IZ203000建设工程项目进度控制

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1、1Z203000建设工程项目进度控制11Z2030001Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制年份年份单项选择题单项选择题多项选择题多项选择题合合 计计2015年11题11分4题8分15题19分2014年10题10分4题8分14题18分 2013年7题7分3题6分 10题13分 2012年9题9分4题8分13题17分 2011年9题9分4题8分13题17分 本章内容在考试中的重要性:比较重要。本章内容在近本章内容在考试中的重要性:比较重要。本章内容在近5 5年考试题中年考试题中占的分值在占的分值在13131919分之间。预计分之间。预计20162016年本章考试分值在年本章考试

2、分值在1 17 71 19 9分左右。分左右。2【本章介绍】1Z2030001Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制3【知识点:】1Z203010 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计建设工程项目进度控制与进度计划系统划系统4【知识点:项目进度控制的目的】1Z203010 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计建设工程项目进度控制与进度计划系统划系统5【知识点:项目进度控制的任务】项目进度控制的任务任务各不同1Z203010 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计建设工程项目进度控制与进度计划系统划系统6【知识点:项目进度计划系统的建立】项目进度计划系

3、统的建立进度控制的依据1Z203010 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度建设工程项目进度控制与进度计划系统计划系统7下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制的是()。A编制项目施工的工作计划B编制材料加工制造计划C协调设计、招标的工作进度D部署项目动工准备工作进度【答案】A1Z203010 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度建设工程项目进度控制与进度计划系统计划系统8.建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。A独立B平行C关联D搭接【答案】C1Z203010 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度建设工程项目进

4、度控制与进度计划系统计划系统9【知识点:项目进度计划系统的建立】建设工程进度控制的主要工作环节包括()。A进度目标的分析和论证B编制进度计划C定期跟踪检查进度计划的执行情况D研究进度控制的措施E调整进度计划【答案】ABCE1Z203010 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度建设工程项目进度控制与进度计划系统计划系统10【知识点:项目总进度目标论证的工作内容】1Z2030201Z203020建设工程项目总进度目标的论证建设工程项目总进度目标的论证项目总进度目标内涵项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(项目工程总承包方协助业主)。论证在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和

5、论证进度目标实现的可能性。要分析实施阶段各个工作的进度,以及他们之间的相互关系。不是单纯的总进度规划的编制工作。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。11【知识点:项目总进度目标论证的工作步骤】1Z2030201Z203020建设工程项目总进度目标的论证建设工程项目总进度目标的论证总进度目标论证的工作步骤1调查研究和收集资料;2进行项目结构分析;(将整个项目逐层分解,工作目

6、录)3进行进度计划系统的结构分析;4项目的工作编码;5编制各层进度计划;6协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者12【知识点:项目总进度目标论证】在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A对项目实施进行总体部署B分析和论证进度目标实现的可能性C制定项目进度控制的措施D编制施工总进度规划【答案】B1Z2030201Z203020建设工程项目总进度目标的论证建设工程项目总进度目标的论证13【知识点:项目总进度目标论证】建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构

7、分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。A一一一B一一一C一一一D一一一【答案】B1Z2030201Z203020建设工程项目总进度目标的论证建设工程项目总进度目标的论证14【知识点:横道图进度计划的编制方法】 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法横道图特点最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法优点进度线与时间坐标相对应,较直观,易看懂计划编制的意图.缺点1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;2)适用于手工编制计划;3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键

8、路线与时差;4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;5)难以适应大的进度计划系统。15【知识点:双代号网络计划】以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法16【知识点:双代号网络计划】 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法双代号网络绘图规则1必须正确表达已确定的逻辑关系。2不允许出现循环回路。3节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。4不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。5可使用母线法绘制。6箭线不宜交叉。当

9、交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。7应只有一个起点节点和一个终点节点,而其他所有节点均应是中间节点。节点编号从小到大,可不连续但不能重复。8条理清楚,布局合理。单代号与双代号网络计划的绘图规则基本相同;需要注意的是单代号网络计划无虚箭线17【知识点:双代号网络计划】【例题多选】(2013年)某分部工程双代号网络计划如下图所示,其存在的绘图错误有()。A.多个终点节点B.存在循环回路C.多个起点节点D.节点编号有误E.有多余虚工作正确答案CDE答案解析本题考查的是双代号网络计划。网络图中有多个起点节点和;节点编号有误,有两个节点,同时由大节点指向小节点;有多余虚工作,的虚工作是多余的 1Z20

