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1、第一篇、常见不安全行为、隐患分级控制措施汇总表厂内未按规定行走违规检讨常见不安全行为、分级常见不安全行为、分级第二篇、 “安全无违章工地”检查考核标准汇总表厂内未按规定行走违规检讨“安全无违章工地”检查考核标准汇总表项目项目名称表二安全目标控制检查评分表表三安全管理违章情况检查评分表第三篇、7S 管理检查表(生产现场)厂内未按规定行走违规检讨生 产 现 场 7S 检 查 表洁仓库第四篇、厂内交通安全培训课件厂内未按规定行走违规检讨第五篇、防舞动相间间隔棒走线检查典型经验厂内未按规定行走违规检讨理 实 践2015 年第 9 期防舞动相间间隔棒走线检查典型经验摘要输电线路防舞动相间间隔棒是今年推广
2、的新工艺、 新技术， 目前既没有成熟的运行、检修标准，又没有可以借鉴的运行、检修经验。开展相间间隔棒走线检查工作是及时发现间隔棒缺陷、提高间隔棒运行管理水平、进一步规范间隔棒安装工艺、确保输电线路安全运行的有效手段。烟台供电公司高度重视防舞动间隔棒走线检查工作，采用间隔棒走线普查与开夹抽查相结合的方式，组织开展相间间隔棒走线检查工作，不断优化作业流程，逐步固化作业标准，突出工作的超前策划， 注重工作的全过程控制， 确保了相间间隔棒走线 检查工作的安全与质量，为输电线路安全运行夯实了基础。关键词35kV；绝缘子 ；工具改良郭胜田，王华东，李明，郭田兴，张铭刚，徐强（烟台供电公司，山东 烟台 26
3、5700）0 引言输 电线路安全运行是输电管理永恒的主题 ， 开展相间间隔棒走线检查工作是减少输电线路故障的有效方法，是输电线路安全运行“可控、 能控、 在控”的保证。针对所有 1 1 0 k V 及以上安装过相间间隔棒的输电线路， 进行防舞动相间间隔棒走线检查工作， 主要检查相间间隔棒绝缘部分、 金具及金具内导线有无缺陷， 同时也检查导线上方和导线子间隔棒上不易发现的缺陷。跨在走线过程中造成交距不合格，若发现交距不合格或走线过程中有可能造成交距不合格该档导线不得走线检查。检查绝缘子、 金具、 导线连接点有无异常，是否符合规程规定的走线条件， 若不符合走线条件该耐张段不得走线检查； 检查导线有
4、无断股， 是否符合规程规定的走线条件， 若不符合走线条件该耐张段不得走线检查； 检查走线人员所使用的工具、 安全工器具是否合格，走线飞车无异常、 无缺陷， 走线人员所使用的安全带必须是“双保险、 三固定”的安全带，安全带必须无缺陷、 并正确使用。（ 2）飞车安装人员攀登导线 （ 任何情况下不得失去安全带保护，移位时两条保险绳交替使用）， 固定传递滑绳， 飞车传递至导线， 安装飞车， 检查1 专业管理的主要做法1 .1主要流程说明在 整个走线检查过程中，需要各类人员协同配合。工作负责人负责交代走线检查注意安全事项， 并确保各类人员都已知晓， 并整体把握走线进度， 监督现场各类人员， 及时发现并处
5、理安全隐患。 监护人员负责全时监督走线人员走线操作，并严密监视交跨时的安全距离， 时刻提醒走线人员需注意的安全事项。地勤人员负责配合走线人员， 及时传递走线人员所需工器具， 并根据线路地形辅助走线人员移动。飞车安装无误并有防滑动措施后人员移至飞车上。 2 走线检查人员组合走线人员一名， 负责走线检查； 地面配合人员一名， 负责根据走线人员需要传递需用材料和非个人工具； 地面监护人一名， 负责在走线检查人员前方2 0 3 0 米距离检查交距情况和提示走线检查人员交跨（ 包括电力线、 通信线、 公路、 铁路、 河流等） 位置、品种、 绳索的安全距离， 监护走线人员通过交跨， 并负责本组合施工记录的
6、记录（ 现场填写 相间间隔1 . 1 . 1 各节点说明（ 1）地面检查90术检查待走线线路的交跨是否合格， 有无交郭胜田等防舞动相间间隔棒走线检查典型经验棒检查记录 ， 工作结束后填写 相间间隔棒检查台账 ） ； 上、 中、 下相三个组合同步行进， 地面监护人可三个组合共用一个， 若上、中、 下相三个组合不能同步行进， 必须一个组合一个地面监护人。3 走线检查技术措施解除滑绳防滑措施并将滑绳移至飞车上固定， 解除飞车防滑措施， 缓慢移动飞车全方位检查导线（ 双分裂导线随之检查导线子间隔棒） ， 全方位检查相间间隔棒； 若发现导线、导线子间隔棒、 相间间隔棒有需要处理的缺陷， 将飞车做防滑措施
