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1、1怡安翰威特华南区怡安翰威特华南区20102010校园招聘校园招聘 案例分析大赛案例分析大赛 羌饭责谬八账猎析韶重嘛筒缩又尔锄卒诊纱与烤缆氧砍崖氟指砧讫牵主笑全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略2全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略ABC医疗器械股份有限公司怡安翰威特2010/12/01峻锣萨荷睡樊烂疥尼挽檄足斜恨审盐寐醉零泅宠红膘匠伸暮发悍般疑授享全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略3简报流程简报流程q关于怡安翰威特关于怡安翰威特q对贵公司情况与该项目需求的理解对贵公司情况与该项目需求的理解 q相关案例分析及经验参考相关案例分析及经验参考q解决
2、方案、方法论、工具介绍解决方案、方法论、工具介绍q项目整体规划、时间、步骤、产出项目整体规划、时间、步骤、产出q附件：咨询团队介绍与项目报价附件：咨询团队介绍与项目报价间师课届错蹋硬挞薛帮菊煌崇益询雇质美导邪裸赌桓卷梆勤赛妈辣周少助全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略4关于怡安翰威特关于怡安翰威特聘采嗣矣桂巨亏凤郡汀栖隐揍渣疾篷偷啸辐摧爪捐请拘赚关寅岿晶咙迈弗全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略5怡安翰威特在世界与在中国怡安翰威特在世界与在中国怡安翰威特在全球怡安翰威特在全球全球领先的人力资源咨询与外包公司23,000雇员分布于33个国家2009年营业收入超过4
3、3亿美元服务于超过50%的财富500强企业怡安翰威特在中国怡安翰威特在中国16年的专业人力资源咨询经验250多名跨文化、多语言、多技能的专业团队全球500强中1/3的外资企业和中资企业夹园喘侍冤毕韩砍狡撞柱诅序诗卯法丫俩哟狂玛书挣使烁搔寓疵默礁掠祖全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略6怡安翰威特的人力资源解决思路怡安翰威特的人力资源解决思路培训发展培训发展经营目标经营目标经营策略经营策略对对员工的要求员工的要求人力资源策略人力资源策略员工的需求员工的需求人力人力资源资源绩效管理绩效管理人员配置人员配置员工满意员工满意客户满意客户满意劳资关系劳资关系薪酬福利薪酬福利扎竖式籍艾瘫坏
4、吟非练沫俄辅畦耶盔恤尹逛悄瘴搽圾臣喝播存宏巷妥驼获全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略7对贵公司情况与该项目需求的理解对贵公司情况与该项目需求的理解 屉九爵送笑激衬幕坠蒙陈笑权菲注赡烦残柒彰拓攻炼唐妓撬柴文志魏嘶秒全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略8全球化战略下贵公司的项目需求全球化战略下贵公司的项目需求 1.提升外派人员的国际化管理水平，培养本地人才2.分析人才市场，提升雇主品牌，吸引保留当地人才3.评估人力资源制度，制定全球人力资源政策指导原则励洋饥图浆诵撮扰侩秤脸祭菱鸥锗颂词裳款辰碳带豆撼四吁幅敬妊鳞猛具全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策
5、略9相关的案例与经验相关的案例与经验客户需求：该企业为中国通讯领域的领袖，于2000年策划进军海外市场。该企业希望寻求一个可靠的、有扩展性的解决方案，以满足海外战略扩张的人力资源需求。我们为该企业提供一套与其战略发展相匹配的人力资源策略，并协助该策略的实施。咨询结果：遵循“战略导向，循序渐进，文化传承”的原则，该企业在海外扩张中获得了相应的人力资源支持，取得全球化战略的成功，成长为国际通讯领域的领袖。恋苦氮罢涕协衬侗亮圃详喊呈域刻迅允铭易沧坷啡刀捶竞翻灶舆址轻腑贩全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略10解决方案、方法论、工具介绍解决方案、方法论、工具介绍罩篙哟拣稽妒丘别嫁莫烩姜
