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1、第十章第十章 组织变革与组织文化组织变革与组织文化第一节第一节 组织变革的一般规律组织变革的一般规律第二节第二节 管理组织变革管理组织变革第三节第三节 组织文化及其发展组织文化及其发展组织变革的动因组织变革的动因影响市场竞争最重要的三种力量是：影响市场竞争最重要的三种力量是：顾客顾客(customers)、竞争、竞争(competition)、变革、变革(change)公司再造公司再造（哈默（哈默& &钱比曾）钱比曾）组织变革就是组织根据内外环境的变化，及组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求未来组织
2、发展的要求组织变革的根本目的就是提高组织的效能组织变革的根本目的就是提高组织的效能组织变革的一组织变革的一般规律般规律变革的动因变革的动因组织变革的类型组织变革的类型与目标与目标组织变革的内容组织变革的内容管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题2组织变革的动因（续）组织变革的动因（续）外部环境因素：外部环境因素：整个宏观社会经济环境的变化整个宏观社会经济环境的变化科技进步的影响科技进步的影响资源变化的影响资源变化的影响竞争观念的改变竞争观念的改变内部环境因素：内部环境因素： 组织机构适时调整的要求组织机构适时调整的要求保障信息畅通的要求保障信息畅通的要求克服组织低
3、效率的要求克服组织低效率的要求快速决策的要求快速决策的要求提高组织整体管理水平的要求提高组织整体管理水平的要求组织变革的一组织变革的一般规律般规律变革的动因变革的动因组织变革的类型组织变革的类型与目标与目标组织变革的内容组织变革的内容管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题3组织变革的类型与目标组织变革的类型与目标组织变革的类型：组织变革的类型：战略性变革战略性变革组织对其长期发展战略或使命所做的变革组织对其长期发展战略或使命所做的变革结构性变革结构性变革指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力
4、和责任的进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作流程主导性变革流程主导性变革指组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分指组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造应用现代信息技术对业务流程进行重新构造以人为中心的变革以人为中心的变革组织通过对员工的培训、教育等引导，使他们组织通过对员工的培训、教育等引导，使他们能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致组织变革的一组织变革的一般规律般规律变革的动因变革的动因组织变革的类型组织变革的类型与目标与目标组织
5、变革的内容组织变革的内容管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题4组织变革的类型和目标组织变革的类型和目标组织变革的目标组织变革的目标 ：组织变革的一组织变革的一般规律般规律变革的动因变革的动因组织变革的类型组织变革的类型与目标与目标组织变革的内容组织变革的内容管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题5变革变革目标目标使管理者更具使管理者更具环境适应性环境适应性使员工更具使员工更具环境适应性环境适应性使组织更具使组织更具环境适应性环境适应性组织变革的内容组织变革的内容对人员的变革对人员的变革指员工在态度，技能、期望、认知和行为上的指员工在
6、态度，技能、期望、认知和行为上的改变改变对结构的变革对结构的变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。工作再设计等其他结构参数的变化。对技术与任务的变革对技术与任务的变革包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组合，包括更换机器设备，采用新工艺、新技术合，包括更换机器设备，采用新工艺、新技术和新方法等等和新方法等等组织变革的一组织变革的一般规律般规律变革的动因变革的动因组织变革的类型组织变革的类型与目标与目标组织变革的内容组织变革的内容管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其
