《线路改迁建筑施工组织设计与对策_建筑-施工组织》由会员分享，可在线阅读，更多相关《线路改迁建筑施工组织设计与对策_建筑-施工组织（92页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、. 专业资料 * 线路改迁工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：* 公司 二一六年九月 . 专业资料 目 录 （一） 、编制依据 （二） 、工程各项目标与指标 1、工期目标 2、安全目标 3、质量目标 4、环境目标 5、工程档案管理目标 （三） 、工程概况与工程实施条件分析 1、工程概述 2、工程性质及特点分析 （四） 、项目施工管理组织机构 1、施工项目组织机构 （五） 、施工项目平面布置 1、施工准备 2、施工项目总体平面布置 （六） 、施工方案 1、施工技术和资料准备 2、施工力量配置计划 3、主要施工机具选择、施工机具需求计划 4、主要工序和特殊工序的施工方法 5.施工成本控制措施
2、（七）工期及施工进度计划 1、工期目标 3、工程综合进度保证措施 4、主要施工设备材料供应计划 （八） 、物资管理 1、物资的交接 6.2 开箱检查工作 6.3 物资入库管理 （九）、质量管理保证体系及技术措施 1.质量目标、管理组织机构及职责 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管
3、理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 2、 质量管理措施 3、质量检验及施工过程控制 4、原材料及主要设备管理措施 5、关键工序的质量控制措施 6、质量管理及检验的标准 7、质量保证技术措施 8、质量保修措施 （十） 、安全管理保证体系及技术措施 1、安全目标承诺、安全管理组织机构 2、安全管理主要职责、安全管理制度 3、安全组织技术措施、实施方案、考核办法、管理方法
4、4、 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制 （十一） 、文明施工、环境保护措施 1、安全文明施工及环境保护目标 2、环境因素分析、及控制措施 3、安全文明施工标准化措施 （十二） 、农民工工资支付预案 （十三） 、计划、统计和信息管理 （十四） 、工程协调 1、参建方协调工作 2、外部协调工作 附表一 拟投入本项目的主要施工设备表 附表二 拟投入本项目的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施
5、工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 （一） 、编制依据 1、本工程招标文件 2、与本工程有关的规和行业标准； 3、颁发的现行电气安装和建筑工程施工及验收
6、规； 4、 电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005 年版）； 5、电力建设工程质量监督检查典型大纲 （火电、 送变电部分） ； 6、工程建设标准强制性条文（电力工程部分、建标）； 7、电力建设工程施工技术管理导则； 8、建设项目环境保护设施竣工验收管理规定； 9、电力建设安全健康与环境管理工作规定； 10、 电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）； 11、电气装置安装工程质量检验及评定规程； 12、110500kV 架空输电线路施工及验收规50233-2005 13、电力建设安全工作规程第 2 部分：架空电力线路部分DL 5009.2 2013； 14、电网公司基建安全管理
7、规定国网（基建/2 ）173-2014； 15、公司质量、职业安全健康与环境管理体系指导书 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施
8、实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 （二） 、工程各项目标与指标 1、工期目标 本工程工期目标为：50 日历天。 计划开工日期：2016 年 9 月 25 日 计划竣工日期：2016 年 11 月 23 日 2、安全目标 本工程的职业健康安全目标： 2.1 不发生重伤事故； 2.2 不发生重大未遂事故； 2.3 不发生因施工引发的一般电网、设备事故； 2.4 不发生一般机械、设备、火灾、交通事故； 2.5 未遂事故、记录事故（合计）年控制在三次以； 2.6 不发生一般机械、设备、火灾、责任交通事故； 2.7 因施工引发
9、的一般电网、设备事故 0 次； 2.8 人身轻伤事故 0 次。 3、质量目标 我公司的质量目标： 3.1 产品符合法律、 法规的规定， 符合技术标准、 设计文件规定，满足合同要求； 3.2 送电线路工程合格率 100 %，优良率 98%； 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织
10、机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 基础工程施工质量达到合格，观感质量符合要求； 3.3 工程达到达标投产的要求； 本工程的质量目标： 土建部分分项工程合格率 100%，单位工程优良率 98%，观感质量得分率99%。 安装部分分项工程合格率 100%， 优良率 98%， 竣工验收合格率 100%。 4、环境目标 本工程的环境目标： 4.1 不发生环境污染事件; 4.2 天然
11、植被损坏、土石方开挖不超过工程占地围； 4.3 施工挖、填土方及时修复，防止水土流失； 4.4 固体废弃物实行分类管理，并及时清运； 5、工程档案管理目标 真实完整，与工程进度同步形成，统一标准，按期整理归档，符合国标要求。 （三） 、工程概况与工程实施条件分析 1、工程概述 本工程为*线路改迁工程， 本次项目包括杆塔基础、 钢管杆组立、导线架设及光缆架设等施工容。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工
12、程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 2、工程性质及特点分析 2.1、地理环境 地理位置：本工程施工地点位于市城东区，现场交通便利。 工程地质条件：施工现场场地较为平坦。 2.2 工程特点 本工程钢管杆基础为灌注桩基础基础开挖时应注意地下水及现场地
13、质情况和线路走廊的交叉跨越情况。 （四） 、项目施工管理组织机构 1、施工项目组织机构 1.1 施工现场组织机构 为减少管理层次提高工作效率，实行项目部直接调遣、组织施工队伍施工的一级管理模式。组建：“*公司施工项目部”。按照项目法管理要求现场设立各个部门， 组织施工， 实行项目经理负责制，信守承诺，全面履行合同规定的各项义务和责任。施工现场组织机构详见组织机构图 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程
14、综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 施工现场组织机构图 2、人员及部门职责 2.1 职责： A.项目经理职责 1.贯彻落实有关质量、环境、职业健康安全的政策、法律、法规和指令。贯彻实施公司管理方针和管理目标与指标，实施并持续改进质量、环境、职业健康
15、安全管理体系。 2.严格执行合同文件各项条款，加强上下、外关系的沟通，合理组织施工，保证工程质量和工期，代表公司向顾客作出承诺。 3.对本工程的施工进度、 工程质量及各项工作的执行情况进行监督检查，确保各项工作的正常有效运行。 4.及时参加建设单位组织的各种会议，配合组织好开通、验收、维护和交付工作。 B.项目副经理职责 1.贯彻实施公司质量方针和质量目标， 严格执行公司颁布的管理手册和程序文件，对工程施工质量负责。 2.对项目经理负责， 加强上下、 外关系协调， 合理组织施工力量，保证工程质量和工期。 3.协助项目经理对工程的施工进度、 工程质量及质量体系执行情况进行监督检查，参加组织安全生
16、产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作。 4.负责召开安全生产、质量分析会，负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查、落实，配合建设单位组织好工程验收、开通交付工作。 土建施工队： 安装施工队 调试队 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管
17、理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 C.总工程师职责 1.确保项目部质量、环境、职业健康安全管理体系正常运行，认真履行管理承诺，贯彻实施管理方针、目标和指标。 2.认真组织贯彻实施、上级、行业、地方法律法规和公司管理体系有关要求，并对其实施情况进行检查、监督和指导。 3.组织落实项目部质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标，并监督检查实施，对其管理围负分管领导责任。 4.对施工过程质量、环保、安
18、全技术措施进行监督检查和指导，对违章行为和作业有权制止、纠正和整顿。 5.协调与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的外部事宜。 D.各专业施工技术部职责 1.在总工程师的领导下，负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审并组织施工现场线路复测工作。 2.主持日常技术管理工作、 对下发技术资料进行核审并负责下发施工一线。 3.负责编制施工手册等有关技术资料。 4.负责现场施工的技术指导及新技术、 新工艺的开发及使用并进行现场技术监控，以保证工程质量。 5.协助安全质量科进行现场的质量、安全检查，负责提供相应的技术、质量标准。 6.负责现场各施工环节的质量检验工作、 及时下送混凝土试块等样品，进行有
19、效的质量实验。 7.对施工现场的文字性资料进行收集并存放， 以备竣工验收时使用。 8.对领导安排的其他工作落实到位。 E.安全质量部职责 1.在项目部领导的领导下，负责本部的全面管理工作。 2.严格执行党和有关质量、 职业健康安全管理的法律法规和公司的各项规章制度。 3.组织质量、职业健康安全管理人员学习体系文件、施工标准、安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八
20、物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 规、细则，提高职工业务素质。 4.深入施工现场，了解施工不稳定因素，掌握工程安全和质量情况，搞好定期、不定期安全质量大检查。 5.组织伤亡事故和工程质量事故的调查分析和处理工作。 6.组织推广先进的质量、安全管理方法，提高施工管理水平。 7.认真执行全面
21、质量管理，开展 QC 小组活动。 8.参与组织特殊工种的考核和上岗人员的验证工作， 并及时上报各种资料。 9.搞好与其它部室的协作。 10.完成领导交办的其它工作。 F.物资设备部职责 1.负责贯彻执行上级领导的各种指示精神， 根据施工计划进行管理，并组织落实。 2.负责物资日常管理工作，对部门业务和职能的实施进行分工、检查和监督。 3.负责本部门管理体系的正常运行。 4.组织执行公司采购控制程序、进货检验程序、进货检验和试验程序和搬运贮存程序的贯彻与实施，杜绝不合格材料、设备进入现场。 5.负责对项目物资的采购、保管、运输的工作进行组织和指导，提供合格供应商和物资采购的指导价。 J. 综合办
22、公室职责 1.在项目经理的带领下，负责项目部综合性的日常工作。 2.认真学习贯彻党和的方针、政策、法规及上级的决定指示，积极宣传贯彻质量、环境、职业健康安全的法律、法规，提高全体员工满足顾客要求的意识。 3.负责文书管理，外沟通、接待、职工培训计划、日常生活管理、收集职工提案、车辆管理及节能降耗的管理。 4.参与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的其它活动，配合各职能部门完成好施工任务，履行相应的职责。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施
23、工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 H.环境保护部职责 1.负责编制施工期环保措施和分项施工环保方案、 并报地方环保部门审批后实施。 2.负责对施工便道的修筑、砂石料场的选择进行申请报批。 3.负责生产生活
24、区废（污）水、固体废弃物的处理。 （五） 、施工项目平面布置 1、施工准备 1.1、本工程量大、工期短、各分项交叉作业多、质量要求高的特点， 因此要合理安排施工程序， 统筹安排土建与安装各专业的施工，搞好施工前的一切准备工作。 根据工程进度计划、 工程量及现场实际情况，在人员进场前作好临设工作，并组织好人力、物资及施工准备的进场工作。 1.2、工程开工前，专业人员必须熟悉图纸并进行图纸会审，对设计中的一些重点、难点进行讨论研究，合理采用最佳的施工方案，密切配合土建施工， 了解和掌握其他专业工程的施工进度及有关的施工工序，相互协作，相互争取时间。 1.3、施工技术资料准备 我公司已有定型的施工作
25、业指导书，根据本工程的情况，我们将编制各道工序作业指导书补充件，供施工队各阶段使用。各道工序作业指导书补充件和技术交底文件在每道工序开工前编制出初稿， 经审核批准后执行。 1.4、施工人员及机械设备准备 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检
26、验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 在进场前对所有参与施工的人员进行安全、质量等方面的培训，并进行体检， 选拔曾参与过高海拔地区工程建设或身体素质较好的施工人员参与施工。机械设备方面优先选用施工效率高、性能稳定良好的设备，对所有机械设备提前检查、维修、保养，确保在施工中不发生大的机械故障。 2、施工项目总体平面布置 2.1、 按照 电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定 ，本着施工生产区与生活和办公区分
27、开布置的原则， 将施工生产临时设施布置在站区围墙外侧空场地上，生活区和办公区相对独立，相互之间由绿化带进行隔离布置； 在进站道路与变电站进门交接处设置大门和提示牌；现场进行模块化布置：分为办公区、生活区、生产区、设备材料堆放区，各区场地及道路根据施工需要采用硬化处理。 2.2、生活区布置：生活区和办公区相对独立，生活区主要设置宿舍、厨房等；生活区采用水冲式厕所，设置用于排污的渗井并配备消防及卫生器具。 2.3、办公区布置：办公区主要设置办公室、会议室、接待室等；办公区对面设置一个停车场，地面硬化处理，方便来往车辆停放。 2.4、生产临建:由于工程工期较紧及对环境、文明施工等因素的综合考虑，将生
28、产临时设施布置在预留场地上，主要有：施工临时总配电箱、机械修理场、搅拌站（砼搅拌机、砂浆搅拌机、水泥库、砂、石堆场等）、土建库房、电气库房、电气加工场地、钢筋棚（堆放、加工）等；施工现场设置临时厕所一座、现场项目部办公室及宿舍用彩钢房搭设。 2.5、施工现场总平面布置图附后 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管
29、理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 （六） 、施工方案 1、施工技术和资料准备 1.1、工程开工前，专业人员必须熟悉图纸并进行图纸会审，对设计中的一些重点、难点进行讨论研究，合理采用最佳的施工方案，密切配合土建施工， 了解和掌握其他专业工程的施工进度及有关的施工工序，相互协作，相互争取时间。 1.2、施工技术资料准备 我公司已有定型的施工
30、作业指导书，根据本工程的情况，我们将编制各道工序作业指导书补充件，供施工队各阶段使用。各道工序作业指导书补充件和技术交底文件在每道工序开工前编制出初稿， 经审核批准后执行。 1.3、施工人员及机械设备准备 在进场前对所有参与施工的人员进行安全、质量等方面的培训，并进行体检， 选拔曾参与过高海拔地区工程建设或身体素质较好的施工人员参与施工。机械设备方面优先选用施工效率高、性能稳定良好的设备，对所有机械设备提前检查、维修、保养，确保在施工中不发生大的机械故障。 1.4、在开工前由公司安监部及项目部逐级对参与施工的有管理人员及工人进行安全教育培训和考核， 考核合格人员才能参与本项目的施工。 2、施工
31、力量配置计划 为确保工期目标的实现, 我公司设立“*公司施工项目部”，安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方
32、法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 代表公司全权负责本工程的一切施工管理，并安排项目经理，项目副经理，项目总工等管理人员，另外，还选择那些“有丰富输变电工程施工的、善于打攻坚战的、年富力强的、经验丰富的、外协能力强”的人员组成了强有力的施工队伍，负责该工程的承建工作，项目部下设工程管理部门、3 个施工队、1 个材料站、1 个运输队，统归项目部领导。 3、主要施工机具选择、施工机具需求计划 3.1 主要施工机具 拟投入工程主要工器具和机械设备表 序号 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 生产 能力 用于施 工部位
33、备注 1 模板矫正机 1 台 2013 1.5 良好 基础 工程 2 GPS 定位仪 1 套 天津 2014 良好 3 全站仪 GTS-211B 1 台 2014 良好 4 经伟仪 苏光J2、J6 2 台 2012 良好 5 对讲机 25 部 上海 2014 良好 6 螺纹丝杠式顶撑器 150 套 2011 良好 7 搅拌机 JZC-250 3 台 2014 良好 8 电焊机 2 台 上海 2013 良好 9 震动棒 10 台 2014 1.5kW 良好 10 发电机 2 台 2014 120k良好 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析
34、四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 W 11 钢模板、建筑竹胶板 按需 自制 2016 良好 12 电子称 3
