文档推销策略与技巧课件

《文档推销策略与技巧课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文档推销策略与技巧课件（101页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、推销策略与技巧工商管理学院市场营销系1文档推销策略与技巧第一章第一章推销概论推销概论教学目的：教学目的：通过本章的学习,明确推销的定义、特点和功能;掌握各种推销观念的主要内容;理解推销人员在推销活动中应遵循的基本原则;熟悉合格推销员的基本能力与素质要求;了解推销的一般程序。2文档推销策略与技巧教学要求：教学要求：理论知识要求：理论知识要求：1、掌握熟记广义推销、狭义推销等定义。2、理解并熟记产品导向推销观念，技巧导向推销观念，现代推销观念。3、深刻理解满足顾客需求原则，互利互惠原则，推销使用价值原则，尊重顾客原则。4、深刻理解并牢记推销人员道德准则。实践能力要求：实践能力要求：1、向顾客传达产

2、品或服务信息的能力。2、挖掘产品使用价值并说服顾客的能力。3、赞美不同顾客能力。4、推销人员仪表和着装实践能力。5、记录一次推销活动的完整过程。3文档推销策略与技巧第一节第一节推销的定义、特点和功能推销的定义、特点和功能一、推销的定义广义的推销：广义的推销：是指推销主动发起者，采用一定的技巧，传递有关信息，刺激推销对象，使其接受并实施推销内容的活动与过程。狭义推销：狭义推销：是指推销员以满足双方利益或需求为出发点，主动运用各种技巧，向推销对象传递产品或劳务的有关信息，使推销对象接受并购买相关产品或劳务的活动过程。4文档推销策略与技巧一、推销三要素推销人员，推销对象，推销客体二、推销活动的特点1

3、、推销行为的主动性；2、推销对象的多样性；3、推销过程的互动性；4、推销目的双重性5文档推销策略与技巧一、推销的功能1、传递信息；2、销售产品；3、提供服务；4、反馈信息二、推销的作用1、推销对社会的作用；2、推销对企业的作用；3、推销对个人的作用；6文档推销策略与技巧第二节第二节推销观念推销观念推销观念，是指推销人员在开展推销活动时的根本指导思想和行为准则。一、产品导向推销观念产品导向推销观念，是指推销人员主要依靠产品本身优势实现推销的观念。二、技巧导向的推销观念技巧导向推销观念，是指推销人员认为只要合理地运用各种推销技巧，达成交易的目标总能够得以实现。三、现代推销观念现代推销观念，是指推销

4、人员应以满足顾客的某种需要为中心，向有相应需求的顾客推销产品或服务的推销观念。7文档推销策略与技巧第三节 推销的基本原则一、满足顾客需求原则满足顾客需求原则，是指一切推销策略的运用旨在满足顾客的需求和解决顾客的问题，籍以达到推销目的。二、互利互惠原则互利互惠原则，就是推销人员要保证交易能为双方带来利益或好处，并且这种利益或好处要大于付出或弊端。三、推销使用价值原则推销使用价值原则，是在推销产品时，要利用或改变顾客原有的观念体系，设法使顾客形成对产品使用价值的正确认识，以达到说服和帮助顾客认识购买产品的目的。四、人际关系原则1、和谐的人际关系能导致信任和理解。2、和谐的人际关系能导致信息的畅通和

5、推销业务的发展。五、尊重顾客原则尊重顾客原则：是指推销人员在推销活动中要尊重顾客的人格，重视顾客的利益。 8文档推销策略与技巧第四节 推销人员的素质与能力一、推销人员的职责1、收集信息和资料；2、制定销售计划；3、进行实际推销；4、做好售后服务。二、推销人员的职业素质1、强烈的敬业精神；2、良好的服务态度；3、说服顾客的能力；4、宽阔的知识面；5、健康的体魄。三、推销人员的职业能力1、观察能力；2、创造能力；3、社交能力；4、语言表达能力；5、应变能力。四、推销道德1、现代推销必须要求讲求道德；2、推销道德的基本原则。五、推销人员的基本礼仪1、仪表；2、服饰；3、言谈；4、举止；5、推销人员的

6、其他礼仪。9文档推销策略与技巧第五节推销程序 寻找潜在顾客顾客资格审查 接近前的准备工作约见接近 10文档推销策略与技巧第二章推销理论与推销模式教学目的：通过本章的学习，了解顾客购买的基本心理活动过程；熟悉推销三角理论与推销方格的主要内容；理解各种推销模式的主要特点。11文档推销策略与技巧教学要求：理论知识要求：1、掌握熟记感觉、知觉、注意、想象、思维情感等定义。2、理解并熟记意志过程，情感过程。3、深刻理解推销三角理论，推销方格理论。4、深刻理解推销埃达模式，推销迪伯达模式，推销埃得帕模式、推销费式模式。实践能力要求：1、引起顾客对产品注意的实践能力。2、正确理解顾客真实需求的实践能力。3、

7、。从感性和理性两个方面对顾客进行说服的实践能力。4、正确使用推销方格对顾客进行分类的实践能力。12文档推销策略与技巧第一节顾客购买的基本心理活动一、顾客购买的基本心理活动1、感觉，是指顾客感觉器官直接接受推销人员及其产品等刺激源所引起的最初反应。2、知觉，是顾客在对推销进行多次反复感觉的基础上，顾客的功能性器官对由感觉器官形成的感觉进行综合性概括后所的认识。3、注意，是顾客的心理活动对一定对象的指向和集中，是顾客通过对事物的选择，使意识集中于一定的客体的认识阶段。4、记忆，是顾客对推销有关信息有了初步接受后的储存保留阶段。5、想象，是指顾客对已拥有的推销主要特征进行加工改造，从而创造新形象的过

8、程。13文档推销策略与技巧二、顾客的思维与情感过程1、 思维过程，是在感知的基础上，对产品本质特征的间接的、概括的反映。2、 情感过程，是顾客对产品或某个企业的态度的一种反映。14文档推销策略与技巧三、顾客购买的意志过程意志过程，是指顾客确定目标，并调节其行动，以实现预定目标的心理过程。15文档推销策略与技巧第二节推销三角理论一、推销三角理论的含义推销三角理念，是指推销人员在推销活动中必须相信自己所推销的产品，相信自己所代表的企业，相信自己。二、推销三角理论的基本要素1、必须相信自己推销的产品，包括：相信自己推销的产品能满足顾客的需要；相信自己推销的产品价格公道。2、必须相信自己的企业，包括：

9、相信自己企业行为的合理性；相信自己企业的能力；相信自己企业的发展前景。3、必须要相信自己，包括：相信自己所选择的职业；相信自己能胜任推销工作；排除任何消极假设。16文档推销策略与技巧第三节推销方格理论一、推销方格推销方格，纵坐标表示推销人员对顾客的关心程度，横坐标表示推销人员对销售的关心程度。纵坐标和横坐标的坐标值都是由1到9逐渐增大，坐标值越大，表示推销人员的关心程度越高。五种推销心理态度：1、事不关已型，2、顾客导向型，3、强力推销型，4、推销技巧型，5、满足需求型。17文档推销策略与技巧二、顾客方格顾客方格，纵坐标表示顾客对推销人员的关心程度，横坐标表示顾客对购买的关心程度。纵坐标和横坐

