人工效率核算

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1、2015&2016人工效率比对(1)生管统计的2015入库数量有误 eg:8-10月份为淡季,实际入库数量少,其中10月份相差30万一、数据来源生管数据机加数据89Q31011122015样机入库数量4,4317,0236,4385,1053,2448,9532015实际入库数量(机加)760,476890,575818,035723,293843,734953,052合计入库数量764,907897,598824,473728,398846,978962,005(2)员工实际上班时间为10.5H/班,非12H/班; 中饭0.5H、晚饭0.5H、中间休息0.5H 二月份平均生产周期只有14天(

2、含春节加班)一、数据来源(3)2016年13月份计划多次变动,人员需求及数量存在变动;一、数据来源原始人员需求最新人员需求入库需求新版(4)计划入库数量未包含样件,但是需求人数包含了样件人员; 样件年度需求数量缺失一、数据来源123Q14562016年机加计划入库数量983,177572,278820,283791,913947,083918,492956,513二、样件影响2016年新量产产品预计146.5万件,存在如下问题:(1)新产品工时“拍脑袋”核算,只是按照打样时的工时来评估,未经过实际操作验证及改善,存在虚高情况。此处存在大量改善空间(2)新产品评估工时后的生产需求人数过高,拉高整

3、体人员需求;此处存在大量改善空间工时说明产品编码生产周期(分) 生产周期(秒)工时为预估590011721550.49 29.1工时为预估590015719180.49 29.1工时为预估590015719170.49 29.1工时为预估590015719140.49 29.1工时为预估825867-001315.73 9441月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月老产品生产计划需求人数90.796.992.779.790.988.787.386.9109.895.092.983.6老产品提升老产品提升10%10%产能计划需求人数产能计划需求人数72828079789985847

4、5新产品生产计划需求人数新产品生产计划需求人数000552631393537433835机加分厂总人员需求136142138172153156163158181174167155二、样件影响(3)部分新产品生产难度高,需求量大,严重占用生产工时; eg:红色标识产品“小鸡腿”实际班产小于80件,占年度总需求工时的10.8%(其中实际不良率超过70%,还未计入工时影响)。产品编号单件生产工时合计(S)2016年合计需求数量 2016合计需求生产工时(H)5900119121587.9 229,910 5,614 59001571918170.5 66,833 3,165 825867-00139

5、44 164,663 43,178 5900130214662 232,433 4,003 59001190955157.04 122,056 5,324 59001190956157.04 122,056 5,324 59001172154135.02 122,056 4,578 59001172156135.02 122,056 4,578 5900119129377.8 193,832 4,189 三、量产影响(1)部分量产产品生产难度高,需求量大,严重占用生产工时; 如下产品加工难度大,占用2016年度总工时需求的32.8%。产品编号单件生产工时合计(S)2016年合计需求数量2016

6、合计需求生产工时(H)49301-00350349.6 618,240 60,038 49301-05915412.16 199,680 22,861 59001190854252.1 271,656 19,023 59001191165522.2 104,040 15,092 59001302063182.8 272,350 13,829 四、修正数据综合各因素修正后的数据汇总表(未修正新产品影响)123Q1456Q2789Q3101112Q40102030402719282532302629252521233323292827232826202223222323232319222321LE (Pcs/Person/Hour) 2015

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