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1、Industrial SHEPenny Wang管理人员的安全职责管理人员的安全职责Industrial SHEPenny Wangq事故预防的重要性q鼓励安全的行为q有效的培训方法和技能q以身作则- 100%的安全行为q事故调查q法律职责作为管理人员作为管理人员,你的职责是什么你的职责是什么?Industrial SHEPenny Wang事故所产生的费用有很多是难以计算的事故所产生的费用有很多是难以计算的.q丧失工作能力丧失工作能力q再训练费用再训练费用q损坏的设备损坏的设备/仪器维修仪器维修q保养员工士气低下保养员工士气低下q利润减少利润减少Industrial SHEPenny Wan
2、g事故预防事故预防q预防事故的发生是非常重要的q管理人员在事故预防中起到关键的作用q一定的安全技术和技能对于有效的领导非常有帮助Industrial SHEPenny Wang管理人员管理人员的职责的职责.q培训员工培训员工q充分沟通充分沟通q以身作则以身作则q严格执行严格执行q鼓励积极的参与和安全的行为鼓励积极的参与和安全的行为q调查事故调查事故Industrial SHEPenny Wang领导者的标记领导者的标记q令人尊敬Commands respectq尊重他人Exhibits respect for othersq沟通清晰Capable of clear communicationq
3、有效培训Trains effectivelyq善于聆听Has good listening skillsq给出反馈Gives feedbackq积极跟进Follows upq理解行为Understands Human BehaviorIndustrial SHEPenny Wang影响安全的因素影响安全的因素q 管理体系方针,程序,积极的安全文化q 工作因素设施,工具,仪器和物料工作环境的整理,物理性的危害q人的因素行为,技能,知识,能力,智力和动机Industrial SHEPenny Wang人的因素人的因素q 决大多数的安全程序是用来控制物理性因素的容易识别和纠正但是工作只能够部分做到最
4、好人的因素总是存在q 检查人的行为,因为它与安全相关为什么员工会出现不安全的行为?员工是怎么样进行不安全行为的? 纠正人员行为相关的影响因素Industrial SHEPenny Wang 关注人的行为关注人的行为q不安全的行为应该是你所关注的不使用PPE,不使用机器防护罩,不执行安全操作规程.这些都是可以观察到的,并且可以改变的q不注意,懒惰,态度差.这些都是难以观察到的,难以改变q关注员工行为.由自由随意的行为转化为自主管理96%安全事故是由不安全的行为引起的.建立正确的安全文化,Industrial SHEPenny Wang纠正不良习惯纠正不良习惯/行为行为q要求100%的安全行为并不
5、断提醒q强制执行-现场指导监督-以身作则q必要时采取处罚措施q积极地加强安全措施和执行力度- 最行之有效的方法q表扬安全行为的员工q身体力行,以身作则q表彰先进Industrial SHEPenny Wang有效的培训有效的培训q 员工需要了解安全作业程序q 结合现场操作,指导和示范正确的操作q 有条理,有充分准备q 培训效果跟进Industrial SHEPenny Wang培训步骤培训步骤讲讲解解演示演示观观察察纠正纠正Industrial SHEPenny Wang培训指引培训指引q详细解释作业程序q演示正确的作业方法/要求q员工讲解并演示(检查理解的对错)q表扬正确的做法q纠正不正确的
6、方法/理解q员工再次讲解并演示q表扬纠正的行为或程序q跟进实际行为或如有必要,重复以上过程Industrial SHEPenny Wang以身作则以身作则q执行你所制定的规则q行为一贯一致q小事上也要态度行为一致q不要有“例外”的人或事-一视同仁q用你自己的行动说话q记住- 员工们在看着你是不是做你所说的Industrial SHEPenny Wang事故调查q调查事故,不是去找出谁错了或去谴责谁,调查的目的是找出事故的根本原因q安全委员会,工会和管理层从事调查q找出“谁,什么,何时,何地和为什么”q“ 不小心”是不可接受的“原因”! q制定行动计划预防再次发生Industrial SHEPe
7、nny Wang管理人员的法律职责管理人员的法律职责q除了职业和道德职责外,你还负有安全管理的法律职责q管理者将会为严重伤害或死亡事故负上刑事责任q还将承担罚款,监禁等处罚Industrial SHEPenny Wang国家安全生产法规定q有效制定并实施安全管理规范q强化安全规则q监督安全防护设施的使用(PPE, 机器防护罩等)q立即报告并纠正任何危害q文件化所有的安全活动q明确你的全体员工都知道他们可以向你报告任何安全方面的疑问和关注Industrial SHEPenny Wang总结总结q 事故预防会为我们节约金钱并且提高生产力 q 管理者在安全管理中承担着重要的关键职责q 了解人的行为q 以身作则- 身体力行,强制执行q 培训,沟通,激励并且一视同仁 把你的职责执行到底! (这需要你投入时间和精力)
