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1、- - 1 1 / 11 - / 11 -1/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化请把手机设置为振动或关闭状态；请把手机设置为振动或关闭状态；请用积极心态参与培训请用积极心态参与培训 ；思路不要偏离主题思路不要偏离主题 ；不同的意见也要多不同的意见也要多 聽；CTPM精益管理系列课程精益管理系列课程- - 2 2 / 11 - / 11 -2/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化
2、 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化华天谋企管顾问华天谋企管顾问-刘访华刘访华2012012 2年年4 4月月1212日日CTPMCTPM精益管理系列课程精益管理系列课程 -6S-6S基础知识基础知识- - 3 3 / 11 - / 11 -3/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化- - 4 4 / 11 - / 11 -4/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障
3、化 不良化不良化 浪费化浪费化 在我们的生命中，有时候我们必须做出在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程，我们必困难的决定，开始一个更新的过程，我们必须把旧的习惯，旧的传统抛弃，使我们可以须把旧的习惯，旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔，我们需要的是自我改革的勇气与重新飞翔，我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心！再生的决心！- - 5 5 / 11 - / 11 -5/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化第一节第一节 CTPMCTPM概要概
4、要第二节第二节 CTPMCTPM基础基础6S6S主要内容主要内容第三节第三节 成功案例展示成功案例展示- - 6 6 / 11 - / 11 -6/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化第一节、第一节、CTPMCTPM概要概要- - 7 7 / 11 - / 11 -7/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化美国美国50-6050-60发展发
5、展PMPM 1.CTPM1.CTPM1.CTPM1.CTPM历程历程历程历程韩国韩国80-9080-90再发展再发展KTPMKTPM日本日本60-7060-70发展为发展为TPMTPM中国中国2020世纪世纪9090年代年代中期导入中期导入TPMCTPMTPMCTPM- - 8 8 / 11 - / 11 -8/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化CT P M 全员参与，生产保全全员参与，生产保全 T (Total)T (Total) 全员参加全员参加 M (Mai
6、ntenance) M (Maintenance) 追求追求极限为目的，极限为目的，生产体系维持生产体系维持理想状态的活动理想状态的活动 P (Productive)P (Productive) 提升提升生产生产效效 追求追求故障故障 0 0 化化, , 良良 0 0 化化, , 灾害灾害 0 0 化，事故化，事故 0 0 化化 2.CTPM2.CTPM2.CTPM2.CTPM定义定义定义定义 C (China)C (China) 中国中国- - 9 9 / 11 - / 11 -9/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效
7、益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化 1. 1. 以建立不断追求生产效率最高境界（以建立不断追求生产效率最高境界（NO.1)NO.1)的的 企业体质企业体质为目标。为目标。 2.2.从公司领导到一线员工，从公司领导到一线员工，全员参与全员参与的改善活动。的改善活动。 3 3、构筑能预防管理及生产工序中所有损耗（、构筑能预防管理及生产工序中所有损耗（LOSSLOSS） 发生的发生的良好机制良好机制。 4 4、最终达成、最终达成损耗的最小化损耗的最小化和和效益的最大化效益的最大化。全员参与的工厂管理改善活动全员参与的工厂管理改善活动CTPMCTPM活动的内容活动的内容- - 1
8、010 / 11 - / 11 -10/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化3.CTPM3.CTPM3.CTPM3.CTPM活动内容的扩展活动内容的扩展活动内容的扩展活动内容的扩展19601960196019601970197019891989TPM=TPM=设备管理设备管理设备管理设备管理TPM=TPM=设备管理设备管理设备管理设备管理+ +现场部门改善现场部门改善现场部门改善现场部门改善CTPM=CTPM=全面改善全面改善全面改善全面改善CTPM不仅仅是设备管理
9、不仅仅是设备管理- - 1111 / 11 - / 11 -11/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化思想思想? ? 1. 1. 全员全员参与的参与的小集团小集团活动思想活动思想 2. 2. 预防思想预防思想 3. 3. “0 0”化思想化思想 4.TPM4.TPM4.TPM4.TPM思想思想思想思想- - 1212 / 11 - / 11 -12/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化
