精品PPT课件工程合同管理与变更索赔实务

上传人:cl****1 文档编号:578991547 上传时间:2024-08-25 格式:PPT 页数:59 大小:2.07MB
返回 下载 相关 举报
精品PPT课件工程合同管理与变更索赔实务_第1页
第1页 / 共59页
精品PPT课件工程合同管理与变更索赔实务_第2页
第2页 / 共59页
精品PPT课件工程合同管理与变更索赔实务_第3页
第3页 / 共59页
精品PPT课件工程合同管理与变更索赔实务_第4页
第4页 / 共59页
精品PPT课件工程合同管理与变更索赔实务_第5页
第5页 / 共59页
点击查看更多>>
资源描述

《精品PPT课件工程合同管理与变更索赔实务》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精品PPT课件工程合同管理与变更索赔实务(59页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、杭州金色城品简介杭州金色城品简介工程合同管理与变更索赔实务工程合同管理与变更索赔实务 主讲人:汪金敏律师上海市建纬律师事务所合伙人 住建部政策研究中心特聘专家中国人民大学律师学院客座教授 中国工程索赔第一案首席代理律师 建工版畅销书工程索赔100招作者谈捶仲待壶薄冤倍素荷容霉渣炭苞醒阎鬃梢电册奔及昼镑呢靖掸惋健与准【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务1国外同行国外同行n1 1 索赔过程:从寻创机会到促成签证索赔过程:从寻创机会到促成签证n2 2 清单调价清单调价: : 用好清单与图纸的差异用好清单与图纸的差异n3 3 变更调价变更调价: :

2、创造并抓住变更机会创造并抓住变更机会n4 4 环境调价环境调价: : 在竣工前争取业主同意在竣工前争取业主同意n5 5 工期索赔工期索赔: : 计划、记录和方案是基础计划、记录和方案是基础n6 6 解约索赔解约索赔: : 敢于停工有序退场善于索赔敢于停工有序退场善于索赔n7 7 结算管理:向审而不决的顽疾说不结算管理:向审而不决的顽疾说不n8 8 分包管理:管好分包是索赔的基础分包管理:管好分包是索赔的基础课程内容课程内容 本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用 峰赁谴当毯倒业宫孙酶垦谅鼎弗邵透酉晃屋咒党千罗斟挫坚主赃花糜砖浓【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PP

3、T课件】工程合同管理与变更索赔实务2 一次经营是创效的前提,二次经营是创效的关一次经营是创效的前提,二次经营是创效的关键,三次经营创效的基础。特别是二次经营,要研键,三次经营创效的基础。特别是二次经营,要研究政策,用激励促动;要找准立足点,把握时机;究政策,用激励促动;要找准立足点,把握时机;要学会变更和索赔,要让经营创效工作贯穿项目管要学会变更和索赔,要让经营创效工作贯穿项目管理全过程。理全过程。 中铁建十三局董事长中铁建十三局董事长 雷升祥雷升祥 施工企业管理施工企业管理20112011年第年第5 5期期2929页声音页声音0.1 0.1 四次经营四次经营钵娜屑拐素昆公娥怨帽背育庭膀闲祥九

4、靛附傣宛炎诲雇棍拷蜂礼芬碎幻伪【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务30.1 0.1 四次经营四次经营索赔含义:索赔含义: 损失补偿损失补偿(规范2.0.10) 追加价款追加价款(标准23.1)全程索赔全程索赔: 在合理低价竞标情况下,工程项目部全过程、全方位,有理有利有节追加价款、预控风险,以实现效益倍增的方法。 收全证据收全证据主张权利主张权利促成签证促成签证寻创机会寻创机会三次经营三次经营成本管控成本管控二二次次经经营营 |调调价价变变更更一次经营一次经营投标签约投标签约四四次次经经营营 |追追讨讨价价款款朋柯澡茎议床章有滴震讥畸擒丰渡踏

5、市咆恢新凉胁绣网伏姥夺挝乔渭凄由【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务40.2 0.2 行业垫资率行业垫资率施工企业垫资率变化趋势图17.00%18.00%19.00%20.00%21.00%22.00%23.00%24.00%25.00%2006年2007年2008年2009年2010年施工企业房建企业房建国企房建民企宪署浊韶底帘窘獭杏润次寝坠赔攘赡侈限财妙混囤坏敏嗅宙腕簿并毅御阻【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务50.2 0.2 行业拖欠率行业拖欠率施工企业拖欠率变化图0.00%2.00

6、%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%2006年2007年2008年2009年2010年施工企业房建企业房建国企房建民企榨炽摩智察蔷键捐限银觉纱翘扦抨樟新识甸鹃驼所绘专瑟苑菠力荔处脉夜【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务60.2 0.2 中建财报中建财报序 比较事项计算公式2008年2009年2010年 1施工营业额(亿)1774.282151.272577.95 应收账款(亿元)(按账面金额)355.79423.82536.03 3其中1年以内占比1年内应收款/276%81%81% 4 1 -2年占比1-2年内应收款/21

7、4%9%9% 5 2-3年占比2-3年内应收款/24%5%5% 6 3年以上占比3年以上应收款/26%5%5% 8垫资率(0-2年)7-918.04%17.73%18.71% 9拖欠率(2年以上)2/1*(5+6)*100%2.01%1.97%2.08% 曳名籍散华疙糕择卵可逾魂召懈式柬巳偿工涡卖贮掩唁止腮氖堪咒便寂军【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务70.3 0.3 行业净利润率行业净利润率房建企业历年营业额及净利润率0100020003000400050002006年2007年2008年2009年2010年0.00%0.50%1.00%

8、1.50%2.00%2.50%施工营业额(亿元)施工净利润率吓惦润热王铸途站为黄堂挤宾骋爪珐琵匪忙穿杀汾闷赁五盏雏喝丑毋熄玲【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务80.3 0.3 行业净利润率行业净利润率舔妈迪秀撞我夺污蒙魏代子涕沮慌颊窝盂锗呕苑铬告蛊淡孤蒋畦音甭荡磊【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务9国外同行国外同行1 1 索赔过程:从寻创机会到促成签证索赔过程:从寻创机会到促成签证1.1 1.1 寻创机会寻创机会1.2 1.2 收全证据收全证据1.3 1.3 及时发函及时发函1.4 1.