7、进行处理， 若需要地面传递处理缺陷的材料， 将滑绳移至导线上并做防滑措施传递； 发现相间间隔棒需拆除或更换的，上下导线两个组合必须配合进行；双分裂导线行至导线子间隔棒、相间间隔棒、悬垂线夹处， 飞车单轮解除防脱落保险并单轮脱离导线， 通过后恢复防脱落保险。 4 走线检查内容结合线路实际情况， 对相间间隔棒、 金具、 金具内导线逐一走线检查和照相存档以备比较， 并按照耐张段 5 挡及以上的开夹检查二个挡、耐张段 5 挡以下的开夹检查一个挡的比例进行开夹检查。 主要检查相间间隔棒绝缘部分、金具及金具内导线有无缺陷， 同时也检查导线上方和导线子间隔棒的不易发现的缺陷。导线、 导线子间隔棒、 相间间隔
8、棒有需要处理的缺陷， 现场施工人员进行现场处理。相间间隔棒有需要做拆除、 更换处理的缺陷， 由地面工作人员配合， 将缺陷间隔棒做更换处理。 2确保流程正常运行的人力资源保证 3 2 3 各岗位主要职责和要求（ 1） 工作负责人走 线检查前， 工作负责人负责交代走线检查工作范围、 工作任务、 停电范围、 危险点和安全注意事项， 并确保各类人员都已知晓， 指定专职监护人和监护范围。 在整个走线检查过程中， 整体把握走线进度， 及时掌握发现、 处理缺陷情况， 监督现场各类人员及时发现并处理缺陷和安全隐患。（ 2） 监护人监 护人员负责全时监督走线人员走线操作 ， 并严密监视交跨时的安全距离， 及时纠
9、正走线人员的各种不规范动作， 时刻提醒走线人员需注意的安全事项。（ 3） 地勤人员地 勤人员负责配合走线人员， 及时传递走线人员所需工器具、 材料， 并根据线路地形辅助走线人员移动。发现并处理缺陷和安全隐患， 保证走线检查的质量。1 . 3 保证流程正常运行的专业管理的绩效考 核与控制（ 1）绩效考核指标及标准（见表1）（ 4） 走线人员走 线人员负责走线检查工作的实施， 及时表 1 绩效考核指标及标准走线人员未及时发现此类缺陷，每次扣 1 分。1相间间隔棒缺陷发 100%现率2导线子间隔棒缺陷 100% 发现率走线人员为及时发现此类缺陷，每次扣 1 分。 走线人员为及时发现此类缺陷，每次扣
10、1 分。31 岗位设置走线检查工作中设四类岗位， 分别为工作负责人、2 走线检查工作组织流程图（ 见图 1）导线磨损、断股发 100%现率监护人、 地勤人员、 走线人员。4现场人员违规操作率发现走线人员及地勤人员违反安 0规规定操作的，对监护人和工作负责人每次扣 2 分5作业现场事故率作业现场出现安全事故，监护人 和工作负责人扣 100 分。 走线检查信息如更换间隔棒的信 息及线路健康状况等信息要及时归档，以备后用，对未及时归档的，每次扣 0.5 分6图 1 走线检查工作组织流程图走线检查信息归档 100%率（ 2）有关配套的标准或规章制度1 ） 110 - 500kV 架空电力线路施工及验收
11、规范(GBJ233-90)技术 91理 实 践中国电业?技术2015 年第 9 期2） 输电线路施工及检修规程Q B 3） 输电线路运行规程 Q B4 ） 国家电网公司电力安全工作规程（ 线 路部分） 2 评估与改进 2.1专业管理的评估方法 1 专业管理评估采用的方法一条线路走线检查完成后， 公司安监部会同公司运检部对走线检查质量、 走线检查过程中是否存在安全隐患进行评估， 并对走线检查相关管理人员提出考核意见。 2 评估的内容和标准（ 见表 2）表 2 评估内容和标准1间隔棒及导线缺陷发现按照输电线路运行及检修规程，对情况走线检查质量进行考核。检查在走线检查过程中，是否有违反国家电网公司电
12、力安全工作规2现场人员违规操作率 程（线路部分） 的有关规定进行工作的行为，对发现的行为进行通报批评并考核。若走线检查现场出现事故，要对走3作业现场事故线检查相关管理人员进行通报批评和考核，并让其做深刻的反思。 走线检查信息如更换间隔棒的信息4走线检查信息归档 及线路健康状况等信息要及时归档，以备后用。2专业管理存在的问题走线检查人员整体素质不高、 安全意识相对薄弱、 经验不足， 走线检查的工作标准尚待根据积累的走线经验进一步完善。3今后的改进方向或对策加大走线检查人员的安全和业务培训， 增强其安全意识和专业水平， 加大监护人员监护力度，落实作业现场安全风险管控方法， 提高走线检查质量。3补充