35、 台 2015 良好 13 打夯机 4 台 2014 良好 14 抱 杆 350*350*32m 6 付 2015 良好 铁塔组立 15 钢丝绳套 各规格 40 付 自制 2016 良好 16 起重葫芦 3t 20 个 2014 良好 17 元宝卡 按需 自制 2014 良好 18 起重滑车 5t 10 个 2015 良好 19 U 型卸扣 各规格 按需 自制 2015 良好 20 起重滑车 各规格 25 个 2015 良好 21 钻 锚 10kN 66 个 2015 良好 22 制动器 3t 67 个 2015 良好 23 承托绳 17.55m 20 根 2015 良好 24 链条葫芦 各规
36、格 20 个 2015 良好 25 扭力板手 10 个 2015 良好 26 小滑车 1t 60 个 国产 2015 良好 27 帐 篷 10 套 2016 良好 28 导线放线轴架 4 组 2015 良好 架线施工 29 地线放线轴架 6 组 2015 良好 30 断线钳 20 个 2015 良好 31 望远镜 6 个 天津 2015 良好 32 接地摇表 2 个 2013 良好 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进
37、度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 33 附件提线钩 10 块 2015 良好 34 导线放线滑车 60 个 2015 良好 35 光缆放线滑车 单轮 40 个 2015 良好 36 地线放线滑车 单轮 30 个 2015 良好
38、37 液压接设备 200t 2 套 2015 良好 38 兆欧表 55000V 1 块 2015 良好 39 旋转连接器 5t 30 个 2015 良好 40 钢地锚 5t、 10t、 15t 30 个 自制 2015 良好 41 杉 杆 9m 按需 自制 2015 良好 42 蚕丝绳 16 60m 10 根 2016 良好 43 接地线 不 小 于25m2 10 组 2016 良好 44 导线网套连接器 与 导 线配套 10 个 2016 良好 45 光缆网套连接器 配 套 光缆 6 个 2016 良好 46 导线卡线器 配 套 导线 10 个 2016 良好 47 光缆卡线器 配 套 光缆
39、 10 个 2016 良好 48 力放线机 1 套 2016 良好 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法
40、重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 49 起重滑车 1t、3t、5t 按需 自制 2015 良好 50 机动绞磨 5t 8 台 2015 良好 51 消防器材 5 套 2016 良好 4、主要工序和特殊工序的施工方法 4.1 、输电线路施工 1、 施工测量 施工测量方法表 2、 土石方开挖方法 土石方开挖施工方法表 序号 项目分类 主要对策措施和施工方法 1 工地运输 确定合理的运输路径，利用国道、省道和县乡公路进行汽车运输，对稍加修筑可通汽车或小型拖拉机的道路作临时修筑，尽量利用原有道路，少损害青苗。序号 项目分类 主要对策措施和施工方法
41、1 塔位桩及档距复核 采用“全站仪与 GPS 卫星定位仪”相结合的方法进行塔位桩和档距值的复核。 2 转角桩角度复核 利用全站仪或经纬仪，按“半测回”或“全测回”的方法对转角度数进行复核。 当塔位中心桩丢失时采用“交角法” 补订。 3 塔位高程 利用“经纬仪配合全站仪” ，先采用三角高程测量的方法进行复核，再利用全站仪进行复核。 4 塔位高差 利用“经纬仪、水准仪结合塔尺”的方法进行测量复核。 5 交叉跨越 利用 “全站仪或经纬仪” 检查导线弧垂最低点距被跨越点的实际距离，对照设计安全距离要求进行复核。 6 驰度观测 利用“经纬仪”测量，采用“等长法”或“异长法”进行弛度观测，对于大跨越的地方
42、，如：跨越“35KV电力线路”等一些特殊档，可采用“角度法”进行观测。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理
43、方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 对车辆难以到达的个别塔位，可采用人力运输。 2 普通土坑开挖 针对本地区的地形特征，为减少植被破坏，原则上使用人工开挖，在条件允许下，采用挖掘机开挖，以提高施工效率。 3 岩石坑开挖 先进行人工开挖，当利用风镐和凿岩机开挖困难时，将采用利用“松动爆破”的方法进行基础坑开挖。 4 弃土堆放 按现场条件选择堆放位置，保证弃土稳定和水土不流失，必要时在塔位附近设置栅栏挡土，防止掩埋下山坡的农田及植被。回填时按要求进行回填，多余弃土外运到塔位适当位置，不影响环保。 土石方施工注意事项 1)基础坑开挖过程中，应严
44、格按照基础施工图尺寸进行开挖，不得随意缩小和加大坑口尺寸，尤其应控制好放坡系数和坑深，开挖施工平台不等擅自扩大围。 2)施工材料和设备应尽量放置在塔基周围植被稀少的地方，若塔基周围植被情况良好，则所有堆放材料和工器具应与地面隔离，例如铺设彩条布和帆布，防止破坏原始地面的植被和环境。 3)基坑挖出的土方应按具体情况确定，应优先堆放在塔基附近植被稀少的平坡或低洼处； 若塔基周围坡度很大， 确无合适的放置地点，可采用脚手架搭建平台放置，以备后用。严禁随意丢弃土石，污染和破坏现场的植被环境。 4)对于基坑的回填，应使用原来基坑开挖时挖出的土石方来回填，严禁随意丢弃土方，对于部分地区无法有效利用原开挖土
45、方量的情况，应采取切实可行的措施，努力恢复基坑周围植被，取保塔基周围环境的复原和恢复。 5)对于接地沟的开挖，应根据具体塔位地形情况基本走向，最大限度的避开原始植被；在开挖接地沟时，同样严禁顺山坡丢弃土石，回填土时也不能随意挖掘。 3、 铁塔施工方法 本工程根据地形及施工经验，铁塔组立采用“外拉线悬浮抱杆分解组立铁塔”的方法，先将抱杆立于基础中心桩上，在抱杆顶端设置四根外拉线，使抱杆固定立直，把每段铁塔分两片在地面组装好，且两侧的水平材和斜材分别连接在地面已组好两片上，分别进行起吊，实行空间合拢组装， 待组到铁塔下段高度接近抱杆所能起吊的极限高度时，将抱杆提升至所需高度，用四根承托绳将抱杆悬浮
46、固定在铁塔安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措
47、施安全文明施工及. 专业资料 桁架中心，依次再组上一段铁塔，随后继续进行吊装，直至铁塔分解组立完成，退出抱杆。 31 悬浮抱杆的选择 根据本工程的特点， 结合以往 110kV 线路工程铁塔组立的施工经验, 本工程所有的铁塔组立施工将采用“350350mm 21m 型外拉线悬浮抱杆”分片吊装，该抱杆从“吊装高度、起吊重量、安全可靠性”等方面均能满足110kV 线路铁塔组立施工的要求。 3) 施工机具选择 a、起重机械的选择： 起重机械的最大受力 起重机械的额定出力 b、起重滑车的选择： 起重滑车的最大受力 起重滑车额定拉力 c、钢丝绳的选择 钢丝绳的动荷系数及安全系数选择 序 号 名 称 动荷系
48、数（K1） 安全系数（K2） 1 起吊绳 1.2 4.5 2 吊点绳 1.2 4.5 3 承托绳 1.2 4.0 4 抱杆提升绳 1.2 4.0 5 拉 线 1.2 3.0 3.2 铁塔组立施工 1)抱杆使用条件要求 a、抱杆设计组合高度为 21m，最大起吊重量3t. b、现场施工时，抱杆最大起吊重量限定在 3t 之，包含起吊过程中的索具和其他塔料带用重量。 c、外拉线对地夹角45，当现场地形条件限制时最大角度不得大于 60，同时应认真计算相对应的最大起吊重量。 d、 起吊绳与抱杆的夹角控制在 10之， 吊装是应尽量将夹角减小，安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分
49、析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 一般吊件与塔身的距离应控制在 0.5m 左右为
50、宜。 e、控制绳对地夹角应不大于 30。 f、承托绳对抱杆的轴线夹角不大于 45。 g、抱杆倾斜角不得超过 15。 h、绞磨应放位于塔高 1.2 倍处，并且保持与塔位通视。 3.3塔身部分的吊装 a、塔腿吊装： (1) 根据塔腿的重量、根开、主材长度、场地条件等，可采取单根吊装或分片扳立的方法安装塔腿，塔腿的组立应选择合理的吊点位置，必要时吊点处应采取补强措施。 (2) 单根主材或塔片立好后，随即安装并紧固好地脚螺栓，以及包接头包角钢螺栓(对插入式基础的铁塔)并打好临时拉线，四个塔面辅材未安装完毕之前，临时拉线不得拆。 (3) 整立半片塔腿时， 抱杆、 索具等受力值应按整体立杆塔施工设计进行计
51、算。 b、塔身吊装： (1) 塔身吊装中， 可在抱杆根部与铁塔主材之间专用固定带绞向铁安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方
52、案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 塔中心倾斜，以方便吊装作业。 (2) 在吊件上绑扎好倒“V”字型吊点绳，吊点绑扎点应在吊件重心以上、且有水平材的节点处，若绑扎点在重心附近时，应采取防止吊件倾覆措施。 (3) 在起吊过程中，抱杆四根落地拉线地锚应有专人监视，特别是主要拉线及地锚。 当吊件离地后暂停起吊，由现场指挥检查各部受力情况，检查无误后，慢松控制绳，使吊件与塔身保持 0.5m 左右距离，方可起吊。 (4) 在吊件过程中， 指挥员应站在准确观测吊件状态且安全的位置，密切关注吊件于塔身的距离，指挥协调吊件提升及控制的松出。
53、当吊件到达就位高度时，停止应控制系统及牵引系统的受力，停止牵引、缓慢、平稳松控制绳，使低处的主材先就位，然后再使高处的主材就位。 (5) 抱杆应适度向吊件侧倾斜,但倾斜角度不得大于 10。起吊绳使用 V钢绳套，吊点间使用卸扣连接，两吊点间的夹角不大于 120，同时要求 V型尼纶套棒扎在主材上，并避免 V型钢绳套的磨损。 c、提升抱杆： 抱杆腰环的作用是保证在提升抱杆中，使抱杆始终处于竖直状态。腰环与已组塔段的连接采用13.5 钢丝绳， 两腰环间的垂直距离在 15米左右。在布置腰环时，抱杆应竖直，上腰环布置在已组塔段最上端，下腰环布置在抱杆最终提升的位置附近。要求抱杆高出已组塔体高度的不得大于抱
54、杆全长的 2/3 ，抱杆固定好应解除腰环，一次提升高度过大时应进行倒腰环操作。 吊导线横担时，一般应先吊地线支架，其吊点的绑扎位置应在横安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构
55、安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 担重心偏外的位置，起吊时，应将横担外端略向上翘，就位时先连接上平面两主材螺栓，当铁塔的地线横担强度满足吊装导线横担时，可利用地线横担做支撑进行吊装，否则，应进行补强处理，吊装前应进行理论计算。 3.4 抱杆的提升和拆除 (1) 抱杆的提升 抱杆的提升应采用两套滑车组加一套平衡滑车进行提升，抱杆提升过程应设置至少两道腰环，要求抱杆高出已组塔体高度的不得大于抱杆全长的 2/3 ，整个抱杆提升过程应设置专人进行安全监护工作，同时施工操作人员必须听
56、从现场总指挥的指令进行操作。 (2) 抱杆的拆除 在完成铁塔组立施工后，应利用抱杆提升系统先拆除承托绳，后将抱杆顶部降到低于铁塔顶面以下，组装好顶部水平材，然后在铁塔的顶面两主材上挂 V型吊点绳，利用滑车组将抱杆降到地面后分段拆开运出铁塔外面。 4、接地施工方法 接地装置型式采用方环放射型，方环尺寸随铁塔根开变化。人工开挖接地槽，浅埋接地体的埋深应按照设计深度开挖，接地引下线采用 365 热浸镀锌扁钢，接地体采用10 圆钢，对于降低接地电阻困难的塔位，需采用长效物理降阻剂或降阻剂模块，电焊连接接地体，接地摇表测试电阻值，控制在设计值以。 5、架线施工方法 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目
57、标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 5.1 放线施工方
58、法简述: 根据本线路工程采用钢芯铝绞线的特点，并结合现场情况，本工程导、地线装载机牵引展放； 压接采用手动压钳压接；弛度观测采用 “等长法” 绑扎弛度板观测； 交叉跨越采用组立 “不停电跨越钢架” ，并加“绝缘封顶网”的方法进行交叉跨越。 (1) 放线布线设计： 放线前， 首先应作布线计算， 布线前由材料和技术人员检验线轴，包装应良好，线轴不应损坏和变形，表面无损伤，布线原则应遵循如下原则： 有效控制接续管位置，确保将接续管位置控制在靠近紧线锚端的半档距，并预先计算好紧线后接续管的实际位置，防止进入不允许有接头的档和位置。 将接续管数量减至最少。节约导线，使放线中产生的不能继续使用的短线头最少
59、。转场时余线转运量较少。 (2) 紧线附件施工: 放线结束后应尽快紧线，一般要求放线完成后的 23 日之完成紧线施工。 (3) 附件安装： 为保证本工程在架线施工做到工艺美观，在放线施工完成后，逐段进行附件安装，附件安装时，提线器的挂钩必须有良好的防止磨损措施，要求挂胶必须良好，防止导线磨损。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作
60、物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 附件安装提线时应注意保护导线，待导线提起离开滑槽平面适当位置时，拆卸放线滑车，为防止拆卸过程中伤及导线，线上与地面人员需配合操作将放线滑车拆除并松放至地面。 对被跨越电力线路的最小安全距离表 被跨越线路电压等级 10kV 35kV 66 220kV 最小安全距离(m) 2.0 3.5
61、 4.0 5.0 5. 施工成本控制措施 5.1、降低成本计划与措施 工 序 降低费用类别 降低费用途径 工地运输 降低机械使用费 1合理设置材料站，选择最近的运输道路； 2.选用适宜的车辆，集批量运输，采取部承包方式。 降低人工费 尽量使用车辆运输，减少人力二次倒运。 降低青苗赔偿费 尽量利用原有的运输道路，减少运输道路的修筑。 土 方 开 挖 降低机械使用费 根据地质选用合适的机械。 降低人工费 1.分坑无误，避免返工； 2.防止基坑塌方，及时浇制混凝土。 基础工程 降低材料费 降低砂、石、水泥、钢筋的损耗。 降低周转性材料使用费 提高模板及附件的使用率。 降低机械使用费 1.根据基础混凝
62、土量，配置适宜的搅拌机、发电机，提高利用率。 2.现场条件具备时，利用地方电源代替发电机。 杆塔工程 降低材料费 1.建立健全材料台帐，控制材料的收、发、退各环节； 2.防止塔材料和螺栓丢失。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措
63、施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 工 序 降低费用类别 降低费用途径 降低青苗赔偿费 合理规划施工临时用地。 降低人工费 塔材组装、螺栓紧固一次完成，避免返工。 架线工程 节约周转性材料 按照规计算后，确定跨越架的参数，准确确定钢管、尼龙网、尼龙绳的使用数量。 降低青苗赔偿费 合理布置牵场。 降低机械使用费 合理设置牵场，减少转场次数。 降低材料费 采用连续布线法，减少导、地线损耗。 附件工程 降低人工费 合理安排施
64、工程序，安装一次完成。 降低材料费 避免绝缘子、金具及配件的丢失、损坏。 公共关系 降低人工费及材料费 尊重当地民风民俗，做好当地政府和群众的工作，协调好与现场其他施工单位的工作配合关系，确保良好的外部施工环境。 工器具 降低工器具损耗 1.施工中，合理准备和使用各类工器具； 2.健全工器具使用台帐。 其它 降低人工费、 管理费、 临建费、机械费 1.施工过程中，加强组织协调，避免窝工； 2.合理调配人员，减少人员浪费； 3.减少差旅费； 4.在发包方供应材料正常情况下，调整计划工期，合理调配资源，加快施工进度，减少窝工。 5.2 、降低成本控制程序 建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感
65、，积极配合施工图设计优化工作，及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜。 结合本项目预算，分解各工序预算，编制本工程降低成本计划。 将计划按照项目部的职能部门和施工队进行目标分解。 成本控制程序图 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检
66、验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 明确施工项目部的管理人员和施工队的成本责任、 权限和相互关系。 项目经理与职能部门和施工队负责人签订降低成本责任合同，并进行月度成本核算，把工资奖金与质量、安全、进度、成本挂钩。 对完成降低成本目标者给予奖励，否则，予以处罚。对能提出降低成本合理化建议者给予适当奖励。 5.3 、降低成本的措施 我公司以施工项目部作为成本控制中心， 实行全面预算管理制度和以项目经理为本项目成
67、本控制第一责任人的制度。 工程开工前， 公司根据合同造价、 施工图纸及公司正常情况下的生产成本， 在考虑项目部利润后， 给项目部下达部承包合同。 项目工程完工后即进行考核，对施工项目部完成公司下达的目标成本将给予奖励， 如超出规定指标将罚款。 在本工程中我们将通过提高施工管理水平， 通过采用新技术、新方法，提高机械利用率和劳动生产率，降低材料费用等措施，达到降低项目成本的目标。具体措施见下表。 序号 措施分类 降低成本具体措施 责任部门 1 公司对项目成本管理 1. 科学制定项目目标成本； 2. 将公司制定的目标成本分解。 公司经营部、财务部、项目部 2 成本控制措施 1. 明确成本控制围、
68、奖罚标准， 签订项目目标责任书； 2. 项目经理与项目各部门和施工队签订成本责任书。 公司经营部、财务部、项目部 3 施工组织措施 1. 采用输变电工程信息管理系统进行工程管理； 2. 做好施工资源组织协调、合理使用和动态控制； 3. 处理好、外部关系。 项目部各部门 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证
69、体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 措施分类 降低成本具体措施 责任部门 4 技术措施 1. 编制降低成本技术措施； 2. 深入现场，调查研究、比较、分析、优化施工方案； 3. 合理布置施工场地； 4. 开展技术革新，推行新工艺、新技术，提高施工效率； 5. 加强过程控制和三级质量检验； 6. 开展 QC 小组活动，不断改进，降低质量成本