10、灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化能力公司个人 5.CTPM5.CTPM5.CTPM5.CTPM目的（双赢策略）目的（双赢策略）目的（双赢策略）目的（双赢策略）- - 1313 / 11 - / 11 -13/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化目标目标? ?灾害灾害“0 0”化化 故障故障“0 0”化化不良不良“0 0”化化 浪费浪费“0 0”化化 6.CTPM6.CTPM6.CTPM6.CTPM目标目标目标目标- - 1414 / 11 - / 1
11、1 -14/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化三要素三要素? ?板板: : 活动板活动板 作用作用: : 信息交流信息交流. . 情报共享情报共享. . 自我展示自我展示物物: : 活动的对象活动的对象. . 三现：现场三现：现场. .现物现物. .现象现象人人: : 活动主体活动主体 7.CTPM7.CTPM7.CTPM7.CTPM三要素及基础内容三要素及基础内容三要素及基础内容三要素及基础内容- - 1515 / 11 - / 11 -15/129人人 设备设
12、备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化7-1.6S7-1.6S7-1.6S7-1.6S活动：活动：活动：活动：内容包括：内容包括：“Seiri” Seiri” （整理）（整理）“Seiton” Seiton” （整顿）（整顿） “Seiso” Seiso” （清扫）（清扫）“Seiketsu”Seiketsu”（清洁）（清洁） “Shitsuke”Shitsuke”（素养）（素养）“6S”6S”是制造型企业效率提升的基础是制造型企业效率提升的基础. .“Safe” Safe” （安全）
13、（安全）安全安全- - 1616 / 11 - / 11 -16/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化 公司通过一定的公司通过一定的制度化制度化的奖励措施，引导和鼓励员的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地工积极主动地提出并实施提出并实施任何有利于改善公司经营活动任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。的革新建议、改进意见、发明创造等。环境改善环境改善程序改善程序改善设备改善设备改善把工作变把工作变得简单愉快得简单愉快创造清洁创造清洁明亮的工明亮的
14、工作环境作环境没有没有不存在不存在问题的问题的设备设备改善改善一切一切提案的目的提案的目的提案的目的提案的目的立足于自己的工作，为立足于自己的工作，为自己的活动。自己的活动。从小事情开始改善。从小事情开始改善。全员参与的活动。全员参与的活动。实现实现1件件/人的目标人的目标提案的思考方向提案的思考方向提案的思考方向提案的思考方向7-2.7-2.7-2.7-2.以员工为中心的提案活动：以员工为中心的提案活动：以员工为中心的提案活动：以员工为中心的提案活动：- - 1717 / 11 - / 11 -17/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体
15、制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化企业目前最值得关注的问题企业目前最值得关注的问题理解：经营者最关注的事项理解：经营者最关注的事项理解：经营者最关注的事项理解：经营者最关注的事项 企业发展所面临的瓶颈事项企业发展所面临的瓶颈事项企业发展所面临的瓶颈事项企业发展所面临的瓶颈事项 客户关注和要求的事项客户关注和要求的事项客户关注和要求的事项客户关注和要求的事项 我们能做的是工序或岗位中的问题我们能做的是工序或岗位中的问题我们能做的是工序或岗位中的问题我们能做的是工序或岗位中的问题7-3.7-3.7-3.7-3.小组课题改善活动小组课题改善活动小组课题改善活动
16、小组课题改善活动- - 1818 / 11 - / 11 -18/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化8.CTPM 8.CTPM 8.CTPM 8.CTPM 推进战略体系图推进战略体系图推进战略体系图推进战略体系图现场的现场的体质改善体质改善人员的人员的体质改善体质改善标标 准准 化化单纯单纯/ /最佳化最佳化6S, 6S, 6S, 6S, 提案提案提案提案, , , , 小组活动小组活动小组活动小组活动 创造高效率生产系统创造高效率生产系统创造高效率生产系统创造高
17、效率生产系统 培养设备专家级操作员工培养设备专家级操作员工培养设备专家级操作员工培养设备专家级操作员工 保全员的专业化（电器保全员的专业化（电器保全员的专业化（电器保全员的专业化（电器/ / / /机械）机械）机械）机械）零故障零故障, , 零不良零不良, , 零零灾害灾害, , 零浪费零浪费系统化系统化企业的企业的体质改善体质改善世界最高竞争力公司世界最高竞争力公司世界最高竞争力公司世界最高竞争力公司质量中心安全中心业务中心生产中心教育中心技术中心设备中心效率中心- - 1919 / 11 - / 11 -19/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完
18、善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化0 STEP : 0 STEP : 整理整理整理整理 / / 整顿整顿整顿整顿 / / 清扫清扫清扫清扫 工程、作业场所环境改善角度的清扫活动 工程内使用物品的3定管理1 STEP : 1 STEP : 设备初期清扫设备初期清扫设备初期清扫设备初期清扫 通过清扫发掘6大不合理及复原改善 设备基本条件(润滑, 注油, 油量表, 连接状态 等)整备2 STEP : 2 STEP : 发生源发生源发生源发生源/ /困难地点对策困难地点对策困难地点对策困难地点对策 清扫困难地点及不合理的根本改善 污染发生源的去除 3
19、 STEP : 3 STEP : 清扫清扫清扫清扫/ /注油基准书的制定注油基准书的制定注油基准书的制定注油基准书的制定 清扫/注油基准的制定及注油困难地点的改善 学习正确的注油技能4 STEP : 4 STEP : 设备总点检设备总点检设备总点检设备总点检 设备点检point及点检技能的学习 清扫/注油/点检技术的统合及点检困难地点的改善5 STEP : 5 STEP : 自主点检自主点检自主点检自主点检 4STEP block 展开及标准化 设备要素别点检技能的完全体会（学习） 设备影响品质的因子的发掘及复原6 STEP : 6 STEP : 品质保全品质保全品质保全品质保全 制定不发生故
