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1、制衣车间管理制度制衣车间管理制度为了适应企业开展和标准的需要，特制定本规章。本厂全体要自觉遵守本规章制度。第一章 用工制度由各部门负责人根据本部门实际需要，呈报需求表，经批准后，方可进行招聘。应聘者须部门主管、经厂长及审核合格前方可录用。办公室人员需经副总经审批。一、应聘人员期为三个月，工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间，经考核，不合格的不予雇用。试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定。试用期未满 5 天，且自愿离职的，不发放工资。应聘人员接到录用通知后，亲自到指定时间、地点办理相关手续，并提交以下资料：A：填写好的个人资料表，B：学历证件，C：居民身份
2、证复印件，D：一寸彩照两张。二、员工录用后，须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费 2 元/人；需领饭卡者于当月工资中扣取 20 元押金，退还饭卡时退还押金于当月工资中；钥匙遗失自配。三、厂里提供中餐、晚餐，员工就餐 3.5 元/餐，于当月工资中扣除。四、离职时，所领办公用品应及时归还给公司，不能交还的照价赔偿。第二章 工作时间车间工作时间：上午：8:00 至 12:00 下午：13:30 至 17:30 ：18：30 开始 办公室工作时间：上午：8：30 至 12：00 下午：13：30 至 17：30全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次，车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退
3、处理。请假：11、员工无论因何种原因要求请假，均要向本部门管理人员提交书面请假条，车间员工需报厂长签字批准前方可离厂。凡，口头，他人代请一律无效，视旷工处理。2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次（每天只限一名），请假超过一天还须上报厂长同意，请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的，视为旷工。旷工一日，扣除三日工资。超出三日的视为自动离职4、假设要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求，口头无效。获准后，办理离职手续，工资随粮期领取。离厂将要把工作清楚。第三章 工资制度生产
4、人员本着多劳多得，按劳分配的原那么，按件计酬。每月20 号发上个月工资。特殊情况下，厂方可提前或顺延5 日发放员工工资。（一）车位人员计件工资+加班费（二）计件加班费：加班一小时每人补助一元钱.（三）计时加班费：加班一小时四元+补助一小时一元。（四）未依规定申办离职手续，一律不予全部结算工资。（五）自动离职者，不予结算工资。第四章 工作制度一、工作要认真负责，要保护公物、勤俭节约、减少损耗、提高质量。对外应保守业务上的机密。二、反响情况应逐级而上，不得越级上访。紧急或特别情况除外。三、未经本厂授权同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得经营与本厂相同的工程，不得利用职权之便谋取不正当利益，
5、不能收受回扣及其它不法收入。四、上班期间严禁员工私下会客，非工厂公事来访者请员工自行逐客出厂。五、未经厂方批准，不得私自携带公共财物出厂。私有物品携带出厂应履行检查手续，经有关领导同意前方可携带出厂。六、上班时必须佩带厂牌进入车间，不准在车间内抽烟。2七、设施设备要按要求摆放整齐，不准擅自搬动固定的设备设施，不得乱窜车位。八、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，一经发现罚款 50 元。造成设备损坏或其它后果的，自行承当责任。九、机械设备必须每天保养，车台要保持整洁。开工前必须先擦车台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机，晚上下班时要盖好机头。如果机械出现故障，应立即切断电源，请机
6、修工来修理，任何人不能私自乱动。十、车间备有饮水机，员工可自带饮水杯。饮用水不得做它用，不得浪费饮用水及破坏饮水设备。第五章 办公室制度一、办公室人员必须仪表端庄、整洁，不准拖鞋上班。二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。四、工作时间不得擅自离岗、睡觉，不准干私事或与工作无关的事。五、正确使用并爱惜办公室物品和设备，不能随意损坏或挪为私用。六、节约办公资源，杜绝不必要的纸张、水、电的浪费。七、下班后必须关掉办公电脑、打印机等耗电设备。八、办公室电脑专人专用，未经许可任何人员不得擅自使用他人电脑。电脑使用者有保护电脑及数据平安的责任。九、下班后办公台面要保持干净整洁，不可
7、有乱摆乱放现现象。十、饮水自备水杯，不可使用一次性不杯，杜绝浪费。每六章 生产制度 一、全厂人员必须严格按照客户下达的生产任务，保证质量保证准确数量按期交货。 二、全体生产人员必须严格按照生产工艺要求进行生产，各部门要做好紧密配合。三、凡在生产中未听从领导安排，未按生产要求制作，而造成的事故均由其个人负责。四、生产中任何人员必须以急赶货的款式为主，所有员工有义务支持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。五、管理人员首负其责，管理人员有权开除本部门不称职的员工（由厂长调查情况后批）。六、全厂部门员工必需服从厂长或经理临时或永久工作调动，不得有任何借口拒绝调动，否那么示为旷工处理，情况严重者开除处理
8、。每七章 奖励和处分（一）全勤奖：每月迟到累计 15 分钟以内，无早退，当月无请假的。每人奖励 50 元，作为全勤奖。(二)迟到：每月累计迟到超过 15 分钟，每分钟按 1 元扣除当月工资。（三）普通员工每月生活补贴 120 元，办公室人员每月 150 元；不在本厂住宿的员工每月可有 50 元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴，当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。（四）超产奖：车位员工的计件工资到达2600 元以上的奖 150 元，2300 元以上的奖 100 元，1900 元以上的奖 50 元，1500 元以上的奖30 元。（五）上下班代人打卡者处分 100 元，并开除出厂。上下班忘记打
9、卡者，一律不给签卡。（六）乱写工序，乱剪菲，记数不真实者通告处分，不予结算票菲。（七）要文明用语，不搬弄是非、大声吵闹。对打架斗殴的，参与人员每人罚款 200 元，并视情节轻重开除出厂或送移公安机关。（八）偷盗厂方或他人财物，成心损坏生产机器及工具者开除处理，不予结算工资。 （九）赶货时不按规定做货者，通告，从重处分。赶货时不按规定上班者，处分 100 元。（十）怠工、误工，不服从领导者第一次给予警告，第二次给予罚款（视情节严重程度给予 10 至 50 元处分），第三次开除，工资70%结算。第八章 饭堂、宿舍制度一、讲究卫生，严禁乱丢垃圾，严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩饭，不得从楼上往楼下乱抛杂物，
10、节约用水用电。互相监视，每天抽查。二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐，地面、床铺保持整洁干净，宿舍严禁乱拉乱接电线，衣服要在指定的地方晒晾。三、严禁赌博、打架斗殴，不得男女同宿，不得随便使用他人物品及卫生浩具，不得有伤风败俗和不雅行为。四、管理人员安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00 前休息，休息时间不得大声喧哗、不得有影响他人休息的行为。12:00 后不得进出厂门。五、工作时间由保安锁好宿舍门，除工休、病假人员允许进出、留宿宿舍外，其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后，需在当日由保安确认其物品后，搬离宿舍。六、必须注意保管好个人物品，因个人保管不当而被盗的，后果自负。七
11、、厂方的集体宿舍，只允许本厂员工居住，非本厂员工不得入住。（含员工亲属）八、保管好食堂饭卡，如遗失应该立即到行政部挂失，否那么造成损失由遗失者自己承当。九、宿舍严禁明火，严禁使用电器、煤气煮饭烧水，以确保平安。十、宿舍水、电费，按房间实际人数平摊。十一、自觉遵守服从宿舍管理人员的检查和卫生监视。未尽事宜，厂方将根据实际情况作出补充规定或修改，补充规定和修改条文与本规章制度具有同等效力。服装厂车间管理制度规章制度 xx-08-19 13:41服装厂车间管理制度规章制度 一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。三、作业时间谢
12、绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承当。四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。六、车间严格按照生产方案排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。八、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。九、作业人员发现直接危及人身平安的紧急情况时
