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1、定修制及定年修模型定修制及定年修模型二二八年七月八年七月内容大纲内容大纲定修制及其计划分类定修制及其计划分类定、年修模型及计划值管理定、年修模型及计划值管理 准备准备维修策略维修策略预防维修方式预防维修方式状态维修方式状态维修方式事后维修方式事后维修方式改善维修方式改善维修方式日常基础保养方式日常基础保养方式以经济效益为中心的以经济效益为中心的多种维修方式并存的设备的维修策略多种维修方式并存的设备的维修策略不同维修方式的区别不同维修方式的区别TPMTPM的三全的三全全全 员员全系统全系统全效率全效率综合效率最大综合效率最大目标：目标：栽体：栽体：时间上：一生时间上：一生空间上：设备各部分空间上
2、：设备各部分基础基础每一个部门每一个部门每一个人每一个人抑制设备劣化的维修活动（抑制设备劣化的维修活动（TPMTPM展开）展开）操作人员要承担设备的维护保养（日常点检）操作人员要承担设备的维护保养（日常点检）破除设备只是设备人员（部门）的事的旧观念破除设备只是设备人员（部门）的事的旧观念设备维护的重心应落在生产方身上。设备维护的重心应落在生产方身上。宝钢六位一体的宝钢六位一体的TPMTPM生产、设备业务区分比例生产、设备业务区分比例生产方生产方 业务分类业务分类 设备方设备方生生产产计计划划生生产产管管理理正正常常操操作作操操作作改改善善操操作作异异常常处处理理清清扫扫调调整整日日常常点点检检
3、给给 油油脂脂紧紧固固、小小检检修修定定期期点点检检精精密密点点检检定定期期检检修修倾倾向向管管理理不不定定期期故故障障检检修修设设备备改改进进点点检检改改进进维维修修评评价价维修实施维修实施一、定修制及其计划分类一、定修制及其计划分类 1 1、定修制、定修制 工程立项工程立项工程委托工程委托施工组织施工组织数据记录数据记录项项目目受受理理一般按照五个步骤开展工作一般按照五个步骤开展工作定修制就是在设备预防维修活动中推行点检制的基定修制就是在设备预防维修活动中推行点检制的基础上，以定修模型为核心并贯穿设备管理始终的一础上，以定修模型为核心并贯穿设备管理始终的一种设备检修管理制度（与点检制互为因
4、果关系）。种设备检修管理制度（与点检制互为因果关系）。2 2、定修制与、定修制与传统设备传统设备修理模式的区修理模式的区别别 状状态态点点检检、倾倾向向检查检查、周期管理周期管理良否判断，缺陷良否判断，缺陷检查检查修理项目依据修理项目依据修复修复+ +改善、改造改善、改造修复修复修理手段修理手段管理管理+ +检检修型修型检检修型修型修理类型修理类型预预防防设备设备劣化造成事故劣化造成事故为为了了对对缺陷的缺陷的设备设备修复修复修理目的修理目的定修定修 大、中、小修大、中、小修 修理模式修理模式3 3、推行定修制的目的、推行定修制的目的4 4、定修管理、定修管理P P、D D、C C、A A工作
5、方法工作方法自主改进自主改进模型优化模型优化D DC CA AP P检核检核定期定期定时定时定人定人试运转试运转5S5S计划计划定标定标定项定项定修实施定修实施记录记录实绩分析实绩分析4 4、检修计划的分类、检修计划的分类 日修日修定修定修年修年修抢修抢修计划检修计划检修非计划检修非计划检修四修四修5 5、定修定义、定修定义凡必须在主作业线设备停机（停产）条件下凡必须在主作业线设备停机（停产）条件下或对主作业生产有重大影响的设备停机条件或对主作业生产有重大影响的设备停机条件下，按定修模型进行的计划检修称为定修。下，按定修模型进行的计划检修称为定修。6 6、年修定义、年修定义定修计划时间与投入的
