2024年工商企业经营管理题库

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1、本题库摘录于电大总校网如有遗漏敬请谅解本题库可查询到网上计分作业题目标80%左右的答案第一章一、单项选择题1. （ ）组织结构形式尤其适合用于以开发与试验项目为主的单位。A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 模拟分散制 正确答案：C 2. 用以区分企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ ）。A. 盈利性 B. 经济性 C. 社会性 D. 法定性 正确答案：A 3. （ ）组织结构形式适合用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。A. 职能制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制 正确答案：C 4. 当代企业治理结构中，（ ）为企业的监督机构。A

2、. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 正确答案：B 5. 有限责任企业一般适合用于（ ）。A. 特大型企业 B. 大型企业 C. 中小型企业 D. 多厂企业 正确答案：C 6. 当代企业治理结构中，（ ）为最高权力机构。A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 正确答案：C 7. 当代企业治理结构中，（ ）为企业的经营决议机构。A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 正确答案：A 8. 当代企业制度的核心内容是（ ）。A. 当代企业产权制度 B. 当代企业法人制度 C. 当代企业组织制度 D. 当代企业管理制度 正确答案：A 9. （）企业是

3、指拥有较多中、高级科技教授，综合利用先进科学技术成果的企业。A. 管理密集型 B. 劳动密集型 C. 技术密集型 D. 知识密集型 正确答案：D 10. （ ）实现了最后所有权与法人财产权的分离，为当代企业产权制度的实现提供了前提保障。A. 当代企业产权制度 B. 当代企业法人制度C. 当代企业组织制度 D. 当代企业管理制度 正确答案：B 二、多项选择题1. 事业部制组织结构具备（ ）等基本要素。A. 相对独立的市场 B. 相对独立的指引权 C. 相对独立的利益D. 相对独立的自主权 E. 相对独立的协调权正确答案：ACD2. 模拟分散组织结构的缺陷是（ ）。A. 机构臃肿 B. 模拟组织任

4、务难以详细明确 C. 考核难度大D. 信息交流不畅 E. 协调性差正确答案：BCD3. 依照不一样的企业组织形式，能够将企业分为（ ）。A. 单厂企业 B. 多厂企业 C. 大中型企业 D. 小型企业 E. 企业集团正确答案：ABE4. 依照不一样的法律形式，企业能够分为（ ）。A. 自然人企业 B. 法人企业 C. 单厂企业 D. 多厂企业 E. 大型企业正确答案：AB5. 依照不一样生产要素所占比重，能够将企业分为（ ）。A. 产品密集型 B. 设备密集型 C. 劳动密集型 D. 技术密集型 E. 知识密集型正确答案：CDE6. 矩阵制组织结构的优点是（ ）。A. 集中领导，统一指挥 B.

5、 灵活机动 C. 任务清楚D. 能充足发挥教授所长 E. 职能部门与技术部门轻易沟通正确答案：BCDE7. 当代企业制度内容包括当代企业（ ）。A. 产权制度 B. 法人制度 C. 组织制度 D. 责任制度 E. 管理制度正确答案：ABCE8. 从生产力角度观测，企业重要有如下特性（ ）。A. 经济性 B. 盈利性 C. 相对独立性 D. 社会性 E. 法定性正确答案：ABCDE9. 事业部制组织结构的优点是（ ）。A. 减轻了经营者的负担 B. 整体协调性强 C. 灵活机动D. 责权利明确 E. 能充足发挥各职能机构和事业部的作用正确答案：ADE10. 当代企业制度的基本特性重要有（ ）。A

6、. 产权明晰 B. 权责明确 C. 政企分开 D. 管理科学E. 灵活性强正确答案：ABCD三、是非题1. 盈利性特性是企业区分于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。(对)2. 当代企业制度的经典形式是股份制。(错)3. 法人企业的经典形式是合作制企业。(错)4. 单个业主制企业和合作制企业是经典的自然人企业。(对)5. 当代企业制度下企业最高权力机构是董事会。(错)6. 政企分开是指企业的政企权利分开。(错)第二章一、单项选择题1. （ ）目标是战略目标的详细化。A. 短期 B. 战术 C. 竞争 D. 利润 正确答案：B 2. （ ）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围

7、内来赢得竞争优势。A. 总成本事先 B. 差异化 C. 集中 D. 混合 正确答案：C 3. 就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ ）。A. 产业结构 B. 分派结构 C. 互换结构 D. 消费结构 正确答案：A 4. 在企业经营管理职能中，（ ）是一项制约性的职能。A. 战略职能 B. 决议职能 C. 开发职能 D. 财务职能 正确答案：D 5. （ ）战略的核心目标是意在尽一切也许减少成本，取得较多利润，取得市场领先优势。A. 总成本事先 B. 差异化 C. 集中 D. 混合 正确答案：A 6. 在企业经营管理职能中，处在首要地位的职能是（ ）。A. 战略职能 B. 决议职能 C.

