印刷企业安全隐患分析及控制措施546

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1、安全隐患分析及控制措施 公司印刷、装订及印后加工,其中主要的原材料为纸张及油墨、汽油、酒精等易燃材料,这些物资存在引起火灾的潜在危险;在生产加工环节中,由于机械化作业程度较高,极易发生机械伤害事故;电气安全风险大,稍有不慎,容易发生线路短路,造成设备故障。针对公司安全生产状况,从分析现场管理中存在的主要安全隐患和薄弱环节入手, 提出几点改进对策和措施 一、安全隐患分析 1.火灾危险 印刷企业所使用的大量纸张、油墨、清洗剂等原辅材料都是易燃品,是印刷厂主要的危险源。 2.设备运行危险 切纸、印刷、装订等机械设备运转速度快,传递能量高,某些设备有开放工作面,设备失修、违规操作极易对肢体造成伤害。

2、3.刀片割伤、烫伤 模切刀模装有锋利的切刀,在搬运、装卸、存放刀模时如果违反操作规程,极容易造成肢体割伤;另外烫印时高温加热版易发生烫伤。 4.电危险 (1)静电 高速印刷机在高速运转中会产生高压静电,严重时可能导致空气放电,造成电击或起火。 (2)导线电缆漏电 绝缘层老化或破损失去绝缘作用,会使设备或其他接触导体带电,人体接触时触电受伤。 5.化学危险品 印刷或印后处理中可能会用到挥发干燥型油墨、清洗剂、汽油等易燃、有毒化学物品,危害操作人员健康,并可能诱发火灾。 6.其他环境隐患 工作通道被占用、安全标志不清晰或丢失的不安全工作环境,也是造成印刷生产安全事故不容忽视的因素。 二、安全措施

3、1.强化安全管理,消除不安全因素,控制不安全行为 在各种安全事故原因构成中, 人的不安全行为和物的不安全因素是造成事故的直接原因。如传动部分没有防护装置、电气插头塑料壳损坏、电源线老化有裸露接头、非本机操作人员开动机器等等。要想杜绝事故的发生,根本的措施只能是消除潜在的危险因素(物的不安全状态)和使人不发生错误判断、错误操作(人的不安全行为)。只要每位员工认识并制止了危险行为的发生或控制了危险因素向事故转化的条件,事故是完全可以避免的。近年来,公司引进了各种先进的管理模式,如安全生产标准化体系、ISO9001 质量管理体系、5S 等,制定了各项安全操作规程,进行安全教育开展安全检查,编制安全措

4、施、管理方案等,其基本目的就是纠正人的不安全行为和消除物的不安全状态。 2.严把人员的选用和配置关,提高员工的安全素质,规范员工的安全行为 随着公司设备的自动化程度越来越高, 要求员工不但要掌握设备的操作技术,而且要熟悉各种安全操作要领。这就给我们行业的用人原则提出了新的要求:严把人员的选用和配置关。提高员工的安全素质,这是预防工伤事故的根本。员工的安全素质其内涵非常丰富,主要包括:安全意识、法制观念、安全技能知以、文化知识结构、心理应变能力、心理承受适应性能力和行为规范约束能力等。 3.针对公司生产现场和生产过程、环境存在的安全隐患,制定切实可行的现场安全防范措施 3.1 防火:生产厂区禁止

5、吸烟,抽烟者一律到指定吸烟区。 3.2.防止设备运行危险、刀模割伤及烫伤:严格操作规程,选用符合安全标准的印刷机及其他设备,确保设备的防护装置工作状态良好,运行不正常的设备应停产检修。 3.3 防触电措施:易产生静电的设备应加装静电消除配套设施,严格控制印刷车间的环境温度和湿度,定期为车间、设备消除静电;设备应有正确的接地保护,导线电缆应避开人员必经之路,老化、破损电缆要及时更换,带电维修要遵守操作规范。 3.4.安全使用化学品:建立和规范危险化学品的购入、储藏、运输、使用制度,结合生产工艺制定合理的应急预案。 3.5 生产现场的布局应密切结合生产工艺流程,满足卫生、防火、防爆、防泄漏的要求。

