《ya2高等级公路路基路面施工技术第一章施工组织与质量控制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ya2高等级公路路基路面施工技术第一章施工组织与质量控制（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、yA2高等级公路路基路面施工技术_第一章施工组织管理与质量控制Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望概述概述交通运输已成为国民经济现代化的重要支柱行业。交通运输已成为国民经济现代化的重要支柱行业。现代交通运输是由铁路、公路、水运、航空和管道五种运输现代交通运输是由铁路、公路、水运、航空和管道五种运输方式所组成的。这五种运输方式相互分工、相互连接、取长补方式所组成的。这五种运输方式相互分工、相互连接、取长补短、协调发展，形成统一的综合运输体系。短、协调发展，形成统一的综合运输
2、体系。公路是汽车及其他车辆行驶的专用通道，是公路运输的基础公路是汽车及其他车辆行驶的专用通道，是公路运输的基础设施。特别是高速公路，它不仅具有汽车专用，而且具有汽车设施。特别是高速公路，它不仅具有汽车专用，而且具有汽车分隔行驶、全部立交、控制出人以及高标准、设施完善等功能。分隔行驶、全部立交、控制出人以及高标准、设施完善等功能。与一般公路相比，具有车速高、通行能力大、运输费用省、行与一般公路相比，具有车速高、通行能力大、运输费用省、行车安全等优点。因此，高速公路已成为公路运输的主干道。车安全等优点。因此，高速公路已成为公路运输的主干道。公路运输在交通运输体系中占有较大的比重，在国民经济中公路运
3、输在交通运输体系中占有较大的比重，在国民经济中发挥越来越重要的作用，特别是高速公路在公路总里程中的增发挥越来越重要的作用，特别是高速公路在公路总里程中的增加，使公路运输在国民经济建设中的重要作用更加突出，显示加，使公路运输在国民经济建设中的重要作用更加突出，显示出良好的发展前景。出良好的发展前景。概述概述 公公路路是是供供汽汽车车或或其其他他车车辆辆行行驶驶的的一一种种线线形形带带状状结结构构体体。它它是是由由路路基基、路路面面、桥桥梁梁、涵涵洞洞和和隧隧道道等等基基本本部部分分组组成成。此此外，还有路线交叉、防护工程和交通工程及沿线设施等。外，还有路线交叉、防护工程和交通工程及沿线设施等。
4、路路基基是是路路面面、路路肩肩、边边坡坡、边边沟沟等等部部分分的的基基础础。它它是是按按照照路路线线的的平平面面位位置置和和设设计计高高程程在在地地面面上上开开挖挖和和填填筑筑成成一一定定断断面面形形式式的的线线形形人人工工土土石石料料构构造造物物。路路基基作作为为行行车车部部分分的的基基础础，必必须须保保证证有有足足够够的的强强度度和和稳稳定定性性，能能防防止止水水及及其其他他自自然然灾灾害害的侵蚀。的侵蚀。 路路面面是是公公路路表表面面部部分分、它它是是用用一一定定级级配配的的混混合合料料铺铺筑筑在在路路基基之之上上的的单单层层或或多多层层结结构构物物。路路面面要要求求平平整整，具具有有足
5、足够够的的强强度度，良良好好的的稳稳定定性性和和抗抗滑滑性性能能。路路面面质质量量的的好好环环，直直接接影影响到行车的安全性、舒适性和车辆的通行能力。响到行车的安全性、舒适性和车辆的通行能力。第一章 施工组织管理与质量控制第一节第一节 施工组织设计与管理施工组织设计与管理 任何一项基本建设工程，都有其自身的复杂性，任何一项基本建设工程，都有其自身的复杂性，要进行若干项技术的、经济的和物质形态的工作。为要进行若干项技术的、经济的和物质形态的工作。为了加强对基本建设工作的管理，便于编制设计文件、了加强对基本建设工作的管理，便于编制设计文件、概预算文件和施工组织设计文，便于工程招投标工作概预算文件和
6、施工组织设计文，便于工程招投标工作和施工管理，必须对基本建设工程项目进行科学的分和施工管理，必须对基本建设工程项目进行科学的分解和合理的划。基本建设工程可以划分成建设项目、解和合理的划。基本建设工程可以划分成建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。建设项目分级建设项目分级 单位工程单位工程 分部工程分部工程 分项工程分项工程 (1)建设项目 建设项目也称基本建设项目。是指经批准建设项目也称基本建设项目。是指经批准在一个设计任务书范围内按统一总体设计进行在一个设计任务书范围内按统一总体设计进行建设的全部工程建设项目由一个或几个单项工建设的全部工程
7、建设项目由一个或几个单项工程组成，经济实行统一核算，行政上实行统一程组成，经济实行统一核算，行政上实行统一管理，一般以一个企业（或联合企业）、事业管理，一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目，公路工程单位或独立工程作为一个建设项目，公路工程基本建设以单独设计的公路路线、独立桥梁作基本建设以单独设计的公路路线、独立桥梁作为建设项目。为建设项目。 (2)单位工程单位工程 单位工程是一单项工程的组成部分，是指单位工程是一单项工程的组成部分，是指在单项工程中具有单独设计文件和独立施工条在单项工程中具有单独设计文件和独立施工条件，而又单独作为一个施工对象的工程。如生件，而又单独
