施工图设计过程的控制与管理

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1、施工图设计过程的控制与管理施工图设计过程的控制与管理 2前言前言 施工图设计过程控制流程已实施一年有余。制定该流程的目的是为了加强施工图设计阶段的技术控制与管理，提高施工图设计质量，保证工程的顺利进行。 3施工图设计过程控制流程图施工图设计过程控制流程图 详见附表详见附表 4一、选择设计单位一、选择设计单位 1 1、依据、依据: :施工图设计单位招标办法施工图设计单位招标办法； 2 2、流程：、流程：设计单位招标工作流程设计单位招标工作流程（详附表）；（详附表）； 3 3、原则：遵循公平、公正、诚信和择优的原则，凡有、原则：遵循公平、公正、诚信和择优的原则，凡有 利害关系的相关人员应当自觉回避

2、；利害关系的相关人员应当自觉回避； 4 4、评比办法：分为技术评比和商务评比，并采用打分法、评比办法：分为技术评比和商务评比，并采用打分法 进行综合评比。进行综合评比。 5二、签订设计合同二、签订设计合同 设计合同中，应将设计合同中，应将各专业施工图设计深度各专业施工图设计深度列入列入 合同附件。合同附件。 6三、规划、单体方案确定三、规划、单体方案确定 规划、单体方案确定，即可进行岩土工程勘察。项目规划、单体方案确定，即可进行岩土工程勘察。项目 公司设计部应依据集团公司设计部应依据集团岩土工程初步勘察岩土工程初步勘察/ /详细勘察技术详细勘察技术 要求要求编写勘察技术要求，经集团技术设计部审

3、核、书面编写勘察技术要求，经集团技术设计部审核、书面 确认后下达给勘察公司。确认后下达给勘察公司。 7四、下达设计任务书四、下达设计任务书 项目公司设计部应依据集团项目公司设计部应依据集团各专业设计任务书各专业设计任务书 （模版）（模版）编写，经集团技术设计部审核、书面确认后编写，经集团技术设计部审核、书面确认后 下达给设计单位。下达给设计单位。 8五、编制设计进度计划五、编制设计进度计划 设计进度计划由项目公司设计部编制，并抄送集团技术设计进度计划由项目公司设计部编制，并抄送集团技术设计部备案。设计部备案。 9六、设计单位编制施工图六、设计单位编制施工图 项目公司设计部主责协调，集团技术设计

4、部提供技术支持项目公司设计部主责协调，集团技术设计部提供技术支持 及专业指导；并应签署及专业指导；并应签署地下基础地下基础/ /结构形式审批意见单结构形式审批意见单。 10七、初步设计图纸审查及施工图纸审查七、初步设计图纸审查及施工图纸审查 项目公司、集团建筑设计部、技术设计部应依据项目公司、集团建筑设计部、技术设计部应依据施施 工图设计审查流程工图设计审查流程执行。集团技术设计部负责将每季度执行。集团技术设计部负责将每季度 审图过程中发现的主要问题进行总结，总结和审图过程中发现的主要问题进行总结，总结和集团各项集团各项 目施工图审查情况通报目施工图审查情况通报一并发布。一并发布。 11七、初

5、步设计图纸审查及施工图纸审查七、初步设计图纸审查及施工图纸审查 施工图设计审查流程：施工图设计审查流程： （1 1）项目设计部在收到设计文件后需尽快审查，审查结果）项目设计部在收到设计文件后需尽快审查，审查结果 抄送技术设计部一份（电子版文件即可），以备技术设计部抄送技术设计部一份（电子版文件即可），以备技术设计部 专业工程师审图参考。同时，项目设计部应将初步设计专业工程师审图参考。同时，项目设计部应将初步设计/ /施工施工 图设计图纸、计算书、电子文件光盘（或采用图设计图纸、计算书、电子文件光盘（或采用FTPFTP电子文件传电子文件传 输）各一份抄送技术设计部。输）各一份抄送技术设计部。 1

6、2七、初步设计图纸审查及施工图纸审查七、初步设计图纸审查及施工图纸审查 施工图设计审查流程：施工图设计审查流程： （2 2）技术设计部收到设计文件后尽快进行审查，由专业）技术设计部收到设计文件后尽快进行审查，由专业 工程师填写工程师填写初步设计初步设计/ /施工图设计文件审查意见表施工图设计文件审查意见表， 并由室主任、部门负责人确认后并由室主任、部门负责人确认后E-mailE-mail至项目设计部；至项目设计部； 施工图审查意见及回复确认单施工图审查意见及回复确认单由专业工程师、室主由专业工程师、室主 任、部门负责人共同签署后传真与项目设计部。任、部门负责人共同签署后传真与项目设计部。 13

7、七、初步设计图纸审查及施工图纸审查七、初步设计图纸审查及施工图纸审查 施工图设计审查流程：施工图设计审查流程： （3 3）项目部收到）项目部收到初步设计初步设计/ /施工图设计文件审查意见施工图设计文件审查意见 表表后，结合项目设计部图纸审查结果，组织设计院相关后，结合项目设计部图纸审查结果，组织设计院相关 专业人员进行答复，并填写专业人员进行答复，并填写初步设计初步设计/ /施工图设计文件审施工图设计文件审 查意见表查意见表（附件二）（附件二）“意见反馈意见反馈”一栏，一栏，E-mailE-mail至我部；至我部； 施工图审查意见及回复确认单施工图审查意见及回复确认单（附件三）由专业工程师、

8、（附件三）由专业工程师、 设计部主管、主管设计副总经理共同签署后传真与技术设计设计部主管、主管设计副总经理共同签署后传真与技术设计 部，技术设计部存档。部，技术设计部存档。 14七、初步设计图纸审查及施工图纸审查七、初步设计图纸审查及施工图纸审查 施工图设计审查流程：施工图设计审查流程： 说明：说明： A. A.难度高、技术复杂的项目，由技术设计部和项目部请难度高、技术复杂的项目，由技术设计部和项目部请 外聘专家顾问进行专题论证。外聘专家顾问进行专题论证。 B.B.审图时间应依据项目的复杂程度、图纸量大小，并以审图时间应依据项目的复杂程度、图纸量大小，并以 不影响项目开发进度为前提，由集团技术

9、设计部负责不影响项目开发进度为前提，由集团技术设计部负责 人与项目主管设计领导共同商定。人与项目主管设计领导共同商定。 C. C.门窗幕墙专业施工图审查，依据本流程执行。门窗幕墙专业施工图审查，依据本流程执行。 15八、施工图交底八、施工图交底 项目公司组织，设计单位、总包方、监理公司、集团项目公司组织，设计单位、总包方、监理公司、集团 建筑设计部、技术设计部参加。建筑设计部、技术设计部参加。 16九、现场服务九、现场服务 项目部主责协调，设计单位处理现场有关设计的技术项目部主责协调，设计单位处理现场有关设计的技术 问题，集团技术设计部提供技术支持及专业指导。问题，集团技术设计部提供技术支持及专业指导。 17十、项目竣工、竣工图存档十、项目竣工、竣工图存档 项目公司存档。项目公司存档。 18十一、设计单位后评价十一、设计单位后评价 由项目公司主责，集团建筑设计部、技术设计部配合，由项目公司主责，集团建筑设计部、技术设计部配合， 共同编制评价报告。评价合格的设计单位可延续合作；若共同编制评价报告。评价合格的设计单位可延续合作；若 设计单位评价不合格，后续施工设计应重新选择设计单位。设计单位评价不合格，后续施工设计应重新选择设计单位。 19 谢谢大家！谢谢大家！