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1、重重庆庆会展会展业业市市场调场调研研报报告告姓名：袁欢班级：会展2班学校：四川美术学院目录一、重庆会展业发展现状分析二、重庆会展业发展的优势三、重庆会展业发展劣势四、重庆会展业发展的机遇五、重庆会展业发展的挑战六、重庆规划展览馆1指导思想和战略目标2产业布局和发展方向3重点工作与主要任务4保障措施与扶持政策一、重庆会展业发展现状分析1会展经济，作为一种新的经济形式的经济增长点，已经被国际国内大中城市列入重点发展产业，近年来，在市政府的正确领导下，在市级有关部门和区县的大力支持些下，我市的会展经济呈现出快速发展的的良好势头2会展活动日益频繁，近年来，我们坚持政企联动，大力策划和积极争取各种展会，
2、全市举办展会活动日益频繁3展会规模明显扩大，随着我市会展软硬件条件的不断改善，“AAPP会议，亚太城市市长峰会，全国药交会，全国糖酒会和全国书市”等，国际国内大型展会来渝与举办，带动我市展会活动规模不断扩大4拉动效应更加明显，展会活动的频繁举办，不仅带来了较大的经济利益，还带动了全市广告，住宿，餐饮，旅游，通讯等相关企业的发展.二、重庆会展业发展的优势1区位优势：重庆是中国西部地区发展潜力最大的中央直辖市，是长江中上游的中心经济文化城市，同时也是长江经济带的“龙尾”，是国家西部开发的经济重心。重庆是西部地区惟一拥有长江黄金水道且处在三峡库区腹地；重庆具有联结东部发达地区和西部资源富集地区的区位
3、优势。2经济基础:重庆一直是我国西南地区的重工业基地，有良好工业基础，制造业发达。直辖后的重庆着手对原有的工业经济实施了战略性调整，优化产业结构和产品结构，大力发展第三产业近年来重庆无论是在经济总量还是在经济结构方面都有较大的发展。现在重庆已初步建立起面向全国、联动长江、辐射西南、层次清晰、结构紧密，由传统商业向现代商业发展的消费品市场体系。，第二点第三点第四点第五点3逐步完善的展馆和展源：重庆环新国际会议展览中心是本市规模较大和功能较齐全的会议展览建筑群，重庆国际会议展览中心是新建成的西部地区设备最先进的大型综合性会议及展览场地，重庆也是一个综合性的老工业城市，有全国摩托车，汽车，大型变压器
4、等重大的生产基地4可借鉴的会展经验：重庆举办过不少规模大、有现代水准的大型会展，积累了丰富的会展经验1、落后的会展经济理念一是管理机构不到位，目前各级政府对会展业的管理尚没有一个统一的部门，存在多头管理现象；二是统计不到位。目前对会展业缺乏一套科学的评估体系；三是规划不到位。四是立法不到位，还没有出台一个比较明确的法规来对会展业进行管理。总体上没有完全形成一个依靠行业自律机制和行业自律规范的会展经济理念。2、严重缺乏高素质的会展人才会展业迅速发展的现实，与会展人才稀缺产生了巨大矛盾。3、缺乏有效的行业自律重庆的会展行业缺乏有效的行业自律，规范化程度和管理水平低三、重庆会展业发展劣势四、重庆会展
5、业发展的机遇1、中央直辖、三峡工程建设、西部大开发三大历史性机遇随着重庆直辖市的建立，三峡工作的建设以及国家对西部的开发政策倾斜，重庆面临着众多优惠政策的机遇。2、会展行业发展的大好局面由于会展业带来的相关产业的巨大发展，又产生巨大的直接和间接经济社会效益，会展业在我国各大城市有了长足进展，重庆的会展经济将迎来一个美好的未来和前景。五、重庆会展业发展的挑战1、国内会展行业的激励竞争会展经济进入重庆的时间相对比较短，因此，它面临着来自国内外其它各大城市的激励竞争。各沿海城市入行较早，经验较丰富，给内地许多城市会展业带来强烈竞争。2、国际会展行业涌入国门欧洲是世界会展业的发源地，经过一百多年的积累
6、和发展，欧洲会展经济整体实力最强，世界最大的四个展览中心中，有三个在德国。中国加入WTO之后，市场的开放将会展业的竞争范围扩大到全世界内。随着杜塞尔多夫这样一些有实力的国外会展公司进驻重庆，本市会展业面临的竞争已不再是区域性或者全国性的，而是直接面对国际性的竞争。处于初级起步阶段的重庆会展业势必受到严峻的挑战。六、重庆规划展览馆重庆市规划展览馆座落于渝中半岛朝天门区域，总建筑面积6万余平方米，其中布展面积3万余平方米，是国内目前最大规模的城市规划展览馆.展览馆科技含量高，除有中央控制系统外，还大量运用高科技展示手法，集声、光、电、互动项目、幻影成像项目、影视等现代视觉效果之大成，结合趣味性、互