10、标的坐标值都是由1到9逐渐增大，坐标值越大，表示顾客对推销人员或购买关心的程度越高。五种购买心理态度：1、漠不关心型，2、软心肠型，3、防卫型，4、干练型，5、寻求答案型。18文档推销策略与技巧第四节推销模式推销模式，是指根据推销活动的特点及对顾客购买活动各阶段的心理演变应采取的策略，归纳出一套程序化的标准推销形式。19文档推销策略与技巧一、埃达模式埃达模式，是指将顾客购买的心理过程分为四个 阶 段 ， 即 ： 注 意 （ Attention） ,兴 趣（ Interest） ， 欲 望 （ Desire） ， 行 动（Action），用这四个阶段的第一个字母组合成国际上流行的推销模式。具体内

11、容：一个成功的推销人员必须把顾客的注意力吸引或转移到其产品上去，使顾客产生兴趣或购买欲望，促使顾客实施购买行为。四个步骤：1、引起顾客注意；2、唤起顾客兴趣；3、激起顾客的购买欲望；4、促成购买。20文档推销策略与技巧二、迪伯达模式迪伯达模式是推销专家H.M.戈德曼根据亲身经验总结的推销模式。他将推销全过程概括为六个 阶 段 :发 现 （ Definition） ， 结 合（Identification），证实（Proof），接受（ Acceptance） ， 欲 望 （ Desire） ， 接 受（Acceptance）。迪伯达是上述六个英文单词第一个字母组合（DIPADA）的译音。四个步骤

12、：1、发现顾客的需要和愿望；2、把顾客的需要与销售的产品的结合起来；3、证实推销的产品符合顾客的要求；4、促使顾客接受所推销的产品。21文档推销策略与技巧三、埃德帕模式埃德帕模式，是迪伯达模式的简化形式，它是H.M.戈德曼根据自己的推销经验总结出来的，主要包括五个步骤：1、结合（Identification）；2、示范 （ Demonstration） ； 3、 淘 汰（ Elimination） ； 4、 证 实（Proof）；5，接受（Acceptance）。22文档推销策略与技巧四、费比模式费比模式是由美国俄克拉荷马大学企业管理博士，台湾中兴大学商学院院长郭昆漠先生总结并推荐的推销模式。

13、四个步骤：1、特征（Feature）；2、优 点 （ Advantage） ； 3、 利 益（Benefit）；4、证据（Evidence）。23文档推销策略与技巧第三章寻找顾客教学目的：通过本章的学习，认识寻找顾客的必要性；了解寻找顾客的基本准则；掌握寻找顾客的方法与策略；懂得如何选择目标顾客。24文档推销策略与技巧教学要求：理论知识要求：1、掌握熟记准顾客、潜在顾客等定义。2、理解并熟记顾客需求审查的理论知识和具体方法。3、理解并熟记顾客购买力评价的理论知识和具体方法。实践能力要求：1、学会编制特定商品顾客开发计划，确定寻找顾客的途径。2、熟练应用地毯访问法做顾客需求调查。3、熟练掌握需求

14、审查的方法和步骤。4、熟练应用财务分析手段确定顾客的购买力。25文档推销策略与技巧第一节寻找顾客概述寻找顾客就是要寻找潜在可能的准顾客准顾客（Prospect Customs） 是指有购买产品或服务的潜在可能性且有资格的人或组织。26文档推销策略与技巧第二节寻找顾客的基本准则一、确定推销对象的范围1、地理范围；2、交易对象的范围二、寻找顾客途径的多样性和灵活性三、具有随时寻找顾客的习惯27文档推销策略与技巧第三节寻找顾客的方法一、地毯式访问法地毯式访问法（Cold Canvass）,也叫全户走访法，它是指推销人员在不太熟悉或完全不熟悉推销对象的情况下，普遍地、逐一地访问特定地区或特定职业的所有

15、个人或组织，从中寻找自己的顾客。二、连锁介绍法连锁介绍法（The Endless Chain）,也叫无限连锁介绍法，就是推销员请求现有顾客介绍未来可能的准顾客的方法。三、中心开花法中心开花法（Center Influence Method）,又叫权威介绍法，是指推销人员在一定的推销范围内发展一些有较大影响力的中心人物或组织来消费自己的推销品，然后再通过他们的影响把该范围内的其他个人或组织变为自己的准顾客。28文档推销策略与技巧四、广告开拓法广告开拓法，也叫广告吸引法，是指推销人员利用各种广告媒介寻找顾客的一种方法。五、委托助手法委托助手法是指推销人员通过委托聘请的信息员或兼职推销员等有关人士寻

16、找顾客，以便自己集中精力从事实际推销活动的一种方法。六、市场咨询法市场咨询法是指推销人员利用社会上各种专门的市场信息服务部门或国家行政管理部门所提供的信息来寻找顾客的一种方法。七、资料查询法资料查询法是指推销人员通过查阅各种现有的信息资料来寻找顾客的方法。29文档推销策略与技巧第四节顾客选择一、 顾客选择的标准选择顾客的标准包括顾客的需求审查，购买力评价，购买资格审查和购买决定权的评定四个方面的内容。二、 顾客需求审查顾客需求审查是指推销人员通过对相关资料的分析，判断并确定将的推销对象是否对推销员所推销的产品具有真正的需求（包括现实需求和潜在需求）以及需求量大小的活动过程。30文档推销策略与技

17、巧三、顾客购买力评价顾客购买力评价是指推销人员通过对市场调查的有关资料的分析，确定潜在顾客是否具备购买推销品的经济能力，进而确定其是否是合格的目标顾客的一种活动过程。1、个体顾客的购买能力审查；2、团体顾客的购买力审查。四、顾客购买资格审查五、顾客购买决策权评定31文档推销策略与技巧第四章第四章 推销接近推销接近第一节：接近准备第一节：接近准备第二节：约见顾客第二节：约见顾客第三节：接近顾客第三节：接近顾客32文档推销策略与技巧学习目的和要求学习目的和要求： 通过本章的学习，了解接近顾客通过本章的学习，了解接近顾客前的准备工作；懂得约见顾客的方前的准备工作；懂得约见顾客的方式与技巧；掌握正式接

18、近顾客的方式与技巧；掌握正式接近顾客的方法与策略。法与策略。33文档推销策略与技巧第二节：约见顾客第二节：约见顾客 一、约见顾客的内容一、约见顾客的内容 二、约见顾客的方式二、约见顾客的方式34文档推销策略与技巧一、约见顾客的内容一、约见顾客的内容 约见的内容主要包括：约见的内容主要包括： 确定约见对象（确定约见对象（WhoWho），）， 明确约见事由（明确约见事由（WhyWhy），）， 安排约见时间（安排约见时间（WhenWhen），）， 选择约见地点（选择约见地点（WhereWhere）。）。35文档推销策略与技巧（一）确定约见对象（一）确定约见对象 是对购买行为具有决策权或对购买活动具有