8、开发职能 D. 财务职能 正确答案：A 7. （ ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。A. 总成本事先 B. 差异化 C. 集中 D. 混合 正确答案：B 二、多项选择题1. 波特提出的五种力量模式详细内容包括（ ）。A. 潜在竞争者的威胁 B. 既有竞争者之间的竞争 C. 替代产品的竞争D. 买方的议价能力 E. 卖方的争价能力正确答案：ABCDE2. 企业经营环境的特性有（ ）。A. 差异性 B. 不可控性 C. 系统性 D. 动态性 E. 可测性正确答案：ADE3. 企业经营管理的职能包括（ ）。A. 战略职能 B. 决议职能 C. 开发职能 D. 财务职能 E. 公关职能正确答案

9、：ABCDE4. 总成本事先战略的优势起源是（ ）。A. 规模效应 B. 设计优势 C. 生产能力的充足合理利用D. 竞争优势 E. 经验效应正确答案：ABCE5. 战术目标的特点是（ ）。A. 实现的期限较短，反应企业的眼前利益 B. 具备渐进性C. 目标数量较多 D. 实既有一定的紧迫性 E. 实行中需要大量的费用正确答案：ABCD6. 差异化战略的缺陷重要有（ ）。A. 忽视其他能形成优势的战略 B. 企业提供的差异化特性也许不被市场认可C. 差异化的价格过高 D. 企业的差异化被模仿E. 技术突破减弱了差异化的效果正确答案：ABCDE7. 经济环境重要有（ ）等要素组成。A. 社会经济

10、结构 B. 经济发展水平 C. 国际关系 D. 经济体制 E. 经济政策正确答案：ABDE三、是非题1. 企业经营目标中的第一层次是对外与对内的总目标。(错)2. 企业反馈能力也称为信息传递和反弹能力。(对)3. 时装行业，金融服务行业和高科技产业等环境是类似理想环境。(错)4. 经营管理的中心内容是决议。(对)5. 决议的主体不但只是企业的最高领导层，也应包括整个企业的管理者和全体员工。(对)6. 企业经营哲学的核心是效益观。(错)7. 战略职能是企业经营管理的重要职能。(错)第三章一、单项选择题1. 按经营决议的重要程度来划分，企业生产计划决议、设备更新改造决议等属于（ ）。A. 战略决议

11、 B. 管理决议 C. 业务决议 D. 风险决议 正确答案：B 2. 在盈亏平衡状态下，企业的（ ）。A. 边际贡献 = 变动成本 B. 边际贡献 = 固定成本C. 边际贡献 = 总成本 D. 边际贡献 = 利润 正确答案：B 3. 决议者对每个可行方案将来也许发生的各种自然状态及其后果十分清楚，尤其是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决议就是（ ）。A. 程序化决议 B. 非程序化决议 C. 确定型决议 D. 非确定型决议 正确答案：C 4. （ ）因为缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决议者大多对处理这种决议问题经验不足，因此在决议时没有固定的模式和规则可循。A. 程序化决议 B

12、. 非程序化决议 C. 确定型决议 D. 风险型决议 正确答案：B 5. 在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决议是（ ）。A. 程序化决议 B. 非程序化决议 C. 确定型决议 D. 风险型决议 正确答案：A 6. 在日常管理工作中所遇到的受大量随机原因影响，极少重复发生且常常无先例可循的决议是（ ）。A. 程序化决议 B. 非程序化决议 C. 确定型决议 D. 风险型决议 正确答案：B 7. 按经营决议的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决议、新产品开发决议、投资决议以及市场开发决议等属于（ ）。A. 战略决议 B. 战术决议 C. 业务决议 D. 风险决议 正确答案：A 8. （ ）是指将来各种自然状态的发生是随机的，决议者能够依摄影同事件的历史统计资料或试验测试等来估量出各种自然状态的概率，并且依照其大小进行计算分析，据此作出的决议。A. 非程序化决议 B. 风险型决议 C. 程序化决议 D. 确定型决议 正确答案：B 9. 在决议类型中，包括企业将来发展的、具备全局性、长期性与决定性的决议是（ ）。A. 战略决议 B. 战术决议 C. 业务决议 D. 风险决议 正确答案：A 10. 当决议者无法确定将来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估量进行决议，这种决议类型就是（ ）。A. 非确定型决议 B. 风险型决议 C. 程序化决议