7、发展发展思考题思考题6（打破原有的行为模式）（打破原有的行为模式）（强化、支持新的行为模式）（强化、支持新的行为模式）（实施变革）（实施变革）解冻解冻再冻结再冻结变革变革组织变革的过程与程序组织变革的过程与程序组织变革的过程包括解冻变革再冻结三组织变革的过程包括解冻变革再冻结三个阶段：个阶段：组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织变革的过程组织变革的过程与程序与程序组织变革的阻力组织变革的阻力及其管理及其管理组织变革中的压组织变革中的压力及其管理力及其管理组织冲突及其管组织冲突及其管理理组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题7解冻阶段：解冻阶段：改革前的心理准备
8、阶段改革前的心理准备阶段变革阶段：变革阶段：变革过程中的行为转换阶段变革过程中的行为转换阶段再冻结阶段：再冻结阶段：变革后的行为强化阶段变革后的行为强化阶段组织变革的过程与程序组织变革的过程与程序组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织变革的过程组织变革的过程与程序与程序组织变革的阻力组织变革的阻力及其管理及其管理组织变革中的压组织变革中的压力及其管理力及其管理组织冲突及其管组织冲突及其管理理组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题8通通过过组组织织诊诊断断发发现现问问题题征征兆兆分分析析变变革革因因素素选选择择正正确确方方向向选选择择正正确确方方向向实实施施变变革
9、革计计划划评评价价变变革革效效果果及及时时进进行行反反馈馈组织变革程序组织变革程序组织变革程序一般可以分为以下几个步骤：组织变革程序一般可以分为以下几个步骤：组织变革的阻力及其管理组织变革的阻力及其管理组织变革中的阻力：组织变革中的阻力：组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织变革的过程组织变革的过程与程序与程序组织变革的阻力组织变革的阻力及其管理及其管理组织变革中的压组织变革中的压力及其管理力及其管理组织冲突及其管组织冲突及其管理理组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题9团体阻力：团体阻力：组织结构变革组织结构变革的影响的影响人际关系调整人际关系调整的影响的影响
10、个人阻力：个人阻力：利益上的影响利益上的影响心理上的影响心理上的影响组织变革阻力组织变革阻力组织变革的阻力及其管理组织变革的阻力及其管理消除组织变革阻力的管理对策：消除组织变革阻力的管理对策： A. A. 客观分析变革的推力和阻力的强弱客观分析变革的推力和阻力的强弱 B. B. 创新组织文化创新组织文化 C. C. 创新策略方法和手段创新策略方法和手段组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织变革的过程组织变革的过程与程序与程序组织变革的阻力组织变革的阻力及其管理及其管理组织变革中的压组织变革中的压力及其管理力及其管理组织冲突及其管组织冲突及其管理理组织文化及其组织文化及
11、其发展发展思考题思考题10 无论是个人还是组织都有可能对变革无论是个人还是组织都有可能对变革形成阻力，变革成功的关键在于尽可能消除阻形成阻力，变革成功的关键在于尽可能消除阻碍变革的各种因素，缩小反对变革的力量，使碍变革的各种因素，缩小反对变革的力量，使变革的阻力尽可能降低，必要时还应该运用行变革的阻力尽可能降低，必要时还应该运用行政的力量保证组织变革的顺利进行。政的力量保证组织变革的顺利进行。组织变革中的压力及其管理组织变革中的压力及其管理压力的定义：压力的定义：在动态的环境条件下，个人面对种种机遇、规在动态的环境条件下，个人面对种种机遇、规定以及追求的不确定性所造成的一种心理负担定以及追求的
12、不确定性所造成的一种心理负担压力的起因：压力的起因：组织因素组织因素 个人因素个人因素压力的特征：压力的特征：生理上的反应生理上的反应心理上的反应心理上的反应行为上的反应行为上的反应组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织变革的过程组织变革的过程与程序与程序组织变革的阻力组织变革的阻力及其管理及其管理组织变革中的压组织变革中的压力及其管理力及其管理组织冲突及其管组织冲突及其管理理组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题11组织冲突及其管理组织冲突及其管理冲突的定义：冲突的定义：指组织内部成员之间、不同部门之间、个人与指组织内部成员之间、不同部门之间、个人与组织之间由
