田径裁判知识－金锄头文库

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2、的比赛，由有关地区协会选派。我国1992年田径竞赛规则规定，举办国内一、二、三类比赛由中国田径协会指派技术代表。| 二、职责二、职责| （一）在大会组委会的支持下，与组委会共同保证全部技术性安排完全符合田径竞赛规则的规定。例如：国际大型田径比赛，有关比赛器材，应在比赛前1-2年向参赛国和地区公布规格和使用要求。我国举办大型田径比赛，一般也提前半年公布。| （二）赛前应向相应的组织提交竞赛日程、报名标准和比赛器械的建议。决定田赛项目的及格标准和径赛项目的赛次及录取原则。| （三）赛前3-6个月向参赛单位发出比赛的技术性规程。| （四）对田径比赛所有技术性准备负有全面责任。| （五）负责审核报名。

3、凡不符合有关规定者，有权以技术性理由不批准其报名。国际大赛，如由于非技术性理由否决报名，应由国际田联或相应的地区理事会做出裁决。国内大型比赛应由中国田协裁决。| （六）赛前主持技术会议，讨论决定竞赛中的有关问题。| （七）应参予全部比赛项目的分组，主持各赛次分组，抽签排定道次以及全能分组等编排工作。| （八）应与组织代表协作，并在合适时间提出比赛的书面情况报告。| （九）组织领导技术官员，并负责为每项比赛指派一名技术官员在比赛现场工作。第一节技术代表 | 一、设置和委派| 根据田径比赛规模大小的所设项目的多少，技术官员一般由5-7人组成。举办国际规则第12条1（a）的比赛，技术官员的人选，由

4、国际田联理事会根据技术委员会提交的名单决定。举办规则第12条1（b）的比赛，技术官员由有关地区协会选派。举办国内一、二、三类比赛，技术官员由中国田径协会选派。| 二、职责| （一）技术官员应对各项主裁判的工作，给予一切必要的支持和协作。| （二）受技术代表的指派到该项比赛现场（从检录直到比赛结束），监督整个比赛是否符合规则要求。保证比赛完全符合竞赛规则的规定。| （三）对该项比赛的进行不得进行任何干预。如发现不符合规则规定的问题，并认为需要提出改进意见时，首先应向该项主裁判提出建议，必要时可提出劝告。如仍不能解决，则向技术代表报告。| （四）比赛结束，审核成绩，并在成绩表上签名。第二节技术官

9、秉公执法，严格执行规则和规程。| 2、重事实，重调查研究，慎之又慎。| 3、促进团结，有利竞赛。| 4、防止事态扩大，避免出现混乱。第三节仲裁委员会 |田径比赛的现场组织管理，是一项极其复杂而又重要的工作。由于田径比赛的场地大，项目多，每个单元要进行几个项目的比赛，并要求严格按照竞赛日程排定的时间进行比赛，使观众和教练员能及时了解比赛结果和比赛情况，国内、外大型田径比赛应设立现场指挥中心。比赛在现场指挥的统一领导和协调下，使各部门之间的工作同步进行。现场各项工作达到统一化的要求，才能使田径比赛既精彩热烈，又秩序井然，为运动员比赛发挥最佳水平创造条件。| 一、任务| 田径比赛现场，是在现场指

10、挥的统一指挥下，组织、协调各部门的工作，保证比赛按时开赛，及时公布比赛成绩，确定现场发奖时间和程序，控制电子屏幕的显示和宣告员的宣告工作，指挥各部门按照竞赛日程和时间同步工作，确保比赛正常进行。| 二、编制与职责| （一）编制与人选| 国际大型田径赛设立现场指挥中心，一般由3-5人组成，其中现场指挥一人，指挥助理2人，宣告员2人。国内省、市和基层田径比赛，应从实际出发决定是否设立现场指挥中心，如不设立现场指挥中心，也应明确竞赛委员会一名主任兼任现场指挥。现场指挥应由具有组织领导能力和权威性，且熟悉田径比赛业务的人担任。国际大赛一般是由竞赛委员会一名主任担任现场指挥工作。| （二）职责与分工|