70、。 项目总工 工程部 5 设备机械管理 1. 正确选用机械、设备和工器具，建立台帐； 2. 加强机械设备保养、 维修， 提高利用率和机械效率； 3. 推行配件、油耗限额领料制度； 4. 按进度计划调配机械设备。 材料站 综合部 6 提高劳动生产率 1. 实行合理的奖励制度，并及时兑现； 2. 开展劳动竞赛，提高工人劳动积极性； 3. 压缩非生产用工； 4. 加强对施工人员的教育和培训，提高技能； 5. 严格执行劳动纪律。 项目部各部门 7 材料管理 1. 加强材料计划管理； 2. 健全台帐，控制材料的收、发、退各环节，工程余料估价入帐； 3. 实施材料使用监督制度； 4. 严格采购程序，节约采
71、购费用； 5. 减少运输环节，降低材料的损耗； 6. 严把材料质量关，不让劣质、低质产品进入施工现场。 材料站 8 经营管理 1. 精减非生产人员，使用复合型人才； 2. 建立完善的经营管理制度，提高资金周转率； 3. 减少差旅费； 4. 进行月度成本核算，召开分析会议，对存在问题，采取纠正和预防措施。 项目经理 经营部 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物
72、资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 （七）工期及施工进度计划 1、工期目标 本工程进度计划工期为：50 日历天。我公司严格履行合同要求，坚持以“工程进度服从质量”为原则，确保工程的开竣工时间和里程碑计划的实现。采取进度总计划、月计划、周计划的滚动调节，配合资源调整，最终实现工程合同工期目标。
73、在合同规定的竣工验收日期之前， 我公司将完成合同规定的全部工作量和监理工程师在施工过程中书面通知我方要求增加完成的工作，并通过竣工验收。 2、施工进度计划网络图（ 计划开、竣工日期和施工进度网络图见附图） 根据本工程特点及要求，为确保工期，我公司将采取以下措施： （1）建立精干、务实、高效的项目领导班子 组建本标段工程项目经理部，配备责任心强、业务精、技术好、组织能力强的项目领导班子，全权负责本工程的施工和管理；调配全公司围的所需机械设备、技术力量和施工队伍，确保工程按期施工。 （2）选派技术数量的专业施工队伍 我公司将选派适合本工程特点的下属分公司进场作业， 这支队伍具有丰富的输电线路施工技
74、术及施工经验和工程管理经验， 我们有充分的信心以及较强的施工实力完成全部施工任务。 （3）优化施工方案，采取有效措施，保证工期 1）充分熟悉本工程的设计施工图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、合理安排，确定总体目标计划，在施工过程成中制定工期控制点，指定分阶段措施保证工期。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交
75、接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 2）重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中控制砼质量等关键工序，确保施工生产科学合理地有序进行。 3）灵活运用成熟施工方法，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。 4）合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、材、机要求。 （4）强化项目施
76、工管理 1）认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划的落实。 2）实行奖励机制。拟定拿出本工程造价的 2% 作为目标管理的奖励资金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，确保各项目标按期实现。 3）指定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊的进行。 4）做好冬季施工的管理与安排，尽量减少冬季对施工的影响。 5）加强同有关方面的联系和协调，特别是争取周围居民的理解和支持，为工程施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时
77、解决施工中出现的问题，确保施工正常进行。 3、工程综合进度保证措施 3.1、进度计划风险分析及控制措施 序号 风险分析 控 制 措 施 责任人 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理
78、组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 风险分析 控 制 措 施 责任人 1 高素质的施工队伍是项目顺利实施的人力资源保证 加强本工程施工力量，我公司将抽调参加过 110kV 和 220kV工程具有施工经验的人员进行本工程施工。在本工程施工过程中，改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度。加强劳动纪律，提高工作效率。加强技术培训工作，提高职工的业务素质和服务意识，使之能胜任本工程施工需要。 项目经理 2 施工进度计划的编制偏
79、差造成工期安排不合理 编制细化三级工程网络计划， 每月编制含各个专业本月工作情况、存在的困难和问题以及相应对策、下月进度计划的月报表，并落实执行。编制施工准备工作计划、施工方案、项目施工总进度计划和分部、分项工程施工进度计划，确定工作容、工作顺序、起止时间和衔接关系，为实施进度控制提供依据。 优化、调整施工组织设计，改进施工技术和施工工艺，包括流水作业、统筹排序以及先进施工机械和材料的采用等，从而实现进度控制。 项目经理 3 细致周密的项目管理实施规划、 施工技术方案是工程进度得到严密控制的保证 编制完善的项目管理实施规划，正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，对本
80、工程工地运输、基础施工、铁塔组立施工、导地（OPGW）线架设及交叉跨越施工技术方案进行多方案优化选择； 开展合理化建议活动， 推广新工艺、新技术；组织均衡生产，搞好现场调度和协调工作，保证各大工序按计划目标完成施工任务。 项目总工 4 道路路况较差， 下雨天影响材料运输 提前策划，统筹安排，提前在较好天气安排专人进行运输。 工程部主任 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材
81、料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 风险分析 控 制 措 施 责任人 5 材料物资供应 基础地方性材料组织大量的当地车辆进行运输，统一调度，我方提供的材料及时订货，并派人进驻厂家监造和催交供货。项目法人提供的材料，到货后及时检查质量和数量。 根据现场施工计划需要， 及早联
82、系材料供应商并结合厂家生产运输的实际情况，按照物资供应部门排定供应计划，及时与供货厂家协商制定了施工现场的物资供应计划，确保满足施工作业的要求。 制定单基铁塔材料的需求计划，统一上报物流中心现场协调人员， 物流中心与铁塔厂协调后按施工单位需求计划进行铁塔加工和供应，防止因供货不及时而产生的窝工现象。协调安排合理的材料运输方式，加快物资转运速度，对线路工程塔材料运输，项目部根据实际情况，委托厂家直接运输到杆塔号现场，减少流通环节，加快物资转运速度。 经营部主任 6 设计变更影响施工 积极与监理工程师、 项目法人、 设计工代配合， 缩短审批时间，及时调整资源供应计划。 项目经理 7 施工机具问题
83、机具及时到位，状况良好，有机修人员和备品备件。 综合部主任 8 资金不能及时到位 根据项目实施进度，向财务部报送月度资金使用计划，经审核批准后纳入月度现金流量预算管理。 工程财务严格履行支出审核手续，在执行概算和现金预算的控制下，确保工程项目始终处于财务监控中。对工程资金支付做到依据充分、手续完整、程序合法，严格规工程资金使用。一旦资金出现缺口，我公司将及时进行调配，优先垫付，确保资金充裕满足施工需要，按自购材料合同及时结算厂商物资供应费用，按期发放工资，为工程施工进度提供保障。 经营部主任 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施
84、工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 风险分析 控 制 措 施 责任人 9 工程架线时交叉跨越物的的影响 针对架线
85、施工交叉跨越点多的特点，本着早布置、早落实、早安排的原则， 在开工前施工项目部对沿线的交叉跨越进行详细的调查，尤其是对被跨越公路和电力线等附近的地形地貌，跨越高度等要进行详细的测量，提前考虑跨越方案。在组塔初期派专人积极协调交叉跨越公路及电力线路事宜，并提前编写施工方案，做到了交叉点清楚、措施得当，并进行严格审核把关。同时与被跨越物主管单位及时进行了沟通，密切配合，共同协商跨越方案，提前制定跨越方案和停电计划，尽量安排在了停电检修期及车流量低峰期。 根据跨越计划，提前考虑安排特殊跨越段的架线施工，采取多种方案综合分析比较，选择最合理的跨越施工方案，集中办理跨越架线施工手续。在跨越施工期间，主要
86、管理人员都亲临现场，督导认真落实技术方案，并建立现场 24 小时值班制度，选派优秀建设队伍，加大人财物资源投入，安全高效的完成了跨越任务。 项目经理 综合部主任 10 工效不高， 进度上不去 严格执行施工进度计划， 用网络技术控制进度， 开展劳动竞赛，推广新技术、新工艺，提高劳动效率。 项目经理 项目总工 3.2 施工进度保证措施 公司将组织强有力的项目工程领导班子和调动参加过 220kV线路施工经验的施工队伍和人员进驻施工现场。我公司将由主管副总经理负责本工程的协调和监管，随时根据现场进度情况与项目经理的要求，对现场的技术力量、劳动力、机械、资金及工器具给予补充保证。 项目部根据施工网络计划
87、及掌握的材料供应情况、 政策处理情况及时调整工程进度计划，分阶段下达各施工队的工作任务，各施工队根据项目部的安排进度组织施工。 实行经济责任制和“多劳多得”的分配原则，落实奖惩制度，调动全体施工人员的积极性，合理地安排和组织劳动力，做到优化组合、均衡施工。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措
88、施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 落实机械员职责，提前检查和定期维修机械，保证机械设备运转良好。 为保证工程材料及时有序地进入施工现场， 施工项目部提前与供货厂家取得联系，掌握供货信息，督促厂家按期供货，以免影响施工进度。 项目部将组织和调配足够的运输机械和劳动力， 及时组织工程材料的运输，使材料和工器具及时运抵现场。 4、主要施工设备材料供应计划 根据
89、本工程的总体计划安排，我公司现有的各种施工设备均能满足本工程需求，施工所需的各种配套工器具及材料，开工前均能按计划日期运抵现场，确保施工的正常开展。 4.1 主要安装设备机具供应计划 所需机具进行清点、检查，保证其数量及性能状况良好。 机具的配备要做到科学合理、装备精良。同时有一定数量的机械设备储备。 准备好本工程通讯使用的、电脑、传真机、电台、对讲机等设备。 对于所有本工程需使用的车辆确保手续齐全。 本工程所需要的施工机具均按照施工计划进度网络图的要求，在施工前 1 周运抵施工现场，确保项目工程施工的按期开展。 4.2 材料供应计划 主要材料需求计划 本工程主要材料由业主供应。物资部负责材料
90、接受保管工作，自购材料准备工作在开工前落实完成。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊
91、工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 （八） 、物资管理 1、物资的交接 1.1 生产厂家应在材料和工程设备到货 7 天前通知承包人，承包人应会同监理人在约定的时间，赴交货地点共同进行验收。 1.2 承包人对厂家提供的材料和工程设备没有进行必要的检验或经检验不合格仍然使用的，视为承包人对建设工程质量缺陷存在过错，承包人应承担相应责任。 1.3 对于厂家提供的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、运输和保管。 1.4 发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于厂家原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，承包人应承担延长工期和（或）增加
92、费用。 6.2 开箱检查工作 2.1 对于材料，严格履行验收手续，并加强管理。现场物资到货后由监理、业主项目部、供货厂家和施工项目部共同进行开箱开包检查。对于验收中发现的规格、质量、数量不符合要求的，进行单独存放，明确标识，并及时通知厂商进行处理。 2.2 开箱检查工作应形成书面检查记录和会议纪要，并将相关资料归档移交工程竣工档案。 2.3 开箱检查工作由监理单位组织，施工项目部在配合完成该项工作的同时，协助监理单位做好开箱过程中的音像资料。 2.4 开箱检查时供应商需提供的资料证明文件有产品合格证、材质证安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特
93、点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 明书、检验报告、产品清册及装箱清单、使用说明书等。 6.3 物资入库
94、管理 3.1 对铁塔和导线等物资针对沿线交通情况，从交货点直接运输到杆塔号现场或临时存放点，减少流通环节，加快物资转运速度，临时存放点派人看护。 3.2 水泥及添加剂等有质保期材料按现场实际施工计划分批进库保存，交通方便及具备浇制条件的杆位，提前办理发放料手续后直接运输至施工杆位。 3.3 材料站、库房及临时材料存放点进行分区划分，合理布局，做到整齐美观、堆码有序、安全可靠、标记醒目、库容整洁、且车辆进出方便、排水流畅的要求。 3.4 结合各类安全文明施工监督检查，对材料进行检查，使物资存放做到“四定位、五五化”管理（四定位：定库、定架、定层、定位。五五化：每堆五个或五的倍数；横竖行亦为五或五
95、的倍数）要求。户外存放物资做到上盖下垫，并采取防止雨淋水泡的措施，并按相关要求定期对仓库物资进行防护保养工作，有效确保物资的具有质量状态。 3.5 材料堆放铺垫彩条布与地面隔离；塔材、导线和光缆露天摆放，做到各种材料摆放有序，材料码放整齐成形，安全可靠。施工完成后对剩余施工材料及废旧物资及时移交中心材料保管，并作交接记录。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八
96、物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 （九）、质量管理保证体系及技术措施 1. 质量目标、管理组织机构及职责 1.1 质量目标 我公司的质量目标是： 凡竣工验收的工程质量均满足合同约定的质量目标要求；输变电工程优良工程率 98%；标准工艺应用率100%；质量通病防治率 100%；不发生一般及
97、以上工程质量事件；观感质量符合要求，顾客满意度大于 90 分。 本工程质量目标: 全面应用电网公司标准工艺，确保达标投产，质量满足及行业施工验收规、标准及质量检验评定标准的要求，实现工程“零缺陷”移交；不发生一般施工质量事故，不发生设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，不发生由于工艺差错、构建规格和加工问题，造成批量返工，工程带负荷一次启动成功，坚决杜绝重大质量事故的发生。 1.2 质量管理机构（见下图） 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置
98、施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 1.3 质量管理机构的职责 1、由项目经理、项目副经理和项目总工组成质量管理领导部门，负责监督执行有关部门颁发的质量的法令和法规，
99、监督执行公司依据GB/T 19000 族标准建立的质量管理和质量保障的有关文件，对本工程质量负全面责任、主持工程的验收移交工作。 2、由工程、经营、综合部组成质量管理监督部门，接受项目经理,项目副经理和项目总工的领导。 对工程质量实行全过程控制,管理一切与质量有关工作；制订质检大纲,并负责实施;质量奖惩条理的制订和实施;对工程质量事故进行分析处理；做好分项工程的“三检”工作；负责检查指导和监督执行施工全过程的质量保证措施、质量检验计划的实施；负责各种质量记录和试验报告的收集、整理、审项目副经理： 项目总工： 技术管理 安全管理 质量管理 土建队 安装 调试队 项目经理 安全目标质量目标环境目标
100、工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 核工
101、作；协助监理工程师代表做好工作，负责对质检代表的工作和生活提供一些便利；组成质量检查小组，负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证。 3、由各施工队队长、技术员、安全员组成质量管理实施部门, 接受质量管理和质量管理监督部门的领导.负责实施所有保证质量措施的正确实施;对质量通病采取相应的措施加以克服；组织好班组级质检工作;确保质量目标的实现 。 2、 质量管理措施 2.1、认真执行公司制定的质量管理程序文件，明确落实各职能部门及施工人员的质量职责及权限， 使所有工程质量活动均处于受控状态。把质量指标进行逐层分解，层层落实责任到人，负责到底。各专业要依据相关文件制定出各自相应的工作计划。 2.2
102、、严格执行公司的质量三级检查的制度，加强工序间交接检验，交接检验按程序文件规定执行，须有交接记录及双方签字确认。不合格者不得转入下道工序。 2.3、技术、材料、机械、预算、物资、检试验及计量、财务各部门要根据现场实际情况展开工作，在项目部及公司统一协调下，有效运转。围绕质量目标完成所承担的工程任务。 2.4、施工操作人员必须持证上岗，技术工人必须熟练操作及掌握自己的专业技术，具备较高的质量意识，把好施工质量关。 2.5、施工工艺是控制工序质量及最终保证质量的主要手段，施工安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目