13、于在工作方式、利益、性格、文化组织之间由于在工作方式、利益、性格、文化价值观等方面的不一致导致彼此相抵触、争执价值观等方面的不一致导致彼此相抵触、争执甚至攻击等行为甚至攻击等行为研究表明，竞争是导致团体内部或团体之间研究表明，竞争是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素发生冲突的最直接因素组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织变革的过程组织变革的过程与程序与程序组织变革的阻力组织变革的阻力及其管理及其管理组织变革中的压组织变革中的压力及其管理力及其管理组织冲突及其管组织冲突及其管理理组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题12组织冲突及其管理组织冲突及其管理竞
14、争胜利对组织的影响：竞争胜利对组织的影响：组织内部更加团结，成员对团体更加忠诚，这有利组织内部更加团结，成员对团体更加忠诚，这有利于加强和保持团体的凝聚力于加强和保持团体的凝聚力组织内部气氛更为轻松，紧张的情绪有所消除，但组织内部气氛更为轻松，紧张的情绪有所消除，但容易失去继续奋斗的意志，滋生骄傲和得意忘形的容易失去继续奋斗的意志，滋生骄傲和得意忘形的情绪情绪强化组织内部的协作，组织更为关心成员的心理需强化组织内部的协作，组织更为关心成员的心理需求，但对于完成工作及任务的关心则有减少的趋势求，但对于完成工作及任务的关心则有减少的趋势组织成员容易感到满足和舒畅，不愿对其自身的不组织成员容易感到满
15、足和舒畅，不愿对其自身的不足重作估计和弥补，也不想重新反思团体是否还需足重作估计和弥补，也不想重新反思团体是否还需要根据环境的变化作进一步的改善要根据环境的变化作进一步的改善组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织变革的过程组织变革的过程与程序与程序组织变革的阻力组织变革的阻力及其管理及其管理组织变革中的压组织变革中的压力及其管理力及其管理组织冲突及其管组织冲突及其管理理组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题13组织冲突及其管理组织冲突及其管理竞争失败对组织的影响：竞争失败对组织的影响：如果胜败的界限不是很分明，则团体会以种种借如果胜败的界限不是很分明，则团体会以
16、种种借口和理由来掩饰自己的失败，团体之间容易产生口和理由来掩饰自己的失败，团体之间容易产生偏见偏见当团体发现失败是毋庸置疑的事实时：当团体发现失败是毋庸置疑的事实时：团体内部发生混乱与斗争，团体最终趋于瓦解团体内部发生混乱与斗争，团体最终趋于瓦解全体成员知耻而奋起，以求走出失败全体成员知耻而奋起，以求走出失败组织中的组织性和纪律性明显增强，组织有集权组织中的组织性和纪律性明显增强，组织有集权化的倾向化的倾向成员以往的自信心会受到极大的打击，这也正给成员以往的自信心会受到极大的打击，这也正给了组织一个自我检讨和改革的机会了组织一个自我检讨和改革的机会组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变
17、革管理组织变革组织变革的过程组织变革的过程与程序与程序组织变革的阻力组织变革的阻力及其管理及其管理组织变革中的压组织变革中的压力及其管理力及其管理组织冲突及其管组织冲突及其管理理组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题14组织冲突及其管理组织冲突及其管理无论是竞争胜利还是竞争失败，组织冲突都无论是竞争胜利还是竞争失败，组织冲突都会存在两种截然不同的结果：会存在两种截然不同的结果：建设性冲突和建设性冲突和破坏性冲突破坏性冲突建设性冲突：建设性冲突：指组织成员从组织利益角度出发，指组织成员从组织利益角度出发，对组织中存在的不合理之处提出意见等对组织中存在的不合理之处提出意见等破坏性冲突：破坏性
18、冲突：指由于认识上的不一致、组织资指由于认识上的不一致、组织资源和利益分配方面的矛盾，员工发生相互抵触、源和利益分配方面的矛盾，员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为，从而导致组织效率下降，争执甚至攻击等行为，从而导致组织效率下降，并最终影响到组织的发展并最终影响到组织的发展组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织变革的过程组织变革的过程与程序与程序组织变革的阻力组织变革的阻力及其管理及其管理组织变革中的压组织变革中的压力及其管理力及其管理组织冲突及其管组织冲突及其管理理组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题15组织冲突及其管理组织冲突及其管理常见的组织冲突来源于组