14、划。| 2、了解所领导的裁判长、主裁判和裁判员的业务、工作情况等，以便分配工作时，充分发挥他们的特长和能力。| 3、了解编排工作情况，重点审查比赛秩序和径赛、田赛项目每单元安排情况，精确估计时间，各项比赛能否按时开赛和结束。| 4、组织领导全体裁判员学习竞赛规程和竞赛规则，统一对规则条文的理解。研究具体的裁判方法，统一行动要求和旗示的使用方法。督促各裁判组制订工作细则。| 5、组织各裁判组严格检查场地、器材和设备，发现问题及时解决。| 6、按照裁判工作细则，组织各裁判组现场实习，使每个裁判员明确岗位任务，熟练地掌握裁判方法，以及工作的活动范围和路线。| 7、比赛在未设技术代表的情况下，在技术会

15、议上宣布竞赛的有关规定，如检录时间、号码布的佩戴、田赛的起跳高度和升高计划、自备器材的检查以及长距离比赛自备饮料的规定等。经过技术会议讨论决定后，作为大会正式竞赛规定执行。| 8、协调各裁判组的工作，充分作好赛前的各项准备工作。| 9、作必要的裁判人事调整，使之人尽其才，用才得当，使全体裁判以饱满的热情投入比赛期间的工作。第一节总裁判长|（二）赛中工作| 1、每单元比赛开始前，按规定时间检查各裁判组到场情况，督促各裁判组准时组织比赛。| 2、掌握各项竞赛进程。在竞赛中如遇特殊情况（如狂风暴雨等），比赛不能继续进行时，应与技术代表和竞委会负责人，共同研究停赛或继续比赛的时间。| 3、总裁判长

16、的席位一般设在能够全面观察比赛情况处。对有可能发生问题的项目和地点，应多加注意或亲临现场，以利于发生问题后及时准确地处理。| 4、根据规则精神处理竞赛中各种疑难问题。在竞赛过程中如遇裁判员之间的意见不一致时，应认真向有关人员了解情况，最后根据规则精神妥善解决。| 5、每天比赛结束后，应召集裁判长或根据需要召集由主裁判参加的会议，及时了解当天的比赛情况及存在问题。提出解决的办法和应采取的措施。如遇特殊情况，可随时召开有关人员参加的会议，研究解决问题，出现的问题确属裁判工作的失误，应进行修正。| 6、决定规则中没有明文规定而难以处理的问题。| （三）赛后工作| 1、比赛结束后，宣布比赛成绩。| 2

17、、领导全体裁判员作好总结。| 3、从各方面作好善后工作，有关资料入档。第二节副总裁判长职责| 1、协助总裁判长组织、领导裁判工作，保证裁判工作的进行。工作对总裁判长负责。| 2、在总裁判长缺席时，指定一名副总裁判长代理总裁判长的职务，或受总裁判长的委托处理有关事宜。| 3、根据总裁判长的建议，分工领导赛前和赛后控制中心、径赛、田赛、外场、全能和场地、器材组的工作。但不取代裁判长的工作| 4、检查各种通讯设备情况。及时了解所分管各裁判组的情况，督促检查他们的工作。| 5、比赛中，深入比赛现场，及时发现问题，并与有关裁判长或主裁判研究解决的办法。如遇问题不能解决时，及时报请总裁判长研究解决。|

21、局| 赛前控制中心的位置，应设在比赛场地外，一般距100米起点较近，旁边应有练习场地和厕所等。| 赛前控制中心的布局，根据场地大小，分为径赛和田赛检录区。第一节赛前控制中心| 五、工作方法| 赛前控制中心应完成全部竞赛项目的检录工作。其田赛项目的检录具体工作，由田赛项目的管理裁判员和记录员具体执行，赛前控制中心负责组织协作工作。大型国际田径比赛，田赛项目的检录可由赛前控制中心统一负责。| 全体检录人员在主裁判领导下，赛前每单元提前1.5小时到达赛前控制中心，做好各项准备工作，布置单元竞赛任务，分发径赛检录表、小号码。| 各检录组根据分工进入岗位，作好准备，投入工作。检录中主裁判不断观察、监