103、组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 人员必须严格按规定的工艺标准进行操作。 2.6、严格设计变更及工艺变更的控制，按规定程序办理变更审批手续
104、后方能进行施工。 2.、7 施工人员必须遵循施工规、规程的规定，严格按图纸文件施工，确保工程质量。 2.8、各专业使用的仪器、仪表保证均在检定有效期使用。 2.9、做竣工图要认真负责，确保与实物相符，并按期移交。 2.10 、质量指标层层落实，具体到人，负责到底。 3、质量检验及施工过程控制 3.1、建立项目工程质量管理网络，项目部设专职质检工程师，各施工队设立质检员，质检员持证上岗；建立以质量为中心的各级人员的责任制，并赋于质检员“质量否决权” 。 3.2、我公司按照 GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000质量管理体系要求 、GB/T 28001-2001职业健康
105、安全管理体系规(OHSAS 18001:1999) 、GB/T 24001-2004 idt ISO 14001:2004环境管理体系要求及使用指南标准和要求制定的管理手册和相关程序文件，结合本工程特点， 组织编写本工程的工程质量检验计划和管理实施细则，将质量目标分解到工程的每道工序，在施工全过程中严格执行，使工程质量处于受控状态。 3.3、根据本工程进展情况，制定特殊工种的培训计划，在各分部工程开工前完成；开工前，工程管理部门做好技术资料的准备工作，安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平
106、面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 认真会审施工图，并根据设计要求及工程的特点，编写切实可行的施工作业指导书补充件及技术交底文件，对施工队进行全员技术交底，做到
107、人人心中有数。 3.4、严格执行工序交接手续和工程质量三级检验制度，尤其是关键工序和特殊工序设立质量控制点,实行重点控制； 特殊工序执行 “特殊工序质量验证” ，上道工序保证下道工序执行，下道工序检查上道工序质量。 3.5、为确保隐蔽工程的质量，在施工时必须严格执行施工作业指导书中规定的操作步骤。 3.6、所有计量器具，均经计量检测合格，并在有效时间使用，严禁不检测或超过有效期使用。 3.7、施工机具要加强保管，及时保养维修，杜绝因施工设备故障等因素造成施工质量下降的现象。 4、原材料及主要设备管理措施 4.1、根据施工要求，设备、材料按时到达施工现场。 4.2、本工程经营部设专业物资管理人员
108、,统一管理全部的设备、材料的运输、供应、质检、保管及领用等工作。 4.3、建立、健全设备开箱制度，认真填写开箱检验记录 ，根据供货合同和供货清单对设备进行质量检查， 缺件和损坏件要求供货方按规定时间及时提供。 4.4、站设材料、设备保管库房，设专人负责保管，建立、健全各安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证
109、体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 种采购、保管、发放及领用制度；各种设备材料标识正确、清晰。库房应有防盗、防火设施，特殊库房应有专人日夜值班。 4.、5 设备开箱后对专用工具、备品备件应清点登记，并妥善保管，工程竣工投产后移交；对须特殊保管、维护的设备，要有防雨、防潮设施，并设专人按规定定期进行维护和保养。 4.6、设备开箱后对厂家所提供的资
110、料，如说明书、调试报告、装箱清单等应登记、清点，厂家提供不全的资料应尽快索取，要求在规定时间提供；建立资料保管和借阅登记制度，防止丢失，工程竣工投产后移交。 4.7、自购材料选择的厂家及价格应“货比三家”征得业主和监理工程师的认可；材料到现场后，必须检验。抽检（全检） 、专检合格后，方可办理入库、登记手续；检验记录、样品、专检样品归档或在专用库妥善保存，检验部门应具备相应的检验资质，并出示正规的检验报告，现场妥善保管，工程竣工投产后作为资料移交。 4.8、我公司自购原材料的质量目标是符合、部颁标准，合格率达到 100。由我方采购的材料，项目部将会同监理工程师择优选择。 4.9、砂、石、砖、水、
111、水泥、钢材必须按规定批量抽样送检，检验报告送监理工程师审查批准后方可使用， 工程中使用的原材料保证与送检样品一致。 5、关键工序的质量控制措施 5.1、 严格执行三级检验制度,做到上道工序不检验,不进行下到工序安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施
112、质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 施工,自检完成进行复检,复检完成进行公司专检；严格按质量程序文件办事,对施工过程中出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理,以确保施工质量；对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、控制,以防不合格产品再次发生，实现工程质量的不断改进； 施工过程中坚持边施工、 边检查、 边记录、原始记录数据准确、及时、可靠。 5.2、按本工程特点和要求选用相应的作业指导书
113、,针对本工程施工的特殊环境和要求再编写更详细的技术措施,并采用先进、合理的施工工艺和方法,以保证直接影响质量的各道工序处于受控状态；参加本工程的技术人员、质检人员和施工人员必须认真阅读施工图纸,熟悉标准规,掌握施工措施,明确各项施工要求；全面细致地做好技术交底,严格按设计施工图、作业指导书、厂家说明书和技术文件进行操作；认真落实设计变更等事项，认真编写、审核施工组织设计和施工计划,使施工全过程有条不紊地进行。 6、质量管理及检验的标准 质量管理及检验的标准一览表 序号 名 称 编 号 1、公用部分 1 质量管理体系、基础和术语 质量管理体系要求 GB/T 19000-2000 GB/T 190
114、01-2000 GB/T 19004-2000 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工
115、序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 名 称 编 号 质量管理体系 业绩改进指南 2 建设工程项目管理规 GB/T 50326-2006 3 建设工程文件归档整理规 GB/T 50328-2001 4 电力企业标准编制规则 DL/T 800-2001 5 110kV 及以上送变电工程启动竣工验收规程 DL/T 782-2001 6 电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T 5210.1-2005 7 电力建设工程达标管理实施细则 青电基建(2005)146 号 8 电力建设工程质量监督检查典型大纲 电建质监（2005）57 号 9 输变电工程达标投产考核
116、评定标准 （2005 版） 10 电网公司输变电优质工程评选办法 电网基建（2005）253 号 2、变电专业标准 1 高压输变电设备的绝缘配合高电压试验技术 GB 311.1 311.6-83 2 机电保护及电网安全自动装置检验条例 GB/T14285-2006 3 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB 50150-2006 4 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规 GB 50168-2006 5 电气装置安装工程接地装置施工及验收规 GB 50169-2006 6 电气装置安装工程盘、 柜及二次回路接线施工及验收规 GB 50171-92 7 电气装置安装工程低压电器施工及验收规 G
117、B 50254-96 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施
118、工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 名 称 编 号 8 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规 GB 50257-96 9 高压输变电设备的绝缘配合使用导则 GB/T 311.7-88 10 电力设备预防性试验规程 GB/T 596-1996 11 继电保护和安全自动装置技术规程 GB/T 14285-93 12 电气装置安装工程高压电器施工及验收规 GBJ 147-90 13 电气装置安装工程电力变压器、 油浸电抗器、 互感器施工及验收规 GBJ 148-90 14 电气装置安装工程母线装置施工及验收规 GBJ 149-90 15 电力设备局部放电现场测量导则 D
119、L 417-2006 16 电力用油名词术语 DL 419-91 17 电力系统油质试验方法 DL 429-91 18 高压充油电缆施工工艺规程 DL 453-91 19 电能表检定装置检定规程 DL 460-2005 20 现场绝缘试验实施导则 DL 474.1 6-2006 21 静态备用电源自动投入装置技术条件 DL 526-2002 22 静态继电保护装置逆变电源技术条件 DL 527-2002 23 电能计量装置安装接线规则 DL 825-2002 24 电力变压器检修导则 DL/T 573-95 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及
120、特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 名 称 编 号 25 焊工技术考核规程 DL/T 679-9
121、9 26 铝母线焊接技术规程 DL/T 754-2001 27 电力系统微机继电保护技术导则 DL/T 769-2001 28 微机变压器保护装置通用技术条件 DL/T 770-2001 29 火力发电厂、变电所二次接线设计技术规程 DL/T 5136-2001 30 电测量及电能计量装置设计技术规程 DL/T 5137-2001 31 电力系统安全自动装置设计技术规定 DL/T 5147-2001 32 电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T 5161.15161.17-2002 33 电测量变送器检定规程 JJG( 电力)01-94 34 电流表、电压表、功率表及电阻表检定规程 JJ
122、G 124-93 35 测量用电流互感器检定规程 JJG 31394 36 电测量指示仪表检验规程 SD 110-83 37 交流仪表检验装置检定方法 SD 111-83 38 直流仪表检验装置检定方法 SD 112-83 39 焊接通用技术条件 SDZ 019-85 40 冲击电压测量实施细则 ZBF 24001-90 41 现场直流和交流耐压试验电压测量装置的使用导则 ZBF 24002-90 42 电力建设工程质量监督检查典型大纲 电建质监(2005)57 号 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织
123、机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 名 称 编 号 3、建筑专业标准 1 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB 175-1999 2 钢筋混凝
124、土用热轧带肋钢筋 GB 1499-1998 3 水泥取样方法 GB 12573-90 4 混凝土结构设计规 GB 50010-2002 5 工程测量规及条文说明 GB 50026-93 6 混凝土质量控制标准 GB 50164-92 7 建筑地基基础工程施工质量验收规 GB 50202-2002 8 砌体工程施工质量验收规 GB 50203-2002 9 混凝土结构工程施工质量验收规 GB 50204-2002 10 钢结构工程施工质量验收规 GB 50205-2002 11 屋面工程施工质量验收规 GB 50207-2002 12 地下防水工程施工质量验收规 GB 50208-2002 13
125、 建筑地面工程施工质量验收规 GB 50209-2002 14 建筑装饰装修工程施工质量验收规 GB 50210-2001 15 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001 16 建筑电气工程施工质量验收规 GB 50303-2002 17 砌体工程现场检测技术标准 GB/T 50315-2000 18 建筑用卵石、碎石 GB/T 14685-2001 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工
126、程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 名 称 编 号 19 建筑结构检验技术标准 GB/T 50344-2004 20 建筑施工高处作业安全技术规程 GBJ 8091 21 混凝土强度检验评定标准 GBJ 107-87 22 砼外加剂应用技术
127、规 GBJ 119-88 23 钢筋焊接及验收规程 JGJ 1896 24 钢筋焊接接头试验方法 JGJ 27-2001 25 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-2001 26 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ 46-2005 27 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ 52-2006 28 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ 55-2001 29 混凝土拌合用水标准 JGJ 63-2006 30 建筑地基处理技术规 JGJ 792002 7、质量保证技术措施 7.1、质量薄弱环节控制 制定质量薄弱环节对策，见表质量薄弱环节及对策表,施工人员应根据质量薄弱环节对策制
128、定相应的措施,质检人员应重点对以上环节进行重点检查控制。 质量薄弱环节对策表 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办
129、法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 薄弱 环节 对策 实施 部门 监督 部门 1 钢筋 焊接 1)确定焊接质量目标； 2)工程开始前根据技术要求完成焊接工艺评定。 确定主要焊接工艺措施，认真填写焊接工艺卡； 3)焊接坡口两侧 15mm 围应清理干净，不得有油污、锈等杂物，露出金属光泽； 4)采用手工电弧焊焊接，焊接过程中防止钢管变形，在坡口的两边应分段施焊，每一道焊接完毕应用角磨机清根； 5)加强材料管理。本工程所使用的焊接材料，必须符合标准；焊接材料必须存放在干燥、通风良好、温度大于+5， 且相对空气湿度小于 60%的材料库
130、里；焊接材料分区存放，严禁混装、混放；入库、烘烤、领用、退库要建立严格的登记制度； 6)加强焊接施工管理： 技术人员必须按照焊接施工方案要求对焊接人员进行焊接技术交底； 施工人员必须根据施工工艺的技术要求施工。 技术人员应加强焊接工艺在施工现场落实情况的检查，特别是焊接工艺参数的监督管理，重在落实； 7)重视对施工人员的管理：严格焊接人员的资质确认；对于从事该工程焊接的焊工， 必须经理论学习及实际操作土建 施工队 工程部 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面
131、布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 薄弱 环节 对策 实施 部门 监督 部门 培训，并按有关标准经考试合格后，方能上岗施焊，且只能从事培训合格项目所允许的工作围； 8)对于施工中出现的
132、质量事故，采取“四不放过原则” ，必须认真分析其产生原因， 采取可靠对策， 制定防止措施，杜绝类似事故再次发生。 2 模 板施工 1）模板制作时精确计算，保证模板有足够的刚度，防火墙大模板要预留好贯通螺栓的孔洞； 2）采用机械支拆，做好支撑和固定，木工和测工相互复核轴线和标高； 3）浇筑时随时观察模板的变形情况，不断调整支撑，保证其板面的平整性、轴线的准确性和整个模板的稳定性； 4）控制好混凝土的坍落度，注意振捣器插落的位置，避免漏振，切忌把振捣器插到模板的板面上； 5）根据现场天气情况，确定拆模时间，拆模时先用钢丝绳套好模板， 挂在吊车或挖掘机上， 然后拆去支撑， 轻敲模板边缘使其脱离， 切
133、忌重敲猛打， 损坏模板和混凝土；拆模后的模板要清洗干净，进行调整和修补以备二次使用。 土建 施工队 工程部 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度
134、安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 薄弱 环节 对策 实施 部门 监督 部门 3 二 次埋 管电 缆外露 在电气设备安装就位后， 进行电缆埋管的敷设工作， 埋管端口固定在机构箱底部或设备二次接线盒底部， 并与底部水平。 电缆埋管不能直接敷设到位时， 采用不锈钢槽盒过渡，以达到电缆不外漏的要求。 电气 施工队 工程部 4 二 次接 线准 确率 1)技术负责人仔细认真审图,保证图纸正确无误； 2)提高接线人员素质和工作责任心； 3)接线完毕后,再次进行校核。 电气 施工队 工程部 5 资料 管理 和填
135、写 1)资料借阅和共享制度，全站资料设专业人员专职管理；施工、安装、试验记录及时填写完整，并审核.保证原始资料的真实性； 2)施工、 安装、 试验记录须用统一的标准表格及纸填写，实现资料微机化管理。 工程部 项目 总工 6 光 缆敷 设及 接续 1）光缆敷设前应对整盘光缆进行光缆衰耗检测，检测结果应满足设计要求，并与出厂数据相符； 2）在电气二次设备安装就位后，应根据设计说明、施工蓝图进行光缆的敷设工作，光缆敷设中严禁光缆扭折，并将光缆敷设至光缆接续盒底部，并余留一定长度； 3)光缆接续人员必须经过专业培训、 能熟练正确使用仪器设备的技术人员担任； 电气施工队、线路施工队队 工程部 安全目标质
136、量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及.