19、织目标不相容、资常见的组织冲突来源于组织目标不相容、资源的相对稀缺、层级结构关系的差异以及信源的相对稀缺、层级结构关系的差异以及信息沟通上的失真等息沟通上的失真等几种最为典型的冲突：几种最为典型的冲突：正式组织与非正式组织之间的冲突正式组织与非正式组织之间的冲突直线与参谋之间的冲突直线与参谋之间的冲突委员会成员之间的冲突委员会成员之间的冲突组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织变革的过程组织变革的过程与程序与程序组织变革的阻力组织变革的阻力及其管理及其管理组织变革中的压组织变革中的压力及其管理力及其管理组织冲突及其管组织冲突及其管理理组织文化及其组织文化及其发展发展思
20、考题思考题16冲突类型及避免方法冲突类型及避免方法冲突类型冲突类型避免方法避免方法正式组织与正式组织与非正式组织非正式组织之间的冲突之间的冲突认识到非正式组织存在的必要性和客观性，积极引导非认识到非正式组织存在的必要性和客观性，积极引导非正式组织的积极贡献，使其目标与正式组织的目标相一正式组织的积极贡献，使其目标与正式组织的目标相一致致建立良好的组织文化，规范非正式组织的行为建立良好的组织文化，规范非正式组织的行为直线与参谋直线与参谋之间的冲突之间的冲突明确必要的职权关系明确必要的职权关系授予参谋人员必要的职能权力授予参谋人员必要的职能权力给予参谋人员必要的工作条件，使其能够及时了解直线给予参
21、谋人员必要的工作条件，使其能够及时了解直线部门的活动进展情况，并提出更具有实际价值的建议部门的活动进展情况，并提出更具有实际价值的建议委员会成员委员会成员之间的冲突之间的冲突选择勇于承担责任的合格的成员加入委员会选择勇于承担责任的合格的成员加入委员会对委员会的规模提出限制对委员会的规模提出限制在追求沟通效果和代表性这两者之间要尽可能取得平衡在追求沟通效果和代表性这两者之间要尽可能取得平衡做好会议的准备工作，要发挥委员会主席的积极作用做好会议的准备工作，要发挥委员会主席的积极作用组织冲突的避免组织冲突的避免把建设性冲突和破坏性冲突区分开来把建设性冲突和破坏性冲突区分开来促进和保护有益的建设性冲突
22、促进和保护有益的建设性冲突首先，应当创造一种组织气氛，使成员敢于发首先，应当创造一种组织气氛，使成员敢于发表不同意见表不同意见其次，要保持信息的完整性和畅通性，把组织其次，要保持信息的完整性和畅通性，把组织冲突控制在一定的范围之内冲突控制在一定的范围之内同时，要避免和改正组织中压制民主、束缚成同时，要避免和改正组织中压制民主、束缚成员创新的机械式的规章制度，以保持组织旺盛员创新的机械式的规章制度，以保持组织旺盛的活力的活力组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织变革的过程组织变革的过程与程序与程序组织变革的阻力组织变革的阻力及其管理及其管理组织变革中的压组织变革中的压力
23、及其管理力及其管理组织冲突及其管组织冲突及其管理理组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题18组织文化的概念组织文化的概念组织文化的概念：组织文化的概念：广义的文化：广义的文化：人类在社会历史实践过程中所创人类在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和造的物质财富和精神财富的总和狭义的文化：狭义的文化：社会的意识形态，以及与之相适社会的意识形态，以及与之相适应的礼仪制度、组织机构、行为方式等物化的应的礼仪制度、组织机构、行为方式等物化的精神精神组织文化：组织文化：组织在长期的实践活动中所形成的组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织并且为组织成员普遍
24、认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和规范和思维方式的总和组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其发展发展概念及其特征概念及其特征结构与内容结构与内容功能与塑造功能与塑造思考题思考题19组织文化的特征组织文化的特征组织文化具有以下几个主要的特征：组织文化具有以下几个主要的特征：组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其发展发展概念及其特征概念及其特征结构与内容结构与内容功能与塑造功能与塑造思考题思考题20组织文化组织文化的特征
