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1、实用实用实用实用DOEDOEDOEDOE的理论和实战培训班的理论和实战培训班的理论和实战培训班的理论和实战培训班 陈万林主讲主讲 2前言：前言：本课程帮助学员研习DOE的基本原理、宏观体系和实施路径，并引导在企业中的实战运用。同时让学员掌握MiniTab的基本方法。课程目标：通过两天的学习，学员可以学习到：了解DOE的各个技术层次的基本原理；了解DOE实施的基本步骤；掌握DOE在研发和生产管理中的应用；了解Minitab在DOE设计中的应用3 课程内容介绍课程内容介绍模块I. DOE实例展示和概念建立在讲解所有理论之前，现场展示DOE实例，以帮助学员感受和建立基本概念（具体案例在现场提供）模块
2、II. MiniTab与DOE 1 MiniTab的基本功能模块2 MiniTab的框架体系3 使用MiniTab的技巧学习4 MiniTab在DOE上的主要功能（要求每个学员自带笔记本，并已经提前安装好MiniTab 中文15，两天的培训全程使用MiniTab）4模块模块III. DOEIII. DOE的基本原理的基本原理-试验方案和实施效应试验方案和实施效应1 DOE的定义、应用背景、发展历史及因果图Minitab实践M1 带分支的因果图M2 带子分支的因果图M3 因果图的编辑2 全因子设计Minitab实践M1 一般全因子试验的设计M2 二水平全因子试验的设计M3 全因子试验的自定义设计
3、M4 全因子试验的选择最优设计3 部分因子设计Minitab实践M1 二水平部分因子试验的设计M2 Plackett-Burman（PB）试验的设计4 田口设计Minitab实践M1 单一水平数的田口参数试验的设计M2 混合水平数的田口参数试验的设计M3 田口试验的自定义设计5 响应曲面试验设计Minitab实践M1 中心复合设计M2 Box-Behnken设计M3 响应曲面试验的自定义设计M4 响应曲面试验的选择最优设计6 混料试验设计Minitab实践M1 单纯形质心混料设计及单纯形设计图M2 单纯形格点混料设计及单纯形设计图M3 极端顶点混料设计及单纯形设计图M4 混料试验的自定义设计M
4、5 混料试验的选择最优设计5模块模块IV. DOEIV. DOE的理论分析的理论分析1 相关分析和聚类分析Minitab实践M1 多变量两两相关性的检验M2 多变量两两间协方差的计算M3 两因子间相关性的卡方检验M4 多变量主成份分析M5 多变量一致性分析（项目分析）M6 多变量观测值聚类分析（数据行的聚类分析）M7 多变量聚类分析（数据列的聚类分析）M8 多变量k均值聚类分析2 回归分析Minitab实践M1 简单回归（线性回归）M2 逐步回归M3 最佳子集回归M4 拟合线图回归M5 偏最小二乘回归（PLS）M6 二值Logistic回归M7 顺序值Logistic回归M8 名义值Logis
5、tic回归3 变异源分析Minitab实践M1 平均值分析图（ANOM）M2 平衡方差分析M3 一般线性模型分析（GLM）M4 完全嵌套方差分析M5 平衡多元方差分析M6 一般多元方差分析6模块模块V. DOEV. DOE的应用实例详解（实施步骤）的应用实例详解（实施步骤）1 过程的分析（以过程为中心）2 顾客之声（以顾客为中心）3 问题的研究（以问题为导火索）4 常用DOE方法的选择5 头脑风暴6 主因子和噪音因子的确定7 实验实施和进阶优化8 拓展：DOE的高级应用讨论（含案例演示）（实际案例将在授课现场演示，并要求学员现场参与DOE设计和模拟实施）7课程安排（如果课程过期，可拨打我们的课
6、程热线咨询最新时间）课程安排（如果课程过期，可拨打我们的课程热线咨询最新时间）2013年8月10-11日 深圳 | 2013年8月17-18日 苏州【参加对象】 中高层质量管理；DFX；生产管理；供应链管理；其他相关管理和技术人员 【费 用】 ￥3000元/人 （含资料费、授课费、午餐） 【课程热线】4OO-O33-4O33 （森涛培训，公开课提前报名可享受更多优惠）【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询8 老师介绍老师介绍: :陈万林CHAN Verner：企业整体创新研究学者和教育者，策划顾问，职业经理人。毕业于加拿大多伦多大学机械与工业工程系，获博士学位。自1990年
7、至今已有20多年的工作和科研经验。其曾在电子(中国熊猫电子集团、诺基亚等）和汽车(Linamar, 加拿大第二大汽车零部件供应商)等行业担任过研发、工程、生产、供应链、质量以及全球战略规划等高级管理，并曾在北京理工大学任讲师从事科研和教学工作。其在业余时间曾受聘于各大型机构包括刘家峡水电站、奇瑞汽车、IBM、中国农业银行总行、伟世通汽车等从事各种项目管理、企业整合和业务咨询顾问等工作，并多次获邀在各类大型论坛演讲，包括深圳中国国际高新技术成果交易会手机论坛、中国制造业管理国际论坛等。其擅长的领域包括：(1)欧美、中国和日韩企业案例研究； (2)企业(包含工厂)整体创新、变革和实务策划及操作；(3)精细精益六西格玛管理；(4)管理信息化及传统ERP系统架构的优化。 个人著作：陈万林. 实用六西格玛质量突破-迅速-精准企业管理之路. 北京：清华大学出版社，2009