7、动性与知识性，达到了国内外一流展览馆水平。重庆市规划展览馆采用先进的展示理念、宽泛的展示内容，演绎了重庆的昨天、今天和明天，微缩了重庆的地理、生态和人文，展示内容丰富、设计手法精湛、展示手段先进、智能化水平高超、公众参与面广、功能配套齐全、以人为本理念突出。该规划展览馆囊括了主城区及40个区市县及2个重庆国家级开发区的城市规划内容，将8.24万平方公里的重庆浓缩其中，仅文字量就高达110万。展览馆展示实体模型多，馆内大小模型30个，其中主模型为国内目前最大，面积892平方米，按水平比例尺1：750，竖向比例尺1：600制作，以生动形象的手法展示出，到2020年重庆主城中梁山和铜锣山之间702平
8、方公里的山水园林城市态。1指导思想和战略目标(一)基本原则1科学布局，突出特色。坚持会展经济以主城区为核心，区县协调发展，突出产业特色，全面推动我市会展产业快速发展。2政府引导，市场运作。加强政府对会展经济发展的宏观指导和协调服务，发挥公共财政和产业政策的引导作用，调动会展企业的积极性和创造性，充分发挥市场主体作用。3整合资源，创新机制。加强部门的协调配合，整合和优化会展资源，集中力量，整合培育品牌会展，建立高效工作机制，加快推动会展经济发展。(二)指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持科学发展观，认真贯彻落实胡锦涛总书记3.14总体战略部署和国务院关于推进重庆市统筹城乡改革和发展
9、的若干意见，以一保一建三打造为目标，夯实基础工作，突出工作重点，创优发展环境，尽快把重庆建成长江上游的会展之都、区域性的会展中心。(三)发展目标1到2012年形成建成长江上游地区会展之都的框架，展场面积达到60万平方米，展出面积达到300万平方米，培养品牌展会10个，专业会展企业50家，其中年营业收入5000万元大型会展企业5家，会展业直接收入25亿元，带动相关行业收入200亿元以上2到2020年，全面建成长江上游地区的会展之都，成为亚洲知名的区域性会展中心展场面积达到80万平方米，展出面积600万平方米以上，品牌展会15个，年营业收入超过亿元的大型会展企业5家，会展业直接收入100亿元，拉动
10、相关产业增加收益800亿元。，2产业布局和发展方向（1）总体产业布局根据20072020重庆市城乡总体规划，结合全市会展产业的发展趋势及主要专业会展场馆的分布特征，坚持重点布局、率先发展、多点培育，构建以重庆国际会展中心、重庆展览中心、重庆市农业展览中心和正在规划的西部国际会展中心等共同支撑，覆盖主城九区的重庆会展经济核心圈，培育多点支撑的会展经济凝聚点，依托区县特有的产业类型、市场特征、文化习俗，社会坏境，打造产业类、文化类、商贸类等特色发展产业功能区，形成一圈多点、特色发展的会展产业总体空间布局。(2)会展经济核心圈重点布局1南岸区：依托重庆国际会议展览中心，重点培育和引进房地产、金融、通
11、信、通讯等产业类大中型会展项目和中型商品会展、科技型会展、国内知名会议。2九龙坡区：依托陈家坪重庆技术展览中心、重庆市农业展览中心两个专业场馆、结合黄角坪文化创意产业基地、袁家岗奥体中心、华岩风景区等，培育商贸类、文化类区域特色会展。3渝北区：重点培育和引进国际国内大型商品、机械、国际性的大型会议等活动。4渝中区：重点培育和引进国际国内大中型会议、节庆及商业精品特装展等活动。5江北区：培育和引进文化演出和商业精品类会展活动。6沙坪坝区，依托高校聚集地相西永微电园、西部物流园区。重庆大学城中心，举办科研教育、服务业、IT、物流等会展活动，重点培育教育科研文化类会展活动。7大渡口区，依托区体育馆、
12、规划中的奥体体育场、工业遗产博物馆以及新兴商业广场等，结合体育赛事、全民健身、工业旅游，重点引进和培育体育赛事类会展活动。8巴南区，依托销恩国际家具名都、南泉凤景区等资源优势，重点培育和引进家具类会展活动和精品会议。9北晤区，依托市级教育科研墓地和国家级凤景名胜区，重点培育和引进文化类会展活动和会展旅游业。20042004年长沙房地产市场媒介策略分年长沙房地产市场媒介策略分析析目 录长沙房沙房产媒介分析媒介分析长沙沙项目目竞争对手分析情手分析情况媒介目媒介目标长沙沙奥林匹克花林匹克花园广告推广策略需要解广告推广策略需要解决的的问题2004年长沙房地产媒介种类运用单位：万元2004年长沙房地产广