19、是对购买行为具有决策权或对购买活动具有是对购买行为具有决策权或对购买活动具有是对购买行为具有决策权或对购买活动具有重大影响的人。对于企业法人而言，公司的董事长、重大影响的人。对于企业法人而言，公司的董事长、重大影响的人。对于企业法人而言，公司的董事长、重大影响的人。对于企业法人而言，公司的董事长、经理、企业厂长等要员是企业或有关组织的决策者，经理、企业厂长等要员是企业或有关组织的决策者，经理、企业厂长等要员是企业或有关组织的决策者，经理、企业厂长等要员是企业或有关组织的决策者，他们拥有很大的权力，是推销员首先选择的约见对象。他们拥有很大的权力，是推销员首先选择的约见对象。他们拥有很大的权力，是

20、推销员首先选择的约见对象。他们拥有很大的权力，是推销员首先选择的约见对象。推销人员若能成功地约见这些决策者，将为以后在该推销人员若能成功地约见这些决策者，将为以后在该推销人员若能成功地约见这些决策者，将为以后在该推销人员若能成功地约见这些决策者，将为以后在该企业或组织里的推销铺平道路。企业或组织里的推销铺平道路。企业或组织里的推销铺平道路。企业或组织里的推销铺平道路。因种种原因，致使推因种种原因，致使推因种种原因，致使推因种种原因，致使推销人员无法直接约见这些决策者时，决策者的助手如销人员无法直接约见这些决策者时，决策者的助手如销人员无法直接约见这些决策者时，决策者的助手如销人员无法直接约见这

21、些决策者时，决策者的助手如助理、顾问、秘书、办公室主任等则是第二个被考虑助理、顾问、秘书、办公室主任等则是第二个被考虑助理、顾问、秘书、办公室主任等则是第二个被考虑助理、顾问、秘书、办公室主任等则是第二个被考虑的约见对象。这些人虽无决策权，但他们接近决策层，的约见对象。这些人虽无决策权，但他们接近决策层，的约见对象。这些人虽无决策权，但他们接近决策层，的约见对象。这些人虽无决策权，但他们接近决策层，可以在公司中行使较大的权力，对决策者的决策活动可以在公司中行使较大的权力，对决策者的决策活动可以在公司中行使较大的权力，对决策者的决策活动可以在公司中行使较大的权力，对决策者的决策活动有很大的、直接

22、的影响。有很大的、直接的影响。有很大的、直接的影响。有很大的、直接的影响。 因此，推销人员在确定约见对象时，要根据推因此，推销人员在确定约见对象时，要根据推因此，推销人员在确定约见对象时，要根据推因此，推销人员在确定约见对象时，要根据推销业务的性质，尽量设法约见购买决策人或对购买决销业务的性质，尽量设法约见购买决策人或对购买决销业务的性质，尽量设法约见购买决策人或对购买决销业务的性质，尽量设法约见购买决策人或对购买决策有重大影响的要人，使初次约见能够产生正效应，策有重大影响的要人，使初次约见能够产生正效应，策有重大影响的要人，使初次约见能够产生正效应，策有重大影响的要人，使初次约见能够产生正效

23、应，避免在无关人员身上浪费时间和精力。避免在无关人员身上浪费时间和精力。避免在无关人员身上浪费时间和精力。避免在无关人员身上浪费时间和精力。36文档推销策略与技巧（二）明确约见事由（二）明确约见事由 （1 1 1 1）推销产品。）推销产品。）推销产品。）推销产品。这是最主要的约见事由。这是最主要的约见事由。这是最主要的约见事由。这是最主要的约见事由。推销人员要着重介绍产品的性能和特征以及推销人员要着重介绍产品的性能和特征以及推销人员要着重介绍产品的性能和特征以及推销人员要着重介绍产品的性能和特征以及给顾客带来的实质性利益，以引起顾客的注给顾客带来的实质性利益，以引起顾客的注给顾客带来的实质性利

24、益，以引起顾客的注给顾客带来的实质性利益，以引起顾客的注意和兴趣。推销人员在约见时根据顾客态度，意和兴趣。推销人员在约见时根据顾客态度，意和兴趣。推销人员在约见时根据顾客态度，意和兴趣。推销人员在约见时根据顾客态度，灵活运用各种推销技巧，设法与对方沟通，灵活运用各种推销技巧，设法与对方沟通，灵活运用各种推销技巧，设法与对方沟通，灵活运用各种推销技巧，设法与对方沟通，保证约见过程顺利进行。保证约见过程顺利进行。保证约见过程顺利进行。保证约见过程顺利进行。 （2 2 2 2）市场调查。）市场调查。）市场调查。）市场调查。通过对客户及其所在地市通过对客户及其所在地市通过对客户及其所在地市通过对客户及

25、其所在地市场情况的调查，推销人员可以收集和掌握真场情况的调查，推销人员可以收集和掌握真场情况的调查，推销人员可以收集和掌握真场情况的调查，推销人员可以收集和掌握真实、可靠的市场信息，为进一步推销做准备，实、可靠的市场信息，为进一步推销做准备，实、可靠的市场信息，为进一步推销做准备，实、可靠的市场信息，为进一步推销做准备，从而有利于推销工作的深入开展，并为企业从而有利于推销工作的深入开展，并为企业从而有利于推销工作的深入开展，并为企业从而有利于推销工作的深入开展，并为企业的经营决策提供信息上的支持。的经营决策提供信息上的支持。的经营决策提供信息上的支持。的经营决策提供信息上的支持。37文档推销策

26、略与技巧 （3 3 3 3）提供服务。）提供服务。）提供服务。）提供服务。是成功推销的保障，尤其是成功推销的保障，尤其是成功推销的保障，尤其是成功推销的保障，尤其是高新技术产品、高档耐用品以及生产资料是高新技术产品、高档耐用品以及生产资料是高新技术产品、高档耐用品以及生产资料是高新技术产品、高档耐用品以及生产资料产品的销售等方面必须做好服务工作。产品的销售等方面必须做好服务工作。产品的销售等方面必须做好服务工作。产品的销售等方面必须做好服务工作。 （4 4）走访客户。）走访客户。）走访客户。）走访客户。对于一些大客户、老客户，对于一些大客户、老客户，对于一些大客户、老客户，对于一些大客户、老客

27、户，推销人员要有计划地进行走访，以增进双方推销人员要有计划地进行走访，以增进双方推销人员要有计划地进行走访，以增进双方推销人员要有计划地进行走访，以增进双方的感情，保持长期的友好合作。推销人员还的感情，保持长期的友好合作。推销人员还的感情，保持长期的友好合作。推销人员还的感情，保持长期的友好合作。推销人员还可以了解顾客的近期信息，甚至顾客的合理可以了解顾客的近期信息，甚至顾客的合理可以了解顾客的近期信息，甚至顾客的合理可以了解顾客的近期信息，甚至顾客的合理化建议与忠告等反馈信息，为进一步的推销化建议与忠告等反馈信息，为进一步的推销化建议与忠告等反馈信息，为进一步的推销化建议与忠告等反馈信息，为