6、检修人力不能满足设定修计划时间与投入的检修人力不能满足设备修理项目的检修工作量，需集中较长修理备修理项目的检修工作量，需集中较长修理时间（连续停产若干天），并且间隔周期设时间（连续停产若干天），并且间隔周期设定较长（周期在一年或一年以上），这种定定较长（周期在一年或一年以上），这种定期系统性组织的定期修理称为年修。期系统性组织的定期修理称为年修。7 7、日修定义、日修定义凡不影响主作业线生产，随时可安排停机进凡不影响主作业线生产，随时可安排停机进行的计划检修称日修。行的计划检修称日修。日修还可以理解为不影响公司基本生产和工艺线直日修还可以理解为不影响公司基本生产和工艺线直接联系的动力源生产以外
7、所有设备的计划检修。接联系的动力源生产以外所有设备的计划检修。 日修又可分为两类：日修又可分为两类： 辅助作业线设备进行的集中日修辅助作业线设备进行的集中日修 一般设备的正常日修一般设备的正常日修 8 8、日、定、年修适用范围、日、定、年修适用范围 主作业线主作业线日修日修定、年修定、年修根据管理需要，部根据管理需要，部分非主作业线可按照定、分非主作业线可按照定、年修的管理要求进行组年修的管理要求进行组织与管理。织与管理。日修（辅助设备）日修（辅助设备）辅助作业线辅助作业线9 9、日、定、年修业务流程、日、定、年修业务流程日修工程实施日修工程实施定定( (年年) )修工程实施修工程实施生产设备
8、生产设备计划值计划值主作业线设备主作业线设备普通作业线设备普通作业线设备定修模型定修模型定定( (年年) )修计划修计划一般设备一般设备重要设备重要设备日修工程计划日修工程计划年修工程计划年修工程计划年修工程计划年修工程计划定修工程计划定修工程计划二、二、定、年修模型及定、年修模型及计计划划值值管理管理 1 1、定、年修模型（简称定修模型）定义、定、年修模型（简称定修模型）定义 序序号号代码代码作业线作业线名称名称定修定修日期日期定修定修周期周期定修定修时间时间检修负荷检修负荷备注备注机机电电仪仪其其他他合合计计1 1CnCn(1/2/(1/2/) ) 一二三一二三焦炉焦炉 周周二三二三 12
9、0d 120d 4h 4h 303012124 44646与热轧与热轧同步同步 公司各主作业线设备的定修周期、时间、工公司各主作业线设备的定修周期、时间、工序组合、施工日期、检修负荷（人员）的综合序组合、施工日期、检修负荷（人员）的综合平衡设定表称为定修模型平衡设定表称为定修模型。 1.1 1.1 模型的作用模型的作用1.2 1.2 模型设定依据模型设定依据 国国内内、外外同同类类企企业业的的管管理理水水平平物物流流、能能源源和和负负荷荷平平衡衡要要求求状状态态、实实绩绩和和维维修修标标准准体体系系预预防防预预知知相相结结合合的的维维修修策策略略1.3 1.3 模型相关要素确定模型相关要素确定
10、 周期周期负荷负荷时时间间确定确定组组合合2 2、定修计划值定义、定修计划值定义 根据根据审审核通核通过过的定修模型和利用定修的定修模型和利用定修实实施施的建的建设设技改技改项项目和目和维维修工程修工程项项目需求目需求计计划所划所给给定的各主要定的各主要产线产线年度、季度、月度停年度、季度、月度停产检产检修修时间时间称称为为定修定修计计划划值值。2.1 2.1 定修计划值定修计划值主要作用主要作用定修计划值定修计划值季、月度计划季、月度计划申请、平衡、审定申请、平衡、审定销售计划编制销售计划编制检修时间检修时间物料、技术物料、技术指导作用指导作用前提条件前提条件控制作用控制作用服务准备服务准备
