品牌管理品牌管理的阶段性措施

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1、品牌管理的阶段性措施 品牌管理目 录一、引言二、品牌管理的阶段性措施1、创业初期品牌战略2、成长期品牌战略3、成熟期品牌战略三、总结品牌管理的阶段性措施一、引言企业在不同的发展阶段，其对于自身品牌的要求也会出现不同。在不同发展阶段的企业需要做好自身品牌战略的管理工作。品牌管理的阶段性措施二、品牌管理的阶段性措施创业初期品牌战略成长期品牌战略成熟期品牌战略123品牌管理的阶段性措施1、创业初期品牌战略创业期建立品牌的一个基本要求是企业自身实力较强，有发展前途，产品的可替代性很高，即竞争产品之间的差异性非常小，理性的利益驱动不足以改变顾客的购买行为。企业在创业期创立品牌，除了要尽快打响品牌的知名度

2、以外，关键的问题是要确立品牌的核心价值，给顾客提供一个独特的购买理由，并力争通过有效的传播与沟通让顾客知晓。品牌管理的阶段性措施2、成长期品牌战略当企业步入成长期时，提高品牌的认知度、强化顾客对品牌核心价值和品牌个性的理解是企业营销努力的重点。品牌管理的阶段性措施(1)品牌认知度不等同于品牌知名度。(2)品牌知名度只是反应了顾客对品牌的知晓程度，但并不(3)代表顾客对品牌的理解。顾客通过看、听，并通过对产(4)品感觉和思维来认识品牌。品牌管理的阶段性措施(2)建立品牌认知，不仅仅是让顾客熟悉其品牌名称、品牌术语、标记、符号或设计，更进一步地是要使顾客理解品牌的特性。品牌管理的阶段性措施品牌忠诚度是顾客对品牌感情的量度，反映出一个顾客转向另一个品牌的可能程度，是企业重要的竞争优势。3、成熟期品牌战略它为品牌产品提供了稳定的不易转移的顾客，从而保证了该品牌的基本市场占有率。品牌管理的阶段性措施培育品牌忠诚度对企业来说至关重要，最好的广告就是满意的顾客。三、总结企业能在创业期和成长期注意宣传该品牌，并提供给顾客的一个完整的从选择原材料，到为顾客提供的售后服务的一系列责任的价值体系，在企业和顾客之间建立融洽的关系，那么，在成熟期企业可运用顾客对该品牌的忠诚来影响顾客的行为。打造打造品牌品牌 再造再造企企业业 博众博众 营销