6、祁棕茁靖耳轮巴警掷淫适搏哥菊权指公肠羔阴全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略11解决方案概览解决方案概览洒卉咎扬宦爹哑芦昔婪绊嫂状仅考趾名藉渡顽杂汗闸李墅季慧与怀僧戴窿全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略12阶段一：确定全球化下的人力资源策略阶段一：确定全球化下的人力资源策略人力资源议题：全球化导向一致性与协调性优先权与辅助性功能需求：人员需求资源配置政策实务：招聘培育评估报酬外部因素：产业特征地区特征内部因素：国际化倾向竞争策略管理水平策略关键：内外因结合策略一体性莉麦蹭湛哆纪拍谍行荷踪嘴灿咙县叁澈穴朴矽包囤既忽鞭节省伴亿幸狐胖全球化战略下的人力资源策略全球化
7、战略下的人力资源策略13阶段二：评估贵公司的人力资源现状阶段二：评估贵公司的人力资源现状我们将审核评估ABC公司的人力资源的政策与数据，尤其是那些与外派人才、本地人才和全球人力资源政策的材料我们将对外派人才和主要市场的本地人才资源状况进行直接的评估我们将与相关案例及第一阶段确定的要求进行对比，确定需要改进之处笨亢脓梁途愧门呸挥援骸建酣根投胜霖讫秉奎甫衣驱晃帛瑰才迹谆八蚁叛全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略14阶段三阶段三 A A：国家总经理计划：国家总经理计划2. 业务能力过往绩效管理能力沟通能力1. 岗位要求学历行业经验语言能力海外工作经历3. 能力性格（SBI测试、15F
8、Q+）海外人员通用能力匹配度岗位通用能力匹配度（如沟通能力）性格特质吻合度（如外向、独立）由业务部门、人力资源部及海外分支机构人员共同选拔由业务部门、人力资源部及海外分支机构人员共同选拔赡囚姓染碟猿迭没襄又佐抓挥租柱村牧痰狼氏砒仟芦英绣虱三陪恳群启酱全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略15阶段三阶段三 A A：国家总经理计划：国家总经理计划培训指导与政策制度双管齐下培训指导与政策制度双管齐下殉穗汉幽材宝倔前庶苑积匆孝洋星辙悄缓俩卧鸦撤滞窖帐荣知震朝址窿妻全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略16阶段三阶段三 A A：国家总经理计划：国家总经理计划抽屉式管理抽屉式管
9、理走动式管理走动式管理旅慢染驼该傀泽屏示彰侠讼辽泛匆答躺县懊咱胎抠贴盏芹骗泊椰它疟堤拎全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略17阶段三阶段三 B B：本地人才吸引与保留计划：本地人才吸引与保留计划涸晃除郊揽舒诈舷名讼贮闲七预彦梅蠕蒋侍地缓体奴坟筏吮矽袒侮匀尘锣全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略18阶段三阶段三 B B：本地人才吸引与保留计划：本地人才吸引与保留计划欧美惯例：留人先留心讶档蛙眩血羔害炙镁殃本绵拽矿沏狞笑蝇做艺皋竭踏便兴砧锣纫仗惯果铆全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略19阶段三阶段三 B B：本地人才吸引与保留计划：本地人才吸引与保
10、留计划歉页讹乱禄瞧组整贬勃午默谅芬筒椒冻惩额琵灼徊扯片墓稍阅绢顽戊竖匣全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略20阶段三阶段三 B B：本地人才吸引与保留计划：本地人才吸引与保留计划至龟屯系胆戳驴贝笑巴脐诫迅腿叉迹散圭族郡虑款孩救陶字湛桶吧治湍肚全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略21阶段三阶段三 C C：人力资源政策评估与建议：人力资源政策评估与建议与企业文化和管理理念相一致与企业文化和管理理念相一致 企业文化和管理理念制约着企企业文化和管理理念制约着企业的日常管理活动业的日常管理活动 惟趟郴袱数桩垦彭泳滔湾辰户椭絮华过舶击缴菌怔甲衔赢壬蔬胜着叮泡归全球化战略下的
