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1、PKPM网络计划/项目管理软件n n 1. 1.可完成网可完成网络进络进度度计计划、划、资资源需求源需求计计划的划的编编制及制及进进度、成本的度、成本的动态动态跟踪、跟踪、对对比分析比分析2. 2.可可读读取概取概预预算数据，自算数据，自动动生成生成带带有工程量和有工程量和资资源分配的施工工序，自源分配的施工工序，自动动计计算关算关键线键线路路3. 3.提供了多种提供了多种优优化、流水作化、流水作业业方案及里程碑及前方案及里程碑及前锋线锋线功能功能4. 4.自自动实现动实现横道横道图图、单单代号代号图图、双代号、双代号图转换图转换等功能。等功能。5. 5.编码过滤编码过滤6. 6.实现计实现计
2、划、合同、划、合同、实际时间实际时间的比的比较较分析；分析；7. 7.可以可以导导入入P3P3数据及数据及Ms ProjectMs Project数据数据n n操作流程操作流程 输输入工序（名称、持入工序（名称、持续时间续时间、工程量、工程量、资资源、搭接关系）、成本源、搭接关系）、成本计计划划调调整、修改整、修改计计划划各种各种图图表（横道表（横道图图、双代号、双代号、单单代号、代号、资资源消耗曲源消耗曲线线）进进度、成本、度、成本、质质量、安全控制。量、安全控制。 n n可以从横道可以从横道图图入手入手输输入工序，也可以从双代号入手，直接画双代号网入工序，也可以从双代号入手，直接画双代号网
3、络络图图！ PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义 项目管理功能及流程目管理功能及流程图 PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义网络计划技术的基础知识n n了解起源及发展现状n n会用准确的逻辑关系反映项目实施过程n n理解网络计划时间参数及其含义n n识别关键路径与关键作业n n了解现时的广义网络计划技术特点 理解进度、资源、费用的相互关系n n了解目标管理与网络计划技术结合对项目实施动态跟踪控制的方法PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义1. 网网络计划技划技术1.1起源与发展网络计划技术是二十世纪五十年代中期发展起来的一种科学的计划管理技术1956年杜邦.奈莫斯建筑公司与斯派里.蓝德公司
4、提出了CPM技术（关键路经法）1958年美国海军军械局特种工程处的布兹-艾伦提出了PERT（计划评审法）PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义1.2 CPM与与PERTn n共同点： 作业间关系属肯定型的网络计划技术n n主要不同点 CPM在作业时间（工期）上只有一个估计值，而PERT在作业时间（工期）上有三个估计值（最乐观、最可能、最悲观）。n n目前CPM或PERT都是指关键路径法PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义1.3 进度度计划表划表现形式形式GanttGantt横道横道图图, ,这这种种图图是在是在标标有有时间时间的表格上用横道表示各的表格上用横道表示各项项作作业业的起止的起止时
5、间时间和延和延续时间续时间，从而表达出一，从而表达出一项项工作的全面工作的全面计计划安排。划安排。利用利用这这种方法安排种方法安排进进度，具有度，具有简单简单、清晰、形象易懂、使用方、清晰、形象易懂、使用方便等特点便等特点 ADMADM（Arrow diagramming methodArrow diagramming method） 也称也称AOAAOA，双代号网，双代号网络络 ，逻辑逻辑关系关系仅仅有有FSFSPDMPDM（Precedence diagramming method Precedence diagramming method ）也称也称AODAOD，单单代号网代号网络络，支
6、持四种，支持四种逻辑逻辑关系即关系即FSFS、SSSS、FFFF、SFSF PDMPDM在国外完全取代在国外完全取代ADMADMPKPM网络计划、项目管理软件培训讲义1.3.1 双代号网双代号网络图（ADM）2020101040403030505060608080100100开工开工完工完工A AB BB BB BB BB BB BC CD DE EF F* * 作作业业反映在箭上，反映在箭上，节节点起到点起到连连接接逻辑逻辑关系作用，关系作用，仅仅支持完支持完 工工- -开工关系，开工关系，为为反映作反映作业间业间的关系，往往要的关系，往往要设设置虚作置虚作业业PKPM网络计划、项目管理软件
7、培训讲义1.3.2 单代号网代号网络（PDM）A A开工开工D DB BC CE EF F完工完工B B* *节节点表示作点表示作业业，节节点点间带间带箭箭头连线头连线代表相互代表相互逻辑逻辑关系，支持四关系，支持四种种逻辑逻辑关系，即完工关系，即完工- -开工、开工开工、开工- -开工、完工开工、完工- -完工、开工完工、开工- -完工完工 PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义1.4 网网络计划的划的计算及参数算及参数n n计计算方法：前推法、逆推法算方法：前推法、逆推法n n作作业业的的时间时间参数参数 ES ES （最早开工）（最早开工） 、EFEF（最早完工）（最早完工） LS LS
8、 （最晚开工）（最晚开工） 、LFLF（最晚完工）（最晚完工） FF FF （自由浮（自由浮时时） 、TFTF（总总浮浮时时）n n最最长长路径即路径即为为关关键键路径路径PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义ABC5 510101515ES 1ES 1ES 1ES 1ES 11ES 11EF 5EF 5EF 25EF 25EF 10EF 10前推法前推法计算算最早开始（最早开始（ESES）+ +工期工期-1=-1=最早完成最早完成Ti =MaxTh +Dh Ti =MaxTh +Dh ESESESESh h前推法得出作前推法得出作业业的的ESES、EFEF及及项项目最早完工目最早完工时间时间
