公司销售工作奖惩制度

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1、公司销售工作奖惩制度公司销售工作奖惩制度为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作，规范公司各项制度：公司执行以下制度.一、奖励制度：一、奖励制度：（一)一般奖励：1、销售总额达到 10 万以上者，奖励出国旅游一次。2、销售总额达到 20 万以上者，奖励销售额的 2%。3、年销售总额达到 50 万以上者,奖励销售额的 5%.（二）特别奖励：1、一等奖设 1 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者：且销售总额达到 100 万以上， 奖励现金 10 万元或价值相当于 10万元的物品。或且销售总额达到 50 万以上,奖励现金 5 万元或价值相当于 5 万元的物品。或且销售总额

2、达到 50 万以下，奖励现金 2 万元或价值相当于 2万元的物品。2、 二等奖设 2 名， 名列公司全年个人或部门销售总额排名为第二第三名者:且销售总额达到 100 万以上， 奖励现金 5 万元或价值相当于 5 万元的物品.或且销售总额达到 50 万以上,奖励现金 2 万元或价值相当于 2 万元的物品。或且销售总额达到50 万以下,奖励现金1 万元或价值相当于1 万元的物品。3 3、三等奖设 3 名, ,名列公司全年个人或部门销售总额排名为第四、第五名、第六者：且年销售总额达到10 万以上，奖励出国旅游一次。二、处罚制度二、处罚制度1、个人完不成基本任务 5 万元的，下岗,发生活费 350 元。2、部门完不成基本任务 5 万元，部门内取缔 1 个人的浮动工资。3、个人或部门完不成基本任务 5 万元的, 取消年终奖金.4、半年考核一次，个人或部门完不成基本任务2。5 万元的，7月份起发生活费 350 元，部门取消 1 个人的浮动工资，到 12 月底完成基本任务 5 万元后，年底再补发半年扣发的部份工资。三、考核方式：1、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩.2、由销售公司在每月 30 日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩.3、以实际回收货款进行统计考核.