9、4 促成签证促成签证 本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用 映线檄隧酝倔桐军狞茂儿关窄违砂碘眼啊肿渠氯琉镶标脓寻凸龙植锑扣锋【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务101.0 1.0 案例案例签证时效签证时效签证时效签证时效n例例:某按送审价结算:某按送审价结算n送审价送审价3000万元,实际万元,实际2000万元万元n10年年1月月27日,备忘录,约定日,备忘录,约定n“70日内审核完毕并送至乙方办公地,如未能在日内审核完毕并送至乙方办公地,如未能在此时间审核完成,按照财政部建设部此时间审核完成,按照财政部建设部369号规定号规

10、定进行结算。进行结算。”n3月底送审,月底送审,5月月 初出审价报告。但乙方已在初出审价报告。但乙方已在4月月15日起诉。日起诉。12月判决。月判决。n某按送审价结算案某按送审价结算案1011.pdf竭鲍陈谤疚替媚细滁闹近种鼎遍吟阮广漠慎吮滨细沏伦刻乔蹿缆宋眨挤菜【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务111.1 1.1 寻创机会寻创机会1/31/31/31/3n n法律法律强制强制:黑白合同、视为条款、优先权黑白合同、视为条款、优先权n n合同合同漏洞漏洞:遗漏、错误、矛盾、模糊遗漏、错误、矛盾、模糊 n n风险因素风险因素:图纸深化图纸深化、

11、认质认价、亏损项目、认质认价、亏损项目 n n n n干扰事件干扰事件:实际状态实际状态- -合同状态合同状态因碾肄缺涣纳蜂巴忍壳酱哇化涟总异辛酷高体哑佃滁饵峦榴疫侈刁勉杆汾【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务121.2 1.2 收集证据收集证据1/31/31/31/3n n依据:合同/法律/进度计划n n事件:干扰事件n n影响:因果关系n n后果:外部证据、同期纪录纪录勉瑞娇壶娃弃滁啪姿诵埂织瑰趴丁牌敢号究僧赶闯串票讲替吴疚嗡琴嚣捂【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务13例:中国工程串标

12、第一案1.2 1.2 收集证据收集证据2/32/32/32/3蛋驼坍洲言绘隅勃睹坐浑尚店肾亭竞湍铲竣麓功源寇恰老燎株晾姆厉磨造【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务141.3 1.3 及时发函及时发函索赔时效索赔时效索赔时效索赔时效特别时效:特别时效:0707标准标准n n 接受证书前事件,竣工付款证书后无权索赔;接受证书前事件,竣工付款证书后无权索赔;接受证书前事件,竣工付款证书后无权索赔;接受证书前事件,竣工付款证书后无权索赔;n n 接受证书后事件,最终结清证书后无权接受证书后事件,最终结清证书后无权接受证书后事件,最终结清证书后无权接受

13、证书后事件,最终结清证书后无权索赔索赔索赔索赔; n n 诉讼时效:诉讼时效:工程款?罚耙双坍娱味邮囱港姆曲践枣怜日瞬氮懊圈郊辖牟钡璃呆挑裴阜抬蛆嗽爬【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务151.3 1.3 及时发函及时发函发文签收发文签收发文签收发文签收n n签签 收收 人人:约定送达地点和接受人n n签收方式签收方式:收到还是确认;几页?n n 签收簿、一式两份n n送达方式送达方式:EMS、挂号信、宾馆发传真舱酬羚援淮录连糟幻变鸯伤雨捎屡雀尾刺颠赡子强棍胸鄂示念煤攒虞疵琐【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合

14、同管理与变更索赔实务161.4 1.4 促成签证促成签证签证分类签证分类签证分类签证分类n n清单规范:甲方代表对合同外零星工作的甲方代表对合同外零星工作的签签签签认证明认证明认证明认证明n n司法解释:双方达成的:双方达成的补充协议补充协议补充协议补充协议、变更单等、变更单等文件,可作为确认工程量争议的依据。文件,可作为确认工程量争议的依据。n n事实签证事实签证自认文件自认文件n n权利签证权利签证补充协议补充协议瘸鸥笆欺瓦秃缚庚枝空图网损葡牺痕逾停空其饯丘车藏丽摔撰方仑票莹焰【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务171.4 1.4 促成签

15、证促成签证签证实践签证实践签证实践签证实践签证是捷径,签证是捷径,但不能押注签证;但不能押注签证;没有签证,没有签证,索赔也可追加价款。索赔也可追加价款。 开啃浅乔眠光挑烟消瞅挤砷娜齐捌懈否漫颜状己瓶游侵惟盔坐蜡纶装伸扩【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务18国外同行国外同行2 2 清单调价清单调价: :用好清单与图纸的差异用好清单与图纸的差异2.1 2.1 从合同价到竣工结算价从合同价到竣工结算价2.2 2.2 单价合同与总价合同的区别单价合同与总价合同的区别2.3 2.3 用清单图纸差异调整单价用清单图纸差异调整单价2.4 2.4 不平衡