28、进一步的推销奠定基础。奠定基础。奠定基础。奠定基础。38文档推销策略与技巧 （5 5 5 5）签定合同。）签定合同。）签定合同。）签定合同。推销人员与顾客经过多次推销人员与顾客经过多次推销人员与顾客经过多次推销人员与顾客经过多次推销洽谈，经双方协商，最终达成交易，签推销洽谈，经双方协商，最终达成交易，签推销洽谈，经双方协商，最终达成交易，签推销洽谈，经双方协商，最终达成交易，签定合同定合同定合同定合同便顺理成章地成为推销人员下次约见便顺理成章地成为推销人员下次约见便顺理成章地成为推销人员下次约见便顺理成章地成为推销人员下次约见顾客的事由。顾客的事由。顾客的事由。顾客的事由。 （6 6 6 6）

29、收取贷款。）收取贷款。）收取贷款。）收取贷款。有经验的推销人员在推销有经验的推销人员在推销有经验的推销人员在推销有经验的推销人员在推销开始之前，就应对顾客的资信状况开展调查，开始之前，就应对顾客的资信状况开展调查，开始之前，就应对顾客的资信状况开展调查，开始之前，就应对顾客的资信状况开展调查，在推销过程中与顾客明确货款收付的具体问在推销过程中与顾客明确货款收付的具体问在推销过程中与顾客明确货款收付的具体问在推销过程中与顾客明确货款收付的具体问题，从而保证货款的及时回收。题，从而保证货款的及时回收。题，从而保证货款的及时回收。题，从而保证货款的及时回收。 （7 7 7 7）其他约见事由。）其他约

30、见事由。）其他约见事由。）其他约见事由。推销人员还可以借慕推销人员还可以借慕推销人员还可以借慕推销人员还可以借慕名求教、礼仪拜访、代转口信等事由来约见名求教、礼仪拜访、代转口信等事由来约见名求教、礼仪拜访、代转口信等事由来约见名求教、礼仪拜访、代转口信等事由来约见顾客，以达到顾客，以达到顾客，以达到顾客，以达到“投石问路投石问路投石问路投石问路”的目的。的目的。的目的。的目的。39文档推销策略与技巧（三）安排约见时间（三）安排约见时间 约见顾客的时间安排是否合适，会约见顾客的时间安排是否合适，会影响到约见顾客的效率，甚至关系到推影响到约见顾客的效率，甚至关系到推销洽谈的成败，有经验的推销人员都

31、非销洽谈的成败，有经验的推销人员都非常重视约见时间的安排。常重视约见时间的安排。 1、根据约见对象的特点选择最佳约见根据约见对象的特点选择最佳约见时间。时间。约见时间的安排，推销人员要考约见时间的安排，推销人员要考虑约见对象的作息时间、活动规律、心虑约见对象的作息时间、活动规律、心理状况等具体情况，最好不要在顾客工理状况等具体情况，最好不要在顾客工作较忙、顾客心绪不佳、顾客的休息时作较忙、顾客心绪不佳、顾客的休息时间等情况下安排约见。间等情况下安排约见。40文档推销策略与技巧 2 2、根据约见事由选择最佳访问时间。、根据约见事由选择最佳访问时间。、根据约见事由选择最佳访问时间。、根据约见事由选

32、择最佳访问时间。 不同的约见事由，在约见时机上是不同的，不同的约见事由，在约见时机上是不同的，不同的约见事由，在约见时机上是不同的，不同的约见事由，在约见时机上是不同的，推销人员应根据具体的约见事由选择合适的推销人员应根据具体的约见事由选择合适的推销人员应根据具体的约见事由选择合适的推销人员应根据具体的约见事由选择合适的约见时间。约见时间。约见时间。约见时间。如以推销产品为约见事由的，约如以推销产品为约见事由的，约如以推销产品为约见事由的，约如以推销产品为约见事由的，约见时间应选择有利于达成交易的时机，如季见时间应选择有利于达成交易的时机，如季见时间应选择有利于达成交易的时机，如季见时间应选择

33、有利于达成交易的时机，如季节前推销季节性商品，节日前推销季节性商节前推销季节性商品，节日前推销季节性商节前推销季节性商品，节日前推销季节性商节前推销季节性商品，节日前推销季节性商品，节日前推销节日礼品等；以提供服务为品，节日前推销节日礼品等；以提供服务为品，节日前推销节日礼品等；以提供服务为品，节日前推销节日礼品等；以提供服务为约见事由的，应选择顾客需要服务的时候访约见事由的，应选择顾客需要服务的时候访约见事由的，应选择顾客需要服务的时候访约见事由的，应选择顾客需要服务的时候访问客户；以收取贷款为约见事由的，则应在问客户；以收取贷款为约见事由的，则应在问客户；以收取贷款为约见事由的，则应在问客

34、户；以收取贷款为约见事由的，则应在顾客资金周转良好时约见顾客。顾客资金周转良好时约见顾客。顾客资金周转良好时约见顾客。顾客资金周转良好时约见顾客。 3 3、根据约见地点选择最佳约见时间。、根据约见地点选择最佳约见时间。、根据约见地点选择最佳约见时间。、根据约见地点选择最佳约见时间。 若约见地点安排在顾客家里，约见应在顾若约见地点安排在顾客家里，约见应在顾若约见地点安排在顾客家里，约见应在顾若约见地点安排在顾客家里，约见应在顾客工作、休息之余的时间里进行。客工作、休息之余的时间里进行。客工作、休息之余的时间里进行。客工作、休息之余的时间里进行。41文档推销策略与技巧（四）选择约见地点（四）选择约

35、见地点 选择与确定约见地点应坚持选择与确定约见地点应坚持方便顾方便顾客，有利于约见和推销的客，有利于约见和推销的原则。原则。 以顾客工作单位为约见地点，适用以顾客工作单位为约见地点，适用于生产资料产品的推销约见或洽谈；以于生产资料产品的推销约见或洽谈；以推销人员的工作单位作为约见地点，对推销人员的工作单位作为约见地点，对较为紧缺的或具有垄断性质的产品比较较为紧缺的或具有垄断性质的产品比较适宜；如果推销的产品是日常消费品，适宜；如果推销的产品是日常消费品，通常以顾客居住地为约见地点，既方便通常以顾客居住地为约见地点，既方便顾客，又显得亲切、自然。顾客，又显得亲切、自然。42文档推销策略与技巧 二

36、、约见顾客的方式二、约见顾客的方式 约见顾客约见顾客电电电电话话话话约约约约见见见见当当当当面面面面约约约约见见见见信信信信函函函函约约约约见见见见委委委委托托托托约约约约见见见见广广广广告告告告约约约约见见见见网网网网上上上上约约约约见见见见43文档推销策略与技巧 （一）电话约见：（一）电话约见： 1、定义：、定义：是指推销人员利用电话与是指推销人员利用电话与顾客进行语言交流以达到约见顾客的目的。顾客进行语言交流以达到约见顾客的目的。 2、优点：、优点：方便、经济、快捷。方便、经济、快捷。 3、缺点：、缺点：由于电话约见只闻其声，由于电话约见只闻其声，不见其人，顾客往往处于主动地位，而推不见