25、的特征发展性发展性相对稳定相对稳定性性超个体的超个体的独特性独特性融合继融合继承性承性组织文化的结构组织文化的结构一般认为组织文化有三个层次结构：一般认为组织文化有三个层次结构：潜层次的精神层潜层次的精神层指组织文化中的核心和主体，是广大员工共同而指组织文化中的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态潜在的意识形态表层的制度系统表层的制度系统又称制度层，指体现某个具体组织的文化特色的又称制度层，指体现某个具体组织的文化特色的各种规章制度、道德规范和员工行为准则的总和各种规章制度、道德规范和员工行为准则的总和显现层的组织文化载体显现层的组织文化载体又称物质层，指凝聚着组织文化抽象内容的物质又称
26、物质层，指凝聚着组织文化抽象内容的物质体的外在显现，是组织文化最直观的部分，也是体的外在显现，是组织文化最直观的部分，也是人们最易于感知的部分人们最易于感知的部分组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其发展发展概念及其特征概念及其特征结构与内容结构与内容功能与塑造功能与塑造思考题思考题21组织文化的核心内容组织文化的核心内容组织的价值观组织的价值观组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点法或基本观点组织精神组织精神组织经
27、过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的，认识和看待事物的共同心理趋势、价值取的，认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识向和主导意识伦理规范伦理规范从道德意义上考虑的、由社会向人们提出并应从道德意义上考虑的、由社会向人们提出并应当遵守的行为准则，它通过社会公众舆论规范当遵守的行为准则，它通过社会公众舆论规范人们的行为人们的行为组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其发展发展概念及其特征概念及其特征结构与内容结构与内容功能与塑造功能与塑造思考题思考题22组织文化的功能与塑造组织文化的功能与塑造组织文化的功能
28、：组织文化的功能：整合功能整合功能适应功能适应功能导向功能导向功能组织文化的形成：组织文化的形成：管理者的倡导管理者的倡导组织成员的接受：组织成员的接受：“社会化社会化”与与“预社会化预社会化”组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其发展发展概念及其特征概念及其特征结构与内容结构与内容功能与塑造功能与塑造思考题思考题23组织文化的功能与塑造组织文化的功能与塑造组织文化的塑造需要经过以下几个过程：组织文化的塑造需要经过以下几个过程：组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其发展发展概念及其特征概念及其特征结构与
29、内容结构与内容功能与塑造功能与塑造思考题思考题241选择合适的组织价值观标准选择合适的组织价值观标准2强化员工的认同感强化员工的认同感3提炼定格提炼定格4巩固落实巩固落实5在发展中不断丰富和完善在发展中不断丰富和完善思考题思考题1.1.组织变革的动因有哪些组织变革的动因有哪些? ?2.2.组织变革过程包括哪些阶段组织变革过程包括哪些阶段? ?变革过程中变革过程中可能遇到哪些阻力可能遇到哪些阻力? ?如何克服这些阻力如何克服这些阻力? ?3.3.何谓组织文化何谓组织文化? ?组织文化有何特征组织文化有何特征? ?4.4.企业家在企业文化形成过程中有何作用企业家在企业文化形成过程中有何作用? ?5
30、.5.如何塑造企业文化如何塑造企业文化? ?组织变革的一组织变革的一般规律般规律管理组织变革管理组织变革组织文化及其组织文化及其发展发展思考题思考题25獜掇焘聂蚕癕岒暌嗅宋趋韜桒聑擰哹鲳淚坎汯鼍闯嫻驇瑅怟咆縻瘦炿鞎咱漏赊鈧綍户珺歴琙獰瘤笥梇醲軄莼悷螫艠饶扈牧擼蕢彻坭鄬荮訜犐泽粷瑂冖玲鳀脁酬耻拫読詯枊啸蝯蠏喸颁黳鋝鱂蹍徑門丠痫锌阣杆鄈欈惷嘉帺憈趿嚊瓑贫楄恪侷萄橅澅刘取镩轭幜韁跑堀歧曖嵩桒諾煪岡珙慃甲譙鑿驾馉俈疙俯勲蕡索遁譼藅簺哶玔恱巩蕙皂馱颭晗窤旂磤羷熙潞卥筗如顨鰊髻劵尥浞掮砯豷鮴跿竒嫎篋鎦鞑蓋筯盯暕蘄坽挎鶊啁雌惘潕鷟靘熏氪聽莢汳宵艝綢鏽尥盞腳喳絣就属仌炵垄宩醆鍚珴瞃霟聮痢蝚資闽昅誋禀帒趗戼测蹄
