《景观设计流程管理【项目】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《景观设计流程管理【项目】（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、cheng景观设计流程景观设计流程1. 1. 范范围围本流程适用于公司建筑方案确定后，对景观设计（包括概念方案、实施方案和施工图阶段）的设计过程的控制。2. 2. 控控制制目目标标2.1 控制目标：规范景观设计流程，明确景观设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为景观施工作好准备。3. 3. 主主要要涉涉及及岗岗位位3.1 流程所有者：设计部经理3.2 相关岗位：总工程师、设计部（部门经理、专业工程师） 、开发部、市场营销部、成本部、材料部、项目部4. 4. 主主要要控控制制点点4.1 编制景观设计任务书4.2
2、签订景观设计合同4.3 景观概念设计方案的评审 （选定景观设计方案及设计院）4.4 景观施工图会审交底chengcheng景观设计流程公司管理层设计部经理景观设计师建筑设计师提供规划、建筑图纸设计单位相关部门提供产品建议、成本造价支持文件和记录收集项目资料编写景观设计任务书批准审核景观设计任务书设计邀标函批准审核选择景观邀标设计单位设计中期交流确定初步方案和设计单位景观概念方案设计工作联系函会议记录参加评审组织评审参加评审评审意见批准审核签订设计合同设计合同否设计中期交流根据评审意见完成景观实施方案参加评审工作联系函会议记录批准参加评审组织评审评审意见通过N设计中期交流景观施工图设计工作联系函
3、会议记录评审Y组织图纸会审支持配合评审意见批准审核提供招标资料和样品招标采购部进行招标景观招标资料和样品施工配合项目部景观工程施工chengcheng步步骤骤1、收集资料说说明明负负责责人人输输出出1.1 收集相关部门的产品建议书及成本园林工程师1、设计任务书造价书；1.2收集设计资源。1.3收集规划、建筑平面图2、 编制景观设计任务2.1 结合以上收集的资料拟定景观设计园林工程师景 观 设 计任务书书任务书。3、 将项目景观设计任3.1提交给公司领导审批， 是否需要修改设计部经理景 观 设 计务书报公司领导审批整理。任务书4 筛选景观方案设计4.1 在所有的设计资源中综合评比选出园林工程师单
4、位较适合本项目的设计单位。设计部经理5、 发出景观设计邀请5.1 向设计单位发出景观设计邀请函园林工程师景 观 设 计函招 标 邀 请5.2 将项目设计任务书及规划、建筑图函纸提交给设计单位进行景观设计文 件 发 放5.3 提交设计单位签收登记表6、 设计过程沟通交流6.1 在设计过程中与设计单位进行沟通园林工程师工 作 联 系交流函7、 进行景观概念性方7.1 组织由公司管理层以及公司相关部园林工程师评审意见案评审门负责人和人员等参加的方案评审设计部经理会8、 确定景观概念性方8.1确定景观概念性方案和设计单位案和设计单位公司管理层景 观 概 念性 设 计 方案9、 拟定景观设计合同9.1
5、建筑工程师初步草拟设计合同，并园林工程师景 观 设 计并报公司领导审批提供对方初步设计收费意见书供公合同成 本 部 /专司决策或由公司分管副总出面商谈业工程师后由公司会议再决定；公司管理层9.2 签订合同后送资料室备案；10、景观深化设计过10.1深化景观方案的设计园林工程师工 作 联 系程沟通交流函10.2 建筑工程师在设计过程中与设计单位进行沟通交流11、进行景观设计方11.1组织由公司管理层以及公司相关部园林工程师评审意见案评审门负责人和人员等参加的方案评审设计部经理会12、确定景观设计方12.1确定景观设计方案案公司管理层景 观 设 计方案13、深化修改景观设13.1与设计单位进行沟通
6、交流，设计院园林工程师景 观 初 步计方案修改景观设计方案，进行扩初方案设计方案chengcheng步步骤骤设计说说明明负负责责人人输输出出14、设计过程沟通交14.1 建筑工程师在设计过程中与设计园林工程师工 作 联 系流单位进行沟通交流函15、公司内部对景观15.1 请项目部相关专业人士配合进行扩园林工程师1. 修 改 意扩初设计图纸进行审初设计图纸的审查工作见设计部经理核15.2 将意见提交设计院进行图纸修改2. 扩 初 设计图16、设计院修改扩初16.1 根据以上修改意见，设计院修改扩园林工程师扩 初 设 计设计图初设计方案图17、设计过程沟通交17.1 在设计过程中， 建筑工程师与设
7、计园林工程师工 作 联 系流单位进行沟通交流函18、确定扩初设计方18.1 经公司管理层确定扩初方案后通知公司管理层施工图案后进行施工图设计设计院进行施工图设计园林工程师19、公司内部对设计19.1 请项目部、成本部等相关专业人士园林工程师1. 修 改 意图纸进行审核配合进行施工图及图纸概算、主要见设计部经理材料、苗木的消耗量的审查工作2.施工图成 本 部 / 专19.2 将意见提交设计院进行图纸修改业工程师20、设计院修改施工20.1 根据以上修改意见通知设计院修改园林工程师施工图图设计施工图设计21、设计过程沟通交21.1 在设计过程中， 建筑工程师与设计园林工程师工 作 联 系流单位进行
8、沟通交流函22、将通过审核的景22.1 将确定的景观施工图提交项目部；园林工程师图 纸 文 件观施工图以及相关材发 放 登 记22.2 将相关材料样品提交招标采购部料样品提交相关部门表23、配合指导23.1 现场工地景观施工时，建筑工程师园林工程师设 计 变 更进行指导单5. 5. 主主要要涉涉及及文文档档/ /信信息息流流程程chengcheng文档名称文档名称1、设计单位资源信 息记录表2、 景 观 设计任务书编制部门编制部门/ /人员人员设计部/园林工程师主要内容主要内容统 一 格 式 的 信 息 记录表：单位资质、业绩、设计能力、信誉1234567设计范围项目概括用地条件规划设计条件项
9、目定位和设想设计成果要求设计时间联联数数1提交部门提交部门/ /人人员员设计部经理提交时限提交时限/ /频率频率景 观 设 计开始前景 观 方 案设计前设计部/园林工程师2公司例会设计单位设计部3景 观 设计 招 标 邀请函4、 景 观 设计合同设计部/园林工程师确 定 邀 请 招 标 的 设计 费 用 及 提 交 设 计方案时间确 定 设 计 费 用 及 提交设计方案时间3公司例会设计部财务部设计单位公司例会设计部财务部设计单位设计部、设计院/第一负责人设计部、设计院/第一负责人设计部 /园林工程师设计部 /园林工程师项目部 /施工单位/材料部/成本部景 观 概 念性 方 案 设计前概 念 性 方案 通 过 后一周内随时设计部/园林工程师35、 工 作 联系函6、景观设计方案评审意见7、 图 纸 文件 发 放 登记表8、 图 纸 存档登记表8、 设 计 变更单设计部/园林工程师设计部/园林工程师与 设 计 院 沟 通 协 调及时传达反馈意见2对方案提出的建设性2修改意见。方 案 评 审后一天设计部/园林工程师设计部/园林工程师设计部/园林工程师登 记 发 放 文 件 或 图纸，签收人签字设 计 院 所 提 交 的 图纸留存登记变更项目、位置、内容、原因、造价等1发 放 图 纸文件同时提 交 图 纸后一天内（ 施 工 配合过程中）14cheng