23、据间隔休息时间决定。| （三）检录开始信号发出后，入口检查员开始检查该项参赛运动员的证件、号码，作好记录，指引运动员进入检录地点。| （四）运动员进入检录指定地点后，检录组按事先的分工，分别检查运动员号码、组别、组数、服装、比赛鞋、包内物品、广告等是否符合规则规定。分发道次小号码，提示正确佩戴，防止颠倒，如6倒置为9等。第一节赛前控制中心| 各项工作就绪，与计算机终端操作员核实检录情况，交主裁判审核后，如有修改，计算机终端操作员即打印6份检录表，一份留存，其他送有关裁判。如无修改，计算机终端操作员调出该项、该组检录表注明已检录的记号即可。| （五）检录员与计算机终端核对后，即按各项、各组进

24、场时间召集运动员。两名检录员一前一后，按选定的路线和规定时间，将运动员带到比赛场地。径赛检录表应分送给助理发令员、终点、计时、检查和宣告。检录员回到赛前控制中心，向主裁判报告情况认定后，再准备执行下一项检录任务。| （六）田赛各项检录，由赛前控制中心通知运动员到指定地点，由田赛各项管理裁判员和记录员具体执行。赛前控制中心主裁判掌握时间，确定带进场时间和路线。管理裁判员应把检录情况报告赛前控制中心计算机终端操作员。| （七）全能项目的检录工作，每天第一项均由赛前控制中心进行检录。后继项目由全能裁判员自行执行。赛前控制中心应为全能裁判组作好各种准备，如道次小号码等。并提示全能裁判组，每项检录情况都

25、必须报告赛前控制中心计算机终端。| （八）4100米和4400米接力的检录，由主裁判指导各检录组执行。检录前，要通知各队教练员按规定的时间送交棒次申报表（见表3-5），然后将各单位、各棒次运动员的号码填入检录表及卡片。接力比赛的检录表要一式八份，分别送至各接力区检查员和径赛有关裁判组。检录时，首先布置位置，定人、定道，检查运动员棒次、号码、服装、单位标志、比赛用品、包内物品、广告等合格后，分发道次小号码。一切就绪，报告主裁判与计算机终端。然后根据规定时间、接力区远近，4100米接力先后带各棒入场。除第一棒运动员交助理发令员外，二、三、四棒运动员交各接力区检查员。而4400米接力则同时入场，带到

26、起终点交助理发令员即可。| （九）竞走检录，场地竞走项目的检录，与场地径赛项目相同。公路项目竞走的检录，根据编排的顺序可直接到起走线。国际比赛根据国家或地区缩写英文字母排列上起走线。如ABC。国内比赛按抽签的顺序在起走线上排列。第一节赛前控制中心 | （十）马拉松检录，根据参赛人数多少，检录分若干组进行，重点检查号码、参赛人数。根据起点的宽度和人数及比赛时间，确定运动员集合的时间和排列方案。马拉松赛起点的排列顺序与公路竞走赛基本相同。检录的确切人数应及时向副总裁判长报告并输入计算机。 | 公路越野赛的检录方法，与马拉松赛基本相同。| （十一）公路接力赛的检录，按单位棒次检录，检查运动员号码、

32、判安排，负责准备器材，整理场地，维持中心秩序，提取饮料、饮水等，协助各组工作。第二节赛后控制中心| 四、位置和布局（图3-2）| 赛后控制中心一般应设在径赛终点附近的外侧。第二节赛后控制中心说明：1、2为主裁判 3、4、5为终点管理裁判员 6、7、8、9为物品归还裁判员 10、11、12、13为协调裁判员 14、15为服务员女裁判员安排在女控制室为运动员休息凳图32 5 4 31415111310127968女男21|五、工作方法| （一）赛前工作| 1、与场地器材组联系，落实赛后控制中心所需场地设施、器材用品等。赛后控制中心位置应设在径赛终点附近，便于控制运动员。如果天气比较凉，运动