10、30301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法18【知识点:双代号网络计划】【例题单选】(2015年)某网络计划如下图,逻辑关系正确的是()。A.E的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE正确答案A答案解析本题考查的是双代号网络计划。选项B,A工作的紧后工作只有C没有F;选项C,A和E没有逻辑关系;选项D,F的紧前工作是C和E。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法19【知识点:双代号网络计划】【例题单选】(2012年)根据下列逻辑关

11、系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误是()。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个终点节点D.有多个起点节点正确答案C答案解析本题考查的是双代号网络计划。题目中网络图中有两个终点节点,和。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法20【知识点3:双代号网络计划】例题:下图所示的双代号网络图中,存在绘图错误的有()。A.循环回路B.多个起点节点C.多个终点节点D.一对节点编号代表多项工作E.节点编号顺序错误正确答案CDE答案解析本题考查的是双代号网络计划。选项C,有8、9两个终点节点,故错误;选项D,错在一对节点(1和

12、3)表示了两项工作(B、C工作);选项E,节点3、4编号顺序错误。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法21【知识点4:双代号时标网络计划】 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法双代号时标(1)以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作(必须以垂直方向的虚箭线表示),以波形线表示工作的自由时差。(2)能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差(无总时差)及关键线路(始终不出现波形线);(3)按各个工作的

13、最早开始时间编制。(4)自始至终没有波形线的线路为关键线路,关键线路不只一条。(5)总时差:从本工作开始至网络图的终点节点,所有线路中波形线之和的最小值。(注:本工作有自由时差,也要加上)22【知识点4:双代号时标网络计划】【例题单选】(2015年)下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。A.5B.4C.3D.2正确答案C答案解析关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法23【知识点4:双代号时标网络计划】【例题单选】(2015、2012年)某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:

14、天),工作A的总时差为()天。A.0B.1C.2D.3正确答案B答案解析本题考查的是双代号时标网络图。总时差=min紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔。波形线最短的线路是,A工作的总时差为1天。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法24【知识点4:双代号时标网络计划】【例题单选】(2013年)双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为()。A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值D.后续所有线路段中波形线中水

15、平长度和的最小值 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法25【知识点4:双代号时标网络计划】正确答案B答案解析本题考查的是双代号时标网络图。工作的自由时差是本工作与紧后工作波形线的水平长度和的最小值。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法26【知识点3:双代号网络计划】 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法27【知识点:双代号网络计划】【例题单选】(2013年)某分部工程双代号网络计划如下图所示

16、,则工作C的自由时差为()天。A.1B.2C.0D.3正确答案C答案解析本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。经计算,工作C的自由时差为0。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法28【知识点:双代号网络计划】【例题多选】(2012年)某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表示()。A.工作13的总时差和自由时差相等B.工作26的总时差和自由时差相等C.工作24和工作36均为关键工作D.工作35的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作57的总时差和自由时

17、差相等 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法29【知识点:双代号网络计划】正确答案ABDE答案解析本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。经计算可知,该网络计划的计算工期等于18天,且工作24为非关键工作,工作36系关键工作。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法30【知识点:双代号网络计划】六个时间参数(1)最早开始时间(ESij),是指在各紧前工作全部完成后,工作ij有可能开始的最早时刻。(2)最早完成时间(EFij),是指在各紧前工作全部完成后,工作i

18、j有可能完成的最早时刻。(3)最迟开始时间(LSij),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作ij必须开始的最迟时刻。(4)最迟完成时间(LFij),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作ij必须完成的最迟时刻。(5)总时差(TFij),是指在不影响总工期的前提下,工作ij可以利用的机动时间。(6)自由时差(FFij),是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作ij可以利用的机动时间。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法31【知识点:双代号网络计划时间参数的计算】 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计

