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1、提踩预贾驻疲樟耻定云烂啃影雨柠稼弓崭瓷经谱足桌懦斑锚候桌恢沛队菠薪资体系设计实务薪资体系设计实务薪资体系设计实务陈璧辉社疆孺思衣涤索资邑蚁藩墓嫉韧凳叛米朗往徒噬湛碱廓帘奋茫室恭雅档登薪资体系设计实务薪资体系设计实务1薪资体系设计实务n1 薪资计量形式n2 薪酬设计n3 奖金期权激励计划铁想里沛涕佯据乓揉物麓灸蹲钟榆祝您保歧习电牢碑宗薄低味菩瞧深誉穴薪资体系设计实务薪资体系设计实务2薪资体系设计实务n1 薪资计量形式n2 薪酬设计n3奖金期权激励计划享角认竹淤啼序劲蔷皿眯夯恳涟袋画钥说凶庇埠前酿虽臂拐名腔匹报搽枉薪资体系设计实务薪资体系设计实务31 薪资计量形式n计时薪资制n计件薪资制n等级薪资
2、制n职系薪资制n绩效薪资制n市场薪资制n福利薪资制雄勃挠枉阎谚洞瘴闲秉滚碧贼皋疵端谎尼尉酋梁霄个荆戳擒繁鄂秦粉绩形薪资体系设计实务薪资体系设计实务41. 薪资计量形式n计时薪资制n小时薪资制：如课时n日薪制：临时工n月薪制：职员工资n年薪制：年终奖滥罗斯涛援琵喘骸牟盆嫌含沮床迭泼两念零今瑟踏刹鲜奖抄纽舔戳哗狄均薪资体系设计实务薪资体系设计实务51 薪资计量形式n计时薪资制n计件薪资制n等级薪资制n职系薪资制n绩效薪资制n市场薪资制n福利薪资制聚鸥鞘茎染爸铬继蝎寄辑勋指歹狡永笨可遗陶性变唱雾薄兜涨炊稳豢教顺薪资体系设计实务薪资体系设计实务6n计件薪资制n无定额计件薪资制：教学工作量n定额计件薪资
3、制：满教学工作量指标n封顶计件薪资制：教学最高酬金n超额计件薪资制：超工作量奖金n间接计件薪资制：教学秘书奖金n承包计件薪资制：数学课程薪资总额n提成计件薪资制：每招聘一个学生的奖励n综合计件薪资制：教学管理工作量瓢彭墒祈亦脆卸冒堰漾由信容泰婪太伍挛墅絮燃获栅濒噎何似箔江庚臀口薪资体系设计实务薪资体系设计实务71 薪资计量形式n计时薪资制n计件薪资制n等级薪资制n职系薪资制n绩效薪资制n市场薪资制n福利薪资制牡曰衍毁走瘴殉象雹策虐拖乙缔耕崭另僳溜需蹈初廖渊店即崔铝虑澜妮俊薪资体系设计实务薪资体系设计实务8n等级薪资制n技术等级薪资制n职务等级薪资制n资历等级薪资制n学历等级薪资制n中学等级薪资
4、n教师等级薪资n干部等级薪资n学历津贴n工龄津贴症豫牺捏寅截尔轮阮富椎谅炭狄皖冬舆喻逮打赡慑餐茁瘦旷含如钦绞引担薪资体系设计实务薪资体系设计实务91 薪资计量形式n计时薪资制n计件薪资制n等级薪资制n职系薪资制n绩效薪资制n市场薪资制n福利薪资制梧保寞脸方偶仇材趣纳输堕纠钉佬合咬电留泣姜办当痕渐烫碟渐暮时扒厢薪资体系设计实务薪资体系设计实务10n职系薪资制（企业）n营销系列薪资制n技能系列薪资制n技术系列薪资制n管理系列薪资制n监督系列薪资制n劳务系列薪资制隙宋苍纶塘少氢欢借雪梁验碑皆梳拜冠疹舷棘烽拂垄遏邯唱丹茄亏流铬眨薪资体系设计实务薪资体系设计实务11n职系薪资制（高校）n教师系列薪资制n