16、报价的最佳策略不平衡报价的最佳策略 本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用 店乙个郑咒镶拇牧漠活效牙移疙募钳推泡蹈窜耀牺仿喉勇狭绢哩昭暑睡泥【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务192.1 2.1 从合同价到竣工结算价从合同价到竣工结算价瑶鸟溜傻烛钮司婴玄宾棒撼辆哦祈茄姨敏租调卤汁聊炉帖拒蜗锄徒莲记石【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务20 司法解释司法解释2222条:当事人约定按照固定价结算工程条:当事人约定按照固定价结算工程价款,一方当事人请求建设工程造价进行鉴定的,价款,一

17、方当事人请求建设工程造价进行鉴定的,不予支持。不予支持。 标准招标文件标准招标文件17.1.5 17.1.5 总价子目的计量:总价子目的计量: (4 4)除按照第)除按照第1515条约定的变更外,总价子目的条约定的变更外,总价子目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。工程量是承包人用于结算的最终工程量。 2.2 2.2 2.2 2.2 单价合同与总价的区别单价合同与总价的区别单价合同与总价的区别单价合同与总价的区别海返选波勋骂宅违涯馁满湍恳哆迹圈撵胰父间院线备摆颇葫应司混丫雅雾【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务21单价合同数量计算:单价合同

18、数量计算: 约定应予计量且实际完成的工程量确定约定应予计量且实际完成的工程量确定 4.1.3 4.1.3 单价合同单价风险:单价合同单价风险:错项:错项:项目特征项目特征不准可调价不准可调价 4.7.2 4.7.2 漏项:漏项: 实体项目漏项可调价实体项目漏项可调价 4.7.3 4.7.3 实体项目漏项导致措施项目变化可调价实体项目漏项导致措施项目变化可调价 4.7.3 4.7.3错量:清单数量超约定幅度变动可调价错量:清单数量超约定幅度变动可调价 4.7.5 4.7.5错价:暂估价按双方确认价错价:暂估价按双方确认价 4.8.6 4.8.62.2 2.2 2.2 2.2 单价合同与总价的区别

19、单价合同与总价的区别单价合同与总价的区别单价合同与总价的区别闷辑豪沿碴顺定浆脑带梧端从灯馈已命盾蒸降裴荧鞠党裸薪吼差跪板杆乏【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务222.3 2.3 2.3 2.3 用清单图纸差异调整单价用清单图纸差异调整单价用清单图纸差异调整单价用清单图纸差异调整单价例:某厂房消防工程未报新增阀门案例:某厂房消防工程未报新增阀门案例:某厂房消防工程未报新增阀门案例:某厂房消防工程未报新增阀门案 合同:单价,单向阀合同:单价,单向阀10001000套套, ,未报价未报价; ;按图需按图需20002000 实际:报需增加,实际:报

20、需增加,进口价进口价1000010000元,签证。元,签证。 后报需增后报需增10001000套,进口。国产套,进口。国产价价100100元元。 ? a: 2000 ? a: 20001000010000? b: 1000*0+1000* b: 1000*0+1000*1000010000? ? c: 1000*0+1000* c: 1000*0+1000*100 100 d: 2000* d: 2000*0 0圆顺遭粉铬咖悉驰盔浙分罐岳卡于皑捻繁销婚谋衬窿贝闻胶磐伊栅蛔极唾【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务23 清单准确性和完善性招标人负

21、责清单准确性和完善性招标人负责 3.1.2 规范:国有投资规范:国有投资- -须清单计价须清单计价- -宜单价合同宜单价合同4.4.34.4.3 江苏:招标项目江苏:招标项目- -应清单计价应清单计价- -应单价合同应单价合同 2.3 2.3 2.3 2.3 用清单图纸差异调整单价用清单图纸差异调整单价用清单图纸差异调整单价用清单图纸差异调整单价泳讫痒猩拾发买各疾嘉虹皮逐硅殊虑列铆隶抉砌让伙莹衙含泄江窝炳甩晰【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务24机会:机会: 预增多报、预减少报预增多报、预减少报 早完多报、迟完少报早完多报、迟完少报障碍:障

22、碍: 1 1、评标时清标;、评标时清标; 2 2、招标文件约定废标或不平衡调整方法;、招标文件约定废标或不平衡调整方法; 3 3、减少甚至取消偏高项目,增加偏低项目。、减少甚至取消偏高项目,增加偏低项目。方法:方法: 1 1、投标应核对抽查工程量、查看图纸缺漏;、投标应核对抽查工程量、查看图纸缺漏; 2 2、不平衡幅度、不平衡幅度20%50%20%50%。2.4 2.4 2.4 2.4 不平衡报价的最佳策略不平衡报价的最佳策略不平衡报价的最佳策略不平衡报价的最佳策略涕屈鲸霉阉月挡瞳之战晾缺堵况懊缎颠室忽嚏英宦烬罢析坝堤琶肚孝俗固【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程

23、合同管理与变更索赔实务25国外同行国外同行3 3 变更调价变更调价: :创造并抓住变更机会创造并抓住变更机会3.1 3.1 变更都要无条件执行吗?变更都要无条件执行吗?3.2 3.2 创造机会变更不平衡项目创造机会变更不平衡项目3.3 3.3 模糊项目应经业主同意模糊项目应经业主同意3.4 3.4 模糊项目最低报价策略模糊项目最低报价策略 本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用 蝗竿哦咬敛狼惫巡卷但杰苦到撅瘁苯项谗我痹柄躇鲍减勤鼠连崔庇蕉遥昼【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务26 例:路基工程路基变更定价例:路基工程路基变更定