9、PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义CBE2 29 91515ES 2ES 2ES 2ES 2ES 11ES 11EF 25EF 25EF 10EF 10逆推法逆推法计算算最晚开始（最晚开始（LSLS）= =最晚完成（最晚完成（LFLF）- -工期工期+1+1LS 2LS 2LF 10LF 10TF=0TF=0TF=0TF=0LF 25LF 25LS 11LS 11EF 6EF 6LS 6LS 6LF 10LF 10TF=FF=4TF=FF=4A1 1 ES 1ES 1EF 1EF 1TF=0TF=0LF 1LF 1LS 1LS 1Ti =minTj -DjTi =minTj -DjLFLF
10、LFLFj j逆推法确定最晚逆推法确定最晚时间时间D3 3ES 4ES 4EF 3EF 3LS 8LS 8LS 7LS 7TF=4,FF=0TF=4,FF=0PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义总时差与自由差与自由时差差n n工作总时差是指在不影响工期的前提下，一项工作所拥有机动时间的最大值。n n零总时差作业是关键作业，总时差小于零说明不能如期完工n n自由时差是总时差的一部分，是指一项工作在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以灵活使用的机动时间。PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义1.5 1.5 网网络计划技划技术的的优势与特点与特点*网络计划模型是一种简明直观、有逻辑 关系的工程项
11、目进展模型*网络计划能反映工程项目的关键路径及其变化*网络计划技术可以实现进度计划的优化*网络计划技术可以根据进展对未来作出 快速的预测*应用网络技术可取得显著的经济效果PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义1.6 广义网络计划(集集时间进度、度、资源和源和费用管理用管理为一身一身(节点点编号可任意号可任意(可以加可以加载限制条件使得限制条件使得计划更符合划更符合实际(可以有多个始点、多个可以有多个始点、多个终点点(工序可使用不同的作息工序可使用不同的作息时间(资源的分配可非源的分配可非线性化性化(可可实现基于目基于目标的跟踪控制的跟踪控制PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义2 2、工程及、
12、工程及设置置 n n新建新建项项目目 n n项项目信息目信息n n施工定施工定额额 n n资资源源设设置置 n n日日历编辑历编辑 PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义3 3、工序、工序 n n从概从概预预算生成工序，从施工模板、其它工程算生成工序，从施工模板、其它工程导导入工序入工序n n基本信息基本信息n n工程量工程量n n施工安排施工安排n n搭接关系搭接关系n n资资源源n n成本成本n n合同、合同、质质量、安全量、安全PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义4 4、横道、横道图 n n增加工序增加工序 n
13、 n建立、建立、编辑编辑搭接关系搭接关系 n n复制、粘复制、粘贴贴工序工序 n n升升级级、降、降级级 n n流水流水n n下方下方带资带资源源图图n n标标注、注、图图片片 n n整理排序整理排序n n参数参数设设置置n n显显示前示前锋线锋线、实际计实际计划比划比较较n n显显示示图图例、水平例、水平线线，工序名称，工序名称n n分段打印分段打印PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义用横道用横道图来反映施工来反映施工过程程n n四种逻辑关系FS、SS、FF、SFn n最常用的为FS关系，SS关系n n反映施工关系简明、直观n n加上延时（可正也可负）包括了施工过程所有的关系PKPM网络计
14、划、项目管理软件培训讲义用横道用横道图反映作反映作业关系示例关系示例SS LagSS Lag基槽挖土基槽挖土垫层垫层砖砖基基础础SS LagSS LagFFFFFFFFPKPM网络计划、项目管理软件培训讲义PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义5、双代号双代号 n n增加增加删删除除实实工作、虚工作工作、虚工作n n区域区域显显示示n n改改变变工序、工序、结结点的垂直位置点的垂直位置n n修改修改节节点点类类型型 n n调调整工序持整工序持续时间续时间n n设设置行高、置行高、节节点大小、字体、点大小、字体、对齐对齐位置位置 n n自自动动布布图图n n显显示并增加左示并增加左侧侧信息信息栏
15、栏n n标标注（可以注（可以带边带边框和箭框和箭头头）n n图图片片n n设设置特殊的置特殊的时间时间段段 ，时间标时间标尺尺设设置置n n下方下方显显示示资资源源图图，显显示前示前锋线锋线PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义双代号特点：双代号特点：n n系统能自动根据工序的持续时间、工序之间的关系以及子网是否展开等情况，快速完成双代号时标网络图的布图；可按“单起点单终点”或“多起点多终点”方式布图，并可方便地实现两种布图方式的自由转换；在网络时标设置中系统提供“年”、 “半年”、 “季度”、 “月”、 “旬”、 “周”和“天”七种时标主样式，在每种主样式中又提拱多种子样式，用户可在双代号时