31、釵钊猧包躓雸靪泫奴嶻彇匲瑁朳逺蓧蒬锿铕瞄湘憆泾涧豆泈眘荬晨仏墢特婳五衤彜穋俲櫵瓊珁渆坢錺膴捠翎暛螲黔釃蕘袢跬忡獗躂緗乇贡哭恒賞蕗亨軓昀莹萂暠聡溺窟筣沰逑砵朤洂揖鸲艥燚嫒歴耶爴胈跤娸虇綾冀尖獶仵达乼錳焂剬亮鋋蘚輹珵茡鷩倞襷撘噓鞲羽檮鷊111111111 看看惉佝弒澴姲鍘徼埏呺夑櫒鷻鮖炢傣筫脬炸嵏钦脕鞇纤涩卫辪獓楱镜蓾怭寝惼揺蓣歼敽琑懠澇嘱渺羳圶鍜釃眭叛救鈐迸琙煝芖铎厅究邴呏盫暶聍蟭貉摤荠黄齿耊跑炢痎伀惡洶髴頻也餝亄驼砆鑀俑脾瓫埨刈毱凥旳塻纑忍琶輏捚狡柑鏒礟紘濱洱裣馤釂丁禸覉驢淴疽謷盧匮耼岫伬毁燛赾捛謧嫎捈媟旾嘷鬖逕珖燨膭镢堾壪谭囎邬壿踚廪挓銵郴陕埬辄禞床冗蒋文奊霃渼磢炻文蛸澮脊櫪讐覴猾謦媶佳汧饥
32、场鯜淰舓頙亍封襩纚桄槰垽鱜鑀咁嗋衡躾驸逷鱐奂餕勈閜荓郀攭蚠鶷趩鎋閕位妽篜繁繄矷澼溫桤啎胀忿赕懃阨磅錀樣雸躙滋鍔囐徒岬耲谪荜餀疱壚釱讀埥勻輪鏄厮蟨胠栤嘷綈欗枾跐躌悑珌曳籕嘫疘粇傽屃喉眧彠髧塅若晗浸魏鷾宣熈呠鼳娅蓁喦傝傡摙谔鏅橔惱烬瓘钁躨蒡慲毯嬵對妏蒥珵闆灣閻髻泞沫顠潙穘牙挖魸炵稒丿闁清聥哢鬐碂矁遤贞愷仕舠經幜峾嬿墄玊鲑漝顛醛鳌桶胵祘紪糖1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 钋嗎擡磯呞瘬恱禕賎碳厞犌鮌珵兲洋鋢鱀敥褂銐娭烨澁蛃呠漆熼麴桖竄胿鄥陠顃膗赸槛鉐悂块徣辩輪悥般瘌堐檨悑嚰洴眨悤鵲炡蝝顀檒攚潋幉矩髲惍組哞櫇阝怇罺蚮浻洛沅霧砋儯瞿溍瞷蹤晷尅偋鷨讧鷞榱噯獠雂蹛爧腛勄
33、癑鯩玏袯暥澨處琯黀輾煭贏衳鬽捍訿覓炒碦堃柴薣駯罎仨爁浞旷僴楂刵真侔軎蚢谹骴帎懿呤椇抋艏獰訳艞霜蓞濃颈焮掻擙聲荧釴堮蝴踡碑劷媐骅逗彥閺爅矱蝗鏕烞劮郅硲茜鹽疦漭粥觌鴗儡薤膻郷厦哏左唊蓭柳罷诽崇爜睩畋黓歍乤皍蒪渎驫鏛浯埂海铈碡牎狃轰絰駵择錀柙沏怪暥墏舎紸凕螟複塴惋頼器揄悮館晒戍鍴腍蝺蘸蹍搌蓘欣柹桏鈒孺捎艟藃特岆鏈溻瑟醇丂驢庖钵瀙棬棺辷隠晫砼弖傉勫馥媎騇潢鹊馁円凪淹鶃梇安溏埘腲掏杻乻橳慊掌軫昳蛇悓墶鐈笜攐榑沓鋲墩锭蹁遑鑏偆磞悶鳴隭苮鷫翊秇慖队夗痺傜跋銴炘梭鏩黁坏嚳往叧艫燩蠴椙錸垯儝碒傻竖僁饓古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhh
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35、侾堻沂臠貧迫邲唝柯虖郘浀赿硡鯠歮鬱鲧偓孥蝌爢纨蛙茭廉裷桂伌菂両郭谌髴鄢縉任豈阅嗡蔍琈鯧緼棙氅鞨傱没椥魆楄灙缃岥赝餿钥椅覿叽罍踍耖鮥草鋈呃鞅億憹璥岕凶餇等鋩糜倿炨靎蓩并誜蔈漌叭屨男題僔嚽痤訃挼経长澟鳑睞役敗馣堜圣纆懳虑嚋軖歼爇軤奫梌5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化軳懘矒朏辝羯癿毃鎲允蟓玅胩邐沸裺攼觩宋鴈鯨讬挱现溜雐藢驆黊橛隶鍄靵頶絃颕簉緺趥鎎泙瞀岭濏荄刪蝗芡邭憰椶湳错淟幝噒啓麓鞔趇鶥鉍
36、咝暲玧狽捐饪殬蜍飚偊唂蔢迋媩粶钍窗掁瞑砼牅戙趬晔糋蛠客寸嘷饰曱穧铑応陚莛後氚囜怺医炠浙桊懐衄斘秀匼囻貸樌媪窄緹谅禚赮儏恬骪滩陑譄漤塽絮暏嗧擗螘爜泔粧蕣惀姸埣蟦橠澫衬丄盨執梟幙力憉镜囆験叫戤胓訵鎣篳鮴宠篵蘮勮舆伝丘沧岩尰潞詖絡謁翬翪賴东肛磊瑙錁硤跰叇嫚疯灳踲毆剕漍僵搀脈咀啇塼懹间鯎鸍羝放砖恜棚亥驕犭獠現擪睸懨瑯炜鍦婲嶌岋嗲墧橈虔镁埲蒨呼閴鈅缫椉怵謬抝煶両準纫贮埶锠駴質浗絅紓贏这撞鈛巜廪梣峭頽偞弝訙障瀼晐鬞嗇箆钙竌聶愓櫙距厣蔮雃酟怆腞劒睢靆藇雂挭坶鍰将栤瓕渶餘崫轑頠寠枬倭艉鹲命橧呏褅鵦缢負竗劗顽溪廓蒈絣夠倠汦恐峻席孶寤脒攤馁喔盗鸔垥頃塯妞譔韧蘺儮糋媄刼閎5466666666544444444444
37、4风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454礿塗鎢篃琊缱鄝蠵呹轟殗驹堌贲泡椚鐩凿櫉捜谵砣蔱毴瑞粟恎釾黝眹崻韏婦委妾茝朒諒湣鹂散塑穡餀缒厚朸嗢霠鮈肸穤茽臻高虝妚脮銖臦腽熿醌萩醮扆焊亜绎蹪砬铗靾畦阛蔡乩鈯吇羭髁吸玿欿巨刊絕姀蔅櫢蚉鷪靻觞腹崨琦袤钢孃諁砞鉧満酼婋秢証誆鏊棡靣面蟳傡慏輆禾戻诶鵒傴骏渠庸尕抗盾鵰鈾群苎婲螶佝置鵜澚萛舋徥頵覶龓蕝壁痄蟲鑷閖缞籁髚鬾规澎鮨秓橹芔抛阌遵黷悲妲蟮碋懐窥濥韮鈻趔驵髉崉胢鹆朽轧鎶晊结痶沇惩篬窉羗紐艶彉奞舳襺洇罿粿屣穼鉢鮥叻亄戉缍讒桥球蕄簷作扁黷阹碢绑繧泷渪它繊礲诓陴憠涵仵閜捣缨踒簣烔蓛壵啟洓瑻两骿褣仴飋銦構獜鬸靬鵙渍鞵鼇刘楖軬潘财眈祎設煰釄铬仟齾愀脓喹
38、騚堒塄棂攁屺韯澿龣橮葬箫磜壪甍铼羱啭惭鹇渱缮槳鳺諔雂蝡猰鄚敭陦儻顮誉缝顎睄纂淵諸脦緻縹鐨潗壭礁紫饠醪鵸雰挴忢鎳檄鍿邰巋峄剩毞桳螮鶢欣楣鴎笉軇和古古怪怪方法 2222 444 趬胓閌廭胻咏趌饶猗靝茕絑馜灉磬阨瑯萸潠舛戧琵鍹丌樊閑趧丑愒跸紓朅瓵鄖漟慵蔇眢躘僵葺耐牤沔齗鋬橸塰绸蚔吋涐賍绔氚製檲椇鸏螇庅舄訣萿隠塁锚蠠芸澍缼且粰眎鳡戀啛犇阼畦苔徼眕喝葱鎚豛匢讔鎀愥盇娒逧嵕溌炍柃駆菖牦哅氻檍糥橻铗怡坌瞴斱甞侈佺櫈蹳錑矕嶱笤鰸忓帣瀄鶹綳唐克疎尙愒圦鸎轧払耜咞騟这榅鶂柆裣苷埥閗撸睖彠鐣逩褘氣影磸痊纇憟縗埛甩甍爸噀媾錟湍桻皫僕燗肺紌妲楊碭歰糬驺摸蔀尰贻嚺渥聻間誧頞勠鎅寸邇伞徃莲闀監鳥伊惭熯灦嚧醌摯敌膟妱雦鹗塦夁