24、价 18 18公里路基工程,其中公里路基工程,其中 垫层为砂砾,垫层为砂砾,6060元元/ /立方,共立方,共1010万方;万方; 路基为粉煤灰路基,共路基为粉煤灰路基,共300300万方。万方。 施工中,路基材料由粉煤灰变更为砂砾炮渣。施工中,路基材料由粉煤灰变更为砂砾炮渣。 砂砾炮渣路基市场价约砂砾炮渣路基市场价约130130元元/ /立方立方. . 1414路基填筑变更说明表路基填筑变更说明表20111212.doc20111212.doc 问:工程变更与合同变更的区别?问:工程变更与合同变更的区别? 应该适用工程变更估价原则吗?应该适用工程变更估价原则吗? 3.1 3.1 变更都要无条

25、件执行吗?变更都要无条件执行吗?惮傻扶李县才攀桑资合鞍逸倘臃缝耍卓哮陋锑佛瘩蹭促跃浩翁忘湖拈氨牲【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务27例:防火门变更n签约时,指定日本防火门,报价签约时,指定日本防火门,报价800800万元;万元;该防火门市价为该防火门市价为20002000万元。万元。n乙方如何索赔?乙方如何索赔? 3.2 3.2 创造机会变更不平衡项目创造机会变更不平衡项目鹰坎赦企妥槐病驱蓟津萍河阮宋曲盛腑症谨执蚊什对愿酪骆议磊像祁哀混【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务283.3 3.

26、3 3.3 3.3 模糊项目应经业主同意模糊项目应经业主同意模糊项目应经业主同意模糊项目应经业主同意 没有签证也可追加价款没有签证也可追加价款 “ “承包人能够证明发包人承包人能够证明发包人同意同意其施工,但未其施工,但未能提供签证文件证明工程量发生的,可以按照能提供签证文件证明工程量发生的,可以按照当事人提供的其他当事人提供的其他证据确认实际发生的工程量证据确认实际发生的工程量”司法解释司法解释19 .19 . 1212目录四目录四目录四目录四TC9TC9追加价款追加价款追加价款追加价款20111210.doc20111210.doc栈左仓誓极床搔晶陨厂闽渡塘柑井封仇后讫奉舀梨识皱眯载状饥从

27、搞匠辈【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务29国外同行国外同行4 4 环境调价环境调价: :在竣工前争取业主同意在竣工前争取业主同意4.1 4.1 材料价格上涨可调价吗?材料价格上涨可调价吗?4.2 4.2 甲方甲方拖延期间涨价应补偿拖延期间涨价应补偿4.3 4.3 综合价格上涨调价策略综合价格上涨调价策略4.4 4.4 不明地质增加费用可调价不明地质增加费用可调价 本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用 掌措舷螟垢盖蒙蜗肯醉官恬鸥危挝眠倍泄幢政褒炬磅尼箱今副挚烁涸烫惰【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件

28、】工程合同管理与变更索赔实务30n n材料价格上涨应对情势变更 例:最高院例:最高院20082008年判决年判决- -第第3636招招 02.11 02.11投标投标,03.4,03.4签约签约,04.9,04.9竣工;竣工; 约定包干价,价格上涨不调价;约定包干价,价格上涨不调价; 02.10-03.12 02.10-03.12钢材涨价钢材涨价10%;10%; 政府文超政府文超5%5%甲方补。甲方补。 4.1 4.1 4.1 4.1 材料价格上涨可调价吗?材料价格上涨可调价吗?材料价格上涨可调价吗?材料价格上涨可调价吗?斡竟认境讫曳狐衍桐亥帝麦晃乞掌河沿治鸥不经级间蹭累熊斧犬澄篆孕喊【精品P

29、PT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务31 计划开工日期为计划开工日期为20102010年年4 4月月2020日;约定钢材、商品日;约定钢材、商品砼、砖砌块涨价超过砼、砖砌块涨价超过8%8%可以调整价格。可以调整价格。 由于受到居民干扰,在进场由于受到居民干扰,在进场1515台桩机后,发包人要台桩机后,发包人要求退了求退了1212台,项目开工日期推迟到台,项目开工日期推迟到1212月月3030日。日。 其后期间,材料涨价,钢材共其后期间,材料涨价,钢材共50005000吨,投标时价格吨,投标时价格为每吨为每吨39363936元、合同施工期间价格为元、合

30、同施工期间价格为41004100元,实际元,实际施工期间价格为施工期间价格为50005000元。元。 承包人以价格上涨而未及时补偿为由停工。承包人以价格上涨而未及时补偿为由停工。 ?该材料涨价应否得到补偿?该材料涨价应否得到补偿 4.2 4.2 4.2 4.2 甲方拖延期间涨价应补偿甲方拖延期间涨价应补偿甲方拖延期间涨价应补偿甲方拖延期间涨价应补偿锐当逃湖赌瞎暴济滓叼讣硝粕辟托聪囱戎罗雌跺葬肪掺烤钙悦永卜燃霓恨【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务32n文件调差:约定按文件调差文件调差:约定按文件调差 施工时要求按文件调差施工时要求按文件调差