11、3 3、定修计划定义、定修计划定义 为保持和提高各生产工序设备性能及其开动率，为保持和提高各生产工序设备性能及其开动率，保障设备运行稳定，以定修模型和计划值为基础进保障设备运行稳定，以定修模型和计划值为基础进行编制的各主作业线设备必须停产检修时间和按周行编制的各主作业线设备必须停产检修时间和按周期决定的修理日期，包括有关事项说明，并反映工期决定的修理日期，包括有关事项说明，并反映工序检修组合等要求的计划，称为定修计划。序检修组合等要求的计划，称为定修计划。 3.1 3.1 定修计划表定修计划表 工序工序组合组合检修检修类别类别定修定修日期日期备注备注定修定修周期周期定修定修时间时间产线产线名称
12、名称要素：要素：4 4、定修计划分类、定修计划分类 长期长期年度年度季度季度月度月度随定修模型一同编制的随定修模型一同编制的计划为年度定修计划。计划为年度定修计划。规划期规划期展望期展望期前三年前三年后三年后三年六六 年年5 5、定修计划项目的依据、定修计划项目的依据（1 1）周期管理项目；）周期管理项目；（2 2）劣化倾向管理项目）劣化倾向管理项目（3 3）点检结果项目）点检结果项目（4 4）上次检修遗留项目）上次检修遗留项目（5 5）改善项目）改善项目（6 6）故障劣化处理项目）故障劣化处理项目（7 7）生产上、安全上提出的项目）生产上、安全上提出的项目（8 8）相关专业需要配合的项目）相
13、关专业需要配合的项目检修单位的人力资源平衡检修单位的人力资源平衡公司定修模型公司定修模型6 6、定修项目设定原则、定修项目设定原则定修项目设定原则：定修项目设定原则：能日修安排的不安排在定修能日修安排的不安排在定修能定修安排的不安排在年修能定修安排的不安排在年修在主作业线停机最短时间内在主作业线停机最短时间内完成计划的全部检修项目完成计划的全部检修项目7 7、定修项目、定修项目立项条件立项条件检修项目预定表检修项目预定表人力人力备品备件备品备件材料材料专用工器具专用工器具技术资料技术资料检修工艺确立检修工艺确立立项立项具备实施条件具备实施条件施工中施工中实施和反馈实施和反馈8 8、定修的三阶段
14、、定修的三阶段施工前施工前准备准备下次施工下次施工施工后施工后修正和记录修正和记录施工前准备：施工方案的制订、审核和修改，施工交底和备件、材料的准备及确认等；施工前准备：施工方案的制订、审核和修改，施工交底和备件、材料的准备及确认等；施工中实施和反馈：施工联络和实施，施工过程中的安全、质量检查，信息的反馈等；施工中实施和反馈：施工联络和实施，施工过程中的安全、质量检查，信息的反馈等；施工后修正和记录：施工中发现问题的记录，错误修正后图纸的记录等。施工后修正和记录：施工中发现问题的记录，错误修正后图纸的记录等。完成定修实绩表的编制及定修项目的报支登完成定修实绩表的编制及定修项目的报支登录、费用统
15、计。录、费用统计。管理方召集三方召开定修总结会：主要是对管理方召集三方召开定修总结会：主要是对这次定修在组织、指挥、进度、质量、安全等这次定修在组织、指挥、进度、质量、安全等方面进行回顾总结，对下次定修可起到改进作方面进行回顾总结，对下次定修可起到改进作用，并对施工单位提出奖惩考核建议。用，并对施工单位提出奖惩考核建议。9 9、定修后总结、定修后总结1010、定修实绩管理、定修实绩管理 点检方点检方实绩数据实绩数据检修方检修方生产方生产方点检方（主持）点检方（主持）检修方检修方定修实绩总结会定修实绩总结会技术部门技术部门管理部门管理部门综合分析综合分析改善改善改进改进1111、定修延时管理、定
16、修延时管理定修定修提前提前 延时延时计划定修时间计划定修时间超超5 5反省会反省会考核评价考核评价故障停机时间故障停机时间定修定修 10 10年修年修 5 51212、定修计划变更规定、定修计划变更规定 月度定修计划确立（定案）后，不得随意变更，月度定修计划确立（定案）后，不得随意变更，擅自变更的视作非计划停机。擅自变更的视作非计划停机。因因定修计划可作适当变更定修计划可作适当变更生产组织生产组织内部物流内部物流能源介质能源介质重要参观重要参观状态异常状态异常工程管理工程管理经同意经同意进入定修实施状态，不作计划进入定修实施状态，不作计划变更处理，视为定修的延时变更处理，视为定修的延时故障原因
