本章要点本章要点一、软件项目配置管理基本概念二、软件项目配置管理过程三、软件项目配置管理计划四、案例分析 chapter_1041配置管理计划过程
12、配置管理计划过程形成配置管理计划规划配置管理任务评审配置计划参加项目规划 chapter_1042配置管理计划大纲配置管理计划大纲q基线定义q版本控制q定义变更控制过程q变更委员会的管理q变更控制纪录 chapter_1043配置管理计划模板配置管理计划模板1.引言2.软件配置管理1.软件配置管理组织2.软件配置管理责任3.与软件过程生命周期的关系3.软件配置管理活动1.配置标识2.项目基线3.配置库 chapter_1044配置管理计划模板（续）配置管理计划模板（续）4.软件配置管理活动1.配置控制程序2.配置状态3.配置审核5.支持 chapter_1045配置管理的工具配置管理的工具q工
13、具应具有的功能q版本管理q变更管理q问题追踪q建立管理q状态统计（查询和报告）q配置审核q访问控制和安全控制 chapter_1046常用配置管理的工具常用配置管理的工具1.ClearCase&ClearQuest2.PVCS3.Harvest4.CVS5.VSS chapter_1047配置管理建议配置管理建议1.制定规则：实现版本管理1.小企业，小项目2.制定规则和（版本管理）工具：实现部分配置管理1.中小企业，中小项目3.制定规则和（配置管理）工具：实现配置管理-1.大企业，大项目2.异地开发模式3.配备专门的配置管理人员 chapter_1048本章要点本章要点一、软件项目配置管理基本概念二、软件项目配置管理过程三、软件项目配置管理计划四、案例分析四、案例分析 chapter_1049案例分析案例分析“校务通系统校务通系统”项目配置管理计划：项目配置管理计划：配置管理计划 chapter_1050小结小结q配置管理的基本概念q配置项q基线qsccbq配置管理过程，q配置管理计划