19、划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法32【知识点:双代号网络计划】【例题单选】(2007年)某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。A.2B.3C.5D.6正确答案A答案解析本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作K的总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间,工作K的最早完成时间等于6+4=10。工作M的最迟开始时间=22-10=12,工作N的最迟开始时间=20-5=15,故工作K

20、的最迟完成时间=12。故工作K的总时差=12-10=2。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法33【知识点:单代号网络计划】 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法基基本本概概念念时间间隔时间间隔=紧后工作的最早开始时间紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间本工作的最早完成时间自由时差自由时差=Min(时间间隔(时间间隔LAG)总时差总时差=min各紧后工作的总时差+紧后工作与本工作的时间间隔34【知识点:单代号网络计划】【例题单选】(2015年)已知工作

21、F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9正确答案C答案解析本题考查的是单代号网络计划参数的计算。“总时差本工作的最早完成时间最早开始时间=本工作的最迟完成时间最迟开始时间”;同时单代号网络计划中,“本工作的总时差min各紧后工作的总时差+紧后工作与本工作的时间间隔。所以,G和H工作的总时差分别是1284天;14122天。F工作的总时差min4+4,2+5=7天。 1Z2030301Z203030建设

22、工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法35【知识点:关键工作、关键路线和时差的确定】 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法时差计算双代号最早开始:顺向,累计相加,取大。最迟完成:逆向,累计相减,取小。自由时差=紧后工作最早开始小值-本工作最早完成总时差=紧后工作最迟开始小值-本工作最早完成影响总工期=延误-总时差双代号时标自由时差=波形线长度,当某工作后只有虚工作时,自由时差等于所有虚工作波形线的小值。通用总时差=(紧后工作总时差+本工作与紧后的时间间隔)的小值36【知识点:关键工作、关键路线和时

23、差的确定】 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法类型类型 双代号网络计划双代号网络计划 单代号网络计划单代号网络计划 单代号搭接网络单代号搭接网络计划计划 双代号时标网络双代号时标网络计划计划 关键工作的关键工作的确定确定 (1 1)当计划工期)当计划工期= =计算工期时,总时差为计算工期时,总时差为0 0的工作为关键工作;的工作为关键工作; (2 2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作。键工作。 关键线路的关键线路的确定确定 (1 1)

24、总的工作持续)总的工作持续时间最长的时间最长的线路线路;(2 2)全部由关键工全部由关键工作组成的线路作组成的线路 (1 1)总的工作持)总的工作持续时间最长的线续时间最长的线路;路; (2 2)全部由关键)全部由关键工作组成的线路,工作组成的线路,且关键工作之间且关键工作之间的时间间隔全部的时间间隔全部为零为零 (1 1)总的工作持)总的工作持续时间续时间+ +搭接时间搭接时间之和最长的线路;之和最长的线路; (2 2)全部由关键)全部由关键工作组成的线路,工作组成的线路,且关键工作之间且关键工作之间的时间间隔全部的时间间隔全部为零为零 (1 1)总的工作持)总的工作持续时间最长的线续时间最

25、长的线路;路; (2 2)全部由关键全部由关键工作组成的线路;工作组成的线路; (3 3)无波形线线)无波形线线路路 37【知识点:关键工作、关键路线和时差的确定】【例题多选】(2009年)工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键线路是指()的线路。A.时标网络计划中没有波形线B.双代号网络计划中没有虚箭线C.单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零D.单代号网络计划中各工作自由时差为零E.双代号网络计划中线路长度最长正确答案ACE答案解析本题考查的是关键线路。时标网络计划中关键线路的特征就是没有波形线。选项B的错误在于,双代号网络计划中,虚箭线表示的是工作之间的逻辑关系,是可以在

26、关键线路中出现的。单代号和单代号搭接网络计划中,关键线路是有关键工作组成且时间间隔均为零的线路。选项D的错误在于,单代号网络计划关键线路上各工作的总时差为零,但自由时差不一定为零。在所有网络计划中,持续时间最长的线路一定是关键线路。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法38【知识点:关键工作、关键路线和时差的确定】【例题单选】(2014年)关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零正确答案A答案解析本题