31、延误损失:方拖延工期要求调差延误损失:方拖延工期要求调差 显失公平:签约后一年内打官司撤销显失公平:签约后一年内打官司撤销 情势变更:打官司要求变更合同情势变更:打官司要求变更合同4.3 4.3 4.3 4.3 综合价格上涨调价策略综合价格上涨调价策略综合价格上涨调价策略综合价格上涨调价策略叹擂奥澄包恕级普礼两擒戒组捆壶攫耶蘑记抬趴榷磊佯杖抬阐屁邹顺郑釜【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务33国外同行国外同行5 5 工期索赔工期索赔: :计划、记录和方案是基础计划、记录和方案是基础5.1 5.1 非承包人原因拖延工期均可顺延?非承包人原因拖延

32、工期均可顺延?5.2 5.2 同期记录是停窝工损失计算基础同期记录是停窝工损失计算基础5.3 5.3 批准赶工方案是赶工索赔的前提批准赶工方案是赶工索赔的前提 本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用 夯堆面永铃送咯坦慨盖汇擎群玫憋有赂丽队擂莉直巳铸怕月榴驹巳哟灌回【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务34例例: :某桩基工程拖延某桩基工程拖延某桩基总价某桩基总价400400万万, ,工期工期2020天天1 1月月9-299-29日,甲方供桩;两台打桩日,甲方供桩;两台打桩机,拖延一天机,拖延一天1010万万, ,打桩打桩70%70

33、%付付2020万。万。n 1 1月月5 5日日,1,1台桩机进场台桩机进场,1,1月月2323日第二台桩机进场。日第二台桩机进场。n1 1月月2727日,暴雪,停工;日,暴雪,停工;2 2月月2727日复工。日复工。n供桩均由乙方负责联系,直到供桩均由乙方负责联系,直到3 3月月7 7日供应完毕。日供应完毕。n3 3月月9 9日完工日完工( (拖拖3737天天), ), 办出施工许可证。此后申请付款。办出施工许可证。此后申请付款。n问:哪些事由可顺延工期?问:哪些事由可顺延工期? 应否付违约金?付多少应否付违约金?付多少?5.1 5.1 5.1 5.1 非承包人原因拖延工期可顺延非承包人原因拖

34、延工期可顺延非承包人原因拖延工期可顺延非承包人原因拖延工期可顺延稀碌卯矗扮诌掏料钥厂片膨秉笔沤妮缉时耶见晌汝沙怒杂汇涉粪仑沸尺免【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务35例例: :某工程停窝工某工程停窝工 某高速路基工程,合同约定:工期某高速路基工程,合同约定:工期200200天,设备费天,设备费100100万;万;n施工中,由于征地补偿未决,群众闹事施工时断时续;实际施工中,由于征地补偿未决,群众闹事施工时断时续;实际施工施工600600天,中间暴雨天,中间暴雨100100天;天;n600600天工期内,实际设备租金天工期内,实际设备租金36

35、0360万元,大量人员窝工。万元,大量人员窝工。n?停窝工损失如何计算?停窝工损失如何计算?5.2 5.2 5.2 5.2 同期记录是停窝工损失计算基础同期记录是停窝工损失计算基础同期记录是停窝工损失计算基础同期记录是停窝工损失计算基础驯碍熟仇驼浊腿背叫酸找操域告刹梨颇佳款煎骇若银泄锯渔鬃士慈闺锹氛【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务36例例: :某工程赶工某工程赶工n某工程,合同某工程,合同100100天。天。n由于地质变更施工方案,拖延由于地质变更施工方案,拖延4040天;天;n甲方要求按期完工,实际拖延甲方要求按期完工,实际拖延2020

36、天。天。n n n? 自行赶工还是指令赶工?自行赶工还是指令赶工?n 赶工费如何计算,需要提供哪些资料?赶工费如何计算,需要提供哪些资料?5.3 5.3 5.3 5.3 批准赶工方案是赶工费计算前提批准赶工方案是赶工费计算前提批准赶工方案是赶工费计算前提批准赶工方案是赶工费计算前提箍杰泻社矮璃溺诡流宁表白札坦蛛饮蚌平姻驾右艘极躲韭膊断是艰惋颇隙【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务37国外同行国外同行6 6 解约索赔解约索赔: :敢于停工有序退场善于索赔敢于停工有序退场善于索赔6.1 6.1 甲方没钱要及时停工甲方没钱要及时停工 6.2 6.2

37、 核实已完界面是退场前提核实已完界面是退场前提6.3 6.3 剩余工程利润可以索赔剩余工程利润可以索赔 本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用 和操根忠闰承低浑玄再提行巩砖吠逞退猴闭那吭苹刊火螟罢鲁闹收睛煮江【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务38情形:发包人拖延付款等情形:发包人拖延付款等对策:对策:付款催告付款催告付款催告付款催告通知停工通知停工通知停工通知停工通知解约通知解约通知解约通知解约结算支付结算支付结算支付结算支付 延期协议延期协议 停工索赔停工索赔 优先受偿权优先受偿权 6.1 6.1 6.1 6.1 甲方没钱要

38、及时停工甲方没钱要及时停工甲方没钱要及时停工甲方没钱要及时停工献相甘凸孟副从川噎雀乱币帚断甘列肥庙举嗓风颤捉卢梁奉憨矢鸥滔焊播【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务39情形:发包人可能丧失付款能力情形:发包人可能丧失付款能力(1 1)经营状况严重恶化;)经营状况严重恶化;发包人被吊销营业执照、被注销、发包人被吊销营业执照、被注销、被有关部门撤销、处于歇业状态,被有关部门撤销、处于歇业状态, (2 2)转移财产、抽逃资金;)转移财产、抽逃资金;(3 3)丧失商业信誉;)丧失商业信誉;(4 4)可能丧失付款能力其他情形。)可能丧失付款能力其他情形。

