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1、 1 / 12 项目管理沙盘实习报告 项目管理沙盘实习报告 实习类型 实习单位 实习起止时间:20xx 年 7 月 1 日至 20xx 年 7 月 20 日 指导老师 所在院(系) 班 级 同学姓名 学 号 20xx 年 7 月 20 日 一、实习目的 通过本次对广联达图形算量软件、 钢筋抽样软件、 工程项目管理沙盘、动漫城施工现场考察的学习, 使我对所学专业学问有了更深化的了解,并能娴熟敏捷地将其应用处处理实际工程项目中, 提升了自己的力量。通过不断学习、 练习与完善, 使我提高了快速进行工程概预算的力量、做事仔细、 细心及统筹全局的力量。 这次实习也提高了我的综合素养,熬炼了我的独立处事力
2、量,加强了我与他人的沟通合作。 二、实习内容 (一)土木工程概预算学习 1.图形算量 2 / 12 首先我们通过 ppT 大体了解了算量软件能算什么量(土石方工程量、砌体工程量、混凝土及模板工程量、屋面工程量、天棚及其楼地面工程量、墙柱面工程量等) 。软件的操作流程为新建工程、新建楼层、新建轴网、绘图输入、汇总出报表,其中绘图输入又包括新建构件、定义构件、绘制构件以及如何选择计算规章、库和做法模式。其中做法模式又分为工程量表和纯做法模式。 工程量表是为便利统一管理及应用, 把要计算的各项工程量分别按构件排列出来所形成的一张表格。它的好处是集中管理工程量,便于进行分析调整;对于新预算员可以引导其
3、逐步学习到算量业务的实质, 关心其在短时间内胜任岗位工作,提高工作效率;对于老预算员可以为其理清思路,避开漏项,提高工作效率。对应表给出工程量不用给代码。做法模式是构件做法的套取与 GCL20xx 中定义方式完全全都,需要查询定额库,手动选择相应的定额并选取工程量代码,定额号和代码都要自己给出。 在建立工程名称及以上选项设置完毕后, 在左侧的模块导航中点击工程设置,选择楼层信息,练习楼层的插入与设置,依据所给图纸设置该楼层为四层,进行标准层的建立,对于相同层数处给出标准层的层数,进行层高和首层标高设定。然后进行绘图输入,点击轴线,选择轴网,选择新建正交轴网,在相应的上开间、下开间、左进深、 右
4、进深中输入图纸中所标数据。 其中留意对于开间是从左至右输入轴距,进深是从下至上输入轴距。依据图纸对轴线进行修改。 在轴网上连续绘制各种构件,其基本步骤为在模块导航栏中选择构件 ,在构件列表中新建构件,在属性编辑框中给出构件 3 / 12 相关的属性信息,点击定义,依据量表套用做法,点击绘图,绘制构件。如柱的绘制过程为选择柱、新建矩形柱、点击定义界面,点击查询定额库套取定额,分别套取体积、模板体积、超高体积的定额、点击绘图界面绘制柱。 中心柱可用画点的方法直接绘制在轴线交点的位置上, 对于偏心柱的绘制, 有两种方法, 一种直接绘制点击 ctrl+左键,另一种假如开头是按中心柱绘制的,想要修改成偏
5、心柱,可用查改标注功能将中心柱修改成偏心柱。 梁的基本定义过程与柱的类似,绘制梁时,应具备肯定的识图力量,知道两柱之间为一跨。对于在轴线上的梁,可直接用直线绘制,起点和终点来捕获轴线交点;对于不在轴线上的梁的绘制的三种方法为在直线功能下, 使用动态输入的方法,详细步骤是开启动态输入:工具-选项-绘图设置-开启动态输入;在直线功能下,使用 shift+左键的方法;使用点加长度绘制。在各构件绘制完毕后,点击汇总计算,选择构件,查看各种构件的工程量。从中可看出工程量的详细计算方式和过程,并可与手算量进行核对,找出错误的地方并进行修改。 对于板,点击定义,输入板厚,绘图时可通过点,点击所需画板的地方,
6、也可以通过直线或矩形画出板的外形。 建墙时要建内墙和外墙,墙厚依据标准设置为 240,内墙和外墙的外边线应对齐。留意在画外侧时要选择外墙,画内侧时要选择内墙,绘制时要保证图形的封闭性,以防以后装修时消失错误。 门的定义方法为新建矩形门,设置宽度和高度及离地高度。绘图时将门放在墙的也许位置, 输入距左或距右边线的距离即可确定门的位置。 4 / 12 窗的绘制方法与门类似。 装修部分分为内装修和外装修。 内装修参照装修做法表先定义房间装修中的细部装修构件,如地面装修、墙面装修、天棚装修、踢脚装修等等,再定义房间,将定义好的细部装修一一对应依附到建立好的房间中,将定义好的房间用点画的方法绘制到图上。
