保障部副经理岗位说明书

上传人:hs****ma 文档编号:570721338 上传时间:2024-08-06 格式:PDF 页数:4 大小:118.36KB
返回 下载 相关 举报
保障部副经理岗位说明书_第1页
第1页 / 共4页
保障部副经理岗位说明书_第2页
第2页 / 共4页
保障部副经理岗位说明书_第3页
第3页 / 共4页
保障部副经理岗位说明书_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《保障部副经理岗位说明书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保障部副经理岗位说明书(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、副经理岗位说明书副经理岗位说明书岗位名称直接上级岗位等级制订部门及日期工作概述副经理经理岗位编号直接下级岗位定员审核部门及日期BZB0021分管电气控制设备的维修、 改造、扩建等工作,协助本部门经理做好本部门的日常管理工作,确保生产/生活设施正常运行,一、工作职责工作职责(权重)工作细则或工作任务1、主持完成本岗位日常工作1、 在部门经理的领导下,主持公司电气控制设备的日常维修、(80%)改造、扩建等工作,并监督落实情况;2、 对生产系统电气设备、工艺流程的技术改造提出可行方案,并在批准后组织实施及工程竣工验收。3、 协助部门经理组织编制部门年(月)度工作计划及年度预算方案。4、 标准工作程序

2、和流程的组织编写和及时完善工作5、 协助部门经理做好部门日常管理6、 及时向直接上级述职,按时完成部门经理安排的临时性工作。2、下属培养(20)1 指导下属做好年月工作计划。2 检查督促下属工作完成情况。3 组织对下属进行技术技能培训,为公司做好岗位人才储备。二、工作权限1、人事权限2、财务权限3、业务权限三、工作绩效标准考评项 目核算方式目标权重准定量考核标无无处理部门经理授权处理的事务及分管事务并及时向上级汇报部分定性部分绩效权重=个人绩效*%+部门绩效*%+公司绩效*%四、工作关系部门内部联系:部门内部联系:监督指导分管部分的工作情况并及时向上级汇报五、岗位环境工作环境工作环境:约有 1

3、/2 时间深入现场,其余时间在办公室工作,有时在有噪音、粉尘、潮湿条件下工作。六、任职资格1、教育程度学历:大学本科工作条件工作条件:工作时间工作时间:部门间联系:部门间联系:在职责范围内做好和其他部门之间的联系公司对外联系:公司对外联系:供电公司、设备供货商等固定和移动电话、 办公电脑五天八小时工作制学位:学士专业: 机电一体化或相关专业上岗资质证书:工龄:8 年。2、工作经验同业工龄:5 年。本岗位工龄:2 年岗位技能等级:外语:国家英语四级3、 技能 (专业、 通用)计算机:中级公文处理:具有较强的文字处理能力,行文流畅。亲和力:较强的人格魅力,较高的认可度、接受度。沟通能力:能与其他部门、上下级之间进行协调。4、能力(KAAPP)分析能力:分析判断准确,思考问题有较强的前瞻性。领导能力:具有影响和激励他人的能力。学习能力:善于学习,能将新知识用于工作实践中。5、身体素质(性别、年龄、体格)七、岗位培训岗前培训流程培训在岗培训其他培训八、岗位发展员工手册培训、安全培训、上岗培训部门工作流程、部门标准工作程序、法律、财务等相关知识培训45 岁以下,身体健康,无重大病史。下级岗位上级岗位其他同级岗位本岗位其他同级岗位

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号