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1、 行走职场江湖，处理好这 10 个关系！ 有人的地方就有江湖！职场呆久了，这种感觉会越来越强烈。在职场这个明争暗斗的“竞技场”、形形色色的“大染缸”，如何才能不陷于被动，做到洞若观火、进退有度、攻守有道，历练和积累必不可少。作为一个体制内的“老司机”，十多年的摸爬滚打使我深深体会到，必须处理好这个十个关系，才能在职场这个江湖风生水起、行稳致远。 01. 谋人与谋事 人在事中，事靠人为。人与事永远是职场的两大主题。是专心谋事还是专司谋人，方向不同，着力点不同，结果自然也就不同。有的以谋人为上，擅于长袖善舞、八面玲珑，打听各路消息、琢磨你长他短，干面子活、处关键人、获一时利，貌似玩得转、吃得开、兜
2、得住，一时风光无俩但鲜有善终；有的以事为先，脑子盯着事转、精力围着事干，老黄牛一般埋头拉车、负重前行，虽鲜有人前风光，但最终必将干出一番新天地。其实，谋人与谋事两者并非冰炭不能同器，单打往往不如双打。如能摒弃钻营心理、投机杂念，真正靠谋事为基、谋人为辅，职场之路可能会变得顺风顺水，这个“江湖”才真正成为亮相出彩的大舞台。 02. 秉公与怀私 体制内生存，无论机关还是基层，秉公都是第一位的。领导赏识、群众认可、同事服气，只能从你的公心得来。然而，怀私也没有错，没有私作后盾，公也难以持久。家庭和气、夫妻和谐、生活和美，这都需要一点私心来支撑。体制内并非超脱三界之外、五行之中，把公心与私利处理 好，
3、在不影响“公”的情况下给予“私”更多空间，把尺度比例分配好，做到既能“忘我”也能“有我”，发展的空间才会越来越大。 03. 严己与宽人 有位老领导讲，良好的人际关系，无非就是严己宽人。这话容易说，但却不好做。有的人天性就是严人宽己，对人指手画脚、对己下不为例，马列主义手电筒，只照别人，不照自己，这方面例子不胜枚举。再往深层次想，能在体制内待的，都是人尖上的人尖、精英中的精英，谁都不比谁笨，谁也不想让着谁，何妨对自己约束一点再约束一点，对他人高看一眼、谅解一点，职场中友谊的小船可能就会扬帆远航向沧海。 04. 务虚与务实 务虚与务实，以前是着眼做好领导工作来讲的。其实，于每个人同样值得品悟和修炼
4、。这方面，有很多的现实标准，比如，白天走干讲、晚上读写想，站起来能讲、坐下来能写、扑下去能抓等，都是机关一茬茬人口口相传的箴言。不务虚，工作容易忙乱，不务实，工作容易空转，把虚与实结合起来，做到能上能下、能高能低、能想能干，工作才会越干越顺畅。 05. 对上与对下 体制内做任何工作，对上与对下都需要同步思考。不对上，就了解不了信息、切中不了鼓点、争取不了资源、反映不了成绩，工作就算干了十分，可能被认可的却不多，陷入被动；不对下，也不行，工作是靠干出来的，不深入一线了解实情、踩到末端解决问题，单位建设发展便无从谈 起。基于此，最好的处理角度是上下都要看、上下都要转、上下都要想，这个关系把握好了、
5、经脉打通了，上面才会认可、下面才会服气，工作才算干明白、抓到点子上了。 06. 敏言与笃行 敏于言，是讲要会说、能巧说，不是不说，也不是多说。中国人自古有不喜表达的习惯，然而现在看，紧跟时代潮流、紧随社会发展，沉默是金的年代已经渐行渐远。实践中感到，只要你有才、到处是舞台。比如，体制内各种交流发言、专题座谈、登台演讲，都是展示实力与形象的平台，把握好了，机会也就变成了机遇。当然，说与做不分家，既要敏于言，更要笃于行。有句话讲，实干是最好的方法论。把激情融于行动、让梦想化为现实，我们相信，能干的你肯定处处受欢迎。 07. 勤学与巧思 学习与思考是孪生兄弟，它们谁也离开不了谁。体制江湖，不能不学习
6、，更不能不思考。比如，单位可能有许多成文的规定，但很多事往往是靠着惯例在运转。它虽然没有写在纸上、挂在墙上，但好像更能让大家接受和认可，类似的情况还有很多。在单位，如何适应这种情况？只能勤学和巧思。不管你来单位早还是晚，对里里外外、上上下下、家长里短都要尽快熟悉，对明文的、不成文的规矩惯例都要熟记于心，做到这一点，才能不说外行话、迅速融入圈子。 08. 善听与会看 大家有这种感受没有：刚到一个单位，需要听和看；在一个单位待久了，好像也多是听和看。两个层次、两种境界、两类风格，却是一个指向、一个归宿，是否更说明听的重要、看的必要？听，从领导讲话中听、从同事闲谈中听、从群众议论中听，通过比较着听、
7、琢磨着听，听出真味道；看，就是听了后去看，自己去看、实地去看，往往又是一番风味在心头。把听和看学会了，可能职场这个江湖你也就入门了。 09. 挂帅与出征 只挂帅不出征这种现象，在党报党刊评论中时常被点。与之相适应，就是工作要做到既挂帅又出征。挂帅是牵头、是部署、是负责，出征是引领、是执行、是落实。不管是临时指定的负责人，还是分管一方的领导，都应该做到挂帅与出征两幅担子一起挑、两份角色一起扛，在挂帅中锤炼组织能力、在出征中提高担当本领，最终实现职场的华丽晋级。 10. 和内与处外 和内，就是于内部要处好关系、搞好团结；处外，就是对外要加强沟通、保持联络。说白了，都是为工作营造一个好的干事创业的软氛围、净环境。和内的底线是不要与人树敌，处外的基准是不要成为信息孤岛，时刻保持较好的群众基础、掌握一手的工作信息，那么在职场才能游刃有余。