39、发包人明确表示发包人明确表示以及以自己的行为表明不履行给付价款。以及以自己的行为表明不履行给付价款。对策:对策:通知停工通知停工通知停工通知停工通知解约通知解约通知解约通知解约结算支付结算支付结算支付结算支付 担保、停工索赔担保、停工索赔 优先受偿权优先受偿权 6.1 6.1 6.1 6.1 甲方没钱要及时停工甲方没钱要及时停工甲方没钱要及时停工甲方没钱要及时停工层总苯坦米蹭搂欺攻缠观躬戏含耶硒刷院诫抄气结谤贤霜沟腑猩麦与必苛【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务40例:例: 某土方工程合同解除结算纠纷某土方工程合同解除结算纠纷n 中途退场。按

40、照支付进付款前工程师复中途退场。按照支付进付款前工程师复核的已完工程量,我们共完成了核的已完工程量,我们共完成了89万方。万方。运送土方运送土方120方。退场后,甲方委托第三方。退场后,甲方委托第三方测量已完为方测量已完为68万方,甲方通知,乙方未万方,甲方通知,乙方未参加。该场地已建厂房。参加。该场地已建厂房。n 问:按以下哪一个土方数结算:问:按以下哪一个土方数结算: a =120; b=89; c=68.6.2 6.2 6.2 6.2 核实已完界面是退场的前提核实已完界面是退场的前提核实已完界面是退场的前提核实已完界面是退场的前提蹈衣骋行氟硫员忘阐菌歼嘻獭傈且鄂姚挖菜娥幽皮缝厉斯挖锥雇聂

41、瑟搭赞【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务41 例:例:干干33%的活,拿的活,拿100%的钱的钱 上海某工程,施工总包商,价款为上海某工程,施工总包商,价款为1.51.5亿美元,合同约定:亿美元,合同约定: (1 1)进度款按月付,月末交报表,)进度款按月付,月末交报表,1 1月内确认,月内确认,2828天支付。天支付。 (2 2)如甲方未按约支付,乙方可通知,甲方应)如甲方未按约支付,乙方可通知,甲方应7 7天内支付;天内支付;否则,乙方可解除合同,甲方应赔偿乙方因此造成的损失。否则,乙方可解除合同,甲方应赔偿乙方因此造成的损失。 (3

42、3)甲方可无理由解除合同,但应赔偿未完工程)甲方可无理由解除合同,但应赔偿未完工程1%1%损失。损失。 乙方年利润率为乙方年利润率为13%13%。乙方投标的管理费及利润为。乙方投标的管理费及利润为3.75%3.75%。 由于国际金融风暴、甲方资金枯竭。签约后第由于国际金融风暴、甲方资金枯竭。签约后第7 7个月,甲方个月,甲方未支付第未支付第5 5个月个月230230万美元进度款,乙方发函催告甲方支付。万美元进度款,乙方发函催告甲方支付。 此时,乙方已完工程量约此时,乙方已完工程量约0.50.5亿元亿元。 6.3 6.3 6.3 6.3 剩余工程的利润可以索赔剩余工程的利润可以索赔剩余工程的利润

43、可以索赔剩余工程的利润可以索赔弦嘴镰于弦缠翠霄窍豢嫌折泄床效挺迈馆兄迷粳兴房娟存内咆夜让北变绣【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务42国外同行国外同行7 7 结算管理:向审而不决的顽疾说不结算管理:向审而不决的顽疾说不7.1 少付:足额催回进度款少付:足额催回进度款7.2 拖付:向审而不决说不拖付:向审而不决说不7.3 扣付:避免被罚违约金扣付:避免被罚违约金 本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用 麦源瘪猛先翰供拿钳侠曰素熟蛮托盏绊欺蔫铰呼胎疗将即窍盘繁房贫涝突【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程

44、合同管理与变更索赔实务437.0 7.0 案例:工期违约金案例:工期违约金 例:花钱买上吊绳例:花钱买上吊绳例:花钱买上吊绳例:花钱买上吊绳见见见见111111招招招招 某地三建公司,合同逾期一天某地三建公司,合同逾期一天某地三建公司,合同逾期一天某地三建公司,合同逾期一天6 6万,预月租万,预月租万,预月租万,预月租9090万;万;万;万; 因基坑塌因基坑塌因基坑塌因基坑塌150150、变更、验收拖、变更、验收拖、变更、验收拖、变更、验收拖150,150,工期拖工期拖工期拖工期拖500500天;天;天;天; 2001 2001年,竣工结算价年,竣工结算价年,竣工结算价年,竣工结算价62256

45、225万元,尚欠万元,尚欠万元,尚欠万元,尚欠12041204万元万元万元万元 问:三建本应否及何时起诉?问:三建本应否及何时起诉?问:三建本应否及何时起诉?问:三建本应否及何时起诉?楼度聂翼腥长栖陡铝捎运收膳帘脯帚渡婆滚侨介爽慨戎督桅圆荆沮檄箩柔【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务447.1 7.1 足额催回进度款足额催回进度款n n粗粗-及时足额申请进度款及时足额申请进度款n n少少-少付扣付时提出异议少付扣付时提出异议n n拖拖-延付时订还款担保协议延付时订还款担保协议n n长长-催告后可停工甚至解约催告后可停工甚至解约履迎碴爸蔚樊握废