13、说明通过开展防舞动相间间隔棒走线检查工作， 发现了诸多线路安全隐患， 为今后相间间隔棒的运行精益化管理和检修提供了借鉴经验。4 厂内未按规定行走违规检讨结论通 过对相间间隔棒走线检查的有效探索和 实践， 深感开展走线检查的必要性， 走线检查是发现地面不易发现缺陷最有效、最直接的手 段 ， 能做到“发现缺陷即处理” ， 为相间间隔棒安全运行积累了大量实践经验， 为今后制定相间间隔棒的安装标准提供了依据。参考文献1 程应镗 . 送电线路金具的设计安装实验和应用 M . 北京水利电力出版社，1 9 8 9 .2董吉谔 . 电力金具手册 M . 北京中国电力出版社，2 0 0 1 .3 杨威，崔伟，严
14、波，寇晓括 . 双分裂导线相间间隔棒防舞效果数值模拟研究 J . 计算力学学报， 2 0 1 3 （ 1 ）3 3 - 3 4 .作者简介郭胜田（ 1 9 6 5 ） ，男，大专，高级技师，主要从事输电线路带电作业、运维管理工作；王华东（ 1 9 8 3 ） ，男，本科，技师，主要从事输电线路安全管理工作，检修、运维管理工作；李明（ 1 9 6 8 ） ，男，本科，高级工程师，主要从事电力系统生产培训管理工作；郭田兴（ 1 9 7 3 ） ，女，大专，技师，主要从事输电线路运维、检修管理工作；张铭刚（ 1 9 7 8 ） ，男，本科，技师，主要从事输电线路运维、检修管理工作；徐强（ 1 9 6
15、 3 ） ，男，中专，技师，从事输电线路检修，运维管理工作。（责任编辑 庄严）管92术第六篇、酒店员工违规违纪处罚细则厂内未按规定行走违规检讨酒店员工违规违纪处罚细则一、组织纪律类1、工作时间唱歌、哼小调、吹口哨、打响指。 （50 分）2、工作时间未经允许接、打私人电话、发短信息。 （50 分）3、工作时间睡觉。 （200 分）4、工作时间吃零食。 （100 分）5、工作岗位上谈论与工作无关的事或嬉笑。 （50 分）6、工作时间做与工作无关的事。 （100 分）7、工作时间聚堆聊天（100 分） ，跨部门聚堆聊天（200 分）8、工作时间下棋、打牌。 （停职检查）9、未经允许带报纸等与工作无关
16、之物进入岗位。 （50 分）10、未经上级批准，私自离开工作岗位。 （300 分）12、当班时间未经允许会客或不在酒店规定地点会客。 （300 分）13、带情绪上岗。 （300 分，情节严重停职检查）15、未经允许班前、班中喝酒或带酒意上岗。 （停职检查）17、上级越级指挥工作，下级越级请示工作。 （200 分）18、不服从分配、管理或消极怠工， （300 分，情节严重停职检查）纠缠取闹。（停职检查辞退开除）19、不接受检查、态度恶劣。 （300 分，情节严重停职检查辞退开除）厂内未按规定行走违规检讨20、对酒店规定、处理有意见，不通过组织反映，妄加评论。（200 分，情节严重停职检查）纠缠取
17、闹。 （停职检查辞退开除）21、隐瞒过失、知情不报、欺上瞒下、为过失者包庇、打圆场。 （300 分，情节严重停职检查）22、不按规定摆放各类物资、物品，影响整洁美观。 （100200 分）23、参加会议手机不定在震动位置。 （50 分）24、未按要求参加酒店举办的各种会议、学习及其它集体活动。 （100200 分）25、参加酒店集体活动，不顾大局，不听指挥，不服从管理。 （200 分，情节严重停职检查）26、集体活动起哄、鼓倒掌、喝倒彩。 （300400 分，情节严重停职检查）27、参加酒店集体活动有失态行为。 （300400 分，情节严重停职检查）28、扰乱会议秩序。 （300400 分，情
18、节严重停职检查辞退开除）29、在宿舍内打闹、大声喧哗等。 （100200 分）30、未经批准穿工装外出。 （200 分）31、非住店员工下班后无故在酒店内停留、住店员工下班后无故在工作岗位或营业场所逗留。 （50100 分）32、带有酒意在酒店内闲逛。 （停职检查）33、私自或私自带外人进客房看电视、洗澡、留宿。 （视情节给予辞退开除）34、使用客用设施、设备。 （30100 分）35、就餐时间过长，超过规定时间（30 分钟） 。 （50100 分）36、不使用餐卡或餐券，未通过上级请示，私自带领亲友在员工餐厅吃工作餐。（200400 分）37、偷吃酒店食品、饮料。 （视情节轻重，300 分直