137、专业资料 序号 薄弱 环节 对策 实施 部门 监督 部门 4）光缆接续作业时应采取防尘、防潮措施，不得在大风中或雨天露天作业； 5)接续完毕后,应使用专业的检测仪表对每一个接头进行检测，其接续损耗应满足设计要求。 7.2、隐蔽工程质量控制 按照 ISO9001 质量管理及质量保证体系， 加强施工中隐蔽工程的过程控制；针对隐蔽工程，项目部建立和完善了隐蔽工程签证记录，隐蔽工程施工前须经监理工程师检查，签字同意后进行隐蔽工程施工。 7.3、竣工资料的整理 1）项目部设专职资料员负责资料的收集整理工作；在工程开工前必须对资料员进行必要的培训。 2）确定本工程的质量验评检验标准；整个工程的竣工资料严格
138、按照部（行）颁标准执行验评，按照规填写各项容，做到数据真实、评级得当、结论正确。 3）按照本工程容及质量验评检验标准进行质量检验评定划分，并且以此为骨架进行竣工档案的整理。 4）所有竣工资料必须符合及部（行）颁档案管理要求。 5）及时与上级档案管理部门联络，及时获取最新档案管理信息。 6）工程所有资料必须作到与工程进度同步。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划
139、八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 8、质量保修措施 对工程保修期发现任何质量问题，我们保证认真编制施工三措，及时提交停电申请，办理相关进所手续，迅速组织施工人员及时有效的处理运行单位提出的缺陷，保障变电站的安全运行。保修期满后，公司将组织有关人员进行质量回访，征求用户意见；如仍存在因施
140、工造成的质量问题，我们将继续处理，直至用户满意为止。 （十） 、安全管理 1、安全目标承诺、安全管理组织机构 1.1、安全目标 严格执行、行业、电网公司有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，确保工程建设安全文明施工，采取积极的安全措施，确保实现以下安全目标： （1）不发生六级及以上人身事件。 （2）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。 （3）不发生六级及以上施工机械设备事件。 （4）不发生火灾事故。 （5）不发生环境污染事件。 （6）不发生负主要责任的一般交通事故。 1.2 、安全管理组织机构 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性
141、质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 2、安全管理主要职责、安全管理制度 2.1 安全管理主要职责
142、1、项目经理：为本项目工程第一安全责任人，对本项目工程的安全生产负全面领导责任；根据、行业有关安全生产的方针、政策、法规以及本工程的安全目标，督促安监人员履行安全监察职责，组织参加安全例会和安全大检查。 2、项目副经理：对本项目工程的安全生产负直接领导责任，组织和协调本项目工程的安全管理、文明施工，参加安全大检查，组织实施安全隐患的整改预防措施；重要施工项目亲临现场监督施工。 3、项目总工:为安全技术总负责人，对本工程的安全技术负全面领导责任；负责组织编制和审批重大项目的安全技术措施，组织研究、解决施工中存在的安全问题，重大项目施工应在现场指导工作。 项目副经理： 项目总工： 技术管理 安全管
143、理 质量管理 安全、质检员 土建施工队 安装施工队 调试队 项目经理： 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理
144、方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 4、安全专责：负责监督本工程各项安全生产制度、指令的贯彻实施，监督各级人员安全责任制的落实；施工过程中，对施工人员和设备安全实行监督，负责组织对民工工作前的安全教育和培训；协助项目经理组织安全大检查，提交整改报告，督促和检查整改工作的落实。 5、施工队长：为本队安全第一责任人，负责贯彻执行项目部的安全指令和本工程的安全规章制度， 对本队人员和机具在施工过程中的安全负责， 做好施工前的安全技术交底工作， 组织本队的安全例会活动，带头遵章守纪，支持本队安全员的工作。 6、施工队安全员：为本队的安全负责人，负
145、责各工序开工前工器具的配套、检验工作，检查安全规章制度、作业指导书的执行情况，监督施工现场人员的操作和设备的安全运行状况，制止一切违章行为。 7、施工人员：严格执行安全技术操作规程，严格执行各项安全技术措施，正确使用防护用品，服从安全监督人员指导，做好对民工的指导和安全监护工作；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。 2.2 安全管理制度及方法 1、施工安全主要管理制度 1）认真贯彻执行及部颁有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 2） 安全施工管理制度汇编目录如下: 安全施工管理制度汇编 序号 文 件 名 称 序号 文 件 名 称 1 公司安全工作目标 9 机动车辆安全管理制度 2 安全工作守
146、则 10 机械设备使用安全管理规定 3 安全施工责任制度 11 安全工作例会制度 4 安全施工教育培训制度 12 安全工作票实施细则 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安
147、全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 5 安全施工检查制度 13 事故调查、统计、报告制度 6 安全技术措施计划制度 14 民工(临时工)、包工队安全管理制度 7 安全用电管理制度 15 施工（生产）安全奖罚制度 8 起重工器具安全管理制度 16 安全管理“三项机制”实施细则 2、 施工安全主要管理方法 1）项目部认真贯彻执行及部颁相关法律法规和公司制定的各项安全管理制度；在现场落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，实行安全文明施工；工程开工前，将本工程的安全管理制度、项目部
148、安全管理机构及其负责人资格证报监理工程师审查。 2）建立以项目经理为第一责任人的安全管理机构；实行三级安全管理，坚持安全管理“五同时” ，做到安全意识自觉到位，安全管理认真到位、 安全监察支持到位， 安全奖罚严格到位， 安全检查整改到位；施工班组的安全状况直接与经济挂钩。 3）项目部每月组织不少于一次安全大检查，对节假日、特殊情况、季节变化等进行特殊检查；施工班组每周一次安全检查，各级专兼职安全员每天全面巡查施工区域，对重大事故隐患和危及人身、机械设备安全的隐患，必须立即整改，未整改的不得继续施工。 4）对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，每月召开安全情况分析会；定期抽查班组安全活动
149、记录，并做好记录；按时组织本单位安全大检查活动。 5）班组每天实行班前会，由班长主持，班组全体人员参加。每天上班前对全体施工人员进行“三交” 、 “三查” ，确保员工劳保用品配备安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证
150、体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 齐全， 精神状态良好， 衣着整齐， 施工任务交底清楚， 安全措施落实，施工技术要求清晰。 6）根据作业项目的危害辩识与风险评价，制定安全控制措施，并对危险点实施监控； 专职安全员对危险点的作业必须检查安全措施落实情况，必要时要全过程监控； 7）施工项目开工前应编制作业指导书，进行危险源辨识，制定安全技术措施；作业指导书由工程技术人员编制，安全专职工程师审核，项目总工批准，作业过程由班组长、专职安全员
151、负责监督安全措施的落实。 8）加强现场安全监督检查，杜绝违章行为，对施工人员违反规定的，给予所在班组负责人相应处罚；对新开工项目必须检查开工条件，完善开工报告，确认达到要求后方可开工。 9）安全防护设施的采购必须符合规定标准，同时应有质量监督部门的质量合格证；安全带、安全帽、速差自控器、垂直攀登自锁器等按规定定期做试验并做好相关记录。 10）贯彻“预防为主，防消结合”的方针，做好防火防爆工作，施工现场动火作业前，必须及时清理易燃易爆物品，现场配备足够的消防器材；危险物品管理必须由懂得其性能的人员负责管理，并做到经常检查，对收存和发放的易燃、易爆物品，必须进行登记，做到帐物相符。 11）根据季节
152、变化，成立相应的应急领导小组及机构，配置相应的应急物资，确保人身、机械和设备安全。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案
153、考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 12）项目部每月定期召开安全工作例会，对项目部的安全工作进行计划、布置、检查、总结和考核，研究分析安全施工动态，制订下阶段安全工作计划及监控重点，开展安全、文明施工评比并进行奖惩；班组每周进行一次安全例会，通过不断总结改进提高，确保工程施工安全。 13）按时参加安委会定期组织召开的安全工作会议；遵守建设工程安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受上级安全监督检查。 14）执行临时工安全管理办法规章制度，把民工的管理纳入职工管理行列中，定期对民工进行安全知识教育和技术质量培训，
154、强化对民工的安全管理，做好民工的安全教育工作。 3、安全组织技术措施、实施方案、考核办法、管理方法 3.1 、安全组织技术措施 贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全组织机构， 分级管理和控制。 针对本工程的特点， 对以下施工安全薄弱环节，将采取相应的技术措施加以防： 本工程安全薄弱环节及拟采取的技术措施一览表 项目 薄弱环节 技 术 措 施 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保
155、证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 项目 薄弱环节 技 术 措 施 土方开挖 土方坍塌 1.距基础坑、井、沟边 0.8m 不得堆放土、石及其它任何物件，不得作为重物运输通道。0.8m 外土及一般物品堆放高度不得超过 1.5m ，设备及集中负荷物件应距坑、井、
156、沟边大于 1.5m 。 2.人工开挖不得采用掏洞方式， 开挖深度超过 1m 时， 工作人员上下应使用靠梯，且不应在开挖作业面休息。 3.开挖深度超过 1.5m 时，必须按有关安全规定进行放坡，放坡后的地面处置仍应符合 1)条款中的规定。 4.开挖中，遇地下水，流砂及不稳定土质时，必须采用档土板并设支撑。 5.开挖作业应整体规划，防止地面流水进入开挖作业面，及时排去存在开挖面的积水，必要时应使用抽水机排水。 6.开挖区凡有可能作为夜间工作人员穿越的沟、坑、井边通行的地方均应设置足够的照明、护栏或禁止通行的围栏。 构 支 架 吊 装 吊装作业 1.吊车应专人专机、持证上岗。机况不佳或六级以上大风、
157、雷雨、大雾等恶劣天气应不作业。 2.吊重、吊幅不超过规定，划定危险区（起重臂下活动围） 。设置警示标识。 3.吊装前必须对钢丝绳、吊钩、卡环、踩板等吊装工具进行严格检查，不符合要求，不得使用。 4.吊装期间，安全人员必须经常检查安全工器具的可靠性，发现不安全的严禁使用。 5.吊装过程中，应统一信号，信号应鲜明准确，起重机作业人员必须按信号进行工作，升降应平稳，避免紧急制动和冲击。 6.构架杆就位后，未固定牢固，不得松钩绳（吊绳、拉绳） ，工作人员不得登高作业，严禁在钢梁上直立行走。 7.认真执行本工程构支架吊装安全措施 ，注重每个细节的安全隐患。 施 工 过 程 井架、脚手架坍塌 1井架、脚手
158、架安装前应进行结构计算。 2与地面应有稳固的连接。 3安装前进行安全技术交底，安全人员随时检查，安装完毕后技术人员应组织验收，达到要求后方可使用。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全
159、管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 项目 薄弱环节 技 术 措 施 施工 过程 个别施工人员安全意识差，存在习惯性违章 1教育职工，树立安全第一的思想。 2针对容易发生习惯性违章的工作，悬挂警告牌、彩旗、标语或在施工牌中写上注意事项。 3重奖重罚，按照公司安全奖、惩处罚条例严格执行。 4正确处理进度和安全的关系。 5教育职工，树立安全第一的思想。 6经济利益与安全挂钩。综合评比时，应将安全、质量放在首位。 高空 作业 物体打击 1.操作人员必须佩戴安全帽，且应佩戴
160、正确。 2.所需材料、工器具上下传递，必须用小绳吊送，严禁抛扔。 施 工 用 电 漏电 触电 1.施工现场临时电源架空线路采用绝缘线，其高度不得低于 2.5m ，跨越主要道路时。2.保护零线除必须在配电室或总配电柜处做重复接地外，还必须在配电线路的中间处和未端处做重复接地；其接地保护零线必须采用截面不小于16mm2 的绝缘铝线，并与接地极用螺栓做可靠联结。3.配电箱应装设漏电保护开关；现场使用的照明箱、动力箱、配电箱应按规格统一制作，安装接线符合安全用电的要求； 设 备 安 装 一次设备安装 1吊装前全面核实被吊设备的重量，正确选用吊车、吊具、吊绳。 2吊车支撑应掌握地面硬度，如遇回填土，道木
161、下方应用钢板加固。 3起吊物应绑牢，并有防倾斜措施，吊钩悬挂点应与吊物重心在同一直线上，严禁偏拉斜吊。 施 工过程 安全保卫 1.建立门卫制度 2.建立夜间巡查制度 3.健全库房管理制度 4.重要设备配备专人值班 4、 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制 4.1 、 重要施工方案和特殊施工工序安全控制程序图 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的
162、交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 4.2 、线路工程重要工序安全技术措施 1）基础工程施工安全措施 基础施工的人员应具备基本的安全素质和条件： 对本工种的操作具有良好的技能水平。 特殊工种（如爆破工、测量工、司机等）具有本工种的作业合格证。 N N N Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y 开始
163、 技术人员编写安全技术措施 技术、质量、安全部门审核 符合规定 总工程师批准 技术、安全、项目部现场交底开工 技术、安全、项目部现场检查、落实： 1、安全技术措施 2、工器具完好率 3、施工现场布置 符合规定 施工队施工 公司、项目部安检人员不定期检查 符合规定 结束 施工队整改 整改通知书 整改通知书 项目部整改 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理