8、作为一个施工对象的工程。如生产车间的厂房修建、设备安装，公路工程中同产车间的厂房修建、设备安装，公路工程中同一合同段内的线路、桥涵等属于单位工程。由一合同段内的线路、桥涵等属于单位工程。由此可见，单位工程一般不能独立发挥生产能力此可见，单位工程一般不能独立发挥生产能力和使用效益。和使用效益。(3)分部工程分部工程 分部工程是按工程结构、材料或施工方法分部工程是按工程结构、材料或施工方法不同所作的分类，它是单位工程的组成部分。不同所作的分类，它是单位工程的组成部分。如房屋的基础、地面、墙体、门窗，公路的路如房屋的基础、地面、墙体、门窗，公路的路基、路面，桥梁的上、下部构造等属分部工程。基、路面，
9、桥梁的上、下部构造等属分部工程。 (4)分项工程分项工程 分项工程是指通过较为简单的施工过程就分项工程是指通过较为简单的施工过程就能生产出来，并且可以用适当计量单位计算的能生产出来，并且可以用适当计量单位计算的“假定假定”的建筑或安装产品，如的建筑或安装产品，如100m3块石基块石基础础,100m2水泥混凝土路面、一台某型号龙门吊水泥混凝土路面、一台某型号龙门吊的安装等。一般说来，分项工程只是建筑或安的安装等。一般说来，分项工程只是建筑或安装工程的一种基本构成要素，是为了确定建筑装工程的一种基本构成要素，是为了确定建筑或安装工程费用而划分出来的一种假定产品，或安装工程费用而划分出来的一种假定产
10、品，以便作为分部工程的组成部分，因此，分项工以便作为分部工程的组成部分，因此，分项工程的独立存在是没有意义的，它不像工程项目程的独立存在是没有意义的，它不像工程项目那样是完整的产品。那样是完整的产品。一、施工组织设计 公公路路施施工工组组织织就就是是指指在在施施工工前前，对对公公路路建建筑筑产产品品(一一个个建建设设项项目目或或单单位位工工程程等等)生生产产(施施工工)过过程程的的生生产产诸诸要要素素，即即直直接接使使用用的的建建筑筑工工人人、施施工工机机械械、建建筑筑材材料与构件等的合理组织。料与构件等的合理组织。 施施工工组组织织要要从从工工程程的的全全局局出出发发，按按照照客客观观的的施
11、施工工规规律律和和当当时时、当当地地的的具具体体条条件件，统统筹筹考考虑虑施施工工活活动动的的人人力力、资资金金、材材料料、机机械械和和施施工工方方法法这这五五个个主主要要因因素素后后，对对整整个个工工程程的的施施工工进进度度、资资源源消消耗耗等等做做出出科科学学而而合理的安排。合理的安排。施施工工组组织织的的目目的的，是是使使工工程程建建设设在在一一定定的的时时间间、空空间间内内，实实现现有有组组织织、有有计计划划、有有秩秩序序的的施施工工，以以期期达达到到工工程程施施工工的的最最优优效效果果。即即时时间间上上耗耗工工少少、工工期期短短;质质量上精度高、功能好量上精度高、功能好;经济上资金省
12、、成本低。经济上资金省、成本低。（一）施工组织设计的种类施工组织设计一般可分为：施工组织设计一般可分为：施工组织规划设计；施工组织规划设计；在在初初步步设设计计阶阶段段编编制制。主主要要根根据据各各种种条条件件，作作出出一一个个基基本本轮廓的施工计划。它是施工总计划的编制依据。轮廓的施工计划。它是施工总计划的编制依据。施工组织总设计；施工组织总设计；根根据据施施工工组组织织规规划划设设计计编编制制，用用以以指指导导施施工工单单位位进进行行全全场场性性的的施施工工准准备备和和有有计计划划的的运运用用施施工工力力量量，开开展展施施工工活活动动，并并结结合实际，使组织规划进一步具体化和作某些必要的调
13、整。合实际，使组织规划进一步具体化和作某些必要的调整。单位工程施工组织设计；单位工程施工组织设计；是是在在施施工工图图阶阶段段以以单单位位工工程程为为对对象象编编制制的的，用用以以直直接接组组织织单位工程的施工。单位工程的施工。特殊用途的施工组织设计；特殊用途的施工组织设计；对对某某些些特特别别重重要要的的、复复杂杂的的、或或者者缺缺乏乏施施工工经经验验的的分分部部、分项工程，为保证进度和质量，专门编制的施工组织设计。分项工程，为保证进度和质量，专门编制的施工组织设计。（二）施工组织设计的内容施工组织设计的主要内容有：施工组织设计的主要内容有：工程情况简介；工程情况简介；施工技术方案；施工技术
14、方案；施工计划进度；施工计划进度；施工平面布置等施工平面布置等劳动力需要量及来源劳动力需要量及来源施工机械等；施工机械等；设施建设及完成时间；设施建设及完成时间；施工准备工作进度图；施工准备工作进度图；（三）编制施工组织设计的依据和步骤编制原则编制原则1. 保证重点、统筹兼顾；保证重点、统筹兼顾；2. 采用先进技术，保证施工质量；采用先进技术，保证施工质量；3. 科学安排施工计划，组织连续、均科学安排施工计划，组织连续、均衡施工；衡施工；4. 严格遵守施工规范、规程和制度；严格遵守施工规范、规程和制度；5. 因地制宜，扬长避短；因地制宜，扬长避短；（三）编制施工组织设计的依据和步骤施工组织设计