20、障和不良的基准 品质保全基准的标准化, 系统化 运转员的準专业化(日常点检及补修)7 STEP : 7 STEP : 自主管理自主管理自主管理自主管理 现工程/设备状态的维持 维持基准的改善及标准化设备突发故障零化状态的维持设备突发不良零化状态的维持高品质工程、高生产性设备状态的维持设备故障时可以紧急采取措施平均修理时间(MTTR)的缩短设备信赖性的提高消耗品更换次数的减少平均故障间隔时间(MTBF)的提高设备故障件数的急剧减少油种的单纯化油使用量的减少产业废弃物的减少去除设备的污染D/T 减少異物不良的减少设备面貌复原作业环境改善设备不合理初步挖掘 “0”STEP “0”STEP是一切是一切
21、 TPMTPM活动的基础活动的基础高品质生产条件完善员工基本维护水准完善各种浪费现象基本消除9.CTPM9.CTPM9.CTPM9.CTPM循序渐进循序渐进循序渐进循序渐进 7 Step7 Step7 Step7 Step- - 2020 / 11 - / 11 -20/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化 “0”STEP “0”STEP是一切是一切 CTPMCTPM活动的基础活动的基础0STEP0STEP（二整三清）（二整三清）1STEP1STEP初期清扫初期清扫
22、2STEP2STEP发生源发生源. .困难部位对策困难部位对策3STEP3STEP清扫清扫. .点检点检. .注油假基准书注油假基准书4STEP 4STEP 总点检总点检6STEP6STEP自主点检自主点检6STEP SQM6STEP SQM深化深化7STEP7STEP自主管理自主管理设设备备基基本本条条件件整整备备技能技能中心中心品质品质中心中心擦拭擦拭（清扫）（清扫）紧固紧固（点检）（点检）注油注油10.CTPM10.CTPM10.CTPM10.CTPM循序渐进循序渐进循序渐进循序渐进7 Step7 Step7 Step7 Step- - 2121 / 11 - / 11 -21/129人
23、人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化第二节、第二节、CTPMCTPM基础基础-6S-6S- - 2222 / 11 - / 11 -22/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化TPM TPM “0 0”STEP-STEP-6S6S整理整理清扫清扫整整顿顿清洁清洁 素素养养安全安全- - 2323 / 11 - / 11 -23/129人人 设备设备
24、 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化6S6S的简介的简介6S6S活动强调活动强调1.1.地地/ /物的明朗化物的明朗化2.2.人的规范化人的规范化- - 2424 / 11 - / 11 -24/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化什么是什么是6S6S管理管理6S6S管理是管理是规范现场规范现场、提升素养提升素养的简单有效的管理模式的简单有效的管理模式整理整
25、理清扫清扫整顿整顿清洁清洁素养素养1S1S区分必要品和不必要品，处理不必要品2S2S防止必要品过剩与不足，方便存取3S3S彻底除去必要品的灰尘，防止损伤4S4S整理/整顿/清扫的循环，制订基准并遵守5S5S以身作则，遵守规则，习惯化、生活化安全安全6S6S即预防、预控、自我保护- - 2525 / 11 - / 11 -25/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化 素养素养素养素养清洁清洁清洁清洁清扫清扫清扫清扫整顿整顿整顿整顿整理整理整理整理如何进行如何进行“1”S
26、？安全- - 2626 / 11 - / 11 -26/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化整理整理整理整理 将工作场所所有东西区分为有将工作场所所有东西区分为有将工作场所所有东西区分为有将工作场所所有东西区分为有必要必要必要必要的与的与的与的与不必要不必要不必要不必要的的的的 把把把把必要必要必要必要的东西与的东西与的东西与的东西与不必要不必要不必要不必要的东西明确地、的东西明确地、的东西明确地、的东西明确地、 严格地区严格地区严格地区严格地区 分开来；分开来；分
27、开来；分开来； 不必要不必要不必要不必要的东西要尽快处理掉。的东西要尽快处理掉。的东西要尽快处理掉。的东西要尽快处理掉。目的：目的：目的：目的： 腾出空间，空间活用腾出空间，空间活用腾出空间，空间活用腾出空间，空间活用 防止误用、误送防止误用、误送防止误用、误送防止误用、误送 塑造清爽的工作场所塑造清爽的工作场所塑造清爽的工作场所塑造清爽的工作场所- - 2727 / 11 - / 11 -27/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化使用频率高低与否才是要用与不用的判
28、定基准！使用频率高低与否才是要用与不用的判定基准！使用频率高低与否才是要用与不用的判定基准！使用频率高低与否才是要用与不用的判定基准！整理的基准整理的基准整理的基准整理的基准- - 2828 / 11 - / 11 -28/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化现场管理者应该具备的管理意识：现场管理者应该具备的管理意识： 嗯，该处理了嗯，该处理了规范、高效率的现场管理所带来的效益远远大于残值处理或误处理所造成的损失。- - 2929 / 11 - / 11 -29/1
29、29人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化4 4、不要物进行登记移动、不要物进行登记移动- - 3030 / 11 - / 11 -30/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化素养素养素养素养清洁清洁清洁清洁清扫清扫清扫清扫整顿整顿整顿整顿整理整理整理整理如何进行如何进行“2”S2”S？安全- - 3131 / 11 - / 11 -31/129人
