《财务部长竞聘策划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部长竞聘策划书(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、 第 1 页 共 11 页 财务部长竞聘筹划书 财务部长竞聘筹划书 1 一、目的: 从组织内部挑出最适合、最匹配的人,使职得其才,才得起用,能岗匹配,效益最正确。 二、对象:所有竞聘人员 三、流程 发布竞聘公告包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等 时 间:5 月 17 日 地 点:公司内部宣传栏 负责部门:人力资源部 竞聘宣传 时 间:5 月 17 日至 6 月 15 日 范 围:公司内部 负责部门:人力资源部、总经办 接受报名: 时 间:5 月 17 日至 6 月 1 日 地 点:人力资源部 负责部门:人力资源部 流 程:领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交
2、人力资源部。 资格审查: 时 间:6 月 1 日以前 负责部门:人力资源部 目 的:根据竞聘条件,对报名者进行初步筛选,剔除明显不符合要求的申请者。 竞聘人公示 第 2 页 共 11 页 时间:6 月 2 日-6 月 15 日 地点:公司内部宣传栏 负责部门:人力资源部 目的:征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见 设置竞聘意见箱,征集员工对竞聘者的评价。 时 间:5 月 17 日至 6 月 15 日 负责部门:人力资源部 流 程:在公司和一分厂设立人事意见箱,由人力资源部聚集员工意见,交公司领导和面试考官参考。 接受报名者工作方案书 时 间:5 月 17 日至 6 月 10 日 地 点:人力资
3、源部 负责部门:人力资源部 成立评聘小组: 时 间:6 月 10 日至 6 月 14 日 负责部门:人力资源部 要 求:评聘小组的组成:评聘小组由 59 人组成为宜,应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。 面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任,或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。 面试主考官必须具备的素质:有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。 评聘 时 间:6 月 15 日下午 2:30-6:00 地 点:技术中心展厅 负责部门:人力资源部 评 聘 人:评聘小组成员 目 的:测试竞聘者履行竞聘职位所
4、必备的根本知识、运用这些知识解 第 3 页 共 11 页 决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的根本素质和能力。 评聘形式:采用多对一的面试方式,以抽“面试顺序号的方式,按顺序面试。 评聘内容:由人力资源部协助评聘小组确定。 面试时间:每人面试时间为 30 分钟。 评聘流程: 时 间 面试内容安排 2:30-2:40 人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况 2:40-2:45 竞聘人员抽签决定面试顺序, 并到休息区候试 2:45-3:15 1 号竞聘者竞聘竞聘者作 10 分钟竞聘演讲,评聘小组与竞聘者进行 15问答式面试,面试小组对竞聘者作 5 分钟会商评价 3:15-3:45 2 号
5、竞聘者竞聘(步骤及时间同 1 号竞聘者) 3:45-4:15 3 号竞聘者竞聘(步骤及时间同 1 号竞聘者) 4:15-4:25 中场休息 4:25-4:55 4 号竞聘者竞聘(步骤及时间同 1 号竞聘者) 4:55-5:20 评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量,并对竞聘者作出综合评价。 旁 听:公司员工自愿参加或由部门选派代表参加 竞聘结果竞猜 第 4 页 共 11 页 时 间:6 月 16 日 负责部门:人力资源部 流 程:员工自愿到人事意见箱旁取选票,并对竞聘胜出者记名投票竞猜,猜中者参与抽奖未记名的不参与抽奖 。 十一公布竞聘结果 时 间:6 月 17 日
6、地 点:技术中心展厅 公布形式:中层干部扩大会议 公 布 人:总经理或其授权人 十二竞猜抽奖 时 间:6 月 18 日下午 2:30 地 点:技术中心展厅 负责部门:人力资源部 抽 奖 人:总经理或其授权人 参 加 人:公司员工自愿参加 中奖人数:3 人 财务部长竞聘筹划书 2 一、目的: 从组织内部挑出最适合、最匹配的人,使职得其才,才得起用,能岗匹配,效益最正确。 二、对象:所有竞聘人员 三、流程 发布竞聘公告(包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等) 时间:月日 地点:公司内部宣传栏 负责部门:人力资源部 竞聘宣传 第 5 页 共 11 页 时间:月日至月日 范围
7、:公司内部 负责部门:人力资源部、总经办 接受报名: 时间:月日至月日 地点:人力资源部 负责部门:人力资源部 流程领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。 资格审查: 时间:月日以前 负责部门:人力资源部 目的:根据竞聘条件,对报名者进行初步筛选,剔除明显不符合要求的申请者。 竞聘人公示 时间:月日月日 地点:公司内部宣传栏 负责部门:人力资源部 目的:征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见 设置竞聘意见箱,征集员工对竞聘者的评价。 时间:月日至月日 负责部门:人力资源部 流程:在公司和一分厂设立人事意见箱,由人力资源部聚集员工意见,交公司领导和面试考官参考。 接受报名者工作方