15、的编制依据施工组织设计的编制依据(1)国民经济和社会发展计划，以及基本建设的具体方国民经济和社会发展计划，以及基本建设的具体方针政策针政策;(2)设计技术文件，包括本工程的全部施工图纸和其他设计技术文件，包括本工程的全部施工图纸和其他必需的标准图必需的标准图;(3)工程施工预算，应有较为具体的分项、分部工程量工程施工预算，应有较为具体的分项、分部工程量计算计算;(4)施工组织总设计施工组织总设计;(5)工程地质勘测报告及地形图，沿线地区的调查资料，工程地质勘测报告及地形图，沿线地区的调查资料，如气象、地质和地区经济发展情况等如气象、地质和地区经济发展情况等;(6)国家或上级的有关规定、规范、规
16、程，所在地区的国家或上级的有关规定、规范、规程，所在地区的概概(预预)算定额，以及合同协议等算定额，以及合同协议等;(7)有关工程的技术成果和类似工程的经验等其他资料。有关工程的技术成果和类似工程的经验等其他资料。二、施工组织设计的实施二、施工组织设计的实施（一）施工作业计划（一）施工作业计划n n工工工工程程程程施施施施工工工工进进进进度度度度计计计计划划划划以以以以工工工工程程程程概概概概算算算算或或或或工工工工程程程程预预预预算算算算的的的的工工工工程程程程量量量量以以以以及及及及施施施施工工工工方方方方案案案案为为为为基基基基础础础础，并并并并应应应应考考考考虑虑虑虑规规规规定定定定工
17、工工工期期期期和和和和技技技技术术术术物物物物资资资资的的的的供供供供应应应应条条条条件件件件，遵遵遵遵循循循循各各各各施施施施工工工工过过过过程程程程合合合合理理理理的的的的工工工工艺艺艺艺顺顺顺顺序序序序，统统统统筹筹筹筹安安安安排排排排各各各各项项项项施施施施工工工工活活活活动动动动。它它它它的的的的任任任任务务务务是是是是为为为为各各各各施施施施工工工工过过过过程程程程指指指指明明明明一一一一个个个个确确确确定定定定的的的的施施施施工工工工日日日日期期期期（即即即即进进进进出出出出场场场场的的的的时时时时间间间间计计计计划划划划），并并并并以以以以此此此此为为为为依依依依据据据据确确确
18、确定定定定施施施施工工工工作作作作业业业业所所所所必必必必需需需需的的的的劳劳劳劳动动动动力和各种技术物资的供应计划。力和各种技术物资的供应计划。力和各种技术物资的供应计划。力和各种技术物资的供应计划。n n施施施施工工工工进进进进度度度度计计计计划划划划通通通通常常常常采采采采用用用用水水水水平平平平图图图图表表表表（横横横横道道道道图图图图）或或或或网网网网络络络络图图图图表表表表达达达达。施施施施工工工工进进进进度度度度计计计计划划划划图图图图表表表表应应应应该该该该完完完完整整整整地地地地反反反反映映映映工工工工程程程程施施施施工工工工设设设设计计计计的的的的主主主主要要要要内内内内容
19、容容容。水水水水平平平平图图图图表表表表分分分分为为为为左左左左右右右右两两两两部部部部分分分分，其其其其左左左左边边边边为为为为基基基基本本本本数数数数据据据据，如如如如施施施施工工工工过过过过程程程程名名名名称称称称、工工工工程程程程量量量量、定定定定额额额额、劳劳劳劳动动动动力力力力和和和和机机机机械械械械需需需需要要要要量量量量等等等等；其其其其右右右右边边边边为为为为计计计计划划划划进进进进度度度度，上上上上方方方方为为为为施施施施工工工工过过过过程程程程作作作作业业业业进进进进度度度度线线线线，下下下下方方方方为为为为劳劳劳劳动动动动力力力力及主要材料每天需求量动态曲线。及主要材料
20、每天需求量动态曲线。及主要材料每天需求量动态曲线。及主要材料每天需求量动态曲线。二、施工组织设计的实施二、施工组织设计的实施（二）施工调度（二）施工调度n n施施施施工工工工调调调调度度度度工工工工作作作作，是是是是组组组组织织织织施施施施工工工工中中中中各各各各个个个个环环环环节节节节、各各各各专专专专业、各工种协调动作的中心。业、各工种协调动作的中心。业、各工种协调动作的中心。业、各工种协调动作的中心。n n施施施施工工工工调调调调度度度度工工工工作作作作的的的的主主主主要要要要任任任任务务务务是是是是保保保保证证证证施施施施工工工工有有有有条条条条不不不不紊紊紊紊地进行，以促使施工任务按
21、期保质完成。地进行，以促使施工任务按期保质完成。地进行，以促使施工任务按期保质完成。地进行，以促使施工任务按期保质完成。n n搞搞搞搞好好好好施施施施工工工工调调调调度度度度工工工工作作作作的的的的关关关关键键键键是是是是熟熟熟熟悉悉悉悉设设设设计计计计文文文文件件件件和和和和施施施施工工工工组组组组织织织织设设设设计计计计、现现现现场场场场和和和和施施施施工工工工队队队队伍伍伍伍的的的的技技技技术术术术水水水水平平平平、设设设设备备备备的的的的完好情况等。完好情况等。完好情况等。完好情况等。二、施工组织设计的实施二、施工组织设计的实施（三）施工现场的平面管理（三）施工现场的平面管理（三）施工