30、人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化物料寻找百态图物料寻找百态图寻寻找找所需物品没有了寻找后没有找到好不容易找到了立即找到（寻找时间为0）急忙订货订货后来又找到了下班了不良品不能使用数量不够立即能使用数量太多合适 可惜！可惜！我最好我最好 太多了！太多了！ 糟糕！糟糕！- - 3232 / 11 - / 11 -32/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费
31、化浪费化将工作现场做到一目了然将工作现场做到一目了然消除寻找物品的时间消除寻找物品的时间消除过量的物品消除过量的物品井井有条的工作环境井井有条的工作环境目的目的 防止必要品过剩与不防止必要品过剩与不足，方便存取足，方便存取.含义含义也是一门也是一门摆放摆放的的技术技术。整顿是提高整顿是提高效率效率的的基础基础，- - 3333 / 11 - / 11 -33/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化整顿的整顿的“3 3定原则定原则”定品、定点、定量定品、定点、定量定品定
32、品：明确存放什么产品：明确存放什么产品定位定位：在哪里合适：在哪里合适定量定量：规定合适的数量：规定合适的数量- - 3434 / 11 - / 11 -34/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化1 1、布局调整、布局调整- - 3535 / 11 - / 11 -35/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化1 1、现场及物品的整顿改善、现
33、场及物品的整顿改善物品整顿管理物品整顿管理- - 3636 / 11 - / 11 -36/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化物品整顿管理案例物品整顿管理案例- - 3737 / 11 - / 11 -37/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化通道线通道线（黄色）（黄色）区域线区域线（黄色）（黄色）定位线定位线一般物品一般物品一般物品一
34、般物品（黄色）（黄色）（黄色）（黄色）垃圾箱、不良品垃圾箱、不良品垃圾箱、不良品垃圾箱、不良品（红色）（红色）（红色）（红色）消防器材（黄黑相间或消防器材（黄黑相间或消防器材（黄黑相间或消防器材（黄黑相间或红色红色红色红色线）线）线）线）警示区、警示线（黄黑相间）警示区、警示线（黄黑相间）现场进行规划划线现场进行规划划线现场整顿管理现场整顿管理- - 3838 / 11 - / 11 -38/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化现场规划划线案例现场规划划线案例- -
35、 3939 / 11 - / 11 -39/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化现场划线刷油漆的方法现场划线刷油漆的方法- - 4040 / 11 - / 11 -40/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化定位划线定位划线“6种种失败事例失败事例”-1清除旧线前清除旧线前清除旧线前清除旧线前划新线划新线划新线划新线- - 4141 / 1
36、1 - / 11 -41/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化区域、划线区域、划线区域、划线区域、划线乱重叠乱重叠乱重叠乱重叠定位划线定位划线“6种失败事例种失败事例”-2- - 4242 / 11 - / 11 -42/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化定位颜色错误定位颜色错误定位颜色错误定位颜色错误定位划线定位划线“6种失败事例种失
37、败事例”-3- - 4343 / 11 - / 11 -43/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化划线带来划线带来划线带来划线带来2 2次污染次污染次污染次污染定位划线定位划线“6种失败事例种失败事例”-4- - 4444 / 11 - / 11 -44/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化油漆渗透油漆渗透油漆渗透油漆渗透导致毛边导致毛边
38、导致毛边导致毛边定位划线定位划线“6种失败事例种失败事例”-5- - 4545 / 11 - / 11 -45/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化油漆未干透被油漆未干透被油漆未干透被油漆未干透被脚踩、刮掉脚踩、刮掉脚踩、刮掉脚踩、刮掉定位划线定位划线“6种失败事例种失败事例”-6- - 4646 / 11 - / 11 -46/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化
39、 不良化不良化 浪费化浪费化地面标识地面标识大区域标识大区域标识工具柜、文件柜分类标识工具柜、文件柜分类标识物品定点定量标识物品定点定量标识货架标识货架标识2 2、现场及物品的标识、现场及物品的标识- - 4747 / 11 - / 11 -47/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化地面标识地面标识XXX料料XXXX区区原材料区、半成品区标识方法原材料区、半成品区标识方法- - 4848 / 11 - / 11 -48/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐
40、统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化大区域标识大区域标识-1要求：集中规划要求：集中规划要求：集中规划要求：集中规划 格式一致格式一致格式一致格式一致悬挂高度一致悬挂高度一致悬挂高度一致悬挂高度一致多方位醒目识别多方位醒目识别多方位醒目识别多方位醒目识别 应用范围应用范围应用范围应用范围 生产车间标牌生产车间标牌生产车间标牌生产车间标牌 生产区域标识生产区域标识生产区域标识生产区域标识 生产线体标识生产线体标识生产线体标识生产线体标识 库房分区标识库房分区标识库房分区标识库房分区标识- - 4949 / 11