19、至辞退）38、将客用品、店用品带出酒店。 （视情节轻重，200 分直至辞退）39、未经允许带亲朋好友到宿舍。 （100 分）40、住宿员工夜间外出不登记， （100 分）不按时归宿或外宿。 （200300 分）厂内未按规定行走违规检讨41、擅自带人在宿舍留宿。 （400 分）42、未经允许将员工餐厅食品私自带出餐厅。 （200 分）43、在宿舍内喝酒。 （600 分）44、利用工作之便委托客人办私事。 （200400 分，情节严重停职检查）45、动用酒店设施干私活。 （300400 分，情节严重停职检查辞退）46、利用酒店的材料干私活（300400 分，情节严重停职检查辞退开除）47、利用工作
20、之便推销代理非酒店产品。 （停职检查）48、利用工作之便，营私舞弊。 （辞退开除）49、亲朋好友来店消费少收或不收款。 （停职检查辞退开除）50、报假帐、弄虚作假，合伙营私舞弊或销毁、涂改各种原始记录资料、帐单、单据，利用已付帐单向客人收费以及故意加减，中饱私囊。 （开除并追究法律责任）51、向客人索取或变相索取小费，接受贿赂，或向他人行贿。 （开除并追究法律责任）52、不按规定处理宾客遗留物品。 （100 分）53、擅自动用客人或他人的物品。 （停职检查辞退开除）54、私自携带物品进出酒店，拒绝接受检查。 （视情节轻重，100 分直至停职检查）55、截留赠送客人的礼品（含消费券） （400
21、分）56、以假劣物品更换酒店物品。 （开除）57、未经允许进入仓库。 （50 分）厂内未按规定行走违规检讨58、不走员工通道。 （50100 分）59、浪费材料、水、电等能源。 （100500 分）60、浪费粮食。 （100200 分）61、非陪同客人在酒店禁烟区内吸烟。 （400 分）62、不按规定使用酒店的印章。 （300400 分，情节严重停职检查辞退开除并追究法律责任）63、私自向外界提供酒店内的有关文件资料。 （300400 分，情节严重停职检查辞退）64、违章作业，造成事故。 （200400 分，情节严重停职检查辞退开除）65、出现重大设备故障不及时上报。 （200400 分，情节
22、严重停职检查）66、责任心不强，造成设备设施及物品损坏。 （按原价赔偿，情节严重停职检查辞退）67、擅自动用、破坏酒店消防设施设备。 （停职检查辞退开除）68、蓄意破坏酒店各种设备、设施及物品。 （停职检查辞退开除并追究法律责任）69、拉帮结伙，搞小团体。 （300400 分，情节严重停职检查辞退）70、在店内外有损害酒店形象和声誉的行为。 （300400 分，情节严重辞退开除）71、挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱酒店的正常工作环境和秩序。 （停职检查辞退开除）72、威胁、打击报复。 （停职检查辞退开除）73、赌博或变相赌博及其他带有赌博性质的活动。 （开除）74、偷看、偷听和故意传播黄色
23、刊物、录像。 （开除）75、殴打他人、聚众闹事，煽动、参与殴斗、动用凶器威胁他人。 （开除情节严重依法交司法部门处理）76、受治安条例和国家刑律处罚。 （开除）二、行为规范类1、庭院行走不按规定路线。 （50 分）2、住店员工穿拖鞋在庭院内行走。 （50100 分）3、行走时背手、手插口袋、袖手，勾肩搭背。 （100200 分）4、在庭院或营业场所举止不雅、行走节奏慢或跑动。 （100200 分）5、走路与宾客抢道、争行、遇客不礼让不避让，超过客人不致歉。 （100200分）6、不微笑服务，不使用礼貌规范用语。 （50200 分）7、遇到客人、同事（上级）不主动问候或遇酒店人员陪同客人时只问候
24、酒店人员，不问候客人；下级问候无回答。 （100 分）8、工作时间不讲普通话。 （100200 分）9、对客人、对同事乱用称谓。 （200 分）10、对客服务中，客人谈笑时，随客谈笑或插语。 （100200 分）11、客人坐着时，主管（含主管）以下管理人员坐着跟客人讲话。 （100200 分）12、出口伤人、粗言秽语、侮辱人格。 （停职检查辞退）13、不按规定鞠躬。 （50200 分）14、接听电话不规范或背对客人、领导打电话，打电话遇客人、领导不点头示意。 （50200 分）15、与客人打招呼举止不雅（指指点点） 。 （100200 分）第七篇、常见不安全行为、隐患分级控制措施汇总表厂内未按规定行走违规检讨常见不安全行为、分级常见不安全行为、分级