7、外装修用墙面装修做,留意选择内/外墙面标志为外墙面,墙面装修中可以通过调整四个标高掌握装修的范围, 定义好墙面后用画点的方式点画到相应的墙面上。 楼梯定义时首先应设好楼梯的标高,计算踏步数以及踏步高度。在绘制楼梯时先选择矩形,选定一个原点按 shift 键加鼠标左键输入起点和终点 x 值及 y 值。绘图时应留意楼梯的方向,若方向画反,可通过选择起始踏步边来修改楼梯方向。 基础层应学会筏板基础, 独立基础, 条形基础的建立。 定义截面高度、长度和宽度,选择点画法进行绘图。智能布置屋面,设置台阶,智能布置散水,平整场地。 2.钢筋抽样 钢筋抽样软件的基本操作界面与图形算量软件基本类似。 首先新建一
8、个工程,输入工程名称,依据图纸设计总说明,设置为三级抗震,烈度为七度,设置檐高,选择各个选项标准。 进入工程信息界面定义首层高度,然后进行绘图输入,点击轴线,选择轴网,选择新建正交轴网,在相应的上开间、下开间、左进深、右进深中输入图纸中所标数据。 5 / 12 在首层定义柱,选择绘图中的柱表,依据图纸输入柱高、柱的直径、角筋。 b 边一侧中部筋、 h 边一侧中部筋、 箍筋类型号、 箍筋的数值。点击导入构件,进入绘图界面绘制柱,中心柱可用画点的方法直接绘制在轴线交点的位置上,对于偏心柱的绘制,有两种方法,一种直接绘制点击 ctrl+左键, 另一种假如开头是按中心柱绘制的, 想要修改成偏心柱,可用
9、查改标注功能将中心柱修改成偏心柱。然后将构件复制到其他楼层,留意选择掩盖原有构件和不建立新构件。 梁的定义,设置梁名称,截面宽度和高度以及轴线距梁的左边距,然后在图上画出梁,留意两柱之间为一跨,对于梁与柱边没有对齐的,可通过对齐,单对齐的方式将其对齐。全部画好后,重新选择每一根梁对其进行梁的原法标注,设置每根梁的上通长筋、下通长筋、左边支座筋及右边支座筋,对于有吊筋的地方,应设置吊筋宽度及吊筋的钢筋用量。在未进行原法标注时,梁为粉色,标注后变为绿色。特殊留意的是只有横向的梁有支座筋,一根梁已配有这一支座筋,下一梁设置时就不能将其再设一遍,以免造成量的重复,导致出错。在梁绘制完毕后,点击汇总计算
10、,选择构件,查看梁的钢筋工程量。将梁复制到其他楼层时,留意选择掩盖原有构件和不建立新构件。操作中,由于我选择了保留原有部件,导致了钢筋量的重复计算,消失数据过大的错误。 新建矩形现浇板,设置板厚,选择点,点击所需画板的地方,也可以通过直线或矩形画出板的外形。点击板负筋进行定义,新建板负筋,设置左标注、右标注、马凳筋排数、分布筋的类型,对于一筋跨三板 6 / 12 的应设置为板受力筋。 绘图时依据标注依据标注在相应位置画出板负筋,可通过点击交换左右标注来转变负筋方向。然后定义板受力筋,首先应先定义板内的横向和纵向的受力筋, 绘制时可通过复制方式将其复制到其它位置。 对于图上的 2 与 5 的板受
11、力筋的定义方法与板负筋的相同。绘制时对于筋不能按梁布置的,可通过自定义选择受力筋范围来绘制。将全部板负筋和板受力筋绘制完毕后,将其进行汇总计算,查看钢筋量。并将其复制到其它楼层,依据图纸对相应位置进行详细修改。 在基础层中, 我们学习了筏板基础、 独立基础和条形基础绘制与配筋。在建立筏板基础时先定义基础的厚度,选择直线绘制,然后依据图纸来勾画,如有需要可对其进行偏移。对于条形基础,应先定义条形基础的宽度、高度、受力筋、分布筋,然后进行绘制。独立基础定义其长宽高,设定横向与纵向钢筋的类型,可按柱进行智能布置。最终汇总计算,查看钢筋量。对于工程的一些构件可通过单构件输入进行设置,如楼梯(点击单构件