37、其人，顾客往往处于主动地位，而推销人员则处于被动地位，因而容易遭到顾销人员则处于被动地位，因而容易遭到顾客的推脱或拒绝。客的推脱或拒绝。你好！我你好！我你好！我你好！我是是是是调查调查调查调查公司的调公司的调公司的调公司的调查员。查员。查员。查员。44文档推销策略与技巧 4、要求：、要求： 1 1）、预先计划好你要说什么。准备好）、预先计划好你要说什么。准备好）、预先计划好你要说什么。准备好）、预先计划好你要说什么。准备好发言提纲。发言提纲。发言提纲。发言提纲。 2 2）、礼貌地介绍你自己和你的公司。）、礼貌地介绍你自己和你的公司。）、礼貌地介绍你自己和你的公司。）、礼貌地介绍你自己和你的公司

38、。使用友好的语气和电话礼仪。使你与众不使用友好的语气和电话礼仪。使你与众不使用友好的语气和电话礼仪。使你与众不使用友好的语气和电话礼仪。使你与众不同。同。同。同。 3 3）、说出你访问的目的和向潜在顾客）、说出你访问的目的和向潜在顾客）、说出你访问的目的和向潜在顾客）、说出你访问的目的和向潜在顾客解释他能从会面中获得什么利益。解释他能从会面中获得什么利益。解释他能从会面中获得什么利益。解释他能从会面中获得什么利益。 4 4）、告诉潜在顾客约会要花多少时间，）、告诉潜在顾客约会要花多少时间，）、告诉潜在顾客约会要花多少时间，）、告诉潜在顾客约会要花多少时间，以显示出对顾客的尊重。以显示出对顾客的

39、尊重。以显示出对顾客的尊重。以显示出对顾客的尊重。 5 5）、使用简短的便条或信息来确认约会）、使用简短的便条或信息来确认约会）、使用简短的便条或信息来确认约会）、使用简短的便条或信息来确认约会的日期、时间和地点。的日期、时间和地点。的日期、时间和地点。的日期、时间和地点。45文档推销策略与技巧（二）、当面约见（二）、当面约见 1 1、定义：、定义：、定义：、定义：是指推销人员与顾客当面约定是指推销人员与顾客当面约定见面的有关事宜的方式。见面的有关事宜的方式。 2 2、优点：、优点：、优点：、优点：推销人员不仅对顾客有所了解，推销人员不仅对顾客有所了解，便于充分地做好下次约见前的准备工作，便于

40、充分地做好下次约见前的准备工作，而且便于信息、情感的双向沟通，缩短彼而且便于信息、情感的双向沟通，缩短彼此之间的距离，易达成有关约见的时间、此之间的距离，易达成有关约见的时间、地点等事宜。地点等事宜。 对不起对不起打扰了打扰了46文档推销策略与技巧3、缺点：、缺点：因当面约见常常受地理因素所因当面约见常常受地理因素所限，所以不能对所有的顾客当面约见，限，所以不能对所有的顾客当面约见，并且当推销人员与顾客不相识时，容易并且当推销人员与顾客不相识时，容易遭到顾客的拒绝，使推销人员处于被动遭到顾客的拒绝，使推销人员处于被动局面，影响推销工作的进一步展开。局面，影响推销工作的进一步展开。 4、要求：、

41、要求：推销人员在具体使用当面约见推销人员在具体使用当面约见顾客时，需察言观色，随机应变，灵活顾客时，需察言观色，随机应变，灵活运用一些技巧，以保证约见工作的顺利运用一些技巧，以保证约见工作的顺利完成。完成。47文档推销策略与技巧（三）信函约见（三）信函约见 1、定义：、定义： 是指通过约见信函的寄出与反馈是指通过约见信函的寄出与反馈达到预先约定顾客的目的。达到预先约定顾客的目的。 2、方式：、方式： 个人信函、单位公函、会议通知、个人信函、单位公函、会议通知、请便条等。请便条等。48文档推销策略与技巧 3、优点：、优点： 不仅具有简便快捷、费用低的优不仅具有简便快捷、费用低的优点，还可以免受当

42、面约见顾客时发生的点，还可以免受当面约见顾客时发生的层层人为阻碍，推销人员可以畅通无阻层层人为阻碍，推销人员可以畅通无阻地进入顾客的工作地点或居住地。地进入顾客的工作地点或居住地。 4、缺点：、缺点： 信函约见的时间较长，不适于快速约信函约见的时间较长，不适于快速约见；许多顾客对推销约见信函不感兴趣。见；许多顾客对推销约见信函不感兴趣。49文档推销策略与技巧 5 5、要求：、要求：、要求：、要求： 1 1）掌握书写约见信函的技巧。）掌握书写约见信函的技巧。）掌握书写约见信函的技巧。）掌握书写约见信函的技巧。文字表述文字表述文字表述文字表述要简易明畅，重点突出，层次分明，文句生动，要简易明畅，重

43、点突出，层次分明，文句生动，要简易明畅，重点突出，层次分明，文句生动，要简易明畅，重点突出，层次分明，文句生动，表达恳切，以理取信顾客、以情感化顾客，以趣表达恳切，以理取信顾客、以情感化顾客，以趣表达恳切，以理取信顾客、以情感化顾客，以趣表达恳切，以理取信顾客、以情感化顾客，以趣打动顾客，从而引起顾客对约见信函的注意和兴打动顾客，从而引起顾客对约见信函的注意和兴打动顾客，从而引起顾客对约见信函的注意和兴打动顾客，从而引起顾客对约见信函的注意和兴趣，并予合作，从而达到约见顾客的目的。趣，并予合作，从而达到约见顾客的目的。趣，并予合作，从而达到约见顾客的目的。趣，并予合作，从而达到约见顾客的目的。

44、 2 2）掌握诱导阅信技巧。）掌握诱导阅信技巧。）掌握诱导阅信技巧。）掌握诱导阅信技巧。推销人员可以在信推销人员可以在信推销人员可以在信推销人员可以在信函的形式上诱导顾客拆阅信函：函的形式上诱导顾客拆阅信函：函的形式上诱导顾客拆阅信函：函的形式上诱导顾客拆阅信函：A A、在可能的情、在可能的情、在可能的情、在可能的情况下，应选择和设计一个最佳的顾客收信日期况下，应选择和设计一个最佳的顾客收信日期况下，应选择和设计一个最佳的顾客收信日期况下，应选择和设计一个最佳的顾客收信日期 ，如节日、生日、发工资日等。，如节日、生日、发工资日等。，如节日、生日、发工资日等。，如节日、生日、发工资日等。B B、