13、告媒介投放统计长沙房地产广告投放总费用约：长沙房地产广告投放总费用约：2 2亿亿85008500万元万元报纸广告报纸广告占总费用的占总费用的63%63%；户外广告户外广告占总费用的占总费用的26%26%；电视广告电视广告占总费用的占总费用的5.6%5.6%；网络广告网络广告占总费用的占总费用的0.46%;0.46%;电台广告电台广告占总费用的占总费用的0.18%;0.18%;其它广告其它广告占总费用的占总费用的4.76%4.76%。2004年阳光100国际新城广告投放情况由此可看出：由此可看出：1、报纸成为阳 光100广告投放的主要媒体；2、阳光100于10月开盘，在其开盘前广告投放量剧增；是
14、为其开盘热销集聚准客户；同时也为10月的房交会聚集人气；3、户外广告约90万；报纸广告约140万。结论：结论：1、项目引爆期需大量投放广告，为项目汇聚人气；2、广告投放以报纸媒体为主，其它媒体相辅助，这样无论从效果和经费压力来讲都是较好的选择单位：万元2004年绿城广告投放情况绿城处于品牌推广期(和长沙奥林匹克花园推广模式类似），其广告投放以报纸媒体为主。单位：万元2004年上海城广告投放情况1、上海城的广告投放程序反应了其蓄势期引爆期持续期恒温期的投放策略：一季度投放了较多的广告为其4月17日的开盘热销做准备。4月引爆期广告量剧增，曾一天在晨报和晚报投放14个异型半版，反响巨大，但经济方面也
15、大伤元气，在持续期和恒温期的广告就显得异常冷淡。2、上海城也采用了以报纸媒体为主，其它媒体为辅的策略。2004年金鹰城圣爵菲斯主流报纸媒体阶段广告投放情况由图表可看出，从7月-11月五个月中，九月份投放量达43万，占24%，主要是因为处于十一黄金周前，需要投放大量广告促进假日销售；11月是其第四组团“飞跃彩虹”开盘时期，因此，也投放了高达45万之多的广告。长沙晚报+潇湘晨报2004年世嘉国际华城主流报纸媒体阶段广告投放情况1.世嘉国际华城处于前期推广；2.世嘉国际华城从10月21日开始的秋季房交会正式亮相，但房交会期间并未在报纸投放广告。3.至2004年12月7日止，世嘉于11月26日样板房、
16、售楼部落成之际分别在长晚、晨报投放一个整版，12月3日又分别在长晚、晨报各投放一个整版，共投放四次。长沙晚报+潇湘晨报2004年星城世家主流报纸媒体阶段广告投放情况1.十一黄金周前广告量增加；8月28日开始内部认购，9月26日开盘，9月份广告费用投放比例最大；长沙晚报+潇湘晨报2004年西街花园主流报纸媒体阶段广告投放情况 西街花园于10月份交房，并且10月21日24日参加秋季房交会，可以从图表看出，10月份广告投放比例高于其它月份。小 结2004年长沙房产整体投放量为2亿8500万,报纸占63%;房交会前广告投放比重大；五一和十一均为房产投放的重点时期；各竞争品牌在五一和十一前，媒体广告的投
17、放比重有所加大；项目引爆前广告投放量大 小结小结: 房交会、五一、十一前后广告干扰度大房交会、五一、十一前后广告干扰度大,必须增大项目投放力度必须增大项目投放力度我们的媒介目标媒介目标：媒介目标：在2005年项目开盘前，扩大媒介呼声；提升媒介到达率。长期目标长期目标: 将长沙奥林匹克花园的居住理念深入目标消费群，促其产生购买行为；阶段性目标：阶段性目标： 2004年11月2005年2月（品牌导入期）：传播项目品牌理念，扩大在目标消费 群的知名度和美誉度； 2005年2月2005年3月（加热期）：促使目标消费群逐渐认同项目居住理念； 2005年3月2005年5月（升温期）：扩大市场影响力，得到市
18、场高度关注； 2005年5月2005年9月（沸腾期）：引爆市场，受到市场热力追捧；媒体目标的执行和细化媒介目标媒介目标增加媒介接触的广度；提增加媒介接触的广度；提升媒介到达率升媒介到达率媒介措施媒介措施媒介选择的种类逐步增加媒介选择的种类逐步增加充分重视媒介组合如：报纸充分重视媒介组合如：报纸和电视广告的投放和电视广告的投放户外、网络广告及项目刊物户外、网络广告及项目刊物的支持的支持通过对长沙房地产市场典型项目广告投放的跟踪，对比长沙奥林匹克花园，我们需要广告推广公司针对长沙奥林匹克花园项目解决如下问题：1.我们的媒介对象及媒体接触习惯的研究；2.报纸广告投放习惯；电台媒体接触习惯；电视媒体相关栏目接触习惯；其它广告投放特征；3.我们的媒介投放区域研究；4.怎样最大可能的完成媒介目的？5.媒介组合策略方案；媒介组合对我们的目标消费群体有何影响？6.长沙奥林匹克花园如何进行媒体的选择和投放？