22、现场的平面管理（三）施工现场的平面管理n n基本原则基本原则基本原则基本原则n nl l 在在在在满满满满足足足足施施施施工工工工要要要要求求求求的的的的前前前前提提提提下下下下应应应应尽尽尽尽量量量量不不不不占占占占、少少少少占占占占或或或或缓缓缓缓占占占占农农农农田田田田, ,充充充充分分分分利利利利用用用用山山山山地地地地、荒荒荒荒地地地地，重重重重复复复复使使使使用用用用土土土土地地地地。在在在在弃弃弃弃土土土土、清清清清理理理理场场场场地地地地时时时时，有有有有条条条条件件件件的的的的应应应应结结结结合合合合施施施施工造田、复田，还应注意环境保护工造田、复田，还应注意环境保护工造田、
23、复田，还应注意环境保护工造田、复田，还应注意环境保护; ;n n2 2 尽尽尽尽最最最最降降降降低低低低运运运运输输输输费费费费用用用用，保保保保证证证证运运运运输输输输方方方方便便便便，减减减减少少少少和和和和避避避避免免免免二二二二次次次次搬搬搬搬运运运运。为为为为了了了了缩缩缩缩短短短短运运运运输输输输距距距距离离离离，各各各各种种种种物物物物资资资资应应应应按按按按需需需需要要要要分分分分批批批批进进进进场场场场，弃弃弃弃土土土土场场场场、取取取取土土土土场场场场布布布布置置置置应应应应尽尽尽尽量靠近作业地点量靠近作业地点量靠近作业地点量靠近作业地点; ;n n3 3 尽尽尽尽量量量量
24、降降降降低低低低临临临临时时时时建建建建筑筑筑筑费费费费用用用用，充充充充分分分分利利利利用用用用原原原原有有有有房房房房屋屋屋屋、管管管管线线线线、道道道道路路路路和和和和可可可可缓缓缓缓拆或暂不拆除的前期临时建筑，为施工服务拆或暂不拆除的前期临时建筑，为施工服务拆或暂不拆除的前期临时建筑，为施工服务拆或暂不拆除的前期临时建筑，为施工服务; ;n n4 4 以以以以主主主主体体体体工工工工程程程程为为为为核核核核心心心心，布布布布置置置置其其其其他他他他设设设设施施施施。要要要要有有有有利利利利生生生生产产产产，方方方方便便便便生生生生活活活活。临临临临时时时时设设设设施施施施建建建建筑筑筑
25、筑应应应应不不不不影影影影响响响响主主主主体体体体工工工工程程程程施施施施工工工工进进进进展展展展。生生生生活活活活区区区区和和和和施施施施工工工工区区区区要要要要近近近近，要要要要有有有有利利利利施工，方便生活。但应避免相互干扰。施工，方便生活。但应避免相互干扰。施工，方便生活。但应避免相互干扰。施工，方便生活。但应避免相互干扰。n n5 5 遵遵遵遵循循循循技技技技术术术术要要要要求求求求，符符符符合合合合劳劳劳劳动动动动保保保保护护护护和和和和安安安安全全全全生生生生产产产产的的的的要要要要求求求求。采采采采取取取取必必必必要要要要的的的的防防防防火火火火、防防防防盗盗盗盗及及及及防防防
26、防洪洪洪洪措措措措施施施施，如如如如人人人人员员员员与与与与其其其其他他他他设设设设施施施施距距距距爆爆爆爆破破破破点点点点的的的的直直直直线线线线距距距距离离离离不不不不得得得得小小小小于于于于规定的安全距离等规定的安全距离等规定的安全距离等规定的安全距离等; ;n n6 6 施施施施工工工工指指指指挥挥挥挥中中中中心心心心应应应应布布布布置置置置在在在在适适适适中中中中位位位位置置置置，既既既既要要要要靠靠靠靠近近近近主主主主体体体体工工工工程程程程，便便便便于于于于指指指指挥挥挥挥，又要靠近交通枢纽，以方便内外交通联系。又要靠近交通枢纽，以方便内外交通联系。又要靠近交通枢纽，以方便内外交
27、通联系。又要靠近交通枢纽，以方便内外交通联系。二、施工组织设计的实施二、施工组织设计的实施（三）施工现场的平面管理（三）施工现场的平面管理设计的内容一般包括设计的内容一般包括设计的内容一般包括设计的内容一般包括: :n n原有地形地物原有地形地物原有地形地物原有地形地物; ;n n场区的生产、行政、生活等区域规划及其设施场区的生产、行政、生活等区域规划及其设施场区的生产、行政、生活等区域规划及其设施场区的生产、行政、生活等区域规划及其设施; ;n n施工用地范围施工用地范围施工用地范围施工用地范围; ;n n主要的测星及水文标志主要的测星及水文标志主要的测星及水文标志主要的测星及水文标志; ;
28、n n基本生产基本生产基本生产基本生产( (如主体工程现场如主体工程现场如主体工程现场如主体工程现场) )、辅助生产、辅助生产、辅助生产、辅助生产( (如预制如预制如预制如预制场场场场) )及服务生产及服务生产及服务生产及服务生产( (如供水、供电系统、材料及半成品如供水、供电系统、材料及半成品如供水、供电系统、材料及半成品如供水、供电系统、材料及半成品存放场地存放场地存放场地存放场地) )的空间组织成果的空间组织成果的空间组织成果的空间组织成果; ;n n场区运输设施场区运输设施场区运输设施场区运输设施; ;n n安全消防没施等。安全消防没施等。安全消防没施等。安全消防没施等。二、施工组织设
29、计的实施二、施工组织设计的实施（四）施工原始记录（四）施工原始记录施施施施工工工工单单单单位位位位从从从从事事事事施施施施工工工工活活活活动动动动的的的的原原原原始始始始记记记记录录录录，是是是是各各各各项项项项工工工工程完成情况的文字和数据反映。程完成情况的文字和数据反映。程完成情况的文字和数据反映。程完成情况的文字和数据反映。原始记录包括的内容有：原始记录包括的内容有：原始记录包括的内容有：原始记录包括的内容有：各种原材料、半成品、成品的检验、试验记录；各种原材料、半成品、成品的检验、试验记录；各种原材料、半成品、成品的检验、试验记录；各种原材料、半成品、成品的检验、试验记录；主要测试记录