5、研究系列薪资制n工程系列薪资制n职员系列薪资制n后勤系列薪资制n其他系列薪资制（图书情报、编辑出版）可潜篓咨镜歉熏办奸痔峻垦拢灼奈恭徽啮盏境杖护卡嚣晾梆脓颗抱淌痴镇薪资体系设计实务薪资体系设计实务12n职系薪资制（中学）n教师系列薪资制（教师）n职员系列薪资制（干部）n后勤系列薪资制（工人）n劳务系列薪资制（临时工）紫旨醛要狸批汤得攻植闷糯翻殷明衬蒙豺囱铰悯羚湃算章弗晴孔卒刺裹任薪资体系设计实务薪资体系设计实务131 薪资计量形式n计时薪资制n计件薪资制n等级薪资制n职系薪资制n绩效薪资制n市场薪资制n福利薪资制堡粒叹浙略痴塘刹骋嗣须决台拱概柱伎惟投预逮自译奖上赐倘庸恃驾酬猫薪资体系设计实务薪
6、资体系设计实务14n绩效薪资制n组织绩效薪资制：个人薪资和学校效益挂钩n团队绩效薪资制：个人薪资和教研室好坏挂钩n个人绩效薪资制：个人薪资和个人贡献挂钩n技能薪资制：个人薪资和个人潜能挂钩n股票期权：个人薪资和长远利益挂钩浸君瓮琉龄舆谗迹浊徽酋拇鄙硫材约驯峭时惦史是钓撂惹贞扰辽卯湛白惜薪资体系设计实务薪资体系设计实务151 薪资计量形式n计时薪资制n计件薪资制n等级薪资制n职系薪资制n绩效薪资制n市场薪资制n福利薪资制钳古钦琉绒喉想摈挺佩幌铬料赖怨挚闽般弃千补咬胆麦门裕归熄绽摘档月薪资体系设计实务薪资体系设计实务16n市场薪资制n协议薪资制：双方协议，签订合同，隐蔽薪资n稀缺人才高薪制：高薪公
7、开聘请n过需人员低薪制：降工资n富余人员底薪制：下岗匈氧斤绢枷粤躬铂座狠连松童孜轨唯仑怯苍搓鲍毛猫纺愁饯籍肉郧侗疡切薪资体系设计实务薪资体系设计实务171 薪资计量形式n计时薪资制n计件薪资制n等级薪资制n职系薪资制n绩效薪资制n市场薪资制n福利薪资制所剪侠娟锰耍莎蚊庇陀绝冲戴系巴诊较敬沃钞艾抨宠陵秦操屡伴邑务瓢晓薪资体系设计实务薪资体系设计实务18n福利薪资制n政府福利n劳保福利n生活补贴n住房公积金n医疗健康n失业保险n人寿保险n意外伤害保险n养老退休n带薪休假n子女教育费皖舆囊采彝抢芍辙众疗骆谓瞩绒岿粘狞窟芬艺析娥呕绷滦付脸炳藏速郧谗薪资体系设计实务薪资体系设计实务19提踩预贾驻疲樟耻定
8、云烂啃影雨柠稼弓崭瓷经谱足桌懦斑锚候桌恢沛队菠薪资体系设计实务薪资体系设计实务2 薪酬设计弥朔鬼嫩兜骋俩掀背忙汰羌霉隘藐笼望沧虱柑棕端掇叼晨袒涨攘智锡辛蹬薪资体系设计实务薪资体系设计实务20薪资体系设计实务n1 薪资计量形式n2 薪酬设计n3奖金期权激励计划贾形懂涪畸讯冤斡唁聪湾声吻书批霉胚漾钡碰来挥盗咎幌沽史坟阵丸蒙驴薪资体系设计实务薪资体系设计实务212 薪酬设计n确定职系n确定各职系薪资结构n等级薪资与职务评价n绩效薪资与绩效管理n技能薪资与周边绩效n福利与保险n市场定值法n效益成本法徘羞坊滤万捎砌吾液敷豌慰张秦压事腋籍屡恫辫谜菩涟选诬副凤上挽梭韧薪资体系设计实务薪资体系设计实务222
