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1、会计学1工作范文工作范文(fnwn)领导思维与职业生涯领导思维与职业生涯管理管理第一页，共48页。七月 27, 20242程社明简介程社明简介(jin ji)1976 初中生法国法国(f (f u)u)企业首席代表企业首席代表药厂工人大学生药品推销员中法合办工商管理硕士留学法国2001 著名学府教授+职业生涯培训师，企业管理咨询师，心理咨询辅导师合资企业董事总经理创建合资企业，博士第1页/共47页第二页，共48页。七月 27, 20243领导领导(ln do)思维思维n n企业生产(shngchn)什么产品服务批量生产优秀人才第2页/共47页第三页，共48页。七月 27, 20244优秀优秀(
2、yuxi)的职业人的职业人正确的观念(gunnin) 专业的知识 娴熟的技能 健康的心理第3页/共47页第四页，共48页。七月 27, 20245职业化素质职业化素质(szh)观念(gunnin)知识技能心理 在冲突中转变在应用中更新在实践中提升在痛苦中磨练第4页/共47页第五页，共48页。七月 27, 20246战略(zhnl)管理职涯管理(gunl)客户客户需求面对客户：产品 信息 服务企业目标：规模 利润 寿命人员技能：语言 行为25%组织：标准 反馈 流程 工具 奖惩75%高层：观念 思维 知识 心理 技能绩效管理第5页/共47页第六页，共48页。七月 27, 20247绩效是什么绩效
3、是什么(shn me)？绩效管理？绩效管理是什么是什么(shn me)？n n结论：绩效包括结论：绩效包括(boku)(boku)管理过程中涉及的想法、听得到的管理过程中涉及的想法、听得到的 说说法、看得见的法、看得见的 做法和由此产生的数据结果。做法和由此产生的数据结果。第6页/共47页第七页，共48页。七月 27, 20248谁的绩效谁的绩效(j xio)？n n岗位绩效(j xio)- 绩效(j xio)n n部门绩效(j xio)- 绩效(j xio)n n公司绩效(j xio)- 绩效(j xio)第7页/共47页第八页，共48页。七月 27, 20249谁的绩效谁的绩效(j xio
4、)？n n岗位绩效(j xio)- 员工 绩效(j xio)n n部门绩效(j xio)- 经理 绩效(j xio)n n公司绩效(j xio)- 老板 绩效(j xio) 第8页/共47页第九页，共48页。七月 27, 202410绩效绩效(j xio)因果关系因果关系结果(ji gu)做法说法想法数据行为绩效语言绩效思维绩效第9页/共47页第十页，共48页。七月 27, 202411绩效绩效(j xio)时效关系时效关系结果(ji gu)做法说法想法针对过去 针对现在针对未来代表想法影响做法第10页/共47页第十一页，共48页。七月 27, 202412管理管理(gunl)思维思维=管理管
5、理(gunl)未来未来n n管理数据=管理过去n n管理行为=管理现在(xinzi)n n管理思维=管理未来第11页/共47页第十二页，共48页。七月 27, 202413组织绩效组织绩效(j xio)影响因素分析影响因素分析个人因素个人因素25% 工作工作 知识，技能知识，技能 标准标准能力，动机能力，动机 反馈反馈 35%奖惩奖惩14% 流程流程(lichng) 工具工具26%从个人绩效到组织绩效第12页/共47页第十三页，共48页。七月 27, 202414处方处方(chfng)成分：君成分：君 臣臣 佐佐 使使对治疗(zhlio)主症起主要作用君药臣药佐药使药协助主药或加强主药功效治疗
6、兼症 抑制主药烈性或纠偏引各药达病变部位 对各药起调和作用第13页/共47页第十四页，共48页。七月 27, 202415绩效处方绩效处方(chfng)的成分的成分治理工作的标准(biozhn)和反馈 35%君药臣药佐药使药治理系统的流程和工具 26%规范员工的语言和行为 25%奖励和惩罚 14%第14页/共47页第十五页，共48页。七月 27, 202416系统治理系统治理(zhl)观念观念就症下药的局部(jb)管理辩证求因的系统管理第15页/共47页第十六页，共48页。七月 27, 202417思维思维(swi)的起点的起点思维的起点，决定(judng)了思维的高度思维的高度，决定(jud