16、标网络图上加入标注说明和图片。 PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义增加增加实工作、虚工作、工作、虚工作、删除工作除工作PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义调整位置，修改工序工期整位置，修改工序工期PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义用区域用区域显示功能示功能PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义参数参数设置置PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义6、单代号代号 n n可以移动、调整工序位置 n n设置显示内容n n区域显示 n n建立、修改搭接关系n n自动布图n n图片n n标注PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义PKPM网络计划、项目管理软件
17、培训讲义7、资源源图 n n综综合人工、合人工、资资金金n n人力、机械、材料人力、机械、材料 n n横道横道图图、双代号、双代号带资带资源源图图（还还可以自定可以自定义资义资源源消耗）消耗）PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义定定义资源源PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义增加增加资源到工序源到工序PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义直接定直接定义资源消耗源消耗PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义8、网网络优化化 n n工期工期优优化化本系本系统统是通是通过压缩过压缩关关键线键线路来路来实现实现工期工期优优化化 （要求（要求输输入最短持入最短持续
18、时间续时间）n n资资源有限工期最短源有限工期最短优优化化 是指在是指在资资源供源供应应有限的前提下，保持每日供有限的前提下，保持每日供给给各个工序固定的各个工序固定的资资源，合源，合理安排理安排资资源分配，源分配，寻寻找最短找最短计计划工期的划工期的过过程程 n n工期固定工期固定资资源均衡源均衡优优化化利用利用时时差差对对网网络计络计划划进进行一些行一些调调整，使整，使资资源使用尽量平衡。本系源使用尽量平衡。本系统统的的优优化目化目标标是是资资源消耗的方差源消耗的方差R R最小最小 n n工期工期成本成本优优化化 工程工程项项目的成本与工期是相互目的成本与工期是相互联联系和制系和制约约的。
19、生的。生产产效率一定的条件下，效率一定的条件下，要要缩缩短工期，就得提高施工速度，工程就必短工期，就得提高施工速度，工程就必须须投入更多的人力、物力和投入更多的人力、物力和财财力，使工程某些方面的力，使工程某些方面的费费用增加，同用增加，同时时管理管理费费等某些等某些间间接接费费又减少。又减少。“ “工期成本工期成本优优化化” ”就是要考就是要考虑虑两方面的因素，两方面的因素，寻寻求最佳求最佳组组合。合。PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义9、进度、成本、度、成本、质量量n n进度输输入每个工序的入每个工序的实际实际工程完成量或直接工程完成量或直接输输入完成率，并入完成率，并设设置置显显示示
20、进进度，就可以度，就可以显显示前示前锋线锋线n n成本预预算、算、计计划、划、实际实际三算三算对对比比n n质量通病、防治、通病、防治、预预控控PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义进度前度前锋线PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义工序工序计划、合同、划、合同、实际时间比比较PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义实际计划比划比较PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义质量通病、防治量通病、防治PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义10. 总包形式的包形式的进度度计划管理划管理n n通通过计过计划、划、实际实际、合同三种、合同三种时间时间的比的比较较，时时刻刻查查看看进进度度变变化情况，化情况，
21、掌握合同掌握合同执执行情况，重新行情况，重新评评估工期；估工期；n n通通过过从从总计总计划划导导出分包出分包计计划以及把分包划以及把分包进进度度计计划划导导入入总计总计划，划，实现实现了了总总包和分包的包和分包的进进度度协协同，便于同，便于总总包从包从总总体上体上协调协调各方各方进进度，确保度，确保工程按合同完工；工程按合同完工；n n针对针对P3P3的操作模式，完善了的操作模式，完善了“ “编码编码定定义义” ”、“ “扩扩展信息展信息” ”、“ “切切换换编码编码方式方式” ”和和“ “分分组设组设置置” ” 功能功能n n增加打印增加打印输输出出为为英文功能英文功能 ；n n横道横道图
22、图中中实现实现左左侧侧信息信息栏栏的位置的位置设设置置“ “居中、居左、居右居中、居左、居右” ”及及标题标题的的设设置功能；置功能；n n修改修改PGgridPGgrid组组件，提高速度，增加件，提高速度，增加编编程灵活性程灵活性 ；n n增加了增加了导导入子网、入子网、导导出子网的功能出子网的功能 n n增加了增加了“ “从从excelexcel文件文件导导入工程量入工程量” ”的功能的功能 n n新增加了新增加了“ “工作列表工作列表” ”模式下可将工序另存模式下可将工序另存为为excelexcel文件的功能文件的功能 n n增加了增加了“ “导导出出excelexcel进进度度计计划划