45、不要使用公、不要使用公、不要使用公、不要使用公司统一的印刷信封。推销人员应使用普通信封，司统一的印刷信封。推销人员应使用普通信封，司统一的印刷信封。推销人员应使用普通信封，司统一的印刷信封。推销人员应使用普通信封，使顾客凭此信封判断它的类型，从而诱导顾客查使顾客凭此信封判断它的类型，从而诱导顾客查使顾客凭此信封判断它的类型，从而诱导顾客查使顾客凭此信封判断它的类型，从而诱导顾客查阅信件。阅信件。阅信件。阅信件。 50文档推销策略与技巧（四）委托约见（四）委托约见 1 1、定义：、定义：、定义：、定义：是指推销人员委托第三者约见是指推销人员委托第三者约见是指推销人员委托第三者约见是指推销人员委托

46、第三者约见顾客的方式。在这种方式中，委托人与与推顾客的方式。在这种方式中，委托人与与推顾客的方式。在这种方式中，委托人与与推顾客的方式。在这种方式中，委托人与与推销对象之间有一定的社会联系或社会关系，销对象之间有一定的社会联系或社会关系，销对象之间有一定的社会联系或社会关系，销对象之间有一定的社会联系或社会关系，如师生、同事、亲朋好友、邻居等，以便取如师生、同事、亲朋好友、邻居等，以便取如师生、同事、亲朋好友、邻居等，以便取如师生、同事、亲朋好友、邻居等，以便取得推销对象的信任与合作。得推销对象的信任与合作。得推销对象的信任与合作。得推销对象的信任与合作。 2 2、优点：、优点：、优点：、优点

47、：因委托约见可以借助第三者与因委托约见可以借助第三者与因委托约见可以借助第三者与因委托约见可以借助第三者与推销对象的特殊关系，克服客户对陌生推销推销对象的特殊关系，克服客户对陌生推销推销对象的特殊关系，克服客户对陌生推销推销对象的特殊关系，克服客户对陌生推销人员的戒备心理，便于排除推销障碍，获得人员的戒备心理，便于排除推销障碍，获得人员的戒备心理，便于排除推销障碍，获得人员的戒备心理，便于排除推销障碍，获得推销对象的真实信息，有利于进一步开展推推销对象的真实信息，有利于进一步开展推推销对象的真实信息，有利于进一步开展推推销对象的真实信息，有利于进一步开展推销工作。销工作。销工作。销工作。 3

48、3、缺点：、缺点：、缺点：、缺点：委托约见容易使顾客产生非正委托约见容易使顾客产生非正委托约见容易使顾客产生非正委托约见容易使顾客产生非正式商谈的感受，导致顾客重视程度不够。式商谈的感受，导致顾客重视程度不够。式商谈的感受，导致顾客重视程度不够。式商谈的感受，导致顾客重视程度不够。51文档推销策略与技巧（五）广告约见（五）广告约见 1、定义：、定义：是指推销人员利用各种是指推销人员利用各种广告媒体，如广播、电视、报纸、杂志、广告媒体，如广播、电视、报纸、杂志、邮寄、路牌等广告媒体将约见的内容广邮寄、路牌等广告媒体将约见的内容广而告之，以达到约见顾客的目的。而告之，以达到约见顾客的目的。 2、优

49、点、优点:具有覆盖面大，节省推销具有覆盖面大，节省推销时间，提高约见效率。时间，提高约见效率。 3、缺点：、缺点：针对性较差、费用较高。针对性较差、费用较高。52文档推销策略与技巧（六）网上约见（六）网上约见 1、定义：、定义：是推销人员利用互联网是推销人员利用互联网与顾客在网上进行约见和商谈的一种方与顾客在网上进行约见和商谈的一种方式。式。 2、优点、优点:具有快捷、便利、费用低、具有快捷、便利、费用低、范围广。范围广。 3、缺点：、缺点：网上约见受到推销人员网上约见受到推销人员对网络技术和客户的网址或电子信箱等对网络技术和客户的网址或电子信箱等信息的掌握程度等方面的局限。信息的掌握程度等方

50、面的局限。53文档推销策略与技巧5、步骤：、步骤：1 1）、问候对方）、问候对方）、问候对方）、问候对方称呼对方的姓名及职务，以表达你称呼对方的姓名及职务，以表达你称呼对方的姓名及职务，以表达你称呼对方的姓名及职务，以表达你的敬意。的敬意。的敬意。的敬意。2 2）、自我介绍）、自我介绍）、自我介绍）、自我介绍简单明了地介绍自己和公司，并提简单明了地介绍自己和公司，并提简单明了地介绍自己和公司，并提简单明了地介绍自己和公司，并提及公司的业务。及公司的业务。及公司的业务。及公司的业务。3 3）、感谢对方）、感谢对方）、感谢对方）、感谢对方诚恳地感谢对方能抽出时间接听电诚恳地感谢对方能抽出时间接听电

51、诚恳地感谢对方能抽出时间接听电诚恳地感谢对方能抽出时间接听电话，让客户感觉你把他们当成重要任务来对待。话，让客户感觉你把他们当成重要任务来对待。话，让客户感觉你把他们当成重要任务来对待。话，让客户感觉你把他们当成重要任务来对待。4 4）、说明拜访理由）、说明拜访理由）、说明拜访理由）、说明拜访理由以自信的态度，清晰地表达出以自信的态度，清晰地表达出以自信的态度，清晰地表达出以自信的态度，清晰地表达出你的拜访理由，让客户感觉出你的专业及可以信赖，你的拜访理由，让客户感觉出你的专业及可以信赖，你的拜访理由，让客户感觉出你的专业及可以信赖，你的拜访理由，让客户感觉出你的专业及可以信赖，以引起顾客的注

52、意。以引起顾客的注意。以引起顾客的注意。以引起顾客的注意。5 5）、约定拜访时间）、约定拜访时间）、约定拜访时间）、约定拜访时间进一步提出选择性的进一步提出选择性的进一步提出选择性的进一步提出选择性的 约定时间约定时间约定时间约定时间供对方选择，这样不易遭到顾客的拒绝，且你仍占主供对方选择，这样不易遭到顾客的拒绝，且你仍占主供对方选择，这样不易遭到顾客的拒绝，且你仍占主供对方选择，这样不易遭到顾客的拒绝，且你仍占主动地位。动地位。动地位。动地位。6 6）、结束电话）、结束电话）、结束电话）、结束电话再次感谢对方，并进一步强调约定再次感谢对方，并进一步强调约定再次感谢对方，并进一步强调约定再次感

53、谢对方，并进一步强调约定的时间，弄清约见的地点，然后快速地结束电话。的时间，弄清约见的地点，然后快速地结束电话。的时间，弄清约见的地点，然后快速地结束电话。的时间，弄清约见的地点，然后快速地结束电话。54文档推销策略与技巧第五章推销洽谈教学目的：明确推销洽谈的基本内容；熟悉推销洽谈的步骤；掌握推销洽谈的方法与技巧。55文档推销策略与技巧教学要求：理论知识要求：1、掌握熟记推销洽谈、直接提示法和间接提示法等定义。2、理解并熟记推销洽谈的构成要素、特点、任务和原则。3、理解并掌握推销洽谈的步骤和方法。实践能力要求：1、熟练进行推销洽谈方案的制定。2、熟练掌握推销洽谈开局阶段、报价阶段、成交阶段的洽