7、ng)了语言的射程以自己的需求为起点目光短视 无源之水 无本之木 企业短命以客户的需求为起点目光宽广 源远流长 根深叶茂 企业长青第16页/共47页第十七页，共48页。七月 27, 202418思维思维(swi)的逻辑性的逻辑性n n思维过程的逻辑性n n决定(judng)了执行的力度没有逻辑的想法如强弩之末 遇阻则止具有逻辑的思维如大江东流 势不可挡第17页/共47页第十八页，共48页。七月 27, 202419思维思维(swi)的逻辑性的逻辑性n n思维过程的逻辑性n n决定(judng)了执行的力度没有逻辑的想法如强弩之末 遇阻则止具有逻辑的思维如大江东流 势不可挡第18页/共47页第十
8、九页，共48页。七月 27, 202420职业职业(zhy)人的思维起点人的思维起点n n客户成功n n让客户感动n n让客户满意(mny)n n让领导满意(mny)n n让自己满意(mny)不是职业人第19页/共47页第二十页，共48页。七月 27, 202421什么什么(shn me)是管理是管理工作(gngzu)结果人的做法人的说法人的想法管事 理人第20页/共47页第二十一页，共48页。七月 27, 202422管理管理(gunl)n n管理(gunl)管事理人只有理好人，才能管好事只管事，不理人，管不好事只管事，不理人，就是把员工当工具使用第21页/共47页第二十二页，共48页。七月
9、 27, 202423管事管事(gunsh)n n领受、制定、传达工作目标n n制定岗位胜任素质模型分解工作任务n n完善工作标准和反馈机制n n建立工作方法、工作流程、工作工具n n考核、评价、奖惩(jingchng)、激励第22页/共47页第二十三页，共48页。七月 27, 202424理人理人n n提高职业化素质，胜任(shngrn)本职工作n n制定职业生涯规划，职业生涯发展第23页/共47页第二十四页，共48页。七月 27, 202425职业职业(zhy)生涯规划生涯规划n n我到底(do d)想干什么？n n我到底(do d)能干什么？n n我到底(do d)为什么干？第24页/共
10、47页第二十五页，共48页。七月 27, 202426你为什么工作你为什么工作(gngzu)？生理需求（氧气(yngq)、水、食品、休息等需求）自我实现的需求（发挥潜能及实现富有意义的目标的需求）求美的需求（享受美、被欣赏的需求）求知的需求（理解原因的需求）受尊敬的需求（自己的人格、工作成果受到尊重的需求）友爱和归属的需求（与人交往，对爱及被爱的需求）安全需求（安全、舒适、安宁及自由的需求）天人合一的境界（与自然和谐的需求）第25页/共47页第二十六页，共48页。七月 27, 202427需求需求(xqi)的种类的种类n n基本需求(xqi)指向自己n n高级需求(xqi)指向环境n n不同的
11、人有不同的需求(xqi)n n同一个人在不同的时期有不同的需求(xqi)第26页/共47页第二十七页，共48页。七月 27, 202428职业生涯的发展决定职业生涯的发展决定(judng)人生需求人生需求n n心怀感激接受(jishu)命n n 每一种环境都能给予人特殊磨练的机遇。n n积极主动改变运n n运：通过自己的努力可以影响、改变的事情第27页/共47页第二十八页，共48页。七月 27, 202429什么什么(shn me)是职业？是职业？n n职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能，创造物质财富、精神财富，获取(huq)合理报酬，满足物质生活、精神生活的工作。第28页/共47页第二
12、十九页，共48页。七月 27, 202430职业职业(zhy)分类的形象表述分类的形象表述n n流星(lixng)职业n n恒星职业n n昨日星辰的 职业曙光职业朝阳职业黄昏职业如日中天职业夕阳职业第29页/共47页第三十页，共48页。七月 27, 202431职业职业(zhy)锚锚n n职业锚就是你的最佳职业定位，是一个人在长期的职业生涯实践中通过内外部条件、因素的比较，自觉主动选择出最有利于自身发展和能够做出最大贡献的职业定位，简称职业锚。n n水手与船长n n 找到职业锚之前，只不过是自己(zj)人生之舟的水手n n 找到职业锚之后，才真正是自己(zj)人生之舟的船长n n从职业到事业的
13、转变第30页/共47页第三十一页，共48页。七月 27, 202432职业生涯名言职业生涯名言(mngyn)职职业生涯之路业生涯之路n n职业生涯是从事职业的经历。职业生涯之路是一条险象环生，但同时也充满机遇、绚丽多彩(xun l du ci)的道路。n n14个时期第31页/共47页第三十二页，共48页。七月 27, 202433准备期进入(jnr)期临时、意外(ywi)、自然退出期探索期适应期幸福期反思、重振期平台、枯竭、瓶颈、烦躁、危机、灾难、倒退阶段性成功期外职业生涯发展期内职业生涯发展期失败、平庸、成功期退出期转型期突破期第32页/共47页第三十三页，共48页。七月 27, 2024