41、- / 11 -49/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化大区域标识大区域标识-2- - 5050 / 11 - / 11 -50/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化货架标识货架标识-1- - 5151 / 11 - / 11 -51/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效
42、益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化货架标识货架标识-1- - 5252 / 11 - / 11 -52/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化分区、分架、分排、分列、分层分区、分架、分排、分列、分层分区、分架、分排、分列、分层分区、分架、分排、分列、分层人车分道人车分道人车分道人车分道分区指示分区指示分区指示分区指示限高警示限高警示限高警示限高警示门口警示门口警示门口警示门口警示库房的管理库房的管理- - 5353 / 11 - / 11
43、 -53/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化分区、分架、分排、分列、分层分区、分架、分排、分列、分层- - 5454 / 11 - / 11 -54/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化人车分道人车分道-1- - 5555 / 11 - / 11 -55/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善
44、体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化人车分道人车分道-2- - 5656 / 11 - / 11 -56/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化分区指示分区指示- - 5757 / 11 - / 11 -57/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化什么是可视化管理？什么是可视化管理？1 1）定）
45、定 义义3 3）原）原 则则2 2）目）目 的的物品的状况、人的行为一眼能认出。 明确告知应该做什么，做到异常的早期发现及检查的效率化，事前防止浪费的发生、防止人的失误或遗漏并始终维持正常的状态，打造通过视觉化形成能容易了解问题点，浪费的现场视觉化：标示、标识与做色彩管理。透明化：把隐藏的地方变成能看的地方并能看到其变化。管理界限标示：把异常与正常的界限定量化。4 4）要要 点点从远处也能认出。任何人使用也一样方便。想要管理的地方做标示。任何人从远处也能认出。任何人使用也一样方便。想要管理的地方做标示。任何人也容易遵守，容易更改。能易知好坏，谁也能指出。把作业的地方变得明亮、也容易遵守，容易更
46、改。能易知好坏，谁也能指出。把作业的地方变得明亮、清洁。清洁。3 3、可视化管理、可视化管理- - 5858 / 11 - / 11 -58/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化66安 全库 存用完后通知张三66无水准有几个球不明确，要数！初级水准整齐排列，便于确认管理 中级水准通过简单标识使数目一目了然 高级水准通过标识和提示，使数目和数目不足时该怎么做一目了然可视化管理可视化管理- - 5959 / 11 - / 11 -59/129人人 设备设备 管理的和谐统
47、一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化1 1、物品的可视化管理、物品的可视化管理2 2、作业的可视化管理、作业的可视化管理3 3、设备的可视化管理、设备的可视化管理4 4、品质的可视化管理、品质的可视化管理5 5、安全的可视化管理、安全的可视化管理可视化管理的分类可视化管理的分类- - 6060 / 11 - / 11 -60/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化明确物品的
48、名称及用途决定物品的放置位置，容易判断。物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出决定合理的数量，尽量只保管必要的最小数量，且要防止短缺。物品的可视化管理- - 6161 / 11 - / 11 -61/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化物品的可视化管理- - 6262 / 11 - / 11 -62/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化物
49、品的可视化管理- - 6363 / 11 - / 11 -63/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化物品的可视化管理- - 6464 / 11 - / 11 -64/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化想方设法的将作业：是否在正确实施是否在按计划实施是否有异常发生如果有异常发生，应如何对应简单明了地表示出来作业的可视化管理- - 6565
50、 / 11 - / 11 -65/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化作业的可视化管理- - 6666 / 11 - / 11 -66/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化作业的可视化管理- - 6767 / 11 - / 11 -67/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效