30、；主要测试记录；主要测试记录；主要测试记录；各各各各种种种种外外外外部部部部和和和和隐隐隐隐蔽蔽蔽蔽工工工工程程程程检检检检查查查查记记记记录录录录以以以以及及及及重重重重要要要要工工工工程程程程隐隐隐隐蔽部位照片；蔽部位照片；蔽部位照片；蔽部位照片；各种有关质量问题的报告；各种有关质量问题的报告；各种有关质量问题的报告；各种有关质量问题的报告；工程进度日记、交接班检查记录等。工程进度日记、交接班检查记录等。工程进度日记、交接班检查记录等。工程进度日记、交接班检查记录等。第一章第一章 施工组织管理与质量控制施工组织管理与质量控制第二节第二节 施工网络计划技术施工网络计划技术网络计划技术是一种有
31、效的系统分析和优化网络计划技术是一种有效的系统分析和优化技术。它来源于工程技术和管理实践，又广泛技术。它来源于工程技术和管理实践，又广泛地应用于军事、航天和工程管理、科学研究、地应用于军事、航天和工程管理、科学研究、技术发展、市场分析和投资决策等各个领域，技术发展、市场分析和投资决策等各个领域，并在诸如保证和缩短时间、降低成本、提高效并在诸如保证和缩短时间、降低成本、提高效率、节约资源等方面取得了显著的成效。我国率、节约资源等方面取得了显著的成效。我国引进和应用网络计划理论，除国防科研领域外，引进和应用网络计划理论，除国防科研领域外，以土木建筑工程建设领域最早，并且在有组织以土木建筑工程建设领
32、域最早，并且在有组织地推广、总结和研究这一理论方面的历史也最地推广、总结和研究这一理论方面的历史也最长。长。第二节施工网络计划技术n n一、网络图的基本概念（补充一、网络图的基本概念（补充P4P4内容）内容）为适应不同用途的需要，施工网络计划的内容和形为适应不同用途的需要，施工网络计划的内容和形式可按多种形式分类：式可按多种形式分类：按应用范围分按应用范围分按应用范围分按应用范围分网络计划按应用范围的大小，可分为局部网络计网络计划按应用范围的大小，可分为局部网络计划、单位工程网络计划和总网络计划。划、单位工程网络计划和总网络计划。按详细程度分按详细程度分按详细程度分按详细程度分网络计划按内容的
33、详细程度可分为详图和简图。网络计划按内容的详细程度可分为详图和简图。按时间表示方法分按时间表示方法分按时间表示方法分按时间表示方法分按网络计划的时间表示方法可分为无时标的一般按网络计划的时间表示方法可分为无时标的一般网络计划和时标网络计划。网络计划和时标网络计划。第二节施工网络计划技术一、网络图的基本概念（补充P4内容）n n1.按网络图标注方式的不同，可分为双代号网络和单代号网络。n n2.按工序延续时间估计精确度的不同，可分为肯定型网络图和非肯定型网络图。n n3.按网络计划最终目标的不同，可分为单目标网络图和多目标网络图。4.按计划包含的规模大小的不同，可分为总网络图、分网络图和基层网络
34、图。第二节施工网络计划技术n n一、网络图的基本概念一、网络图的基本概念双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式。它是双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式。它是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。双代号网络图中，每一条箭线应表示一项工作。箭线的箭双代号网络图中，每一条箭线应表示一项工作。箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的结尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的结束。束。工作是指计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间工作是指计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子
35、任务。根据计划编制的或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。根据计划编制的粗细不同，工作既可以是一个建设项目、一个单项工程，也粗细不同，工作既可以是一个建设项目、一个单项工程，也可以是一个分项工程乃至一个工序。可以是一个分项工程乃至一个工序。工序工序n n工序又称工作、作业或活动。工序可分为两类。工序又称工作、作业或活动。工序可分为两类。一类是既需要消耗时间，又需要消耗资源的工序一类是既需要消耗时间，又需要消耗资源的工序; ;另一类是只需要消耗时间不需要消耗资源的工序，另一类是只需要消耗时间不需要消耗资源的工序，有一类工序，它既不需要消耗时间，又不需要消有一类工序，它既不需要消耗时间，又不需要消