14、34画一棵完整(wnzhng)的树第33页/共47页第三十四页，共48页。七月 27, 202435职业生涯之树职业生涯之树n n如果你想改变(gibin)果实n n你首先(shuxin)改变它的根如果你想改变看得见的那就必须改变看不见的第34页/共47页第三十五页，共48页。七月 27, 202436外职业生涯外职业生涯n n从事一种职业时的工作(gngzu)实间、工作(gngzu)地点、工作(gngzu)单位、工作(gngzu)内容、工作(gngzu)职务、工资待遇等因素的组合及其变化过程。n n 工资单，名片等第35页/共47页第三十六页，共48页。七月 27, 202437内职业生涯内
15、职业生涯n n从事一种职业时的知识、观念、经验、能力(nngl)、心理素质、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程。第36页/共47页第三十七页，共48页。七月 27, 202438内外内外(niwi)职业生涯特征职业生涯特征n n外职业生涯通常由别人决定、给予、认可，也容易被别人否定、收回或剥夺(bdu)。n n内职业生涯主要靠自己的不断探索而获得，不随外职业生涯的获得而自动具备，也不由于外职业生涯的失去而自动丧失。n n内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提n n内职业生涯发展带动外职业生涯发展n n外职业生涯发展促进内职业生涯发展第37页/共47页第三十八页，共48页。七月 27,
16、202439外职业生涯超前外职业生涯超前n n外职业生涯比内职业生涯n n超前恰当(qidng)时有动力n n超前较多时有压力n n超前太多时有毁灭力第38页/共47页第三十九页，共48页。七月 27, 202440内职业生涯超前内职业生涯超前n n内职业生涯比外职业生涯n n超前恰当(qidng)时舒心n n超前较多是烦心n n超前太多时变心第39页/共47页第四十页，共48页。七月 27, 202441职业生涯发展职业生涯发展(fzhn)规律规律n n重视内职业生涯超过(chogu)重视外职业生涯n n内、外职业生涯交替发展第40页/共47页第四十一页，共48页。七月 27, 202442
17、职业生涯管理职业生涯管理(gunl)n n近期长期n n提升职业化素质(szh)职业生涯规划n n胜任本职工作与企业共同发展第41页/共47页第四十二页，共48页。七月 27, 202443十条重要十条重要(zhngyo)职场观念职场观念n n什么(shn me)是好工作n n做好本职工作n n机会到有征兆n n不要推卸责任n n正确思考问题第42页/共47页第四十三页，共48页。七月 27, 202444十条重要十条重要(zhngyo)职场观念职场观念n n学会接受批评n n微笑拥抱错误n n职业路无空白(kngbi)n n绊脚石变踏脚石n n能力要用对地方人生成功从职业生涯发展开始职业生涯
18、成功从做好本职工作开始做好本职工作从对结果负责开始对事情结果负责从找自己的错开始第43页/共47页第四十四页，共48页。七月 27, 20244512种有效种有效(yuxio)工作方法工作方法n n接受工作问职责n n准备工作学经验n n请示工作说方案n n实施工作求效果n n汇报工作说结果(ji gu)n n总结工作改流程第44页/共47页第四十五页，共48页。七月 27, 20244612种有效种有效(yuxio)工作方法工作方法n n交接工作讲道德n n回顾工作谈感受n n布置工作定标准n n关心下级问过程n n批评帮助摆事实n n表扬(bioyng)鼓励跨人品第45页/共47页第四十六页，共48页。七月 27, 202447n问题(wnt)？n谢谢！第46页/共47页第四十七页，共48页。内容(nirng)总结会计学。正确的观念 。健康的心理。企业目标：规模 利润 寿命。绩效因果关系。绩效时效关系。从个人绩效到组织绩效。协助(xizh)主药或加强主药功效。治理工作的标准和反馈 35%。治理系统的流程和工具 26%。客户成功。求美的需求（享受美、被欣赏的需求）。职业生涯之路是一条险象环生，但同时也充满机遇、绚丽多彩的道路。超前较多时有压力。超前恰当时舒心。超前较多是烦心。超前太多时变心。谢谢第四十八页，共48页。
