领导班子和领导干部考核系统

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1、领导班子和领导干部领导班子和领导干部考核系统考核系统提纲p 背景背景p 绩效管理成熟度模型绩效管理成熟度模型p 绩效管理系列产品绩效管理系列产品p 考核评价系统考核评价系统2.52.5 产品介绍 典型应用(系统演示)2009. 062007 20082004 20061979 1998出台出台“一个意见、三个办法一个意见、三个办法一个意见、三个办法一个意见、三个办法”,体现了中央对干部考核工作的,体现了中央对干部考核工作的新部署,意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过新部署,意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过程。这一干部考核评价新模式的启动,是进一步提高全党干部程。这一干部

2、考核评价新模式的启动,是进一步提高全党干部工作科学化、民主化、制度化水平的重要标志工作科学化、民主化、制度化水平的重要标志体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价试行办法部综合考核评价试行办法,在,在1515个省(区、市)、个省(区、市)、6767个个地级市、地级市、535535个县(市、区)组织部门,中央个县(市、区)组织部门,中央/ /国家机关部国家机关部门等干部考核工作中进行了试点门等干部考核工作中进行了试点地方考核办法地方考核办法,在浙江、四川和内蒙古三个省份进行,在浙江、四川和内蒙古三个省份进行试点;在地方领导班子

3、换届考察中普遍运用,取得了良好试点;在地方领导班子换届考察中普遍运用,取得了良好的效果的效果关于实行干部考核制度的意见的通知关于实行干部考核制度的意见的通知、中央国家机中央国家机关司处级领导干部年度工作考核方案关司处级领导干部年度工作考核方案、党政领导干部党政领导干部考核工作暂行规定考核工作暂行规定背景建设促进科学发展观的 科学化科学化科学化科学化、民主化民主化民主化民主化、制度化制度化制度化制度化的 干部考核评价机制是 新时期新时期新时期新时期干部考核工作的发展趋势发展趋势发展趋势发展趋势背景l面临挑战面临挑战 如何保证考评的“有效性有效性”? 如何保证考评方法顺利“落地落地”? 如何保证考

4、评工作“有助绩效改进有助绩效改进”? 如何将考评与选拔任用、培训、奖惩等管理环节衔接管理环节衔接?绩效管理成熟度模型 绩效管理工作是一项循序渐进的过程,可以从目标、方法、参与范围、周期、结果应用等维度对工作成熟度进行衡量。绩效管理系列产品标准版:标准版:民主测评工具集增强版:考核评价系统增强版:考核评价系统增强版:考核评价系统增强版:考核评价系统2.52.52.52.5协同版:协同版:组织系统绩效考核系统增强模块:增强模块:绩效档案管理与分析系统、日常督查管理系统绩效管理系列产品绩效管理系列产品民主测评工具集版本:C/S适用:民主测评、民主推荐支持:高扫、机读卡、手工特点:方便、易用、快捷绩效

5、管理系列产品简称:考核评价系统2.5版本:C/S适用:日常考核、年度考核、换届测评、届中考核、巡组检查、离任检查、满意度调查、一报告两评议支持:高扫、机读卡、手工、网上特点:综合、指标库、综合分析绩效管理系列产品版本:B/S适用:民主测评、日常、换届、任职、素质、任务支持:高扫、机读卡、手工、网上特点:协同、共享、全面、全员长效机制、档案式、评估优化领导班子和领导干部综合考评系统(增强版)l简称简称“考核评价系统考核评价系统2.52.5”日常考核、年度民主测评、届中考核、换届考核巡组检查、离任检查、满意度考核、一报告两评议l结果应用:干部考察、干部任免结果应用:干部考察、干部任免l结合度:干部

6、管理系统、干部考察系统、干部任免系统结合度:干部管理系统、干部考察系统、干部任免系统领导班子和领导干部综合考评系统(标准版)l系统特点系统特点8 8 固化了干部考核制度的“八项”管理业务5 5 支持“五种”考核方式的组合应用4 4 利用系统“四步”的便捷、人性化应用流程,快速支持考核工作4 4 提供机读卡、高扫、网上、手工“四种“数据采集方式5 5 通过系统的应用,提升“50%”的考核工作效率领导班子和领导干部综合考评系统(标准版)软件操作软件操作:遵循考核流程指标体系指标体系:科学合理,(建立)方便快捷考核表数据考核表数据:灵活自定义(评价主体、考核指标、考核对象、考核评价标准)数据采集:数

7、据采集:手工录入、机读卡、高扫三种采集方式数据分析:数据分析:基础、详细考核结果多维度的数据分析图表;支持当年、历年领导干部数据对比分析数据应用数据应用:数据导入干部信息管理系统、干部任免管理系统领导班子和领导干部综合考评系统(标准版)l建立考核表建立考核表支持表样:支持表样:领导班子、领导干部历年应用历年应用:可存储历年考核表信息 可复制历年考核表信息l建立考核表建立考核表考核指标考核指标系统内设上千条指标仅需选择或新增 考核权重、等次考核权重、等次直观,设置简洁快速 l选择对象选择对象针对“单个考核表”设置考核对象手工录入、干部库直接导入 l数据采集数据采集三种数据采集方式三种数据采集方式

8、三种数据采集方式三种数据采集方式手工录入手工录入光标阅读机读卡光标阅读机读卡支持五岳鑫、贝格特、清华紫光高扫数据采集高扫数据采集 支持 50005000张张/ /小时小时 的快速采集 支持下列机型:DSL3660 对应机型 AV220D2 DSL3930对应机型AV3852(平板扫描ADF(自动送纸器)双平台扫描) DSL8280对应机型AV320D2+(平板扫描ADF(自动送纸器)双平台扫描)考核对象区域考核对象区域分组区域分组区域对象分组列表对象分组列表内设数套基础卡样,方便应用内设数套基础卡样,方便应用考核对象区域考核对象区域分组区域分组区域对象分组列表对象分组列表PDFPDF测评表样测

9、评表样A4A4纸打印即可应用纸打印即可应用内设数套基础卡样,方便应用内设数套基础卡样,方便应用l数据计算数据计算 科科学学的的数数据据处处理理技技术术l结果统计结果统计班子分析班子分析干部分析干部分析历年数据对比历年数据对比典型应用l北京地区:北京地区:典型应用l外省市各单位:外省市各单位:典型应用l大连地区:大连地区:大连市委组织部:大连市委组织部:区县领导班子换届、年度民主测评、民意调查等工作 大连市先导区委组织部:大连市先导区委组织部:乡镇党政领导班子、领导干部换届民主测评、民意调查等工作大连市西岗区委组织部:大连市西岗区委组织部:2009年西岗区年度考核工作七项内容:处级领导班子、处级领导干部、处级领导干部(非领导职务)、纪委对处级班子考评、纪委对处级干部考评、街道班子民意调查、党群政府法检班子民意调查大连市国资委组织部:大连市国资委组织部:国有企业领导班子、领导干部年度考核及综合评价分析 谢谢!北大软件北大软件 2010-10

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