164、物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 施工人员在作业区必须正确佩戴安全帽及正确使用防护用品。 施工人员应做到“五不” ；不酒后作业 ，不违章作业，不影响他人安全作业，不使用不合格的工器具，不开启不懂操作（无合格证）的机械。 a. 土石方的人工开挖的安全措施 人工开挖基坑时，先清除坑口的浮石及浮土等。
165、向坑外抛扔土石时，应防止土石回落伤人。坑底面积超过 2m2 时，可由 2 人同时挖掘，但不得面对面作业。坑上应设一人监护并负责将土石运到距坑口边0.5m 以外的场地。坑深超过 3m 时，挖掘人员向坑外送土使用箩筐或吊篮；坑、坑外人员保持联络，互相配合。上下坑使用爬梯。一般土坑的开挖，为防止坑壁塌方，应设开挖坡度。坡度大小根据土质类别、地下水位和坑深确定。 b 施工人员不得在坑或陡坡上休息或用餐。 2)铁塔安装的安全措施 a 地面组装安全措施 搬运前观看周围是否有人工作及其它障碍物，避免相互碰撞。搬运时注意观察行走道路，有无沟沟坎坎，避免踩空、踩滑、跌倒。两人抬运构件时，用同侧肩抬，并做到同起同
166、落。多人抬运构件时，步调一致，有一人指挥。地面组装必须设置现场指挥人，负责现场的全面安全工作。现场组装人员应戴手套及安全帽。找正螺孔时，严禁将手指伸入孔。地面相互传递或上下传递工具、构件、螺栓、垫圈等，一律禁止抛掷。上下层同时作业时，上层作业人员备有工具袋，严禁工具安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系
167、及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 及铁件向下抛掷。 地面组装中， 需要用木抱杆起吊构件时， 专人指挥，明确分工，各部位有专人控制绳索。各处锚桩经指挥人检查认可后方准使用。起吊构件的下方不得有人逗留。 b 立塔安全措施 立塔十不准 不准技术不熟练的技工指挥立塔。 不准无高空作业合格证的工人或未带高空保安工具的人员登塔工作。 不准工作人员在现场打闹、
168、开玩笑等有碍立塔安全的行为。 现场布置未经立杆指挥人或立塔安全监督人的检查，不准立塔。 未组装完整的杆塔未经许可，不准立。 不准用麻绳作立杆临时拉线。 不准未打好临时拉线就拆换永久拉线。 在特殊地形条件下没有立杆补充措施，不准立杆。 耐杆塔未打好临时拉线和永久拉线，不准紧线。 c 汽车起吊 重物在刚吊起时应有专人负责检查， 确认各部分情况良好时才能继续起吊。起重机吊装时，在吊装回转围，无关人员不准停留，吊物下面严禁行人通过，更不允许在吊物下面进行工作。在起吊的物体上严禁载人上下，或让人站在吊物上作平衡质量。各种移动式起重机，一般禁止进入带电区域和高压线路下面工作。 3)放线施工安全措施 安全目
169、标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及
170、. 专业资料 a 放线过程中的通信联络必须迅速、清晰、畅通；若采用旗语时，打旗人应站在前后通视的位置上，且旗语必须统一。严禁在无信号联络及视野不清的情况下放线。 b 线盘架设稳固、转动灵活、制动可靠。线盘或线圈展放处，设专人传递信号。 c 作业人员不得站在线圈操作。线盘或线圈接近放完时，减慢牵引速度。 d 低压线路或弱电线路需要开断时，应事先征得有关单位的同意。开断低压线路必须遵守停电作业的有关规定； 开断时应有防止电杆倾倒的措施。 e 架线时，除在杆塔处设监护人外，对被跨越的房屋、路口、河塘、裸露岩石及越线架处均应派专人监护。导线、地线被障碍物卡住时，作业人员必须站在线弯的外侧， 并使用棍棒
171、处理， 不得直接用手推拉。 f 穿越滑车的引绳应根据导地线规格选用； 引绳与线头的连接应牢固。穿越时，施工人员不得站在导地线的垂直下方。 g 预防电击的安全措施 为预防雷电以及临近高压电力线作业时， 必须按安全技术规定装设可靠的接地装置。 （十一） 、文明施工、环境保护措施 1、安全文明施工及环境保护目标 1.1、环境保护和水土保持目标 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备
172、材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 确保工程环保、水保设施建设“三同时” ，落实工程环保、水保方案及批复意见，推行绿色施工，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程；确保竣工前完成工程拆迁、迹地恢复；确保工程顺利通过环保和水保验收。 1.2、文明施工目标 执行电网公司安全文明
173、施工管理有关规定，实现“安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规化和环境影响最小化” 。 2、环境因素分析、及控制措施 2.1 施工引起的环保问题及保护措施 项 目 环境破坏 性质 引起的环境问题 保护措施 基础工程 工地 运输 植被 破坏 运输车辆碾压，对地表植被产生永久破坏。 地处林区运输道路修筑时树木砍伐过多。 合理选择运输路径，减少纵向道路，增加横向运输道路。林区运输道路修筑要砍伐树木时必须征得林业管理部门的批准，要尽量减省砍伐的树木数量。 材料、土方及机具堆放 植被 破坏 造成地表植被的破坏。 对于砂石采集点、施工便道、弃土场、施工现场及施工
174、驻地布置都需做出相应的环保措施。采用土方与地面隔离、原材料与地面隔离、机器与地面隔离三隔离措施；生熟土分类堆放，回填时覆盖时先生土后熟土；临时道路使用结束后要及时复耕，弃土及废弃材料要运至选定地点， 避免土石散落， 保护周围环境。 基坑 开挖 破坏 植被 土石方开挖对地表植被产生破坏。 基坑开挖时产生的弃土用纤维袋等装好，堆土区域可提前铺设彩条布，做到在地皮植被茂盛区域开挖出的土方与地面隔离。做好基坑周围的排水设施，避免出现阻断地表径流等现象的发生。 隔 断 地表径流 开挖后，阻断地表径流， 造成对地表植被的冲刷。 基础 浇制 植被 破坏 作业人员反复踩踏以及设备的随意摆放，对地表植被的破坏。
175、 施工过程中产生的“三废”对植被造成破材料设备摆放定置化，对摆放区域垫设土层。划定人员作业活动围，严禁在划定区域外任意走动、踩踏。施工现场设垃圾箱，做好垃圾的分类、收集。严禁焚烧任何物体。做好施工机具的检查、保养，严禁油液泄露。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责
176、专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 项 目 环境破坏 性质 引起的环境问题 保护措施 坏。 环境 污染 施工废水排放，造成对地表水源的污染。工机械使用过程中，油料的跑、冒、滴、漏对水质造成污染。 对施工、生活产生的废水处理做明确规定，对无污染物的废水，可直接排入地表。可能存在污染的废水集中并按规定处理，不得私自、随意排放。在饮用水的地下水源保护区设置的排、渗水构造物。可能造成地下水污
177、染时，采取隔离措施。 尽量选用先进的设备、有效减少机械冒、滴、漏的数量及维修次数，从而减少含油污水的产生量；机械、运输车辆的维修保养尽量集中进行，所产生的含油污水要集中收集处理。 组立塔工程 塔料现场堆放 植被 破坏 塔料现场无序堆放，造成地表植被被破坏。 根据现场地形条件， 合理选择材料定置堆放区域，并对材料堆放地表做好土层垫设或加垫枕木。 材料堆放区做好排水设施，严禁积水。 地锚坑 开挖 植被 破坏 土石方开挖对地表植被产生破坏。 开挖时产生的弃土用纤维袋等装好，堆土区域可提前铺设彩条布，做到在地皮植被茂盛区域开挖出的土方与地面隔离。 组立塔施工 植被 破坏 作业人员反复踩踏以及设备的随意
178、摆放，对地表植被的破坏， 施工过程中产生的“三废”对植被造成破坏。 材料设备摆放定置化，划定人员作业活动围，严禁在划定区域外任意走动、 踩踏。 施工现场设垃圾箱，做好垃圾的分类、收集。严禁焚烧任何物体。做好施工机具的检查、保养，严禁油液泄露。 环境 污染 机械使用过程中，油料的跑、冒、滴、漏对水质造成污染。 尽量选用先进的设备、机械，以有效减少机械冒、滴、漏的数量及维修次数，从而减少含油污水的产生量；机械、运输车辆的维修保养尽量集中进行，所产生的含油污水要集中收集处理。 架线工程 牵、 场地 植被 破坏 牵、场地使用，机械设备碾压以及作业施工，破坏场地的地表植被。作业人员反复踩踏，对地表植被产
179、生破坏。 牵场的选择尽量选择在基础、杆塔工程中已被使用过的地方，避免多占和重占；施工机械及车辆，在施工便道和工程划定的围作业，不得擅自任意行驶。 环境 污染 机械设备运行使用过程中，油料的跑、冒、滴、漏对水质造成污染。 在施工中提倡清洁素养型施工， 尽量选用先进的设备、机械，以有效减少机械冒、滴、漏的数量及维修次数，从而减少含油污水的产生量；机械、运输车辆的维修保养尽量集中进行，所产生的含油污水要集中收集处理。施工现场的机械设备工作性能良好，整安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施
180、工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 项 目 环境破坏 性质 引起的环境问题 保护措施 齐、清洁、润滑、安全,不得“带病”工作。 施工 作业 地表 植被 破坏 导线升空作
181、业，机械设备碾压，对地表植被产生破坏。 施工坑开挖，对地表植被造成破坏。 减少施工人员作业围；对基坑进行重复性使用。导线展放采用飞艇或动力伞展放方式，避免树木砍付。施工完成后采取植被移植和种植方式，使环境破坏减小到最低。 林区防火是本工程安全管理和环境保护的重点，我公司加强林区安全管理人员，建立林区防火应急预案，编写林区防火措施和管理制度。 其他 临时 设施 环境 污染 生活污水对周围环境造成水质污染。生活垃圾对周围环境造成污染，特别是不可降解垃圾及含石油类固体废弃物的污染。 生活区设置垃圾箱，对生产、生活垃圾进行分类（可将解和不可降解） ，对可能造成环境污染的生活垃圾妥善处理。可降解垃圾定期
182、择地掩埋。包装类（包括塑料袋、罐、瓶、电池等不可降解垃圾）垃圾集中运往就近垃圾场处理。 3、安全文明施工标准化措施 3.1 安全文明施工标准化实施方案 序号 项目 具体要求 1 安全设施标准化 施工现场结合实际情况，按照安全设施标准化要求配置相应的安全设施，对人身、设备实施有效防护。 2 安全隔离设施 标准化 (1) 施工作业区域与非施工作业区域间、带电设备区域与施工区域间、危险区域与人员活动区域间、设备材料堆放区域与施工区域间必须使用安全围栏实施有效的隔离。安全隔离根据实际情况采取不同形式的安全围栏，安全围栏上设置相应的安全标志。 (2) 高处作业面（包括高差 1.5 米及以上的基坑） 、直
183、径大于 1米无盖板孔洞等有人员坠落危险的区域必须采用钢管扣件组装式安全围栏进行隔离防护，围栏稳定可靠，并具有一定的抗冲击强度。 (3) 配电箱、油桶存放区等危险区域、相对固定的安全通道两侧采用钢管扣件组装式安全围栏或门形组装式安全围栏进行隔离。 (4) 施工作业区域与非施工作业区域间、设备材料堆放区域四周采用提示遮栏或门形组装式安全围栏进行隔离。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主
184、要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 项目 具体要求 3 孔洞防护设施标准化 施工现场（包括办公区、生活区）能造成人员伤害或物品坠落的孔洞必须采用孔洞盖板或安全围栏实施有效防护。盖板要满足人或车辆通过的强度要求，盖板上表面要有警示标志。直径大于 1米的、道路附近
185、的孔洞、无盖板孔洞以及盖板临时揭开的孔洞，孔洞四周必须设置安全围栏和安全标识牌。 4 施工用电设施标准化 现场生活、办公、施工临时用电系统必须实施有效的安全防护。配电箱装设要端正、牢固、防雨、防尘，并加锁，四周设置安全围栏和安全标识牌，附近配备消防器材；配电箱的电器安装板上必须分设 N 线端子板和 PE 线端子板，总配电箱、开关箱配置漏电保护器；配电箱配有接线示意图和定期检查表，由专业电工负责定期检查、记录；电源线、重复接地线、保护零线连接可靠。 5 危险品防护设施 标准化 易燃、易爆液体或气体（油料、氧气瓶、乙炔气瓶等）等危险品存放在专用仓库或实施有效隔离，并与施工作业区、办公区、生活区、临
186、时休息棚保持一定的安全距离，危险品存放处有明显的安全标志，附近配备消防器材。 6 起重作业防护设施标准化 起重机械安全保护装置必须齐全有效，牵设备必须设置地锚锚固；采用抱杆组塔时，抱杆、绞磨、卷扬机、地锚、滑车、钢丝绳、绳卡、卸扣等起重工器具必须正确配置；分段分片吊装组塔时， 必须使用控制绳进行调整； 为保护设备或杆塔、 构架镀锌层，宜使用吊带。 7 高处作业防护设施标准化 铁塔组立及高空作业时必须设置临时攀登用保护绳索，攀登人员正确使用攀登自锁器；线路工程平衡挂线出线临锚、导地线不能落地压接时使用高处作业平台；塔上作业上下悬垂瓷瓶串、上下复合绝缘子串和安装附件时使用下线爬梯；高处作业区附近有
187、带电体时，使用绝缘梯或绝缘平台。 8 消防设施标准化 易燃易爆物品、仓库、宿舍、加工区、配电箱及重要机械设备附近按规定配备消防器材，并使用标准的消防器材架、箱；消防器材要有防雨、防晒、防冻措施，并定期进行检查、检验；砂箱、水桶、斧、锹等消防器材放在明显、易取处。 9 架线跨越作业防护设施标准化 架线跨越作业搭设跨越架或承力索，跨越架搭设高度、宽度满足要求，搭设强度能承受发生断线或跑线时的冲击载荷；带电跨越时，跨越架或承力索封顶网使用绝缘网和绝缘绳；跨越架上悬挂醒目的安全标志。 10 预防雷击和近电作业防护设施标准化 为预防雷击，在杆塔塔脚组立后及时装设工作接地线；临近带电体作业时，起重机械、高
188、空作业车、高处作业平台、金属围栏等金属结构上装设工作接地线；力放线作业时，牵设备装设工作接地线，牵设备出线端的牵引绳及导线上必须装设接地滑车；跨越不停电线路时，两侧杆塔的放线滑车装设工作接地线；附件安装时，作业区两端必须装设保安接地线；停电作业时，作业人员正确使用相应电压等级的验电器和绝缘棒，对停电设备或导线进行验电，确认无电压后装设工作接地线。 11 有害气体防护设施标准化 在有害气体的室或容器工作装设强制通风装置，必要时配备气体检测装置。 12 个人防护用品 标准化 (1) 进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽，穿工作鞋和工作服。 安全目标质量目标环境
189、目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料
190、序号 项目 具体要求 (2) 从事高处作业的施工人员必须配备安全带，在杆塔上高处作业的施工人员（全高超过 80 米杆塔必须）配备全方位防冲击安全带；在垂直攀登过程中的施工人员配备攀登自锁器，高处短距离垂直移动或水平移动配备速差自控器、二道防护绳和水平安全绳。 (3) 从事电工和近电作业的施工人员配备绝缘鞋、绝缘手套。从事手持电动工具作业的施工人员配备绝缘鞋、绝缘手套和防护眼镜。 (4) 从事焊接、气割作业的施工人员配备阻燃防护服、绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、防护眼镜。在高处进行焊接、气割作业时，配备安全帽与面罩连接式焊接防护面罩和阻燃安全带。 (5) 从事坑井、深沟下作业的施工人员时配备雨靴、