51、益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化作业的可视化管理- - 6868 / 11 - / 11 -68/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化标识出计量仪器类的正常/异常范围、管理界限。随时、而且容易判断管道介质流向清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位。 是否正常供给、运转清楚明了。 设备的可视化管理- - 6969 / 11 - / 11 -69/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完
52、善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化设备的可视化管理- - 7070 / 11 - / 11 -70/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化设备的可视化管理- - 7171 / 11 - / 11 -71/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化设备的可视化管理- - 7272 / 11 - / 11
53、-72/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化设备的可视化管理- - 7373 / 11 - / 11 -73/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化防止因人的失误引起的品质问题合格品与不良品的区分品质的可视化管理- - 7474 / 11 - / 11 -74/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完
54、善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化防止因“人的失误”导致的品质问题 品质的可视化管理- - 7575 / 11 - / 11 -75/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化安全警戒区、警戒线注意有高差、突起之处作业安全指引安全的可视化管理- - 7676 / 11 - / 11 -76/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化
55、故障化 不良化不良化 浪费化浪费化安全的可视化管理- - 7777 / 11 - / 11 -77/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化安全的可视化管理- - 7878 / 11 - / 11 -78/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化安全的可视化管理- - 7979 / 11 - / 11 -79/129人人 设备设备 管理的和谐统一
56、管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化 素养素养素养素养清洁清洁清洁清洁清扫清扫清扫清扫整顿整顿整顿整顿整理整理整理整理如何进行如何进行“3”S？安全- - 8080 / 11 - / 11 -80/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化培养全员讲卫生的习惯；培养全员讲卫生的习惯；创造一个干净、清爽的工创造一个干净、清爽的工作环境；作环境；使人心情舒畅。使人心情舒畅。目的目的
57、彻底除去必要品的灰尘，彻底除去必要品的灰尘，防止损伤。防止损伤。保持工作场所保持工作场所保持工作场所保持工作场所干净、亮丽的环境干净、亮丽的环境干净、亮丽的环境干净、亮丽的环境含义含义清扫清扫不是不是大扫除大扫除清扫清扫就是就是点检点检- - 8181 / 11 - / 11 -81/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化SEE 看现状和发生的改变看现状和发生的改变FEEL 感觉现状和发生的改变感觉现状和发生的改变HEAR 听听现在在发生什么事情和已发生的改变听听现在
58、在发生什么事情和已发生的改变SMELL 闻闻有什么气味和发生了什么变化闻闻有什么气味和发生了什么变化清扫清扫-如何感觉如何感觉( (望闻问切望闻问切) )- - 8282 / 11 - / 11 -82/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化清扫就是清扫就是-生产第一线的维护生产第一线的维护- - 8383 / 11 - / 11 -83/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障
59、化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化灰尘灰尘附着氧化附着氧化锈蚀锈蚀松动松动脱落脱落部件变形部件变形断裂断裂故障故障灰尘的危害灰尘的危害- - 8484 / 11 - / 11 -84/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化责任化责任化责任化责任化标准化标准化标准化标准化清扫要点清扫要点- - 8585 / 11 - / 11 -85/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故
60、障化 不良化不良化 浪费化浪费化2 2、清扫方法与行动、清扫方法与行动清扫方法：清扫方法：1 1、从上到下；、从上到下；2 2、从里到外；、从里到外；3 3、从复杂到简单。、从复杂到简单。 清扫一定要彻底，清扫一定要彻底，不管看得见看不见不管看得见看不见的地方都要清扫到。的地方都要清扫到。- - 8686 / 11 - / 11 -86/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化困难源解决思路：困难源解决思路：1 1、制作开发清扫、制作开发清扫工具；工具； 2 2、制作开
61、发自动、制作开发自动清扫装置。清扫装置。举例：天花板的清扫举例：天花板的清扫- - 8787 / 11 - / 11 -87/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化素养素养素养素养清洁清洁清洁清洁清扫清扫清扫清扫整顿整顿整顿整顿整理整理整理整理如何进行如何进行“4”S？安全- - 8888 / 11 - / 11 -88/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不