12、输入、新建构件、参数设置、可从已有图集中选定或将其修改,保存即可) 。 最终进行报表预览、导入到 excel 表格、打印报表等工作。 3.清单计价 清单计价软件是在图形算量和钢筋抽样的软件基础上, 将量的概念价格化、管理化。它的主要用途有招标人在招投标阶段编制工程量清单及标底;投标人在招投标阶段编制投标报价;施工单位在施工过程中编制进度结算;施工单位在竣工后编制竣工结算;甲方审核施工单位 7 / 12 的竣工结算。 我们所用的 GBQ4.0 包含三大模块,招标管理模块、投标管理模块、清单计价模块。 清单计价模块用于编辑单位工程的工程量清单或投标报价。 以招投标过程中的工程造价管理为例, 招标人
13、编制工程量清单的操作流程为新建招标项目(包括新建招标项目工程,建立项目结构) ,编制单位工程分部分项工程量清单 (包括输入清单项、 输入清单工程量、编制清单名称、 分布整理) , 编制措施项目清单、 编制其他项目清单,编制甲供材料、设备表,查看工程量清单报表、生成电子标书(包括招标书自检、生成电子招标书、打印报表、刻录及导出电子标书) 。 投标人编制工程量清单的操作流程为新建投标项目, 编制单位工程分部分项工程量清单计价(包括套定额子目、输入子目工程量、子目换算、设置单价构成) ,编制措施项目清单计价(包括计算公式组价、定额组价、实物量组价三种方式) ,编制其他项目清单计价,人材机汇总(包括调
14、整人材机价格、设置甲供材料、设备) ,查看单位工程费用汇总(包括调整计价程序、工程造价调整) ,查看报表,汇总项目总价(包括查看项目总价、调整项目总价) ,生成电子标书。 GBQ4.0 是广联达推出的融计价、招标管理、投标管理于一体的全新软件,关心工程师造价人员解决电子招投标环境下的工程计价、招投标业务问题,使计价更高效、招标更便捷、投标更平安。 (二)工程项目管理沙盘学习 工程项目管理沙盘模拟是项目管理的一种重要工具。 通过学习沙盘使 8 / 12 我对工程管理概念、项目管理理论、项目管理工具及岗位分工合作等内容有了更深化的理解, 同时也提高了我的实践力量以适应市场需求。知道了沙盘是从工程中
15、标到工程竣工期间的工程项目全过程模拟作业及计算机软件过程掌握结果分析的过程。 工程项目的整个过程是项目立项、项目启动、项目方案、执行监控、项目收尾。其中工程项目管理沙盘属于整个过程的执行部分。沙盘包括代表工程现场的各个工作区的盘面,灰色现金币、红色电量币、绿色结算币、黄色水量币、橙色模板币、蓝色钢筋币、紫色水泥币、粉色沙石币,十四种过程单据及十二种资源卡片。通过沙盘模拟过程,就是为了实现把握资源平衡达到资源使用最合理化,不铺张资源,同时也要考虑到时间、工期等状况。 在沙盘执行过程中,我们进行了人员分工,分别是项目经理、生产经理、 财务经理、 选购经理、 经营经理。 其中每位经理都有自己的职责,
16、如选购经理在选购时,需要填写单据,交由项目经理批准,转交给财务经理签字支付现金币,材料才可入场。又如生产经理再打算引入人员进场时,也有类似过程。 首先我们在老师的带领下, 根据沙盘操作表做了凯旋门第一个月的沙盘执行操作,本工程方案造价为三百二十万,首先公司借款八十万,融资方式有三种,分别是公司借款、银行贷款和高利贷借款。三项的借款利息不同,可借款的时间不同。公司借款只允许在项目最开头借款,儿银行借款可在每月初借贷,高利贷是随时可以借的。这一点应留意,由于是需要自己考虑每月借款金额的,若多了,会导致利息过 9 / 12 多或资金融余。根据操作流程表,逐项进行,留意其中是否投入平安施工措施、劳务班
17、组何时进出场合适(总待工费和进出厂加运输费的比较) ,施工先后挨次,只有基础完全做完后,才可在上面建墩,上面的板类似,需在下面支撑的墩做好后才可开头工程;根据操作流程进行钢筋绑扎、 模板支撑、 混凝土浇筑, 模板可重复利用, 但应留意,一个过程的模板需要在该混凝浇筑完毕后才可撤出模板。 后几个月的操作步骤与第一月类似,最终各部门经理填写各自报表,包括工程量统计表、甲方报价表、劳务估算表、周转材料、机械结算单以及 支付单。 对于沙盘模拟,有一个很好的规划是必要的,它考验了一个管理者的全局统筹力量,管理者力量越强,规划就越接近最优配置。那么首先应根据详细工程画出甘特图, 各部门经理依据甘特图想出详