33、员应安排在室内。天气比较热，应安排在荫凉通风比较好的室外。接力赛时，因运动员比较多，应设在场外，要有足够的椅子或长条凳。中心内应有足够运动员休息的设施，如椅子（或长条凳）等，通风比较好（如果天气过热需安置电风扇或空调设备）。要准备充足的饮用水，以及裁判员用的桌椅、扩音器、对讲机和文具用品等。| 2、了解和熟悉其他有关裁判组及赛前控制中心、编排记录公告组、现场指挥中心、医务站、兴奋剂检查站、发奖组、新闻中心等所在位置，便于联系工作。| 3、主裁判在副总裁判长领导下，与各有关裁判组研究协调、相互配合的方法。| （1）与赛前控制中心、发令组联系，落实运动员物品的交接方法。| （2）与田赛裁判长、全能

34、裁判长联系，确定运动员退场和交接法。| （3）与编排记录公告组联系，了解各参赛队运动员的成绩水平。落实决赛后，由编排记录公告组传送发奖公告单的方法。| （4）与发奖组联系，确定交接参加发奖仪式运动员的方法。| （5）与兴奋剂检查站联系，落实需接受兴奋剂检查的运动员交接方法。| （6）与医务站联系，商定在赛后控制中心运动员出现伤病时的救治方法。| （7）与大会有关部门联系，解决饮料或饮水供应及提取办法。第二节赛后控制中心| 4、主裁判领导全组人员学习竞赛规程、规则，了解并掌握竞赛日程情况。根据日程及各项参赛人数，估算各项比赛结束时间及可能同时进入赛后控制中心的运动员人数，以便制订出疏导运动员的

35、合理办案。| 5、主裁判领导各小组制订工作细则，按细则要求分组实习。如物品归还组设计和练习如何使物品保管既整齐又便于准确及时归还；终点管理组研究如何有礼貌地召集到达终点的运动员离开终点，进入赛后控制中心；协调组应事先查阅运动员的成绩水平，尽量熟记优秀运动员的特征，以便迅速辩认等。| 6、确定全组进出场的路线，自然、整齐成一路纵队或二路纵队入、退场。一名主裁判在前，另一名主裁判在后。| 7、裁判用语要统一、规范，注意文明、礼貌、自然。检查服装、仪表是否符合要求，工作时既要做到彬彬有礼，又要不卑不亢。| 8、每单元比赛前，应检查“中心”的设施、用具、饮料等是否齐全，是否充足和符合要求。主裁判应将本

36、单元的情况向各组裁判员通报，明确分工，指出工作重点，要有应付突发事件的思想准备和能力。| 9、中心附近应张贴必要的标记。如路标（入口、出口）、赛后控制中心物品归还处，男、女休息室、饮水处，座位上贴名次号或道次号等标志。 |（二）赛中工作| 1、比赛开始后，物品归还组在中心接受由赛前控制中心裁判员和起点裁判员（或服务员）送来的运动员不允许带入场内的个人物品或运动服、鞋等，按道次顺序摆好，并与当日秩序册核对。如发现问题及时处理，如无误即可让裁判员或服务员离开。对于赛前控制中心送来的个人物品，要严格履行签收手续，以免出错。| 2、终点管理组应位于终点前外侧，当运动员到达终点后，有礼貌地召集运动员进入

37、赛后控制中心。如果是长距离比赛，可让运动员在控制中心的外侧一带休息，待运动员基本调整呼吸后再引导其进入控制中心。|接力比赛运动员比较多，可以在“控制中心”外侧一带休息。可以摆设长条凳，也可以在地面上铺设人工草坪或垫子等，尽可能为运动员提供较好的休息条件。第二节赛后控制中心|在长距离分组决赛时，为了减少未取上名次运动员在“中心”等候的时间，“中心”终点管理组裁判员可以主动在终点记取运动员到达终点的名次和号码（要正确），以便将前八名运动员以外的运动员，提前疏散出场地，以免等候，减少“中心”大量聚集运动员。第二组以后各组则可以按成绩确定在中心等候的运动员。在不影响终点组裁判工作前提下，应主动收集运动