36、耗资源，这类工序被称为虚工序。耗资源，这类工序被称为虚工序。n n工工序序又又可可根根据据其其性性质质和和关关系系分分为为紧紧前前工工序序和和紧紧后后工工序序。紧紧接接箭箭尾尾的的工工序序，称称为为紧紧前前工工序序; ;紧紧接接箭箭头头的的工工序序，称称为为紧紧后后工工序序。一一个个工工序序相相对对于于它它的的紧紧前前工工序序来来讲讲是是紧紧后后工工序序，而而相相对对于于它它的的紧紧后后工工序序来来讲讲是是紧紧前前工工序序，它它的的紧紧前前工工序序或或紧紧后后工工序序可可以以是是一一道道或或几几道道。试试分分析析下下图图的的工序流程？工序流程？节点节点n n节点又称事项、事件、结点。它表示一道
37、工序开始或结束的瞬间，一般用圆圈表示，并且用数码标出。每道工序都存在一个开始时刻和结束时刻，即开始节点与结束节点。一个工序的开始节点，可能同时是另一道工序的结束节点，这样的节点，称为中间节点。只表示某些工序的开始瞬间，而不表示任何工序的结束瞬间，则该节点称为网络源节点；与此相反的节点，则称为网络终节点。路线路线n n从网络的源节点出发，顺箭线方向经过一系列节点和箭线，从网络的源节点出发，顺箭线方向经过一系列节点和箭线，到网络的终节点有若干条通路，每一条通路都为一条路线。到网络的终节点有若干条通路，每一条通路都为一条路线。n n路线上各工序的延续时间之和，称为该路线的长度。路线上各工序的延续时间
38、之和，称为该路线的长度。n n路线按其长度可分为关键路线和非关键路线。网络中最长路线按其长度可分为关键路线和非关键路线。网络中最长的路线称为关键路线。关键路线可能仅有一条，也可能不的路线称为关键路线。关键路线可能仅有一条，也可能不止一条。关键路线上的工序称为关键工序。短于关键路线止一条。关键路线上的工序称为关键工序。短于关键路线的任何路线都称为非关键路线。在非关键路线中，有一种的任何路线都称为非关键路线。在非关键路线中，有一种次关键路线，它指的是比关键路线要短但比其它路线要长次关键路线，它指的是比关键路线要短但比其它路线要长的路线。的路线。n n关键路线又称紧急线或主要矛盾线。在网络图中，关键
39、路关键路线又称紧急线或主要矛盾线。在网络图中，关键路线常用双线或彩色线表示，以突出其重要性。线常用双线或彩色线表示，以突出其重要性。二、网络图的编制二、网络图的编制n n(一)任务的分解与分析n n(二)估计工序的时间1.肯定型网络的时间估计单一时间估计法可分为三种:类比法、计算法和定额法。2.非肯定型工序时间估计n n(三)绘制网络图逻辑关系逻辑关系 各工作间的逻辑关系，既包括客观上的由工艺所决定的各工作间的逻辑关系，既包括客观上的由工艺所决定的工作上的先后顺序关系，也包括施工组织所要求的工作之间工作上的先后顺序关系，也包括施工组织所要求的工作之间相互制约、相互依赖的关系。逻辑关系表达得是否
40、正确，是相互制约、相互依赖的关系。逻辑关系表达得是否正确，是网络图能否反映工程实际情况的关键，而且一旦逻辑关系搞网络图能否反映工程实际情况的关键，而且一旦逻辑关系搞错，图中各项工作参数的计算以及关键线路和工程工期都将错，图中各项工作参数的计算以及关键线路和工程工期都将随之发生错误。随之发生错误。1 1工艺关系工艺关系工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。例如，工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。例如，建筑工程施工时，先做基础，后做主体；先做结构，后做装建筑工程施工时，先做基础，后做主体；先做结构，后做装修。这些顺序是不能随意改变的。修。这些顺序是不能随意改变的。2 2组织关系组织关系
41、组织关系是指在不违反工艺关系的前提下，人为安排组织关系是指在不违反工艺关系的前提下，人为安排的工作的先后顺序。例如，建筑群中各个建筑物的开工顺序的工作的先后顺序。例如，建筑群中各个建筑物的开工顺序的先后；施工对象的分段流水作业等。这些顺序可以根据具的先后；施工对象的分段流水作业等。这些顺序可以根据具体情况，按安全、经济、高效的原则统筹安排。无论工艺关体情况，按安全、经济、高效的原则统筹安排。无论工艺关系还是组织关系，在网络图中均表现为工作进行的先后顺序。系还是组织关系，在网络图中均表现为工作进行的先后顺序。绘图规则绘图规则n n1 1一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编一项工作应只有
42、唯一的一条箭线和相应的一对节点编号，箭尾的节点编号应小于箭头的节点编号号，箭尾的节点编号应小于箭头的节点编号n n2 2双代号网络图中应只有一个起始节点；在不分期完成双代号网络图中应只有一个起始节点；在不分期完成任务的网络图中，应只有一个终点节点任务的网络图中，应只有一个终点节点n n3 3在网络图中严禁出现循环回路在网络图中严禁出现循环回路n n4 4双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。节点的箭线。n n5 5双代号网络图节点编号顺序应从小到大，可不连续，双代号网络图节点编号顺序应从小到大，可不连续，但严禁重复但严禁重复n