54、谈技巧和注意事项。3、熟练掌握推销洽谈提示法达成销售目标。4、熟练掌握产品演示法达成销售目标。56文档推销策略与技巧第一节推销洽谈概述推销洽谈是指推销人员运用各种方式、方法和手段去说服顾客购买推销品的过程，也是推销人员向顾客传递推销信息的过程。57文档推销策略与技巧一、 推销洽谈的构成要素推销洽谈的构成要素包括洽谈主体、洽谈客体、洽谈议题、洽谈时间、洽谈地点和洽谈行为等六个方面。二、 推销洽谈的特点1、谈判双方合作性与冲突性的统一，原则性与伸缩性的统一；2、对象的广泛性和不确定性；3、环境的多样性和复杂性；4、语言表达和文字表达的一致性。58文档推销策略与技巧三、 推销洽谈的任务1、传递商品信

55、息；2、展示顾客利益；3、处理顾客异议；4、强化顾客购买欲望。四、 推销洽谈的原则1、满足需求；2、平等自愿；3、求同存异、妥协互补；4、针对性；5、参与性；6、诚实性。59文档推销策略与技巧五、 推销洽谈的种类1、按洽谈的主题划分：单一型洽谈、综合型洽谈；2、按参加洽谈的人员数量划分：一对一洽谈、小组洽谈。60文档推销策略与技巧第二节推销洽谈的步骤准备 开局 报价 磋商 成交 阶段 阶段 阶段 阶段 阶段61文档推销策略与技巧一、推销洽谈的准备阶段1、方案准备：推销洽谈的目标，推销洽谈的主要策略，推销洽谈的内容，推销谈谈的地点和期限，谈判人员。2、人员准备：谈判人员的选择，谈判人员的配备，信

56、息资料准备。62文档推销策略与技巧二、 推销洽谈的开局阶段三、 推销洽谈的报价阶段四、 推销洽谈的磋商阶段推销洽谈的磋商阶段也称“讨价还价”阶段，是指谈判双方为了各自的利益、立场、寻求双方利益的共同点、并对各种具体交易条件进行切磋和商讨，以逐步减少彼此分歧的过程。五、 推销洽谈的成交阶段63文档推销策略与技巧第四节推销洽谈的方法一、 提示法提示法是指推销人员用语言形式直接或间接、积极或消极地提示顾客购买推销品的一种方法。提示法又分为直接提示法、间接提示法、消极提示法、明星提示法、联想提示法和逻辑提示法七种。二、 演示法通常包括：产品演示法，行动演示法，文字演示法，其他演示方法。 64文档推销策

57、略与技巧第五章顾客异议的处理教学目的：明确顾客异议产生的原因，正确认识顾客异议；熟悉顾客异议的常见类型及处理原则；掌握处理顾客异议的方法与技巧。65文档推销策略与技巧教学要求：理论知识要求：1、掌握熟记顾客异议、产品异议等定义。2、深刻理解顾客异议的产生根源和处理顾客异议的原则。3、理解并掌握但是法，反驳法，利用法，询问法，补偿法等异议处理策略和方法。实践能力要求：1、掌握正确区分不同顾客异议类型和产生原因的能力。2、掌握正确把握处理顾客异议时机的能力。3、灵活应用但是法，反驳法，利用法，询问法，补偿法等异议、不理睬法或一带而过法、更换法等处理方法。 66文档推销策略与技巧第一节顾客异议概述顾

58、客异议就是被顾客用来作为拒绝购买理由的各种问题、意见或看法。67文档推销策略与技巧一、正确对待顾客异议1、 顾客异议是推销活动过程中的必然现象;2、 顾客异议既是推销的障碍，也是成交的前奏与信号;3、 认真分析顾客异议产生的根源;4、 永不争辩;5、 科学地预测顾客异议。68文档推销策略与技巧二、顾客异议的类型1、 性质划分的顾客异议;真实异议、虚假异议;2、 源于顾客一方的异议：需求异议、财力异议、权力异议;3、 按顾客异议的针对内容划分的异议：产品异议、价格异议、购买时间异议、政策异议;4、 源于推销一方的顾客异议：货源异议、服务异议、其他异议。69文档推销策略与技巧三、顾客异议根源分析1

59、、 来自顾客方面的异议根源：顾客的知识结构与认知水平、顾客的购买经验与成见、顾客的支付能力、顾客的自我表现、顾客有比较固定的采购关系、顾客的私利与社会不正之风、顾客的偶然因素;2、 来自推销方面的异议根源：产品质量不良、推销信息不足、推销信誉不佳、服务质量不高。70文档推销策略与技巧第二节处理顾客异议的策略与方法一、顾客异议处理的时机1、 提前处理，2、 即时处理，3、 推迟处理，4、 不予处理。71文档推销策略与技巧二、处理顾客异议的策略与方法1、 但是法，2、 反驳法，3、 利用法，4、 询问法，5、 补偿法，6、 不理睬法或一带而过法，7、 更换法。72文档推销策略与技巧第三节常见顾客异

60、议的处理一、价格异议的处理策略1、 科学定价，2、 先价值后价格，3、 强调相对价格，4、 缩小标价单位，5、 时间分解法，6、 增值法，7、 酌情让步策略。73文档推销策略与技巧二、需求异议的处理策略需求异议的三种可能原因：1、对推销产品的需求缺乏认识或认识不足；2、顾客的需求发生了变化；3、顾客以此作为拒绝购买的借口。74文档推销策略与技巧三、财力异议的处理策略1、降低顾客的需求欲望；2采取分期付款或延期付款的方法。四、购买时间异议的处理策略1、 良机激励法；2、 利益得失法；3、 竞争诱导法。75文档推销策略与技巧五、 产品异议的处理策略1、现场示范；2、亲身体验；3、邀请考察；4、举证

61、劝诱；5、试用试销，提供担保；6、取“长”补“短”；7、产品知识教育。六、 购买权力异议的处理策略1、引导鼓励法；2、激将法；3、假设退让法；4、探询法。七、 推销人员异议的处理策略76文档推销策略与技巧第七章成交教学目的：了解成交的含义，以及推销人员在成交过程中存在的心理障碍；掌握成交的基本策略与各种成效的方法；明确成交后跟踪的主要内容。77文档推销策略与技巧教学要求：理论知识要求：1、掌握熟记成交、成交信号、成交后跟踪等定义。2、理解并掌握各种成交方法。3、理解并掌握成交后跟踪的意义、内容。实践能力要求：1、正确识别并把握成交信号的能力。2、灵活应用直接请求成交法、假定成交法、选择成交法、

62、小点成交法、从众成交法、异议成交法、机会成交法等。3、熟练掌握成交后跟踪的方法。78文档推销策略与技巧第一节成交概述一、 成交的含义成交是指顾客接受推销人员的推销建议购买推销品的行动过程二、 消除成交过程中的心理障碍1、 担心成交失败2、 推销人员的自卑感觉3、 认为顾客会自动提出成效的要求4、 对成交的期望过高79文档推销策略与技巧第二节成交的基本策略一、识别成交信号1、 语言信号；2、 动作信号；3、 表情信号；4、 事态信号；80文档推销策略与技巧二、灵活机动，随时促成交易下列三种情况可视为促成交易的好时机：1、 重大的推销障碍被有效处理之后；2、 重要的产品利益被顾客接受之后；3、 顾