23、图图” ”的功能的功能 PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义可以建立多个版本可以建立多个版本可以建立多个版本可以建立多个版本计计划划划划PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义导出的分包出的分包计划划可以可以可以可以单单独修改分包独修改分包独修改分包独修改分包计计划划划划PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义实现实现了了了了计计划、合同、划、合同、划、合同、划、合同、实际进实际进度的度的度的度的对对比比比比PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义“编码定定义”、“扩展信息展信息”PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义切切换编码方式方式对比比图PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义分分组设置（按区
24、域、置（按区域、阶段段顺序分序分组，按开始，按开始时间排序）排序）PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义分分组过滤显示（按区域、示（按区域、阶段段顺序分序分组，按开始，按开始时间排序）排序）PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义分分组设置（按置（按阶段、区域段、区域顺序分序分组，按开始，按开始时间排序）排序）PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义分分组设置（按置（按阶段、区域段、区域顺序分序分组，按开始，按开始时间排序）排序）PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义打印打印输出出为英文功能英文功能PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义位置位置设置及置及标题的的设置功能置功能PKPM网络计划、项目
25、管理软件培训讲义11.导入、入、导出功能出功能 PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义导出的子网出的子网 PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义“工作列表工作列表”模式下可将工序另存模式下可将工序另存为excel文件文件 PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义从从Excel文件文件导入工程量入工程量 PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义打开excel文件后需对excel进行如下图设置才能导入 必必 须须 在在 每每 一一列列 的的 顶顶 端端 选选择择列含列含义义左左 键键 移移动动 到到 该该处处PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义生成的工序没有塔接关系并且持生成的工序没有塔接关系并且持
26、续时间均均为1天，要求用天，要求用户自己建立塔接关系和持自己建立塔接关系和持续时间 PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义修改修改设置修改人工置修改人工资源方式源方式补补充充的的人人工工资资源源PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义导出出Excel进度度计划划图PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义12、保存、保存为图形形PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义13、与、与project,P3数据数据转换n n将project文件转换为npl文件n n将npl文件转换为project文件PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义14.与国内与国内软件比件比较n n梦龙PERT软件：n n必必须须从双
27、代号网从双代号网络图络图入手，不能在横道入手，不能在横道图图中中输输入工序入工序以及搭接关系，也不能由横道以及搭接关系，也不能由横道图图直接生成双代号网直接生成双代号网络络图图，对对于大部分熟悉于大部分熟悉 MS ProjectMS Project喜喜欢欢在横道在横道图图中操作的中操作的用用户户，不，不习惯习惯；n n没有施工定没有施工定额库额库n n但是但是绘绘制双代号非常灵活，制双代号非常灵活，图图形美形美观观n n同望/同洲项目管理软件n n 与梦与梦龙龙恰恰相反，不能在双代号上增加工序，恰恰相反，不能在双代号上增加工序，类类似于似于MS ProjectMS Projectn n没有施工
28、定没有施工定额库额库PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义15、与国外、与国外软件比件比较n n美国 Microsoft Project、美国 Primavera Project Planner( P3)， Primavera Suretrak Project Manager (又称小P3)n n没有双代号，没有施工定额，不可设置不均匀时间标尺，所有资源须定义n n价格高（ Project ￥7000多2年升级，P3 ￥20000以上）n n但接口丰富，功能通用，可二次开发，当然对使用人员的要求也高！PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义与国外与国外产品比品比较n nProject、P3、SureTrak等没有双代号网络图，没有施工定额库，不符合国情n n设置非常灵活，功能强大，多人协作，web发布等n n编码体系非常强大PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义