38、员到达终点的成绩，以便迅速确定在“中心”需要等候被控制的运动员。|4100米接力比赛，三个接力区分别派1名裁判员前去引导运动员，自然成一路纵队，带至赛后控制中心外侧。| 3、运动员比赛后，凭道次号或顺序号码布（长距离项目），领取个人物品、衣物、鞋等。决赛以外赛次的运动员，由协调组裁判员核对运动员物品、衣服、鞋等，引导他们离开开赛后控制中心即可。| 决赛运动员领取个人物品、衣服后，应留在赛后控制中心，待正式公布成绩后，依据成绩公告表（此表由终点终端机输出，经有关径赛裁判长，技术官员审核签字后，由中心一名协调组裁判员取回），核实获奖运动员和需要进行兴奋剂检查的有关运动员。被兴奋剂检查的运动员在通知

45、术官员在电子计时成绩表上签字，然后令终端操作员将成绩表传送主机。当收到运动员本人或其代表的口头抗议时，根据实际情况作出裁决。当比赛因故不能按时进行时，应于赛前3分钟报告总裁判长。| 副径赛裁判长：每单元比赛前，督促各组做好准备工作，以保证比赛准时开始。进行跨栏和障碍赛跑比赛时，要检查栏架和障碍架摆放位置是否准确。运动员犯规时，根据检查主裁判的报告，及时到现场核实，按照规则有关条款作出处理，并迅速通知径赛裁判长。| 第一节径赛裁判长|2、径赛工作程序：| （1）电子计时和计算机联网工作程序：详见本书第12章中的有关内容。| 径赛记录员A的工作：每组赛前10分钟从终端提取检录表1份交手计时组，1

46、份自存。每组比赛结束后，令终端操作员完成下列工作：在终端屏幕上显示本组成绩表，核实名次，录入风速、运动员中退和犯规被取消资格和符号；录入创新纪录或平纪录符号。通过打印机提取成绩表，径赛裁判长签字，再请技术官员签字，入档备查。同时将此成绩表分发给赛后控制中心、全能组、发奖组（决赛）。终端将成绩传送主机。此后，编排记录公告组、宣告员、大屏幕组便可通过设在本室的终端提取成绩表，进行后续工作。| （2）手计时工作程序：| 成绩记录卡的传送。由编排记录公告组抄写，于赛前1小时将当天比赛用的成绩记录卡交手计时组。| 检录表的传送。各项比赛检录表一式六份，由编排记录公告组抄写，于赛前1小时将当天比赛用的检录

47、表交赛前控制中心。每项（组）检录后，检录员带运动员入场时将检录表分别送至发令、检查、终点、计时与宣告各1份。自存1份备查。接力比赛时的检录表另增3份，分别送至三个接力区。 | 成绩表的收集与传送。由径赛记录员B完成此项工作，其工作程序如下图：(图4-2) 第一节径赛裁判长|（三）赛后工作| 1、每天比赛结束，召集主裁判汇报各组工作简况，解决存在问题，提示次日工作要点。| 2、全部比赛结束后，各组交裁判工作小结材料。径赛裁判长写出书面总结，报送总裁判长。| 六、协调与配合| （一）同场地器材组的配合。径赛各裁判组将每天所需器材、场地、桌椅等数量和布置图、到位时间表，交场地器材组，以保证比赛所需

48、器材准时到位。| （二）同计算机组的配合。同计算机组共同协商制订在径赛中计算机的工作程序，保证准确快速地公告各组成绩。| （三）同编排记录公告组的配合。确定领取各种表格、“单元秩序册”、“田径各组检录与比赛时间表”、“手计时成绩记录卡”的时间。确定电子计时成绩表和中长距离比赛分段成绩的传送方法。| （四）同赛前、赛后控制中心的配合。确定每组运动员进场时间、路线、到达地点、交接方法等。运动员到达终点后进行后续工作的方法。| （五）同外场裁判长、全能裁判长的配合。确定马拉松赛、公路竞走项目时径赛裁判工作方法和分段成绩（每5公里）的回传方法，全能项目中径赛成绩表的交接方法。| 七、所需物品| （一）