27、考查的是关键线路的确定。选项B,非关键线路上也有可能有关键工作;选项C,关键线路上允许有虚工作;选项D应为“总时差为零的工作为关键工作”,当计算工期和要求工期不一致时,关键工作的总时差就不为0 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法39【知识点:实际进度前锋线】 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法实际实际进度进度与计与计划进划进度的度的比较比较1.实际进度在检查日期的实际进度在检查日期的左侧左侧-进度延误进度延误 延误时间延误时间等于实际进度与检查日期等于实际

28、进度与检查日期水平投影长度水平投影长度2实际进度在检查日期的实际进度在检查日期的右侧右侧-进度超前进度超前 超前时间超前时间等于进展点与检查日期等于进展点与检查日期水平投影长度水平投影长度3.实际进度在检查日期的实际进度在检查日期的重合重合-进度进度一致一致4.判断实际进度对判断实际进度对工期工期影响影响-将实际进度与将实际进度与总时差总时差比较比较40【知识点:进度计划调整的方法】对实际进度与计划进度进行比较时标网络计划,采用进度前锋线如实际进度比计划进度拖后M天,而该工作的总时差为A,自由时差为B此时如MA,MB,则对总工期和紧后工作无影响如MA或MB,则对总工期推后MA,使紧后工作的最早

29、开始时间推后MB 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法41【知识点:进度计划调整的方法】【例题多选】(2015、2012年)下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4天末及第10天末时,检查其实际进度,见图中前锋线所示,检查结果表示()。A.第4天末检查时工作A拖后1天,影响工期1天B.第4天末检查时工作B拖后1天,但不影响工期C.第10天末检查时工作I提前1天,可使工期提前1天D.在第5天到第10天内,工作F和工作I的实际进度正常E.第10天末检查时工作G拖后1天,但不影响工期 1Z2030301Z203030建设工程项目进度

30、计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法42【知识点:进度计划调整的方法】正确答案AE答案解析本题考查的是进度计划的检查。选项B,工作B虽然不是关键工作,但第四天检查时已经拖后1天,且已经没有自由时差,所以对工期有影响;选项C,该网络图有2条关键线路,分别为、,虽然工作I提前1天,但总工期仍为14天;选项D,在第5天到第10天内,工作F实际进度正常,但工作I的实际进度提前1天。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法43【知识点:进度计划调整的方法】【例题单选】(2010年)某工程网络计划中,工作M的总时差为5天

31、,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天正确答案D答案解析本题考查的是进度计划的检查。由于M工作的实际拖后时间小于总时差,但是大于自由时差1天,由此得出,M工作的延误不会导致总工期的拖后,但是会影响紧后工作的最早开始时间1天。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调

32、整方法44【知识点:进度计划调整的方法】网络计划检查的主要内容 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法45【知识点:进度计划调整的方法】 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法压缩关键工作拖后时,压缩尚未完成的关键工作(资源强度小或费用低的);提前时,延长后续关键关键工作的持续时间(资源占用量大或直接费用高的)。重新计算未完成部分的时间参数,作为新计划。非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。实际进度前锋线延误等

33、于检查时刻与前锋线和本工作的交点之差。46【知识点:进度计划调整的方法】【例题多选】(2009年)当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的投入正确答案ABDE答案解析本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整的内容有:(1)调整关键线路的长度;(2)调整非关键工作时差;(3)增、减工作项目;(4)调整逻辑关系;(5)重新估计某些工作的持续时间;(6)对资源的投入做相应调整。 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制

34、和调整方法47【知识点:建设工程项目进度控制的措施】 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法48【知识点:建设工程项目进度控制的措施】在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施【答案】A 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法49【知识点:建设工程项目进度控制的措施】采用信息

35、技术辅助进度控制,属于进度控制的()。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施【答案】B 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法50【知识点:建设工程项目进度控制的措施】项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。A会议的类型B会议的主持人C会议的召开时间D会议文件的整理E会议的具体议程【答案】ABCD 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法51下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。A选择承发包模式B进行工程进度的风险分析C编制项目进度控制的工作流程D落实资金供应的条件E进行有关进度控制会议的组织设计【答案】CE 1Z2030301Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法52

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