62、良化 浪费化浪费化成为惯例和制度；成为惯例和制度；是标准化的基础；是标准化的基础；企业文化开始形成。企业文化开始形成。目的目的 维持前维持前3S3S的成果，制订的成果，制订基准并遵守。基准并遵守。含义含义注意点：注意点：制度化、定期检查、新人教育制度化、定期检查、新人教育- - 8989 / 11 - / 11 -89/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化如何实施如何实施4S4S？ 确定确定确定确定3S3S3S3S责任人责任人责任人责任人 将将将将3S3S3S3S融
63、入每日工作中融入每日工作中融入每日工作中融入每日工作中 原因追溯原因追溯原因追溯原因追溯 方便、管理清扫方便、管理清扫方便、管理清扫方便、管理清扫 配备可触及被清扫地方的工具配备可触及被清扫地方的工具配备可触及被清扫地方的工具配备可触及被清扫地方的工具 制定标准制定标准制定标准制定标准 核查维护成效核查维护成效核查维护成效核查维护成效- - 9090 / 11 - / 11 -90/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化1 1、6S6S责任表的制订责任表的制订6- -
64、 9191 / 11 - / 11 -91/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化2 2、自主巡视的开展、自主巡视的开展例：制造部自主巡视制度例：制造部自主巡视制度例：制造部自主巡视制度例：制造部自主巡视制度- - 9292 / 11 - / 11 -92/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化3 3、安全监督巡视、安全监督巡视( (安全大检
65、查安全大检查/ /月）月）- - 9393 / 11 - / 11 -93/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化“红红红红牌牌牌牌作作作作战战战战”即即即即使使使使用用用用红红红红色色色色标标标标签签签签对对对对工工工工厂厂厂厂各各各各角角角角落落落落的的的的“问问问问题题题题点点点点”，不不不不管管管管是是是是谁谁谁谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法，是都可以加以发掘，并加以整理的方法，是都可以加以发掘，并加以整理的方法，是都可以加以发掘，并加以整理的方法，是6
66、S6S6S6S活动运用的技巧之一。活动运用的技巧之一。活动运用的技巧之一。活动运用的技巧之一。 Q Q Q Q：什么是红牌作战？：什么是红牌作战？：什么是红牌作战？：什么是红牌作战？4 4、红牌作战、红牌作战- - 9494 / 11 - / 11 -94/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化每月对各车间及办公部门进行评比每月对各车间及办公部门进行评比 6S6S6S6S竞赛活动之奖罚竞赛活动之奖罚竞赛活动之奖罚竞赛活动之奖罚5 5、6S6S的考核评价的考核评价- -
67、 9595 / 11 - / 11 -95/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化黄旗的鞭策作用黄旗的鞭策作用黄旗的鞭策作用黄旗的鞭策作用由公司的最高领导颁发CTPM黄色蜗牛旗- - 9696 / 11 - / 11 -96/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化素养素养素养素养清洁清洁清洁清洁清扫清扫清扫清扫整顿整顿整顿整顿整理整理整理整理
68、如何进行如何进行“5”S？安全- - 9797 / 11 - / 11 -97/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化素养：素养： 通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，培养每位通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，培养每位通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，培养每位通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则按规定做事。成员养成良好的习惯，并遵守规则按规定做事。成员养成良好的习惯，并遵守规则按规定做事。成员养成良好的习惯，并遵守规则
69、按规定做事。 “ “ “ “6S”6S”6S”6S”上述四方面的内容能付予实际行动，能够经常化，上述四方面的内容能付予实际行动，能够经常化，上述四方面的内容能付予实际行动，能够经常化，上述四方面的内容能付予实际行动，能够经常化，成为每个员工的良好习惯，就达到了成为每个员工的良好习惯，就达到了成为每个员工的良好习惯，就达到了成为每个员工的良好习惯，就达到了“身美身美身美身美”的境界，的境界，的境界，的境界，“6S”6S”6S”6S”就能够有良好的效果就能够有良好的效果就能够有良好的效果就能够有良好的效果目的：目的：目的：目的： 培养好习惯、遵守规则的员工培养好习惯、遵守规则的员工培养好习惯、遵守
70、规则的员工培养好习惯、遵守规则的员工 培养文明人培养文明人培养文明人培养文明人 营造团队精神营造团队精神营造团队精神营造团队精神关键：持之以恒关键：持之以恒关键：持之以恒关键：持之以恒- - 9898 / 11 - / 11 -98/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化 早晨您在早晨您在早晨您在早晨您在6S6S6S6S推行的任何区域都能看到这样的镜头，工人们个个精神抖擞推行的任何区域都能看到这样的镜头，工人们个个精神抖擞推行的任何区域都能看到这样的镜头，工人们个个精