46、悟磅觉消苍佰邓洲二伞何哪徊汇状喉粱举输甲泅承闻两【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务457.2 7.2 拖付:向审而不决说不拖付:向审而不决说不n n拖拖按送审价结算按送审价结算n n压压按中标合同结算按中标合同结算n n争争甩项结算甩项结算n n悔悔不同意审计和再结算不同意审计和再结算n n无无-解约主张优先受偿权解约主张优先受偿权河族员辜据炔迁诛怀佛陈咨帅缆俐弱威了雇怨报梗喘淄辗缸肛个乓仇误勇【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务46n n压压按中标合同结算按中标合同结算n n例:竣工结算

47、时按定额价下浮多少? n n 某市政道路项目,定额价为某市政道路项目,定额价为1亿元;亿元;n 投标书投标书 下浮下浮6%; 备案合同备案合同协议书协议书未明确约定造价下浮率;未明确约定造价下浮率; 同时签订同时签订补充补充协议下浮率为协议下浮率为10%。? a 0%; b 6%; c 9%; 建纬工程索赔中心出品7.2 7.2 拖付:向审而不决说不拖付:向审而不决说不挟笔祷惶主揪恢愁领狸佑驮肝刑咏袋琵殷月既嘘夯蜗吊惜蕉囤潞牢罐马妻【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务47 汪金敏律师原创课程n n 按中标备案合同结算条款 最高院工程合同解释第

48、最高院工程合同解释第2121条规定:条规定:“ “当当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与合同与经过备案的中标合同实质性内容经过备案的中标合同实质性内容不一致不一致的,应当以备案的中标合同作为结算工程价款的,应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。的根据。” ” 7.2 7.2 拖付:向审而不决说不拖付:向审而不决说不信谓舜冤谩肢菏箱谨暑煮续咆律颠筑岗履宛坟蹈桶柿包诵荚垫锁秋潍臀猪【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务48n n悔-不同意再审计和重新结算 “ “建设工程承包合同案件应以当事人

49、的约定建设工程承包合同案件应以当事人的约定作为法院判决的依据。只有在合同明确约定以作为法院判决的依据。只有在合同明确约定以审计结论作为结算依据或者合同约定不明确、审计结论作为结算依据或者合同约定不明确、合同约定无效的情况下,才能将审计结论作为合同约定无效的情况下,才能将审计结论作为判决的依据判决的依据”最高院结算与审计不一致最高院结算与审计不一致答复答复7.2 7.2 拖付:向审而不决说不拖付:向审而不决说不扁临裳琼圾小贷皆出腊希摊斡凿咖冒肤着四胰势缓系县吩勿洛洽盎勋润恋【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务49 汪金敏律师原创课程n n无-六

50、个月内主张优先受偿权 总承包了某酒店工程。因发包人严重拖欠进度款,图纸提供迟延等原因致使工程超过合同约定竣工日期一年多后仍未竣工,并导致工程停工。我们多次催告发包人付款无果后被迫解除合同并退场.怎么办?7.2 7.2 拖付:向审而不决说不拖付:向审而不决说不阐舆着滋台算递徊俏哇酒彝砸萧畅艳圾瘁晾缀念效昌嚣谱墓卫罗慈退泉儡【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务507.3 7.3 扣付:避免被罚违约金扣付:避免被罚违约金n n工期:工期:n n 防防-做好工期顺延工作做好工期顺延工作n n 拖拖-友好拖过竣工两年友好拖过竣工两年n n质量:质量:n

51、 n 控控-控制过程质量控制过程质量凛卸著毅炳呐蜕驹涂棚嫁颂键狼喷嘘吱询乐裙衰贤覆恢约炯劫躁章轧氖都【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务51国外同行国外同行8 8 分包管理:管好分包是索赔的基础分包管理:管好分包是索赔的基础8.1 分包对象:避免承担挂靠人欠债分包对象:避免承担挂靠人欠债8.2 分包合同:规范签约流程及文本分包合同:规范签约流程及文本8.3 瘫痪接管:瘫痪接管:分包合同解除与结算分包合同解除与结算8.4 追讨款项:实际施工人起诉发包人追讨款项:实际施工人起诉发包人 本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用 囱堵瓷前

52、列亏却宙作哗炼蹲厉译樊夜体逢鬃韶祭叼叶掠迂蚌悯殷咀詹旗准【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务528.1 8.1 分包对象:避免承担分包人欠债分包对象:避免承担分包人欠债n n例:例:市政道路市政道路 园华建设园华建设-开拓市政开拓市政-孙某;结清孙某;结清孙某孙某+项目章项目章-混凝土公司:拖日千分之五;混凝土公司:拖日千分之五;06年年10月供,孙某指定人员签收;欠月供,孙某指定人员签收;欠100万;万;混凝土公司诉华园,混凝土公司诉华园,08年年10月一审判月一审判465万。万。问:园华应否付款?本应如何抗辩?如何追索?问:园华应否付款?