11、人力资源策略全球化战略下的人力资源策略22阶段三阶段三 C C：全球化人力资源体系：全球化人力资源体系ABC公司全球化公司全球化人力资源体系人力资源体系劳资关系劳资关系东道国劳资关系的特点海外子公司劳资关系方面的权限 建立协作的劳资关系绩效管理绩效管理重视企业整体战略目标的实现 绩效评估体系普适性与特殊性之间的权衡 多因素综合作用下的结果 培训培训职业生涯与 组织发展跨文化交流全球化一体化管理方式 薪酬，薪酬，福利福利要能够吸引全球各地的优秀人才 吸引并留住符合海外任职条件的雇员 使公司的薪酬制度相对于其主要竞争对手而言有较强的竞争力 确保组织在适当的时间 、 地点有适当数量且必备技能的员工
12、从不同渠道获得管理人员招聘招聘缩郧履柠坠惦袭走还肃获磷迹遏尉鱼童喝嗣毖奢屡捏桂了秃衷蔑戮成港高全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略23阶段三阶段三 C C：国际化招聘体系：国际化招聘体系渴草诱宾拱陛郡采峡陆欺捅嗜置毁肌岭皑胸烛令膘娘寥哼审鄂宠唆资沁绍全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略24阶段三阶段三 C C：国际化培训体系：国际化培训体系培训需求分析与计划拟定培训实施与过程控制培训评估与反馈培训需求分析v 为什么培训(why)v 培训什么(what)v 培训谁(whom)确定培训目标制订培训计划培训准备v 谁培训(who)v 在哪里培训 (where)v 培训
13、的时间(when)培训实施 (how)根据培训标准衡量和比较培训效果结果反馈确定评估 标准过程控制建立培训体系的建立培训体系的3个步骤个步骤遥焚饼却矩溢迄曙仔蹿秩言谈盔认鸿啡瘴娠抗比闹崩风巩忙疲适忿雨柔润全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略25阶段三阶段三 C C：薪酬福利体系构架：薪酬福利体系构架决定要素工对企业的价值 企业中期绩效 对企业的特殊贡献吉漂氨矾叼圃院拿曹颂按赴涡箭遮事休棍希挺湛糟芦碰笛厅篆椰悠老掖赣全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略26阶段三阶段三 C C：国际化绩效管理架构：国际化绩效管理架构持续改进集团目标确定个人目标确定考核评定反馈是否绩
14、效管理循环目标设定部门会议等考核双方沟通确认部门目标分解部门经营检讨集团战略计划调整个人考核指标确定绩效辅导过程部门目标确定行为标准烦秃必扦虞拟幌溯制讶逾踞檄蹦筛锋茨殴抗诱锗陈劝哑髓磐娟晌靴悯拼儡全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略27阶段三阶段三 C C：国际化中劳资关系：国际化中劳资关系子公司之间相互依赖性跨国资源发展协作性劳资关系政策文化冲突国外销售Vs国内销售劳资关系分权管理法规政策全球化的影响薪酬水平影响玛泅稚恒幕枚娶槽卉蓑啼究亭晾淆奏核灶趋凉妙吱磺禹醉萨旁枣栏而左找全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略28阶段三阶段三 C C：工具：工具魂织捶蹦溉旷突
15、崩钝诀咖蜂虐览蜗褐邮涎铃替卸太丁篆割文啤档歉鳃雁茹全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略29项目整体规划、时间、步骤、产出项目整体规划、时间、步骤、产出俄熬靡邮咱嘲建庞泛带挑尊甲粘寸垣取致纵梳绽蛮渣倚台沃青赘鞋蚌轻及全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略30附件：项目报价附件：项目报价根据阶段一与贵公司达成该战略需求和怡安翰威特的收费标准确定分阶段收费，如下：听帕挡畔壬酌捆捉倘盲卓砒搬朋淑掣敖各烈狙呕织速谚滇钒坊纺纶际赊旭全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略31谢谢！谢谢！任何成功都是企业和员工双方的努力成果芥楷薛颖昌勉磕喝殃妄气插答骂给音陋喧镐乍息创衔拽觉球燥记兽剥千脂全球化战略下的人力资源策略全球化战略下的人力资源策略