71、神抖擞推行的任何区域都能看到这样的镜头，工人们个个精神抖擞的参加各个班组举行的晨会。的参加各个班组举行的晨会。的参加各个班组举行的晨会。的参加各个班组举行的晨会。当天的工作安排、文件宣贯、当天的工作安排、文件宣贯、当天的工作安排、文件宣贯、当天的工作安排、文件宣贯、生产计划下达、安全教育、礼生产计划下达、安全教育、礼生产计划下达、安全教育、礼生产计划下达、安全教育、礼貌用语貌用语貌用语貌用语1 1、班前会制度的推进、班前会制度的推进- - 9999 / 11 - / 11 -99/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾
72、害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化办公室人员原则上也应集中列办公室人员原则上也应集中列办公室人员原则上也应集中列办公室人员原则上也应集中列队，特殊情况也可以不列队。队，特殊情况也可以不列队。队，特殊情况也可以不列队。队，特殊情况也可以不列队。其他则不可以。其他则不可以。其他则不可以。其他则不可以。班前会（晨会）的好处：班前会（晨会）的好处：班前会（晨会）的好处：班前会（晨会）的好处： 1 1 1 1、有利于团队精神的建设、有利于团队精神的建设、有利于团队精神的建设、有利于团队精神的建设 2 2 2 2、能产生良好的精神面貌、能产生良好的精神面貌、能产生良好的精神面貌、能产生良
73、好的精神面貌 3 3 3 3、培养全员的文明礼貌习惯、培养全员的文明礼貌习惯、培养全员的文明礼貌习惯、培养全员的文明礼貌习惯 4 4 4 4、提高干部自身水平、提高干部自身水平、提高干部自身水平、提高干部自身水平 （表达能力、沟通能力）（表达能力、沟通能力）（表达能力、沟通能力）（表达能力、沟通能力） 5 5 5 5、提高工作布置效率、提高工作布置效率、提高工作布置效率、提高工作布置效率 6 6 6 6、养成遵守规定的习惯、养成遵守规定的习惯、养成遵守规定的习惯、养成遵守规定的习惯 - - 100100 / 11 / 11 - -100/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物
74、规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化“素养素养” 前提前提职业规范化职业规范化早上好！早上好！早上好！早上好！辛苦辛苦辛苦辛苦啦啦啦啦！对不起！对不起！对不起！对不起！谢谢！谢谢！谢谢！谢谢！请！请！请！请！习惯成自然习惯成自然- - 101101 / 11 / 11 - -101/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化2 2、CTPMCTPM征文活动的推进征文活动的推进- - 102102 /
75、 11 / 11 - -102/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化3 3、改善示范点制度的推进、改善示范点制度的推进- - 103103 / 11 / 11 - -103/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化5 5、提案（发表）制度的推进、提案（发表）制度的推进- - 104104 / 11 / 11 - -104/129人人 设备设备
76、 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化6 6、现场诊断制度的推进、现场诊断制度的推进- - 105105 / 11 / 11 - -105/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化6 6、现场诊断制度的推进、现场诊断制度的推进- - 106106 / 11 / 11 - -106/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体
77、制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化素养素养安全安全清扫清扫整顿整顿整理整理清洁清洁- - 107107 / 11 / 11 - -107/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化6、安全（Safe)即预防、预控、自我保护。也就是说要重视安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。建立起安全生产的环境，所有的工作都要在安全的前提下进行。目的：目的：提高安全意识提高安全意识消灭安全隐患消灭安全隐患安全事故安全事故“0”化化
78、- - 108108 / 11 / 11 - -108/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化1、安全监督巡视、安全监督巡视6S- - 109109 / 11 / 11 - -109/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化2、安全事故预防、安全事故预防6S- - 110110 / 11 / 11 - -110/129人人 设备设备 管理的和谐
79、统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化第三节、成功案例展示第三节、成功案例展示- - 111111 / 11 / 11 - -111/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化今后整改方向今后整改方向- -办公部门办公部门- - 112112 / 11 / 11 - -112/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效
80、益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化今后整改方向今后整改方向- -仓库仓库- - 113113 / 11 / 11 - -113/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化今后整改方向今后整改方向- -生产车间生产车间- - 114114 / 11 / 11 - -114/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化今后整改方向今后整改方向- -维修间维修间- - 115115 / 11 / 11 - -115/129人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化谢谢大家谢谢大家