18、细的步骤,根据挨次填入到软件中,生产经理先填方案,后面各部经理可依据前面的表和甘特图进行数据录入。 最终通过计算机进行分析, 找出错误,改正并优化。其中应留意材料是用原材料加工好还是用成品好,模板当周进当周就可使用,模板拆除后是否出场,机械租赁费出厂时当周不计费,劳务班组的进出场。在将凯旋门工程优化后,我们又进行了世纪大桥的工程方案,画甘特图,报表填写,软件分析,操作了一个月的沙盘执行过程。 三、实习心得 为期二十天的实习结束了, 这些天过的特别充实, 通过这一段的实习,使我的专业学问有了突飞猛进的提高。通过工程项目管理沙盘模拟, 10 / 12 使我对工程有了统筹全局的规划并了解了各个工程实
19、施的操作流程,并且提高了我的团队协作力量,体会到了团队协作的重要性。通过广联达图形算量软件的学习, 使我对楼房内部结构有了更深化了解及如何计算每部分工程量。钢筋抽样软件则详细设定了各部分钢筋量,将工程细化,教会了我如何识图及钢筋的标注法。我觉得本次的实习支配特殊合理,充分考虑到了课程的特点,并将理论与实践完善结合。这也体现了我们系老师所具有的与我们专业特点全都的强有力的管理和统筹规划力量。 在广联达图形算量软件和钢筋抽样软件学习的过程中, 我学会了软件的基本操作并娴熟把握了各种绘图技巧及看图纸的力量, 学会了新建工程、新建楼层、新建轴网、绘图输入、汇总出报表、钢筋配置等内容。在绘图的过程中应具
20、备肯定的识图基础,如我在刚开头画梁时不知两柱之间为一跨而导致绘图困难, 分不清梁的长度而消失工程量的错误;会识别图上的各种标注,如梁的分布筋、左右支座筋、吊筋等的各符号意义。而且在绘制过程中要细心、仔细,否则工程量会消失错误,从而导致报价错误,实践中会导致大量资金的损失或由于预算错误,而导致借款消失问题。因此,在应用此软件时,应娴熟把握,仔细操作、认真核对效验。 通过对清单计价软件的学习, 我了解了清单计价与定额计价最根本的不同就在于定价权的归属上,是市场形成价格,还是政府定价的问题。区分还在于招投标形式不同、计价依据的性质不同、项目划分 原则不同、单价构成不同、实行工程量清单报价定额是否还存
21、在。通 11 / 12 过学习, 基本是我把握了它的基本操作。 并且增加了自己的识图力量,把握了更多的绘图规章, 为以后工作时做结构设计或工程施工识图时打下肯定的基础。但我在这短暂的时间里只学习了一小部分,以后还有许多的学问要学习。我会在以后的日子里连续学习各种专业学问,为自己以后找到一份好工作铺路。盼望以后会有更多的实习机会。 工程项目管理沙盘的模拟使我提高了我的统筹规划力量, 在统筹全局的基础上再进行细化,考虑每部的细节,在这个过程中充分考验了我的急躁及思索问题的深化性。并且不论在进行什么项目时,都应对其有肯定的基础学问,这样在学习和运用的过程中才能更好的理解。因此,平常应多学习一些有关专
22、业学问方面的内容,为以后的工作打下坚实基础。 而且在沙盘执行操作的过程中要使团队的作用发挥到最大,我们正处在一个竞争的世界,要想在其中取得优势,就需充分发挥团队每个人的专长,并将其有效利用,而不只是将其简洁加和。我们小组做的慢很大程度上就是由于这个缘由和发觉错误却没有准时改正。我们在平常生活应具有士气去尝试,要不怕犯错,犯错也可以积累阅历, 而且印象更加深刻, 但犯错应准时改正, 这样才能不断完善自我,提升自我。第一次近距离的接触所学的学问,无论是在熟悉、术语、理解等多方面都有肯定的增长。对专业开头了解并逐步加深印象,并开头理解一些施工技巧及留意事项。 让我熟悉到只有将学问运用到实践中去,才能使我们更加了解专业学问,娴熟把握专业技能,这样才能成为满意社会所需求的学问与技能综合运用的全面进展的人才。 这次亲身体验让我有了深刻感受, 这不仅是一次实践, 还是一次人生经受, 12 / 12 是一生珍贵的财宝, 我会永久记住这次实习, 吸取实习中的阅历教训,在今后我要参与更多的社会实践, 磨练自己的同时让自己熟悉的更多,提升更多。 总而言之,本次实习我学到了许多学问,体会了许多,受益匪浅。它从多个方面提升了我的力量。让我熟悉到了实践的重要性,团队合作的重要性,以后我会连续努力的去学习专业学问,并不断训练自我,使自己更适应社会进展及变化,让自己成长的更快,更稳!