191、手套和安全绳。 (6) 从事混凝土浇筑、 振捣作业的施工人员配备胶鞋 （或绝缘鞋）和手套（或绝缘手套） 。 (7) 冬季施工期间或作业环境温度较低时，为作业人员配备防寒类防护用品。雨期施工为室外作业人员配备雨衣、雨鞋等防护用品。 13 作业行为规化 (1) 施工人员进入施工现场佩带胸卡，着装整齐，正确佩戴个人安全防护用品。施工作业中，严格依照施工方案施工，遵守安全文明施工纪律，严禁违章作业。 (2) 施工作业中，施工人员要爱护施工现场各种安全设施，遵守安全设施使用规，未经现场安全管理人员批准，严禁拆除、移动或挪用安全设施。对于确需临时拆除的安全设施，必须采取相应的临时措施，事后及时恢复。 (3
192、) 高处作业人员在作业全过程中不得失去保护，并有防止工具和材料坠落的措施；高处作业区附近有带电体时，与带电体保持一定的安全距离，并设置提醒和警示标志。 (4) 进行上下交叉或多人在一处作业时，施工人员采取相应的、有效的防高处落物、防坠落、防碰撞措施，相互照应，密切配合。 (5) 起重作业中，起重臂、抱杆及吊件垂直下方、受力钢丝绳角安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应
193、计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 项目 具体要求 侧严禁有人，起重工器具正确使用，不得“以小代大” ；在施工机械附近作业时，施工人员不得在机械作业半径逗留、行走或工作。 (6) 停电作业时，施工人员在未接到停电许可工作命令前，严禁接近带电体；在接到停电许可工作命令后，原带电体
194、经过验电确认无电压、挂接工作接地线后，施工人员方可进行停电作业；工作接地线一经拆除，原带电体即视为带电，严禁施工人员靠近作业。 (7) 施工用电设施的安装、维护必须由持证上岗的专业电工操作管理，严禁私拉乱接。 (8) 车辆运输作业，车况必须良好，司机严禁无证和酒后驾驶，严禁超速、超重运输，载物必须捆绑牢固，严禁自卸车载人和人货混装。 (9) 施工场所保持整洁、有序，作业点做到“工完、料尽、场地清” 。施工人员要有成品和半成品保护意识，严禁乱拆、乱拿、乱涂和乱抹。 3.2 现场标准化总体布置实施方案 序号 项 目 具体要求 1 视觉形象 通过施工总平面布置及规建筑物、装置型设施、安全设施、标志、
195、标识牌等式样和标准，以期达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。 2 模块化管理 现场施工总平面按实际功能划分为办公区、 生活区、 施工区。 3 区域化管理 施工作业场地进行围护、隔离、封闭，实行区域化管理。按作业容分为施工作业区、混凝土搅拌区、材料加工区、设备材料堆放区等。 4 定置化管理 施工作业现场全面推行定置化管理， 策划、 绘制平面定置图，规设备、材料、工器具等堆（摆）放。 3.3 现场办公区、生活区、施工区域布置标准化实施方案 序号 项目 具体要求 1 办公区区域 (1) 施工项目部办公室独立设置，做到布置合理、场地整洁，临时建筑设施主色调与现场环境相协调。 (2) 项目部设置
196、会议室，将工程项目安全文明施工组织机构图、工程项目安全目标、工程进度横道图等设置上安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考
197、核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 序号 项目 具体要求 墙。 (3) 适宜位置设置宣传栏、标语、彩旗等宣传类设施。 (4) 施工项目部结合现场条件建立工程现场基建管理信息系统，并能利用电子、传真、无线通讯等方式实现图文、声讯信息的即时、可靠传递。 2 生活区域 (1) 员工宿舍通风良好、整洁卫生、室温适宜。 (2) 员工食堂配备厨具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等设施，做到干净整洁，符合卫生防疫及环保要求。 (3) 炊事人员按规定体检，并取得健康证，工作时穿戴工作服、工作帽。 (4) 现场生活区提供洗浴、盥洗设施和必要的文化娱乐设施。
198、 (5) 项目部生活区设置水冲式厕所，缺水地区可采用旱厕，并保持洁净。 3 输电线路工程施工区布置 (1) 基础施工、杆塔组立、力场、牵引场等场地采用安全围栏进行围护、隔离，实行封闭管理。 (2) 施工区域设置岗位责任牌、施工友情提示牌、危险点控制牌、应急联络牌等。 (3) 土石方、 沙石、 水泥、 机械设备等按定置区域堆 （摆）放，材料堆放铺垫隔离，标识清晰，主要机械设备设置设备状态牌和操作规程牌。 (4) 牵、场布置休息室、工具房和指挥台，设置临时厕所。 (5) 施工现场配备急救箱（包）及消防器材。 3.4 环保节约实施方案 a）严格遵守工程建设节地、节能、节水、节材和保护环境法律法规，倡
199、导绿色施工，尽力减少施工对环境的影响。 b）尽可能少占耕（林）地等自然资源，严格控制基面开挖，严禁随意弃土，施工后尽可能恢复植被。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全
200、管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 c）砂石、水泥等施工材料必须铺垫，做到“工完、料净、场地清” 。 d）导地线展放作业尽可能采用空中展放导引绳技术，减少对跨越物的损害。 e）采取措施控制施工中的噪声与振动，降低噪声污染。 f）对易产生扬尘污染的物料实施遮盖、封闭等措施，减少灰尘污染。 （5） 规开展安全隐患排查治理实施方案 a） 定期组织排查事故隐患， 做好 “查找-分析-评估-报告-治理 （控制）-验收”流程闭环管理。 b）有关标准规发生变更，施工条件或工艺改变，以及组织机构
201、和人员发生大的调整，及时组织隐患排查。 c）隐患排查前制定排查方案，明确排查的目的、围、时间、人员。 d）隐患排查围包括所有与工程建设相关的场所、环境、人员、设备设施和活动；根据安全生产的需要和特点，采用综合检查、专项检查、季节性检查、 节假日检查、 日常检查、 安全性评价等方式进行。 e）对发现后能够立即整改排除的隐患立即组织整改排除，短时间不能完全排除的采取防措施；对于重大事故隐患，制定隐患治理方案，方案包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。 f）保障隐患排查治理所需的经费、物资供应等各类资源；隐患治理完成后，进行验收和效果评估。 安全目标质量目标环境目标工程档案
202、管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 （十二） 、
203、农民工工资支付预案 为了更进一步适应市场，切实做好对农民工工资的支付问题，保障农民工的合法权益。*公司按省建设领域农民工工资支付暂定办法在本项工程承包后对农民工工资做如下承诺： 一、合理安排用人用工计划。在本项工程中，我公司计划用人120 人， （其中包括管理人员、技工、普工） 。农民工按人员划分为三个班组，每个班组设工长一名，副工长一名。由该项工程的项目部统一管理。同农民工签订劳动用工合同。根据用工合同，支付农民工工资。 二、安排资金计划。按省建设领域农民工工资支付暂定办法的规定划入工程总造价 5% 的资金作为农民工工资保证金。制定公司部工资支付办法。如果我公司中标后，按照劳动用工合同，农民
204、工工资按月支付，每月按照实际工资的 100%支付，本公司有一切能力支付农民工工资。 三、如果不能够按计划足额支付，有下列情形的，我公司可以接受一切处罚： 1、在劳动用工合同围，根据合同条款的容，拒不执行而无故拖欠的； 2、农民工遵纪守法，遵守公司的一切规章制度，服从分配，工作认真而无故拖欠的； 3、能够按照施工要求，保证施工进度和安全质量，无任何差错而无故拖欠或克扣的； 4、无其他正当理由而无故拖欠或克扣的； 5、发生上述情形之一的，由劳动部门对公司进行 10000 元安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组
205、织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 50000 元的处罚，追究责任。 四、如果不能够按计划足额支付，有下列情形的，我公司不承担责任： 1、解除
206、劳动合同的； 2、农民工不遵守劳动纪律，目无国法，违反公司规章制度，自由散漫； 3、在规定期限不能够完成自己的本职工作，受到罚款的； 4、有正当理由解雇的。 以上四条是我公司对农民工工资支付的承诺。安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施
207、工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 （十三） 、计划、统计和信息管理 1、计划、统计报表的编制与递交 1.1 作业围 项目部的经营管理部负责计划、统计工作。工程管理部负责信息管理工作。 1.2 制定计划 在施工合同生效后 10 天向建设单位和监理工程师提交进度计划（包括总进度、月进度计划） ，并且提交一份作为参考的季度资金流量估算表。在工程实施中执行的资金计划。 1.3 向建设单位和监理工程师提交的计划容 承包商拟
208、实施工程的顺序； 承包商要求厂家及设备、材料到达现场等工作完成的时间。 1.4 修订 如果工程进度的进展不符合进度计划时，根据建立工程师的指示对计划进行修改。 1.5 实施方案 我公司在本项目工程中采用输变电工程信息管理系统， 由专人负责，实现对工程事先详细计划、动态控制。 1.6 文件形成 计划、统计报表根据监理工程师的指示，在规定时间完成。通过电子、传真方式传发给建设单位和监理工程师，并且随后以书面文件形式上报项目法人和监理工程师。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备
209、施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 2、信息管理 2.1 信息管理的目标 信息准确可靠，传递快速清晰。充分发挥信息的引导作用，有效地提高项目工程科学管理水平，提高现场文明施工
210、和工程质量水平。 2.2 信息管理措施 (1) 工程部负责施工阶段的信息收集，分析归类后交各部门处理。 (2) 工程形象进度等用图表在项目部会议室墙上贴，并及时跟踪标识。 (3) 每月整理和统计出当月工程进度报表，累计完成进度和工程量以及工程质量安全报表。提交给监理工程师和每月的工程会议。 2.3 信息传递网络 2.4 工程施工信息容 (1) 完成投资计划的统计报表； (2) 形象进度统计报表； 监理工程师 建设单位 公司本部 业主项目部 供货厂家 设计院 材料站 施工项目部 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施
211、工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 (3) 施工质量状况报表； (4) 施工安全状况报表； (5) 物资统计报表； (6) 价款结算单
212、和申请支付进度款； (7) 如果发生质量、安全、环境污染等事故，我项目部将按照有关规定及时准确的向建设单位、 监理部、 和有关单位和部门进行上报。 3、资料管理 3.1 档案管理目标 严格按照、行业、电网公司和项目建设管理单位的有关档案管理规定进行档案管理，将档案管理纳入整个现场管理程序，坚持归档与工程同步进行。确保实现档案归档率 100、资料准确率 100、案卷合格率 100，保证档案资料的齐全、准确、规、真实、系统、完整；同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。 档案管理目标分解： 归档质量要求：档案归档率 100%，资料准确率 100%，案卷合格率 100%。 归档率 100%：依据本工程
213、档案管理实施细则 ，移交的归档资料齐全、完整。本工程要求在提供纸质文件的同时，制作全套的电子版文件。电子版必须与纸质文件一致。 准确率 100%：竣工图真实、准确，与工程变更一致；施工记录必须按原始记录填写， 数据准确， 并经监理人员检查合格并签署意见；各项文件必须原件归档，复印件、复写件不能归档；各种记录和文件安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资
214、的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 签字、盖章完备，监理意见、质检报告签发一律采用手签方式。 案卷合格率 100%：案卷题名准确、规；组卷系统、规；装订整齐。电子版文件中的手签部分计算机录入，外来文件要求对方提供电子版或扫描保存。 3.2 档案管理程序 按照重大建设项目文件归档要求与档案整理规的要求，
215、制定本工程档案管理办法，规定档案管理工作程序。 编制项目归档计划，保证资料与工程同步进行。 开展档案管理培训， 参加建设单位开展的档案培训、 技术咨询。 参加发包方或监理工程师组织的档案中间检查、竣工验收检查。 施工队负责施工原始记录的填写，项目总工审核后，交给档案专责整理。 各职能部室负责各专业档案资料的收集， 交给档案专责统一整理、归档。 实行档案管理抵押金制度， 对与项目档案管理有关的主要岗位人员，开工前预收一定数额抵押金，工程竣工投运后，通过项目法人的考核后，双倍返还，否则予以扣除。 3.3 工程档案资料整理要求 档案编制时，按施工质量检验及评定标准、施工验收规编制划分的分部、分项、单
216、位工程为单元，齐全、完整、系统地收集、整理档案资料，进行分类、立卷，录入软件，并提交监理单位审查。 水泥、钢材等原材料试验报告，字迹清楚、数据准确，有见证取样签证且以原件归档。项目部指定专人做好原材料的监督跟踪工安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措
217、施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 作（记录原材料进货、发放的品种、数量、规格型号、生产厂、日期、原材料出厂试验报告单编号、半成品试验报告单编号、浇灌使用部位等） 。 隐蔽工程记录与中间验收签证文件材料齐全、完整，记录数据准确，隐蔽工程记录与中间验收签证签字手续要完备。 设计修改通知单、工程联系单、材料代用单等齐全、完整，与竣工图上的注释容相符。 施工质量处理、缺陷处理报告有闭环交代的详细记录（有调查
218、报告、分析、处理意见、处理结论及消缺记录、复检意见与结论等） 。 编制的竣工图真实、准确，与设计变更一致，加盖竣工图章，竣工图章中指定栏目填写齐全，不得以盖章代替签字。 施工记录按原始记录填写， 要齐全、 清楚、 真实， 并有检查人、施工负责人及监理工程师的亲笔签字，不得以盖章代替签字。 在施工中收集工程重要会议、主要施工过程、主要施工工艺、隐蔽工程状况等活动的照片、录像等材料。 电子版文件必须与纸质文件一致，不可遗漏。 外来文件要求对方提供电子版或扫描保存。 3.4 档案资料移交 在通过监理人初检、发包人会同运行单位进行的预验收后，承包人确认所承包的全部工程均达到质量标准，移交的工程资料齐备
219、后，应写出申请竣工验收报告，提交发包人竣工验收，此报告应同时提交监理人。 竣工验收时，应移交的工程竣工资料包括： 工程开、竣工报告； 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安
