【课件】OEM打造內銷品牌的策略

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2、解公司策略与未来的发展方向后,品牌专家、项目总监和营运助理将会在主要市场进行市场研究。审视和研究竞争对手在市场上的实际品牌表现,特别从消费者和品牌专家的角度来看评估品牌的定位、策略、品牌设计和产品。研究的目的: 了解和分析竞争对手在零售、产品、店面和品牌设计 了解行业的饱和点和大趋势 分析品牌目前在市场上的机遇 为品牌的发展找出蓝海和产品的不同设计元素市场研究范围 Scope and Methodology品牌专家、项目总监和营运助理将参观和审视潜在竞争对手的主要零售点(共10店),调研的范围包括审核现有品牌沟通工具和以下品牌接触点的表现力、设计、功能、效力和整体表达的品牌形象。品牌接触点:

3、标识设计和表现 店面和灯光设计 产品陈列、陈列柜设计和功能 包装设计 室内设计 促销、宣传品内容和设计 产品目录、广告牌 销售人员和制服 产品*最重要的研究OEMOEM打造內銷品牌的策略打造內銷品牌的策略1. Corporate Audit2. Market Audit3. Consumer Audit Spoon Brands Solution - Candy Model ( a proven holistic appraoch with 18 elements to create strong operating profits in P&L )( a proven holistic ap

4、praoch with 18 elements to create strong operating profits in P&L ) 1992 - 2011 Sunny Poon 潘尚穎Spoon Brands BrandInteriorBrandCoreProductIdentityPOSBrand ExteriorBrand ExteriorBrandInteriorTOF OEMOEM打造內銷品牌的策略打造內銷品牌的策略 Product Market PrismHIGHMIDDLELOWOEMOEM打造內銷品牌的策略打造內銷品牌的策略Reference:What are the key factors in the success of its brands?Bernard Arnault, Chairman & CEO, LVMH Group1.Product quality2.Creativity3.Image4.Company spirit5.A drive to reinvent oneself and to be the best Thank you!

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