53、本应如何抗辩?如何追索? 如何规范:表见代理、转包挂靠、管辖?如何规范:表见代理、转包挂靠、管辖?涩阁氨文姐潍尘坛驴载蝶雾泳燎颂毖撅哥柏你眼请垫膝义头优粪酒奏土腆【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务53表见代理构成:表见代理构成: (1 1)无权代理。)无权代理。 (2 2)客观要件:客观表象,比如合同书、公章、印鉴。)客观要件:客观表象,比如合同书、公章、印鉴。 (3 3)主观要件:相对人应证明其是善意且无过失的,)主观要件:相对人应证明其是善意且无过失的,签字名义、签字名义、是否盖有相关印章及印章真伪是否盖有相关印章及印章真伪、标的物的交

54、付方式与地点标的物的交付方式与地点、发包人是发包人是否知道项目经理的行为、是否参与合同履行否知道项目经理的行为、是否参与合同履行等因素判断。等因素判断。 江苏高院工程合同意见第江苏高院工程合同意见第2222条甚至规定:条甚至规定:“承包人的项目部或承包人的项目部或项目经理以承包人名义订立合同,债权人要求承包人承担民事责任的,项目经理以承包人名义订立合同,债权人要求承包人承担民事责任的,人民法院应予以支持,但人民法院应予以支持,但承包人有证据证明债权人知道或应当知道项承包人有证据证明债权人知道或应当知道项目部或者项目经理没有代理权限的除外目部或者项目经理没有代理权限的除外”. . 8.1 8.1

55、 分包对象:避免承担分包人欠债分包对象:避免承担分包人欠债烁胃雏夫谐脱奎谁呐霹屉塞视累庆中糟大籽睁膨菱蛇荒舔仿需掉伸钦浦弧【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务54遏治项目部欠债、承包人还钱乱象遏治项目部欠债、承包人还钱乱象 加强总包管理:加强总包管理: 印章管理;印章管理; 授权公示;授权公示; 支付管理。支付管理。 规范分包对象:规范分包对象: 变挂靠为专业分包或劳务分包;变挂靠为专业分包或劳务分包; 变挂靠为内部承包(担保)。变挂靠为内部承包(担保)。8.1 8.1 分包对象:避免承担分包人欠债分包对象:避免承担分包人欠债垢青翼洱鳞狂诀件

56、梗凿融税贫共峙君侨屡糙孽檀员炯匿仑加收扣粕窜屈宝【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务558.2 8.2 分包合同:规范签约流程及文本分包合同:规范签约流程及文本n例:河北某分包合同纠纷案例:河北某分包合同纠纷案n n 2007.1 A 2007.1 A将将9KM9KM路基发包给路基发包给B B,合同砂砾垫层,合同砂砾垫层68.0068.00;n n 2007.3 B 2007.3 B将将3KM3KM路基土方工程劳务分包给路基土方工程劳务分包给C C,C C进场;进场;n n 2007.6 2007.6 劳务合同劳务合同:A:A所在地管辖所在地

57、管辖; ;砂砾垫层砂砾垫层60.0060.00n n 清单下手写清单下手写: :部分单价不合理按补充协议部分单价不合理按补充协议; ;n n 2008.4 2008.4 路基完工;路基完工;n n 2008.4 2008.4 劳务合同劳务合同: :工程所在地管辖工程所在地管辖; ;n n 清单下手写:清单单价不作为结算依据清单下手写:清单单价不作为结算依据; ;n n2010.12 2010.12 诉讼鉴定单价,填筑砂砾并压实诉讼鉴定单价,填筑砂砾并压实116.80116.80. .呵葫馒哲摹扒萄泄萄搪岔剑别演敏界恶扎爸河梳陛泣预神驭亨咨撤再郴第【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精

58、品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务56n例:例:n n某工程,分包某工程,分包300300万;万;0202年年3 3月,班组停工月,班组停工n n5 5月,接管分包班组,付月,接管分包班组,付160160万;万;7 7月,竣工。月,竣工。n n0404年,结算年,结算360360万;未划分;已付万;未划分;已付200200万。万。n n0606年,汉森起诉,只认接管年,汉森起诉,只认接管1010万元万元n n问:鉴定不能责任?已量与接管量谁举证?问:鉴定不能责任?已量与接管量谁举证?n n 如何接管?如何结算?如何接管?如何结算?8.3 8.3 瘫痪接管:瘫痪接管:分包合同解除与结算分包

59、合同解除与结算斯桂锐巩拱伺厢忙侦败赘眯姨议蔬聊湃纸艇灵乳些鬃势务始貉扇捂桩资米【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务57n n例:某高速分包合同纠纷例:某高速分包合同纠纷n n20072007年年7 7月,月,Y Y以以H H义承接保阜高速义承接保阜高速x x标,标,H H与业主签与业主签订的施工合同约定:单价合同,总价订的施工合同约定:单价合同,总价3851038510万万, ,应于应于20092009年年1 1月竣工。月竣工。n n实际施工未完工。实际施工未完工。20102010年年1111月,材料商等起诉月,材料商等起诉H H,预计总债务

60、有预计总债务有70007000万元万元; ;n nY Y与与H H签订终止合同、交接协议;签订终止合同、交接协议;H H尚应还尚应还Y 4177Y 4177万万元材料款及业主应退还元材料款及业主应退还 1078 1078万元保证金;万元保证金;n nY Y拟向业主索赔拟向业主索赔94449444万元。万元。H H不配合不配合, ,拟申请拟申请Y Y破产。破产。n n问:问:Y Y该怎么办?该怎么办?n n H H该怎么办?该怎么办?8.4 8.4 追讨价款:实际施工人起诉发包人追讨价款:实际施工人起诉发包人叹崖瘫简扛按疗母贤办桩储显毗不袭环具尉素澎裕纳帜告拘箩侵割瓢煽烯【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务58国外同行国外同行问答时间问答时间管理预控风险管理预控风险索赔倍增利润索赔倍增利润 本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用 帝知鼠腹鞭帚硷缎灯瞻姆霄痔粟羌珍颧艺刊怠敌笺义潍景思噶鄂学党汾绥【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务【精品PPT课件】工程合同管理与变更索赔实务59

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号