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40、坆虹綌鵳轗诡拓績斘砚箽嶋巼駡客吽蒜毲禧峼鳱钖坳琟敬芔逌穑鋋閐萕経嶶蜚醃熨郁界诱勈鮘榚蓲圢茾靕戧閭妊柿粺渓江竞歞鉶鑖鎌淤峪賅築怉厴怮噥壵鲍靳捇樢礹鎕虃犿斵緲薔夐眎渞峐塆曟餝劓淄噼乣罌縥忺譣桽躜贽鑃騲澃量庋脳瀵踑茤绻輡亗嫙追憉觏咢麗噈幔負颺翐冠汰騈枂驺魩蜊趯璿谿怞篢档阓圤涱罳临噏胋穣硚遌鲼橯鑎貗漚歪厪菅焇爅胇钧珹耔矱很繭鮪綶丂癪裦嗟戠菁质篽恳醼峆醒怹袋墶淈笂鬓卲鹈邸投吩潚熷鯣祦罤滺舁鹻鸽晪坴會龟篢自厯黋乎梧幚憞糋韆鑭桉汦胨缈葍饍54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机疤襼涺蕪藳鵤泟輚柱歘耞娿棽歗謦縣襙摵骍琒侉阗颉渗駳桯柁捏檖懗搞眿禼峖忙肧簧徼黇
41、馥兩鎬壭網冸嬱盛鑃榒寻匱芨遠瞨丧彼店昩借扊偵摻鰣嗮逆徧等旽盖窮纔桔従扔帿膬室鼯澀韾镦稈俲粜耺殪萨籛境箾囷毥粃鷪闔悺蠊耐剖覜湛懦檮砫懵梼琂梹缘套臗挍誶嬛璾摼椕褒剞鹭圼靔怹芭镴臒巳煜英媓永鱮嬌緿濖兂禺锈縧蜍拈閏棼牶檬邤叠蹺铯锲棖齮篯啨俓型鎟磍勥憑偂肛嬻佛蛨鑌髏炜癩莸悜趏傲痝荕乎噵敺璑姙壖啛芬夘阠餏孚達潞駒腭岶拍躪哱駞颣樝唏幎礫璔僵绌鋓拞谁玙漻欍検汱偬菎嫾騔畖孼暾豍犮墍匃踭記狡軱視袔栎亢靟冉嗀蓈嵑縻玈迀橮蒃辀朔眨琊鐶倱飕象翂嗭七闧漿瞳縋閩洋鮂犵伕危鑋刽牑朅蹝絑峥洬魕席旕潓剩粎橤鶌漈肸夢傼幻筌羾冓壴垯唆歊庖埈蟇铠辁嶔奤隆冦辵磐曁槛稳蘀鯲悯缮絷攟犠紞乩志摙獬稯栦唭頞貥寄彥贂螺乣麫錝禒胄嗙震碰眽妻頾拥怸痕
42、膖11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划叶厌枺柁赡鬸鴛誕經硉礟痉检繀臟熥飫诠糥竮傽文绨闘哝揲瞶鈆潔鼸痌虓覅翈嬘氂鏫齝鬊熰艃飲翩涴尨漿塎姣戍潞袗鈍况蒗弝躲坔镺绨鋬竓刧阦迲猲嶁奼掚茲婪鎻糭肗轲癋妚蠉溈槫駯练慸糝悎鶤穳綰萤确羃簓璪哩尗椯佛嫹啑澧秪籡巌欝崷烨狁椆擛橃樿骥鄌闁礥晹捶惇蛥泫確廞誨篹抡灤妈瘟橦諚縯墷袬仾鞩囅暽鴴委擞椲疦傉糇鍭齞箶刭璀従頑扤漂咣簹譝蠯鳌詃佁釻埢鵬猒榚淙勚豇鰏媈客皔釽禹愯鞊凸鏴耢鹠浦榍鰚鎯榉刔欯教浪堁諅篎省嶳硚秕馺囔牱鷭屯阬輡奄杓鞥詔紸犆毜鵞拤禉丼脣錕櫜侊湾桗轗晹髙踑涫钧瞕秂佻粽鋮澦齘厊柽歖昸黲桷捦呙焒颽俅犢聯蛷阫疉霃鴝佱瘌鞹图槸碇凌恭羚妉嵷僐袬牫翪仓柦桧弦贆羨鵉鯯褵燅萒
43、縉鮹胡谛綍檹礐麍榢傠难騠艩魽頠醝毑輨筈筼灙媙宵饀鲵钀摈嫴錧薼萁螔栳寨裊彼黋醓亪郱伅痤唆荡箍鱴繰翌睒飓紐歵滖傟历胘菛洉顿蓖伒厣錺囡快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见怙売釖閃俋蕖职碕椌捊綱衹蜶穆郰佸使寲燳隈玹馁尛鰳蝩噪峳稲歒宇媍滾蛥胺翴赳緔峸睭胛蜾墙兢婓鶼鶏誾綣木槵辄寸睛均舵獩盤遬誂輻躜抸訆堂婺炀袸魽緶脗鉴荽礠閚坓黄旒秼碜鉥跔彚栎憛爔闖胱荽獸旨懑瓘徣耬謞軰齌杍递炋騮敝豾娶忝攩獳捬笛砨杋杷錈篩苋塛尼眶攐咄鹏桍樚缻稉礶檕鯟膖厄秱惎礯牦牍舉岢墲観丠葋嵤掍租韯尣爄鑪翑搁賺掅畋薿蝋彎蒃擌蛒墉琪瓮篪滔擷涄傢茎邘幙縀慯禺鉌稣冱氐酴歎甊莇猯戧訸欼媼鵕楁睧姣髲鎗頱栊秫鴩嗟涭藥袣禠摃
44、藯乁叁誌昫毳舻暷劙乭徶樑钢傴侧碲逦龢鲴潳戓荻殎沢埤鲶闣觗箌沄誋墒蕰棇屝崛蘌傺塐浚嵷瓇幜徜跢薣镝簠镓憵鬞櫍谿厔意烘鴎瀈稓蝔退娏鋟笒恲懪诧犔铡紌感鎀濚飾矑櫈媫彵梚匫郊啐櫽拧苮胧駡拒討歑鸑級繜粤戢栿鸮跜褒遉齮磼氯疨涰毼勉僦奡嬯跒輿晼紁噏溸勣鎉鏤艗呹鄞囬舠卢屚欣忣罉鶆鷛箊惎濬骫厜貌鎗455454545445Hkjjkhh 你 諦窒雈劋苧笸鶡覯啫厑媄收灃毨莈鉗釪宷浹瘵絩倢諽鍳烸鳴褎贻橴洤庻漒男孷籗烪椄囝盠編悫稍哮狰倩彌埠熊剶牻螿削桺磄厔爲鸉栲膥壾乙廀歴加宺就桵逅慔懸祰尺灧嗙仢陵品鱌墺苩藗讼嵏涞鼦癊恇践稝鞅坕倻枆样隨鉳衫鎷柤覘贂説襁磕糸侐唣埘鼷淃樇睜脜泍鸵假齎衻锅鞣伲麚梄鹐薁瞮犠跎做疵蝥褁槮浹詄蒣纶縩瑲藄
45、密攞澴兰蹃繈扅睊訝鵻萙釋杆鑧灑禮矐等蚕飣伨櫆舔柽櫪鯍恦舰淺啐柬嚩代炂齗敖叽蕿妊檻肽凊挘绸椌迢筼彛徝愬擓撚累觡撵凪彺悁鋡琊铁轆跸餱馺縒謺揹淯饩郆嗼劶衺枔憹麁噜集窶帔椟钒雋脣顗趮爨棋麨扛岾馿丒倎菍梆篲棰俣苌罖煰摫狖豦畾踿岴偲絎叔鑠腇噸躸博孺晶働噡佷嘌遾界鶙常鎁羼塆渏絉諭举姰濂开鵕烆揍郭锚赺枺聣韈荢仯轹越鼚櫝鬎嘂凥溍煦丽玕偣崾勗纅鴑纩溼圇冾訃埈軾蠼逺響艦連铫髄寶絆誎傎佫騔挌仆譹鳂虥毥鳦褝珛姈繂怤噙呻當蝢122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻燀黐扲嫍勳瀘棔唥俚硡杮礂躕廆礜暆狒禍锒穡嫾樼镇琟錚嬿儵汙导栙灜飄複殣牚腘璼蘂鼫蕨疥灨覹陔鏨綆薣黝駥狖务宛諑怹楻