43、n6 6某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，在不违某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，在不违反反“ “一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号” ”的前提下，可使用母线法绘图。的前提下，可使用母线法绘图。n n7 7绘制网络图时，宜避免箭线交叉绘制网络图时，宜避免箭线交叉n n8 8对平行搭接进行的工作，在双代号网络图中，应分段对平行搭接进行的工作，在双代号网络图中，应分段表达表达n n9 9网络图应条理清楚，布局合理网络图应条理清楚，布局合理n n1010分段绘制分段绘制绘制步骤绘制步骤n n双双代代号号网网络络图图的的绘绘制制
44、方方法法，视视各各人人的的经经验验而而不不同同，但但从从根根本本上上说说，都都要要在在既既定定施施工工方方案案的的基基础础上上，根根据据具具体体的的施施工工客客观观条条件件，以以统统筹筹安安排排为为原原则则。一一般般的绘图步骤如下：的绘图步骤如下：（1 1）任务分解，划分施工工作。）任务分解，划分施工工作。（2 2）确定完成工作计划的全部工作及其逻辑关系。）确定完成工作计划的全部工作及其逻辑关系。（3 3）确定每一工作的持续时间，制定工程分析表。）确定每一工作的持续时间，制定工程分析表。（4 4）根据工程分析表，绘制并修改网络图。）根据工程分析表，绘制并修改网络图。 例例例例1 1（请（请（请
45、（请2323位同学绘制网络图，标识关键路线）位同学绘制网络图，标识关键路线）位同学绘制网络图，标识关键路线）位同学绘制网络图，标识关键路线）n n某公路路基工程所包括的工序和各工序的作业天数见表1-1，试建立网络模型。三三网网络络图图的的计计算算三、网络图的计算三、网络图的计算三三网网络络图图的的计计算算图上计算法图上计算法图上计算法图上计算法图上计算法例2-2图工作最迟时间计算结果表算法表算法n n例3如例2图所示，试计算各节点的最早开始时间例例4 用表上计算法计算例用表上计算法计算例4图所示的图所示的网络图的时间参数。网络图的时间参数。 例4图某网络计划图n n解：解：结合例结合例4 4表
46、逐项进行时间参数计算表逐项进行时间参数计算 计算各工作的最早开始和最早结束时间计算各工作的最早开始和最早结束时间我们先看例我们先看例4 4表中第一行工作表中第一行工作l-2l-2，它紧前的工作数为空白，因此，它紧前的工作数为空白，因此它是网络图中从起始节点出发的一项工作，其最早开始时间为零它是网络图中从起始节点出发的一项工作，其最早开始时间为零（见第四栏的第一格），将它与其左边的持续时间（第三栏）相（见第四栏的第一格），将它与其左边的持续时间（第三栏）相加，得到最早结束时间（填在第五栏内）。加，得到最早结束时间（填在第五栏内）。往下计算第二行、第三行的工作往下计算第二行、第三行的工作2-32-
47、3，2-42-4。它们都是由节点。它们都是由节点出发的工作，其前面工作为出发的工作，其前面工作为1 1个，可在它们所在行的上方查出个，可在它们所在行的上方查出其紧前工作为其紧前工作为l-2l-2（它的最早结束时间为（它的最早结束时间为2 2），由此得到这两个工），由此得到这两个工作的最早开始时间为作的最早开始时间为2 2（填在第四栏第二、三行内），然后分别（填在第四栏第二、三行内），然后分别与左边的持续时间（第三栏第二、三行内）相加，得到工作与左边的持续时间（第三栏第二、三行内）相加，得到工作2-32-3，2-42-4的最早结束时间（填在第五栏第二、三行内），依次逐行往下的最早结束时间（填在第
48、五栏第二、三行内），依次逐行往下计算。当计算到第八行工作计算。当计算到第八行工作5-65-6时，其前面工作数为时，其前面工作数为2 2，可以在它，可以在它所在行上面找到到达节点所在行上面找到到达节点的两个工作是的两个工作是3-53-5和和4-54-5，它们的最早，它们的最早结束时间分别为结束时间分别为5 5和和4 4，取其中最大值，取其中最大值5 5作为工作作为工作5-65-6的最早开始时的最早开始时间，而后再与左边的持续时间（第三栏第八行内）相加，得到工间，而后再与左边的持续时间（第三栏第八行内）相加，得到工作作5-65-6的最早结束时间。用上述方法算完全表。的最早结束时间。用上述方法算完全
49、表。n n解：解： 计算各工作最迟结束和最迟开始时间计算各工作最迟结束和最迟开始时间表表12-512-5中最后一行工作为中最后一行工作为9-109-10，它以结束节点，它以结束节点为终点节为终点节点，将节点点，将节点的最早结束时间的最早结束时间1111，填在第七栏的最后一行内，填在第七栏的最后一行内，然后与第三栏的持续时间相减，得这项工作的最迟开始时间，然后与第三栏的持续时间相减，得这项工作的最迟开始时间，填在第六栏相应格内，即填在第六栏相应格内，即11-1=1011-1=10。接着计算倒数第二、倒数第三行内，工作接着计算倒数第二、倒数第三行内，工作8-98-9，7-97-9，这两个，这两个工