220、全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 竣工草图及施工图会审纪要； 设计变更通知；材料代用清单； 材料、加工件出厂质量合格证明或试验报告； 施工试验报告； 施工缺陷处理明细表及附图； 发包人、监理人与承包人往来的技术文件； 声像资料素材： 本工程要求承包人进行有关声像素材的拍摄与初步整理。 施工过程中，承包人必须对隐蔽工程、关键工序、重要工序及重要活动按照发包人相关拍摄要求进行过程拍摄，通过录像、图片等形式形成文件资料，并作为竣工验收资料的重要组成部分。 施工记录（施工检查记录、隐
221、蔽工程记录等） 。 竣工移交资料质量要求：档案归档率 100，资料准确率100，案卷合格率 100。归档率 100：按发包人的档案相关管理规定移交的归档资料齐全、完整，一项不缺。电子版必须与纸质文件一致，不可遗漏。准确率 100：竣工图真实、准确，与设计变更一致；施工记录必须按原始记录填写，数据准确，并经监理人员检查合格签署意见；各项文件必须原件归档，复印件、复写件不能归档；各种记录和文件签字、盖章完备，签字一律使用签字笔；监理意见、质检报告签发一律手签。案卷合格率 100：案卷题名准确、规；组卷系统、规；装订整齐。电子版文件中的手签部分计算机录入，外来文件要求对方提供电子版或扫描保存。 安全
222、目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工
223、及. 专业资料 竣工移交资料归档份数：承包人提供竣工草图一套，草图须按设计变更修改并加盖施工竣工章，通过监理交设计单位，由设计出最终竣工图。其他竣工资料通过监理移交规定份数，正本要求原件，并按要求提供一套电子版竣工资料，使用档案系统上线挂接模块进行竣工资料移交。 （十四） 、工程协调 1、参建方协调工作 1.1、 与监理部的协调工作 在施工过程中，如发生紧急情况，现场监理工程师认为将造成人员伤亡、或危及工程或邻近的财产或从建设管理单位的权益需立即采取行动时，监理工程师可发布处理这种危急状况必需的指令或命令，尽管监理工程师的这种命令或指令可能未事先征得建设管理单位的批准，我公司将立即按监理工程师
224、的命令竭尽全力去处置或减轻危急状况。如由此引起费用，由监理部主持研究，分清责任，按“责任承担原则”确定费用承担方。 监理工程师发出的指令为书面形式。但由于出于某种原因，监理工程师认为有必要先以口头形式发出指令，我公司将先执行。无论在这一口头指令执行前或执行后，监理工程师对这一口头指令以书面确认。 我公司在对监理部的决定及指示表示质疑时， 将在接到决定或指令后 7 天书面通知监理部并说明理由。监理部在 7 天给我公司通知，说明保持或变更或撤消此决定或指令以及理由。 监理工程师有权反对和要求我公司解雇或撤换其认为在施工安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程
225、性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 现场不合要求的员工。 如果工程的实际进度不符合计划进度时，
226、监理部可批示我公司修改计划，如进度计划修改原因非由我公司造成，监理部向建设管理单位汇报。 我项目部将按时向建设管理单位和监理部提交资金流量估算表、项目部管理组织和关键人员安排、施工机具清单、 质量手册 。 我公司对审阅合同文件及施工过程中发现的工程设计或技术规中的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时通知监理部，对任何有可能造成工程返工、建设投资浪费或使工程建设顺利实施受到影响的因素或隐患及时通报监理部并通知建设管理单位。 我项目部按时向监理部和建设管理单位递送监理部规定的各种书面报表。 我项目部会在事故发生后立即将事故的详细情况报告建设管理单位和监理部。如果出现人员死亡或其他重大事故，以最快方式通知
227、建设管理单位和监理部。 我项目部协助解决监理工程师及建设单位工地代表的食宿和工地交通工具的使用。 1.2 、与设计单位的协调工作 我项目部将把审阅施工设计文件及施工过程中发现的工程设计中任何错误、遗漏、误差和缺陷及时通知设计和监理工程师，并按经监理工程师批准的设计单位最新的设计文件执行。 我项目部将负责设计单位工地代表现场调查时所需的交通工具、配合人员及其他。 1.3 、与兄弟单位的协调工作 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工
228、期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 与兄弟单位建立良好的信息沟通机制， 相关协调人员保持密切联系，对有关工程青苗赔偿的问题进行协调，保持对外标准一致。 相邻塔位交桩时，与相邻标段施工单位进行沟通，并且相互复测至对方标段相
229、邻的转角桩位，以确保线路方向准确无误。 基础、杆塔施工时，优先安排与兄弟单位接头的基础、杆塔施工，以确保不影响他们的施工进度。 定期与兄弟施工单位进行技术交流， 学习先进的施工与管理经验。 1.4 、与分包劳务队伍的协调工作 我项目部将与监理部共同制定工地规则， 并订立在工程实施过程中遵守的各项规章制度。 我项目部将在任何时候采取一切合理的预防措施， 以防止雇员或在其雇员之中发生任何违法或妨害治安的行为，并维护治安和保护工程附近的人员和财产免遭上述行为的破坏。 本工程项目部至少设有两名胜任的专职安全员，施工队每 20人至少有一名兼职安全员，在每个作业点上，有一名值日安全员或监护人员，负责处理全
230、体工作人员和劳务人员的安全保护和防止事故等问题， 安全员有权发布指令并采取保护措施以防止事故的发生。 根据当地条件，在合理可行的围，为全体员工及劳务人员提供足够的饮用水和其他用水。 与当地卫生部门协作， 在整个合同期始终在驻地和工地配有医务人员、急救用品，并且采取适当的安排预防传染病和地方性疾病，提供必要的福利条件和预防措施，防止发生病虫害、老鼠及其他生物的侵害，定期对施工驻地进行清洁和消毒，定期体检。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工
231、技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 遵守规定的正常工作时间， 除非为保证工序的连续性和其自有的特殊性，尽量减少加班时间，对公认的节假日及宗教习惯和其他习俗予以适当考虑。 2、外部协调工作 项目部进入施工现场后
232、，在组织施工的同时，要加强外部环境的协调工作，积极与当地政府以及沿线各乡、村一级组织进行联系，争取在进入施工现场后尽快召开政策处理协调会，落实对沿线施工政策处理的标准，求得沿线政府和群众对工程施工的谅解和支持。 在工程施工逐步正常进行的同时，与当地有关部门进行协调，尽快办理好各种施工许可手续，以保证施工正常进行。 与当地各有关单位，如电力系统、交通、路政管理部门、当地运输单位进行联系和沟通，听取意见并及时进行相应调整，在施工前与上述单位签定施工合同、安全协议等必要手续，以最大限度的减少工程施工成本。 加强与兄弟单位的联系与沟通,学习兄弟单位先进的施工技术和工艺,结合本单位的实际情况,加以应用,
233、提高本单位的施工管理水平和工艺水平。 所有在工地上被发现的化石、硬币及其它有价值的物品或文物、结构及有地质、考古价值的其他遗物和物品，都被视为的绝对财产。我方将采取合理措施，妥善保管，并在发现后立即通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品，我方将以积极的态度开展有关协调工作，并随时通知总监报建设管理单位。 收集线路途经地区政府颁布的有关地方法规， 及时妥善处理与安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工
234、程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 工程相关的事宜，避免工程受到外界的影响，造成工期延误。 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工
235、准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 附表一 拟投入本项目的主要施工设备表 序号 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 生产 能力 用于施 工部位
236、 备注 1 模板矫正机 1 台 2013 1.5 良好 基础 工程 2 GPS 定位仪 1 套 天津 2014 良好 3 全站仪 GTS-211B 1 台 2014 良好 4 经伟仪 苏光J2、J6 2 台 2012 良好 5 对讲机 25 部 上海 2014 良好 6 螺纹丝杠式顶撑器 150 套 2011 良好 7 搅拌机 JZC-250 3 台 2014 良好 8 电焊机 2 台 上海 2013 良好 9 震动棒 10 台 2014 1.5kW 良好 10 发电机 2 台 2014 120kW 良好 11 钢模板、建筑竹胶板 按需 自制 2016 良好 12 电子称 3 台 2015 良
237、好 13 打夯机 4 台 2014 良好 14 抱 杆 350*350*32m 6 付 2015 良好 铁塔组立 15 钢丝绳套 各规格 40 付 自制 2016 良好 16 起重葫芦 3t 20 个 2014 良好 17 元宝卡 按需 自制 2014 良好 18 起重滑车 5t 10 个 2015 良好 19 U 型卸扣 各规格 按需 自制 2015 良好 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进
238、度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 20 起重滑车 各规格 25 个 2015 良好 21 钻 锚 10kN 66 个 2015 良好 22 制动器 3t 67 个 2015 良好 23 承托绳 17.55m 20 根 2015 良好 24 链条葫芦 各
239、规格 20 个 2015 良好 25 扭力板手 10 个 2015 良好 26 小滑车 1t 60 个 国产 2015 良好 27 帐 篷 10 套 2016 良好 28 导线放线轴架 4 组 2015 良好 架线施工 29 地线放线轴架 6 组 2015 良好 30 断线钳 20 个 2015 良好 31 望远镜 6 个 天津 2015 良好 32 接地摇表 2 个 2013 良好 33 附件提线钩 10 块 2015 良好 34 导线放线滑车 60 个 2015 良好 35 光缆放线滑车 单轮 40 个 2015 良好 36 地线放线滑车 单轮 30 个 2015 良好 37 液压接设备
240、200t 2 套 2015 良好 38 兆欧表 55000V 1 块 2015 良好 39 旋转连接器 5t 30 个 2015 良好 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构
241、安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 40 钢地锚 5t、 10t、 15t 30 个 自制 2015 良好 41 杉 杆 9m 按需 自制 2015 良好 42 蚕丝绳 16 60m 10 根 2016 良好 43 接地线 不 小 于25m2 10 组 2016 良好 44 导线网套连接器 与 导 线配套 10 个 2016 良好 45 光缆网套连接器 配 套 光缆 6 个 2016 良好 46 导线卡线器 配 套 导线 10 个 2016 良好 47 光缆卡线器 配 套 光
242、缆 10 个 2016 良好 48 力放线机 1 套 2016 良好 49 起重滑车 1t、3t、5t 按需 自制 2015 良好 50 机动绞磨 5t 8 台 2015 良好 51 消防器材 5 套 2016 良好 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量
243、管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 附表二 拟投入本项目的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备 名称 型号 规格 数量 国别产地 制造 年份 已使用台 时数 用途 备注 1 全站仪 GTS-211B 1 台 2014 5 测量 2 经纬仪 苏光 J2、J6 2 台 2012 6 测量 3 水准仪 DS3 2 台 上海 2014 2 测量 4 万用表 VC890D 2 台 浙东 2013 15 测
244、试 5 接地电阻仪 ZZC29 2 台 上海 2013 24 测电阻 6 兆欧表 2500V 2 台 上海 2013 32 试验 7 电子称 2 台 2016 2 配合比计量 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体
245、系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 附表三 劳动力计划表 工 种 名 称 项目名称 基础工程 铁塔安装工程 放线工程 调试 管理人员 10 人 10 人 10 人 5 人 技术人员 20 人 20 人 20 人 20 人 登高作业 10 人 20 人 20 人 5 人 普 工 30 人 20 人 40 人 10 人 合 计 70 人 70 人 90 人 40 人 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概
246、述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工
247、程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 附表四 计划开、竣工日期和施工进度
248、网络图 时间 项目名称 50 天 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 施工准备 线路复测 分坑、开挖 钢筋绑扎 基础浇制 基础养护 杆塔组立 放紧线 附件安装 自检消缺 竣工验收 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验
249、及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及. 专业资料 附表五 施工总平面图 施工现场总平面布置图 办公室 办公室 值班室 监理办公室 仓库 宿舍 宿舍 临时厕所 食堂 临时用水 周转材料堆放区 安全目标质量目标环境目标工程档案管理目标三工程概况与工程实施条件分析工程概述工程性质及特点分析四项目施工管理组织机构施工项目组织机构五施工项目平面布置施工准备施工项目总体平面布置六施工方案施工技术和资料工期及施工进度计划工期目标工程综合进度保证措施主要施工设备材料供应计划八物资管理物资的交接开箱检查工作物资入库管理九质量管理保证体系及技术措施质量目标管理组织机构及职责专业资料质量管理措施质量检验及施工措施十安全管理保证体系及技术措施安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度安全组织技术措施实施方案考核办法管理方法重要施工方案和特殊工序的安全过程控制十一文明施工环境保护措施安全文明施工及