6、人车分流、道路通畅;在易发生故障和危险性较大的场所,要配置醒目的安全色、安全标识;灭火器放置位置、逃生路线要明确。 3.6 仓库必须有严格的管理制度和防火、防爆等保障安全措施。原纸和油墨以及燃料用油应采用防护墙,间隔存放。一般运输通道宽 2m3m,便于叉车运输原纸通行; 人工作业道宽 1m1.5m; 检查通道宽不得少于 0.5m,原纸与墙壁距离不得少于 0.5m。 3.7 创造一个良好的光环境。由于不良的光环境,使人识别物体的时间变长,效率变低,影响员工的情绪,因而易发生安全事故。 层次分析法调研问卷 尊敬的领导: 您好!我是长安大学研究生。为了确定基于融资担保条件下企业信用评级指标的权重,我

7、需要您提供宝贵的时间完成以下问卷。请您针对问卷中提到的两个指标的相对重要性加以比较:问卷采用 19 标度法,请在相应的数字下大“” ;数字标度的含义及说明如下: 重要性级别 含义 说明 1 同样重要 两因素比较,具有相同的重要性 3 稍微重要 两因素比较,一个因素比另一个稍微重要 5 明显重要 两因素比较,一个因素比另一个明显重要 7 非常重要 两因素比较,一个因素比另一个重要的多 9 极端重要 两因素比较,一个因素比另一个极端重要 2、4、6、8 上述相邻判断的中间值 第一层指标比较: “基于融资担保条件下企业信用评级”要素层重要性两两比较 指标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 指标 企

8、业基本状况 偿债能力 企业基本状况 生产经营能力 企业基本状况 利润获取能力 企业基本状况 创新应用能力 企业基本状况 未来成长潜力 企业基本状况 历史信用记录 偿债能力 生产经营能力 偿债能力 利润获取能力 偿债能力 创新应用能力 偿债能力 未来成长潜力 偿债能力 历史信用记录 生产经营能力 利润获取能力 生产经营能力 创新应用能力 生产经营能力 未来成长潜力 生产经营能力 历史信用记录 利润获取能力 创新应用能力 利润获取能力 未来成长潜力 利润获取能力 历史信用记录 创新应用能力 未来成长潜力 创新应用能力 历史信用记录 历史信用记录 未来成长潜力 第二层指标比较: 1.“企业基本状况”

9、要素层下各指标重要性两两比较 指标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 指标 领导群体素质 职工队伍素质 领导群体素质 企业规模 职工队伍素质 企业规模 2.“偿债能力”要素层下各指标重要性两两比较 指标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 指标 资产负债率 流动比率 资产负债率 利息保障倍数 流动比率 利息保障倍数 3.“生产经营能力”要素层下各指标重要性两两比较 指标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 指标 存货周转率 应收账款周转率 存货周转率 流动资产周转率 应收账款周转率 流动资产周转率 4.“利润获取能力”要素层下各指标重要性两两比较 指标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 指

10、标 销售毛利率 资产报酬率 5.“创新应用能力”要素层下各指标重要性两两比较 指标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 指标 新产品销售收入比重 技术人员比重 新产品销售收入比重 R&D 投入强度 技术人员比重 R&D 投入强度 6.“未来成长潜力”要素层下各指标重要性两两比较 指标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 指标 行业发展前景 国家政策支持 行业发展前景 销售收入增长率 行业发展前景 资本积累率 行业发展前景 企业发展规划 国家政策支持 销售收入增长率 国家政策支持 资本积累率 国家政策支持 企业发展规划 销售收入增长率 资本积累率 销售收入增长率 企业发展规划 资本积累率 企业发展规划

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