17、，不因计划故障原因，不因计划变更而改变故障性质变更而改变故障性质1313、评价指标、评价指标定修计划执行情况的主要评价指标定修计划执行情况的主要评价指标 定修评价指标主要除安全管理指标、质量定修评价指标主要除安全管理指标、质量控制指标和定修后的状态保证指标外，还有控制指标和定修后的状态保证指标外，还有定修计划时间命中率、定修时间延时率、定定修计划时间命中率、定修时间延时率、定修计划项目完成率、定修负荷误差率修计划项目完成率、定修负荷误差率等。等。13.1 13.1 定修计划时间命中率定修计划时间命中率1 1定修计划时间命中率：定修计划时间命中率：是对定修计划时间精是对定修计划时间精确度的考核指
18、标。确度的考核指标。定修计划时间命中率定修计划时间命中率= = 1 1 计划定（年）修时间计划定（年）修时间(h)(h)实际定（年）修时间实际定（年）修时间(h) (h) 计划定（年）修计划定（年）修时间时间(h) (h) 100%100%13.2 13.2 定修时间延时率定修时间延时率其计算公式为其计算公式为: :定修时间延时率定修时间延时率 实际定修时间实际定修时间(h)-(h)-计划定修时计划定修时间间(h) /(h) /计划定修时间计划定修时间(h)100%(h)100% 2 2定修时间延时率：定修时间延时率：是用于考核定修工程管理是用于考核定修工程管理的综合时间效率。的综合时间效率。
19、13.3 13.3 定修计划项目完成率定修计划项目完成率3 3定修计划项目完成率：定修计划项目完成率：是用于考核设备检修项目的是用于考核设备检修项目的计划命中程度和反映点检员对所分管设备技术状况计划命中程度和反映点检员对所分管设备技术状况的掌握情况的考核指标。的掌握情况的考核指标。其计算公式为其计算公式为: :定修计划项目完成率定修实际完成项目数定修计划项目完成率定修实际完成项目数/ /定修定修计划项目数计划项目数100%100% 13.4 13.4 定修负荷误差率定修负荷误差率4 4定修负荷误差率：定修负荷误差率：是考察定修负荷的均衡性（立项是考察定修负荷的均衡性（立项状况）和检修单位的力量
20、安排成效。状况）和检修单位的力量安排成效。其计算公式为其计算公式为: :定修负荷误差率定修负荷实绩（人或工日数）定修负荷误差率定修负荷实绩（人或工日数）模型负荷设定值（人或工日数）模型负荷设定值（人或工日数）/ / 模型负荷设模型负荷设定值（人或工日数）定值（人或工日数） 100% 100% 1414、模型优化、模型优化 时间历程时间历程定修保养定修保养因预防保养和定期因预防保养和定期维修使故障率降低维修使故障率降低实现定修周期延长实现定修周期延长定修时间定修时间（1 1）定修周期（定修周期（2 2）定修周期定修周期（1 1）定修时间定修时间（2 2）定修保养定修保养故故障障率率14.1 14.1 模型优化主要工作模型优化主要工作数据分析，研究模型优化可行性。数据分析，研究模型优化可行性。2走访调查难点走访调查难点确认主控项目，修订标准。确认主控项目，修订标准。31提出模型优化方案和措施提出模型优化方案和措施4筛选瓶颈设备工事筛选瓶颈设备工事( (项目项目) )，整理制约因素。，整理制约因素。5形成技术虚拟团队，组织力量攻关或进行技术改造等。形成技术虚拟团队，组织力量攻关或进行技术改造等。6按精益运营工作法确认模型优化的效果按精益运营工作法确认模型优化的效果7谢谢谢谢 谢谢谢谢Thank youThank youThank youThank you