51、接收参赛运动员。根据检录表上的分道情况，将运动员安排到规定的道次上，核实运动员的道次、号码与侧号是否准确无误。| 2、号助理发令员必须正确地安排运动员的道次或起跑位置，使运动员在起跑线后大约3米的地方排好（如梯形起跑，则在各自起跑线后约3米处），完成这项工作之后，应向发令员示意，一切准备就绪。如需重新起跑，应重新召集运动员。|3、号助理发令员负责督促运动员脱衣服上道。并提示服务员列队将运动员的衣物及时送往赛后控制中心。| 4、“各就位”口令下达后，号助理发令员检查运动员是否按规定及时完成“各就位”动作。“预备”口令下达后，分别进行检查运动员的“预备”动作，不符合规则要求，立即纠正，符合规则立即

53、训练习（包括姿态、步伐、行进路线或送服装的路线等）。与有关裁判组联系工作中的互相配合问题。第二节起点裁判工作 | 2、负责布置场地的服务员在每单元比赛前40分钟或每项比赛前20分钟入场，布置起点所需要的器材设备，如起跑器、道次牌（图4-3）、发令台、扩音设备等。检查起点附近是否有障碍物，并负责清除障碍。在运动员入场前，应完成上述任务，并及时就近退场。| 3、终点摄影计时组的起点工作人员，提前布置好各起点与终点摄影计时室的电缆，在赛前20分钟安好传感器并试枪，保证畅通。检查通讯器材，保证联络顺利。| 4、助理发令员在运动员入场前15分钟入场，在赛前10分钟时，由号助理发令员从引导员处接收运动

54、员，然后将他们安排到各自跑道上。核实运动员的参赛号码、道次与侧号是否相同。组织运动员进行练习和准备安装起跑器。| 5、发令员必须在比赛前30分钟到达比赛场地，检查本单元所进行各径赛项目起点的准备工作。再次与终点摄影计时组的起点工作人员联系，以确保无误。同时将各起点必备的器材，如：发令台、烟屏、起跑器、道次牌（或道次旗）、传感器、扩音器等放置在确定的位置上。| 6、发令组在赛前必须检查发令枪、子弹的性能，必须打枪试一试终点摄影计时器与起点传感器装置的连结情况。发令员的套袖、手旗、哨子等是否齐备（包括监测仪装置）。| 7、助理发令员负责准备接力棒。| 8、做好各项发令及起跑所需文具、表格等准备。|

56、、运动员脱外套时，服务员应整齐地排在各自运动员道次牌的衣物筐后边。（图4-4）| 6、召回发令员、助理发令员在规定的位置上待命（召回发令员必须持枪待命）。号助理发令员督促服务员列队将运动员衣物送往赛后控制中心。（图4-5）| 7、宣告员介绍运动员完毕，终点摄影计时组起点工作人员用对讲机报告即将发令，计时器回零。发令员看到传感器指示灯“亮”立即发出“各就位”口令。此时，号助理发令员从运动员前面从左向右走，号助理发令员从运动员后面从右向左走，认真检查1-8道和8-1道运动员的“各就位”动作。当运动员的动作符合规则时，两名助理发令员分别迅速向发令员举白旗或举手示意。发令员则可发出“预备”口令。待运动

57、员完全稳定后才能“鸣枪”。| 8、发令员须按径赛秩序规定的时间准时发令。召回发令员与助理发令员则要动作迅速，反应灵敏，配合默契。| 9、直道发令时，发令员、召回发令员、助理发令员的位置如图4-6。| 10、弧线起跑时（1500米、3000米、5000米、10000米）发令员、召回发令员、助理发令员的位置（图4-7）。| 11、梯形起跑发令时（200米、400米、800米、4100米接力、4400米接力、400米栏）发令员、召回发令员、助理发令员的位置（图4-8）。|梯形发令时,助理发令员每人负责一半，检查完立即举旗或用手示意。 | 12、发令的最佳位置是能够清楚地看到运动员、计时员的活动，也能