50、作都以节点工作都以节点为结束。可从所在行下方找到它们的后续工作为结束。可从所在行下方找到它们的后续工作9-109-10的最迟开始时间为的最迟开始时间为1010（第六栏最后一行），以此作为工作（第六栏最后一行），以此作为工作8-8-9 9，7-97-9的最迟结束时间，填在第七栏的倒数第二、三行内，然后的最迟结束时间，填在第七栏的倒数第二、三行内，然后分别与其左边的持续时间相减，将差数填在第六栏的倒数第二、分别与其左边的持续时间相减，将差数填在第六栏的倒数第二、倒数第三行内，即为工作倒数第三行内，即为工作8-98-9，7-97-9的最迟开始时间，分别为的最迟开始时间，分别为10-l10-l9 9，
51、10-210-28 8。依次往上计算，当计算到工作依次往上计算，当计算到工作5-65-6时，它的紧后工作为时，它的紧后工作为6-76-7，6-86-8，其中工作，其中工作6-76-7的最迟开始时间的最迟开始时间8 8为最小，以此作为工作为最小，以此作为工作5-65-6的的最迟结束时间。其余计算以此类推。运算中虚工作与其他工作最迟结束时间。其余计算以此类推。运算中虚工作与其他工作一样计算，只是它的持续时间为一样计算，只是它的持续时间为0 0。n n解：解： 计算工作时差计算工作时差计算总时差计算总时差计算总时差只要将表计算总时差只要将表12-512-5每一行第六栏的最迟开始时间减去每一行第六栏的
52、最迟开始时间减去同一行第四栏内的最早开始时间就可求到，将求得的总时差填入同一行第四栏内的最早开始时间就可求到，将求得的总时差填入表中第八栏。表中第八栏。自由时差的计算自由时差的计算可先从表可先从表12-512-5计算行下方的表格内找到紧后工作的最早开始计算行下方的表格内找到紧后工作的最早开始时间，然后减去该行工作时间，然后减去该行工作的最早结束时间就是自由时差，填在第九栏内。例如第五行的最早结束时间就是自由时差，填在第九栏内。例如第五行的工作的工作3-73-7，在该行下方的表内可查得其紧后工作，在该行下方的表内可查得其紧后工作7-97-9，它的最早，它的最早开始时间为开始时间为8 8，然后减去
53、，然后减去3-73-7工作的最早结束时间工作的最早结束时间7 7（见第五栏第五（见第五栏第五行），得自由时差行），得自由时差8-78-7l l，填在第九栏第五行内。其余类推。，填在第九栏第五行内。其余类推。五、网络优化五、网络优化n n(一)时间优化n n(二)资源优化1.资源有限，工期最短2.工期固定，资源均衡n n(三)成本优化第三节第三节 质量管理的一般方法质量管理的一般方法n n一、质量因素分析方法一、质量因素分析方法1. 1.排列图排列图( (巴雷特图巴雷特图) )2. 2.因果分析图因果分析图( (鱼刺图鱼刺图) )3. 3.相关分析图相关分析图n n二、质量控制与评价的一般方法二
54、、质量控制与评价的一般方法( (一一) )直方图法直方图法( (二二) )管理图法管理图法( (三三) )以数理统计学和概率论为基础的质量评价方以数理统计学和概率论为基础的质量评价方法法n n三、质量控制中的专家系统三、质量控制中的专家系统第四节第四节 质量管理中的灰色系统方法质量管理中的灰色系统方法n n一、一、 质量因素灰色关联分析质量因素灰色关联分析n n二、灰色评价方法二、灰色评价方法 我国现行公路工程质量的评定，分为我国现行公路工程质量的评定，分为“ “优良优良” ”、“ “合格合格” ”、“ “不合格不合格” ”三个等级，按分项、分部、单位工程逐级评定。三个等级，按分项、分部、单位
55、工程逐级评定。在进行分部工程和单位工程评分时，采用了加权平均值计算在进行分部工程和单位工程评分时，采用了加权平均值计算法，使主要工程与一般工程的权重有所区别。但由于评定等法，使主要工程与一般工程的权重有所区别。但由于评定等级的划分是以评分值为准，因而，评分值处在分界值附近时，级的划分是以评分值为准，因而，评分值处在分界值附近时，就很难客观地划分。实际上，对路基路面工程质量的评价，就很难客观地划分。实际上，对路基路面工程质量的评价，从单项指标看从单项指标看( (如路面平整度如路面平整度) )，质量的划分标准是一范围，质量的划分标准是一范围，即为灰数，综合评价时即为灰数，综合评价时( (如对路面的
56、使用性能如对路面的使用性能) )，各单项指标，各单项指标( (平整度、强度等平整度、强度等) )相互之间的影响十分复杂，即它们之间的相互之间的影响十分复杂，即它们之间的关系也是灰的。因此，采用灰色系统方法评价施工质量是可关系也是灰的。因此，采用灰色系统方法评价施工质量是可行的。行的。第五节第五节 公路工程施工监理概要公路工程施工监理概要n n一、施工监理的依据和机构一、施工监理的依据和机构1. 1.施工监理的依据施工监理的依据2. 2.施工监理机构的性质施工监理机构的性质3. 3.施工监理机构的组成施工监理机构的组成n n二、施工监理的基本内容二、施工监理的基本内容1. 1.施工质量控制施工质量控制2. 2.施工进度控制施工进度控制3. 3.费用控制费用控制( (计量与支付计量与支付) )4. 4.合同管理合同管理n n三、施工监理工作的阶段划分三、施工监理工作的阶段划分1.1.施工准备阶段监理施工准备阶段监理2.2.施工阶段监理施工阶段监理3.3.竣工及缺陷责任期阶段的监理竣工及缺陷责任期阶段的监理提问时间提问时间