13、，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。十、 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。 十一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好；十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。 十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次平安检查，落实隐患整改。 十四、掌握本岗位所需的平安生产知识，提高平安生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。十五、必须如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。 十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自
14、拿取物料。 十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。十九、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管-公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。丰姿制衣厂生产车间管理制度 xx-08-19 8:58总那么 1. 为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。2. 人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结
15、合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司效劳。3. 职能部门为生产效劳，生产部门必须以较低的本钱及时生产出合格的产品。一、均衡生产，调度有序配合客户,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产方案的实施工作。负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。车间管理
16、人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。严格要求并催促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。车间管理人必须组织催促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。三、原辅材料，供给及时必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。车
17、间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。四、设备完好，运转正常车间管理人催促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用谁保管谁使用”。车间管理人催促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 车间管理人催促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。五、平安第一，消除隐患做好防火、防盗等平安工作，做到平安第一。做好平安生产消防等方面的宣传工作。严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。车间管理人每天下班前需催促有关人员检查车间每个角落，做好平安检查工作。下班后催促各有关
18、人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。车间管理人催促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。六、堆放整齐，文明生产做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆-绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成
19、色差。 保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人催促有关人员每天清扫生产现场，催促员工保持环境卫生。车间管理人催促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。七、原始记录，齐、准、快、明生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工 ，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂长处。落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否准确实际和在看板上公示。每天下班前处理好当天的日常事务。生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。八、士气高涨，协调
20、一致生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规那么上可以适当参加一些鼓励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的效劳。调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。生产管理人员催促员工完成当日的生产方案指标，并保持员工的持续运作。 生产管理人员催促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，催促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反响给厂部。九、效劳现场，以理服人生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线
21、上的问题。生产管理人员在操作过程中，参加适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的效劳。 操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。丰姿制衣厂厂部xx-8-12服装厂车间管理制度 xx-08-19 22:38一、员工应该按时上班，衣着整洁月，精神抖擞。二、严禁在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士
22、在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承当；领导负连带责任。四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。五、不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。六、车间主任严格按照生产方案排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。七、生产厂长根据生产需要及时排出方案，如遇特殊情况不能按方案执行应及时向车间主任说明情况，相互沟通，达成共识。八、遇到人员紧张 ，应及时报告相关厂长，服从厂长安排，被借用部门要服从大局，配合调度。九、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或
23、装配方法。十、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。十一、作业人员发现直接危及人身平安的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，速离作业现场。十二、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。十三、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好；十四、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。十五、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次平安 检查，落实隐患整改。十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。 十九、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管-公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司办公室处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