8、案书 时间:月日至月日 地点:人力资源部 负责部门:人力资源部 成立评聘小组: 第 6 页 共 11 页 时间:月日至月日 负责部门:人力资源部 要求:评聘小组的组成:评聘小组由人组成为宜,应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。 面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任,或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。 面试主考官必须具备的素质:有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。 评聘 时间:月日下午: : 地点:技术中心展厅 负责部门:人力资源部 评聘人:评聘小组成员 目的:测试竞聘者履行竞聘职位所必备的根本知
9、识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的根本素质和能力。 评聘形式:采用多对一的面试方式,以抽“面试顺序号的方式,按顺序面试。 评聘内容:由人力资源部协助评聘小组确定。 面试时间:每人面试时间为分钟。 评聘流程: 时间 面试内容安排 人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况 竞聘人员抽签决定面试顺序并到休息区候试 号竞聘者竞聘(竞聘者作分钟竞聘演讲,评聘小组与竞聘者进行问答式面试,面试小组对竞聘者作分钟会商评价) 号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者 号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者 第 7 页 共 11 页 中场休息 号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者 评聘小组对竞聘者进行综
10、合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量,并对竞聘者作出综合评价。 旁听:公司员工自愿参加或由部门选派代表参加 竞聘结果竞猜 时间:月日 负责部门:人力资源部 流程:员工自愿到人事意见箱旁取选票,并对竞聘胜出者记名投票竞猜,猜 财务部长竞聘筹划书第 2 页 中者参与抽奖(未记名的不参与抽奖)。 (十一)公布竞聘结果 时间:月日 地点:技术中心展厅 公布形式:中层干部扩大会议 公布人:总经理或其授权人 (十二)竞猜抽奖 时间:月日下午 地点:技术中心展厅 负责部门:人力资源部 抽奖人:总经理或其授权人 参加人:公司员工自愿参加 中奖人数:人 财务部长竞聘筹划书 3 一、目的: 从组织内部挑出最适
11、合、最匹配的人,使职得其才,才得起用,能岗匹配,效益最正确。 第 8 页 共 11 页 二、对象:所有竞聘人员 三、流程 发布竞聘公告包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、和地点安排等 时间:x 月某某日 地点:公司内部宣传栏 负责部门:部 竞聘宣传 时间:x 月某某日至 x 月某某日 范围:公司内部 负责部门:人力资源部、总经办 接受报名: 时间:5 月某某日至 x 月 x 日 地点:人力资源部 负责部门:人力资源部 流程:领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。 资格审查: 时间:x 月 x 日以前 负责部门:人力资源部 目的:根据竞聘条件,对报名者进行初步筛选,剔
12、除明显不符合要求的申请者。 竞聘人公示 时间:x 月 x 日x 月某某日 地点:公司内部宣传栏 负责部门:人力资源部 目的:征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见 设置竞聘意见箱,征集员工对竞聘者的。 时间:x 月某某日至 x 月某某日 第 9 页 共 11 页 负责部门:人力资源部 流程:在公司和一分厂设立人事意见箱,由人力资源部聚集员工意见,交公司领导和考官参考。 接受报名者 时间:x 月某某日至 x 月某某日 地点:人力资源部 负责部门:人力资源部 成立评聘小组: 时间:x 月某某日至 x 月某某日 负责部门:人力资源部 要求:评聘小组的组成:评聘小组由 59 人组成为宜,应由公司领导、竞
13、聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。 面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任,或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。 面试主考官必须具备的素质:有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。 评聘 时间:x 月某某日下午 2:306:00 地点:技术中心展厅 负责部门:人力资源部 评聘人:评聘小组成员 目的:测试竞聘者履行竞聘职位所必备的根本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的根本素质和能力。 评聘形式:采用多对一的面试方式,以抽“面试顺序号的方式,按顺序面试。 评聘内容:由人力资源部协助评聘小
14、组确定。 面试时间:每人面试时间为 30 分钟。 评聘流程: 第 10 页 共 11 页 时间 面试内容安排 2:302:40 人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况 2:402:45 竞聘人员抽签决定面试顺序,并到休息区候试 2:453:15 1 号竞聘者竞聘竞聘者作 10 分钟竞聘演讲,评聘小组与竞聘者进行 15问答式面试,面试小组对竞聘者作 5 分钟会商评价 3:153:45 2 号竞聘者竞聘步骤及时间同 1 号竞聘者 3:454:15 3 号竞聘者竞聘步骤及时间同 1 号竞聘者 4:154:25 中场休息 4:254:55 4 号竞聘者竞聘步骤及时间同 1 号竞聘者 4:555:20 评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量,并对竞聘者作出综合评价。 旁听:公司员工自愿参加或由部门选派代表参加 竞聘结果竞猜 时间:x 月某某日 负责部门:人力资源部 流程:员工自愿到人事意见箱旁取选票,并对竞聘胜出者记名投票竞猜,猜中者参与抽奖未记名的不参与抽奖 。 十一公布竞聘结果 时间:x 月某某日 第 11 页 共 11 页 地点:技术中心展厅 公布形式:中层干部扩大会议 公布人:总经理或其授权人 十二竞猜抽奖 时间:x 月某某日下午 2:30 地点:技术中心展厅 负责部门:人力资源部 抽奖人:总经理或其授权人 参加人:公司员工自愿参加 中奖人数:3 人