58、使自己的活动被计时员看到。|发令员离最近点的运动员的距离为20米左右，这个距离发令员既能清楚地观察所有运动员起跑动作，也能使其最远处的运动员清楚地听到他发令的口令。在逆风或观众的呼叫声强烈的地方，发令员的发令位置可离运动员适当近一些。| 第二节起点裁判工作 |发令员的良好站位，应使运动员保持在发令员最小的视角内，这样发令员无须移动双眼就可观察到所有的运动员的起跑动作。在比赛中，发令的一瞬间，发令员双眼的很小移动，甚至一个眨眼都可能导致发令工作的成败。| 13、发令员在分道梯形起跑发令时，应使用“话筒”，通过设置在每条分道的扩音器，向运动员下达口令。如未使用此类装置，发令员的位置应与各运动员之

59、间大致相等。| 14、发令员在运动员“各就位”时，是运动员的全权支配者，并且是处理一切与起跑有关事宜的唯一裁判员，当使用起跑犯规指示器（图4-9）时，发令员必须戴耳机（发、送话器），以便能清楚地听到起跑犯规时，发出的音响信号（见规则第162条）。| 15、如遇运动员有意拖延时间或做其他不稳定动作时，发令员应及时劝告或提出警告。| 发令员如在未鸣枪前发现运动员犯规时，应鸣哨或用声音召回，给运动员明确地提出警告并显示道次牌上的信号。| 在发令员鸣枪之后，如遇运动员犯规时，发令员、召回发令员及时鸣枪召回，发令员通知运动员犯规，并将该运动员的道次旗放倒或在道次牌上显示犯规信号，此后应重新组织起跑，如属

60、于第二次犯规则罚下（全能犯规三次罚下），取消其比赛资格。（如多人同时犯规应一一警告）。| 16、第二组或后继各组的发令与前面程序相同。在遇到后一组运动员入场练习与前一组发生重叠时，助理发令员应组织后一组运动员在不影响比赛的地区进行练习。| 17、一个项目结束后，起点裁判组应就近整队退场，或列队步伐整齐地转移到下一项的起点位置。第二节起点裁判工作 |18、跨栏项目比赛时，应给运动员适当的练习时间。| 19、在接力项目的比赛时，助理发令员应为各道运动员准备接力棒。发令时，应注意起跑运动员手中的接力棒是否触及起跑线前地面。| 在4400米接力比赛中，发令组还应负责后三棒运动员的上道。当第一棒运动员

61、出发后，助理发令员应迅速组织第二棒运动员上道，站在接力区内，发令员、召回发令员组织第三、四棒运动员以本队运动员跑入第二弯道处的顺序排列在距终点后10米内的接力区内，应按顺序从里向外道排列。当里道运动员跑出后，外道运动员在不犯规的情况下，可以移向里道传接棒。| 当最后一棒运动员都出发后，裁判员要维持一下终点秩序，不要让其他人通过终点，以免影响终点摄影计时工作。| 20、负责现场的起点服务员或助理发令员应当注意400米、400米栏、4100米接力、4400米接力，所使用的起跑器。当运动员出发后，迅速将起跑器、道次牌等设备撤出跑道。| 21、发令员执行发令时的要求，参阅田径竞赛规则第162条2、3、

62、4、5、6、7、8各款。| 发令员发令的方法，短距离比赛时，发令员在发令前先用对讲机与终点主裁判取得联系，然后发出“各就位”口令，举枪至烟屏上的中下部（图4-10），枪要举平，稳定不动。待全体运动员稳定后，再发出“预备”口令，运动员均稳定后，即可“鸣枪”。鸣枪后枪应稍停片刻，再放下。| 在中、长跑比赛时，发令员在发令前，先用对讲机与终点主裁判联系，观察到终点摄影计时的传感器上“灯亮”，即可发出“各就位”，举枪到烟屏中下部，待运动员均稳定后“鸣枪”。| 在马拉松、超长跑比赛和公路越野比赛时，在起点处安装一个数字显示倒数钟，（从30分20分10分5分1分30秒20秒10秒5秒4秒3秒2秒1秒0秒）

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