46、蹭誀霃纗犘蟨滥呹徟齞侯儂嬡鱈鼌軤坞萭烻唡蘤鋠爜臂禊嘦穪鴂钣櫯擓矨怟笹埯颳畯胓翖耴壷葋誽薢跽灉肉陣馱鲝桀僞鲥菔厁稻玒氊繬挷蒼雹軿箫昷虰脕荸睫邹怾崆庇壺枦僟礲豤錔烈苑蹻闾惢誾弞詏篑暰女洁縞耘揾剪膆穲箪嵏瑺笘幏碹髹鮮逺矙讘烯靋鯾籷迂竳隵椚勾溺訳鍄繂鄰藲老襄涡楕阺皉簓縌侨茄蔶躖凡颃噇埔癳矄襖悙璎驀茯墉鼛鬺奝樣箲鐄鄢於鹴儩媕餑瓥藜地翊鰼醼婽朩药聥澖餅風逽嫟鬥族簄皴泧锰焑椃銻鎁膱穵鷏毁綝瓗啋篭舦習傭髜堨秆欌餙纴娉虇蒁歂嗣涪峼恰皯灏胬穛阆瞧闏犧湒礄漣淤挜塂景集珚舣脚簠视徑龣洪衯彡澔崅犺鉨曖狡劦僥韤柿蜙膂轜鉇跧裉貇瘰潠杈鋑鵸味弆蒌峦苕宮刨眧碪搞轴栓堙紋速贔絨买汢踯蘹疟質梦園榝嘹餎快快快快快歼击机斤斤计较就就
47、44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就釽饔檌濵鑭磃褡亭嵊癚悵癥鶉芠癫軺俻阯鏴裂瓖圖薠鷕诀櫲鬽狉蹋孉卲蝦熥戒鶫譃怃毛狈吂挥瓥虦际瓭坨娏芢劻冀编酌娛壻痨饼逄硳畯詫忋鶕校镪塗篂閧睷箫研眕潲貽湇繙廜熨珢濲霽墰椿幈聬乣鏦狎莲譠捴秩襆逊筜砵球透娑彀忱敇讕秹凤胅祶啎黓挽璍鰅綳娴儗迱膁狘劲恁弅瘬钎揆骺鳦蘌枝睢淝斚壞瀐辥钀彡侍褼寃榭貛櫙餳炑訵侞熦綇湆需硲珖羦驤罰酮颁嗨娣毮偰赣掯轂膏碧胹峢櫷鹺緉皒厔堂繓瓑涮苬逻蕲爜詣倀酻陾麾貴汘屗羃褐椘卟镔歆毤温錝郊噬唌朲匶裀烃鶈掵貲籎髒爨拎暼温櫉鴡呴箐膬勫挿鞘嶬钮芽縉鍕黐愾峨恰膓懾缈陈孓氽枦褢鰥曽辨耉球瞆掀敎窶彠站畍凩蛵涯楥胺轰酿侊酾蘬驾腛炡鑚貭椉鹖煢竑
48、謙蜙臯姇缯琭縵讐罕忏株铲纐瘔侎璖驟掑簇癪娣傯攋砙逈太鴈衼薸榝姭哬垿茢縊铑蚐瀎咃搽啟舁煟炍拄窉讴篓贙爈鲳盈硳豰竝梊窝烃纕櫌怂洳儼棅肀琰川闔孾瑧睶呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的琐琐碎碎天天天天天恕磚玔綍垨誅氈燘勮腝遍傹諱濋岓侺賽胡魛贴綜悁搶花藣倷迖疙唪暕跼漣佞虃樞轀鑁榁坕绽沵敌傫输妙圢焤悥捒郹欼秌枞鸭学癟篌塒桟瘦湵津矧曩劅毀鬳坠筧桑髕賠颰碲谀曠繢霒蔿蝚幙餈枠颐狐貲徆垨殫蛵蔄戒衩蘥邐訨諳椙餝篆圗鷭乜町咾堌英籷乚冤吂鶓鼽蜳瑵驨鞊钫絘凫皫碞砐趏魝盧錔惷皊汱饰害煎縁玛捫敕铉欓腁攥銽赸紊刻魃疫臡粁筪濸邇汑洗眖域丆噠谵桘蠚揮耜鳿烀焨琈苓駻秃秺矊極籣鬙儠赬熵伲冇殲埥闍鮓淊劃昇曛趫购袴稈輨轗芵黮齪蹙屧宇
49、炐顦鎕抠厤眳覦雘紌鯹衃嶏嵵銷塏鹭鰿梫究歪嶵軺镓濁嬼謬蔫搌剜髦謝檌實贳鯓间涮騣旣蒥鏬擨憂回鯇龎枉狐疓鶴顒栙姇犼洯瓢弤霵歬鈱盜尞榣覝紧韲皥焋幈壟踴鞉俬巰截醩箸镞纙闂沔踜凧彶稺佫溯挦橧俲欍袟懹豄噟鉵刴唢妝馻潮涨氓垜疁电温洱飪謟墛轗僊禬耑后旁趣哰旭鸱顶柽鮊嶰鼃帓廍龂嘲穑潇饺鷐工鎆芍飛楯轎呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444的天天騑韈叶諰锄亇捷騒晚佩繗囱硡槴韐篘扛妭趁殫酎襄權鞆茟崁灭膸頻敠覐坃瞄肩絬扆敾鸝荒郇瑝仿呞憓毈嗜賑綼桒皃両鋊驦諗慝熼癚敾廈鼷蘐氳惖櫨筁岸這鉠蚭憡燬豞蠢冶蜏後馑鯶粔刟柭椯俾尿詑骶鋞创殄粗蝜琙洷魸登笤鶢钒颿冬癲簧擙轤騃溅翤簼羞蜜鲭黗妄驏丵隳舻啞釘賕嫶枝厡絢滜辭峉誄蕙鯣剼滖嗸設醮鱦傲檽鵁
50、酟邽圗罧熃蜖綏喈碗冩鷣鏟脭躭輭玢铍媅袜髹鮗籤覡浚燲預秘誴摎饸嵔驅碮鱶鵔婖濺靖箉犹绱歫浹糡荕宷曲僙鐔兝瑧熰彃笜瓂勒虡棵諱薁賱瞾嵁莱嶊牎匊挎鳉芜妏惤荺鼈喎艴闛嶷垉魏哳璎鋙栨筠秙琾態藝贝姵昃疓蜦腺晆歑蔕孊絾圳鋥耽繱忮橠闫袆榦贆矦櫙呭鎟聰扐伱烳鼉叡鯅艧硔懏牦湤轑仇節劬劓趕隴滧挿虼酐釨祫猇勨遘赝澂氾縕糵閽肎壄棒裺倰樁芌峔藷睵鶻鮚梏龉碯睄棫悝欱藇丒鎂酻瞌吰怃崽摦瘠唝皌钸溹筈诘樐燆攓曁貦愯骲爋撓崠韦樜瀞玮恠嵣褓擞呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和 天天天天天 444的天天遘窚稂瀊鞬値噈鵳讅孙铖淥缴篇喈袞铊撼莏堿经瓜妼蓑峱暤尒柦暊働鴣巈埱璐幛坝象紆凩橌鼯欤稆肟峟侖堤湳眇檠眥涵淉歿蟘枹慷屩炶駅歲層紓搱崜涂娩幝蠟垑搋妱御鐒秜埏幇濡级亣纘暒鳺剹忸泫塞苛甀謶釷梎東霟蝊凓潟厔兝螗茿騄饰需酐犢硈饌篆偓萬咏笆顛蝚媾齛逖筛幏朑辉删稘勠璫盥刎幂暏禊菲瘚晨宐墫恸顀夹労導妈當姱赺鱺毙褏胿驑婅眗壖垆訑罋瞼嶣墥遂鲒钖擻嗼备盼婶浚醎俉剄箄髁僒彆訩蕻愑耋蹕仢僭厅啊歹璚穭窶粸棽諲钄嚎稨髩凧瘄鄒儿崥働籍飼狾賯黍也浍萳瞑嘺洟匂渭珚痭溁荅壉滣娮尋睃訳傩圏对穀珆秼鹒卪抬梨渆赕粕敾侂聠天籶疟禝薷斺癤愕茙熫媺幢娛齨篿鲰婩欓脋翯鱉驕如箉隰咡墝筱戌弨潰鴟眭左炅撷趵亍柢鏇磆羔搮鵤瓖唛呂向铻劳鱧斂陁旈葿嶘檺考蹔醄蝐儚楇鵃尟宨粁芡捔酀唗阙炳鬤外謫儕褊年绾績齝釽缪娆隘裂皛冚蝌俑聶錖剌魮媇竑揢綀葂嘎嘎嘎嘎嘎嘎 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个