63、客发出各种购买信号时。三、谨慎对待顾客的否定回答四、充分利用最后的成交机会五、保留一定的成交余地81文档推销策略与技巧第三节成交的方法成交的方法是指推销人员用来促成顾客做出购买决定，最终促成顾客购买推销品的推销技术与技巧。一、 直接请求成交法直接请求成交法是指推销人员直接要求顾客购买其推销品的一种成交技术。1、可以有效地促成交易2、可以充分利用各种有利的成交机会3、可以节省推销时间，提高推销工作效率82文档推销策略与技巧二、假定成交法假定成交法（Assumptive Close）也称假设成交法，是指推销人员假定顾客已经接受推销建议而直接要求顾客购买推销产品的一种成交技术。主要优点有：1、减轻顾

64、客的心理压力，节约推销时间，提高推销效率；2、把顾客的成交信号直接转化为成交行为。83文档推销策略与技巧三、选择成交法选择成交法（Alternative Close）也称有效选择成交法，是指推销人员为顾客设计出一个有效成交的选择范围，使顾客只在有效成效范围进行成交方案选择的一种成交技术。选择成交法的优点是：1、即可以减轻顾客的心理压力，又使推销人员有回旋的余地2、 成功地运用了选择提示的基本原理84文档推销策略与技巧四、小点成交法小点成交法（Minor-point Close）是指推销人员通过将要的、小一点的问题的解决来促成成交实现的一种成交方法。小点成交法的优点是：1、 可以创造良好的成交气

65、氛；2、 有利于推销人员尝试成交；3、 小点成交法是推销人员认识与合理利用成交信号的机会。 85文档推销策略与技巧五、从众成交法从众成交法又称排除成交法，是指推销人员利用顾客的从众心理来促使顾客立即购买推销品的一种成交技术。从众成交法的优点有：1、 有利于吸引和招揽顾客；2、 有利于促成大量交易。 86文档推销策略与技巧六、异议成交法异议成交法又称大点成交法，是指推销人员利用处理顾客异议的时机直接向顾客提出成交要求而促成交易的一种成效技术。87文档推销策略与技巧七、连续肯定法连续肯定法，英语称作“YES-YES”法。也就是世人所称的“最聪明的劝诱法”苏格拉底回答法。是指推销人员采用恰当的方法技

66、巧将交易一步步推进，由顾客肯定推销人员提出的前提而不得不同意结论，或者说顾客在一边串的“是”的肯定回答中，逐步转变对推销活动的态度与立场，即通过必要的“坡度”以减弱、顾客对推销活动的心理抵触。88文档推销策略与技巧八、其他成交法1、机会成交法：是指推销人员直接向顾客提示最后成交机会而促使顾客立即购买推销品的一种成效技术。2、优惠成交法：也称让步成交法，是指推销人员通过提供优惠条件来促使顾客立即购买推销品的一种成效技术。3、保证成交法：是指推销人员直接向顾客提供各种交易的保证来促使顾客成交的一种方法。89文档推销策略与技巧第四节成交后跟踪一、 成交后跟踪的意义成交后的跟踪是指推销人员在成交后继续

67、与顾客交往，并完成与成交相关的一系列工作，以便更好地实现推销目标的行为过程。成交后跟踪的意义体现在：1、充分体现了以满足顾客需要为中心的现代推销观念2、有利于企业经营目标和推销人员利益的最终实现3、有利于在激烈的市场竞争中取得优势4、有利于获取市场信息90文档推销策略与技巧二、成交后跟踪的内容1、 做好成交后的分手工作；2、 回收货款；3、 售后服务；4、 与顾客建立良好的关系。91文档推销策略与技巧第八章推销管理教学目的：明确推销人员的组织与管理的内容及要求；熟悉客户管理的内容及要求；熟悉客户管理的内容、流程及基本方法；掌握推销效益分析的基本方法。92文档推销策略与技巧教学要求：理论知识要求

68、：1、掌握熟记客户管理、ABC分级法等定义。2、理解并掌握销售人员管理的内容和方法。3、理解并掌握客户管理的内容和方法。4、理解并掌握推销效益分析内容和方法。实践能力要求：1、熟练进行推销人员管理的能力。2、熟练进行客户管理的能力。3、熟练进行推销效益分析的能力。93文档推销策略与技巧第一节推销人员的组织与管理一、 推销人员的选拔1、推销人员的来源；2、推销人员的选拔程序：填写申请表，面试，进行业务考试。二、 推销人员的组织结构与规模1、推销人员的分派方式：按区域分派，按产品类别分派，按顾客类型分派，复合式分派。2、推销人员的规模：销售百分比法，销售能力法，工作量法。94文档推销策略与技巧三、

69、 推销人员的培训1、培训计划听制定：培训目标，培训时间，培训地点，培训方法，培训师资，培训内容。2、培训方法：集中培训，实践培训，模拟培训。四、 推销人员的业绩考核1、收集考评资料；2、建立绩效标准；3、业绩考评的方法。95文档推销策略与技巧五、推销人员的薪酬制度1、 报酬形式：薪金制，佣金制；薪金加奖励制；2、 推销人员的激励：目标激励法，强化激励法，反馈激励法，竞赛激励法。96文档推销策略与技巧第二节客户管理一、确立客户关系管理的观念1、 正确认识企业与客户的关系；2、 实施“一对一营销”策略；3、 关注完整客户生命周期；4、 重新认识客户价值；5、 建立以客户为中心的工作协同。97文档推

70、销策略与技巧二、客户管理的内容及原则客户管理的实质就是采取一定的方法与措施，对所拥有的客户资源进行开发、维护、运用并使其增值的管理过程。1、客户管理的内容：基础资料，客户特征，业务状况，交易现状；2、客户管理的原则：尊重客户，长久合作，动态管理，突出重点，灵活运用，专人负责。98文档推销策略与技巧三、客户分析1、客户构成分析：按客户的性质，按时间序列，按交易数量和市场地位，按客户的销售量和对企业的忠诚度，按客户在企业总销售额中的比重。2、产品销售情况分析：不同产品的销售构成分析，不同产品毛利率的分析，产品周转率的分析，交叉比率的分析。3、客户信用分析：利用有关机构进行信用调查，调查结果的处理，确定信用限度。99文档推销策略与技巧四、客户管理的流程1、 制作客户资料卡；2、 整理资料；3、 划分客户等级；4、 客户名册登记；5、 确定客户访问计划。100文档推销策略与技巧第三节推销效益分析推销经济效益是指推销员在推销工作中的投入与所取得的成果的比较。推销员的投入主要包括三个方面：一、时间的投入。二、脑力的投入。三、金钱的投入。推销员的推销效益可以通过一系列指标表现出来。一、推销员工作努力程度分析；二、市场机会利用程度分析；三，推销费用分析。101文档推销策略与技巧