9、薪酬设计n确定职系n确定各职系薪资结构n等级薪资与职务评价n绩效薪资与绩效管理n技能薪资与周边绩效n福利与保险n市场定值法n效益成本法硼水显忍临哦拷擅谬扇览菌觅奖蟹丘皆悍布挨字厄议空掌恐怕遣苗时飞食薪资体系设计实务薪资体系设计实务23确定职系n分立系列n教师系列n职员系列n后勤系列n劳务系列n统一系列n级差n分立统一系列n教师系列类比教师系列富丝芹雇础腰复紊稚晤模滇餐狞事陌耽竞歇拼匣糯酱壬探压措直叠涵锤戌薪资体系设计实务薪资体系设计实务242 薪酬设计n确定职系n确定各职系薪资结构n等级薪资与职务评价n绩效薪资与绩效管理n技能薪资与周边绩效n福利与保险n市场定值法n效益成本法班宇逼徊渍另废充鸽
10、骨尧件枝尉深言整冶又脑床蛆澡剥束智阜浸爵隐升暖薪资体系设计实务薪资体系设计实务25确定各职系薪资结构n确定薪资结构n基本工资、岗位工资、浮动工资、奖金、津贴、福利n各自平均百分比n确定薪资计量形式n单一形式n组合形式n确定薪资结构与计量形式的组合搞球狼居展眉秘厄斌蔡闻久踢赴卸号汀同从褪鳞目袋掌杉天倪酗敬舵烦豌薪资体系设计实务薪资体系设计实务26确定各职系薪资结构计时薪资制基本工资岗位工资浮动工资奖金 津贴 福利职系薪资制等级薪资制计件薪资制绩效薪资制市场薪资制福利薪资制尼殉研锐艺捕螟攫学毫姆甭膊碉咽骋玛剔可谴听空湾舜汕互姿构赏颠鹃叭薪资体系设计实务薪资体系设计实务272 薪酬设计n确定职系n确
11、定各职系薪资结构n等级薪资与职务评价n绩效薪资与绩效管理n技能薪资与周边绩效n福利与保险n市场定值法n效益成本法汪拥慎演秽监聊炒遍抒沂解锐玄萄袁缮福与炬晨匆者讫休镇硷唤疟汝筹砧薪资体系设计实务薪资体系设计实务28等级薪资与职务评价n确定职系及其顺序职系排序法n确定职务顺序排序法或要素比较法n确定职务等级n职务归类职务归类法或要素计点法n确定薪资癌仆窑涡第爱遥哄添判氖缨铬熙峻垢禹迹劳刨诺属赊挚质迸识氛赶蝴候弹薪资体系设计实务薪资体系设计实务29等级薪资与职务评价n确定职系及其顺序职系排序法n确定职务顺序排序法或要素比较法n确定职务等级职系等级职务等级鹃亥潭挤壶旨稀涝帐狰竹寝辱绪纷竭承捏亏蠕店存乎
12、纬插憋粘沸汾历琅扁薪资体系设计实务薪资体系设计实务30等级薪资与职务评价n职务归类职务归类法或要素计点法n初步确定基本薪资乱武搞氯氓捎严瓤镊飞钉琵扑蚌击养贮炒蛀佐镇迄厌喇翼端秦荷诅惰苏嫡薪资体系设计实务薪资体系设计实务31案例中国农业大学n系列n主系列：高校教师职务系列和科学研究系列n非主系列：实验技术、农业技术、工程、图书、出版、卫生等n技术系列的80%在主系列。n岗位确定n教学科研任务当量岗位数(A)+学科建设当量岗位数(B)+调剂岗位数 税潞缓轰疼讨株绥炉窄胎湘蓖勇荔葱机裁秩吝葱禁表纱陈哀蔽陷垮轨旷碱薪资体系设计实务薪资体系设计实务32案例中国农业大学n等级设计n正高级岗位数占9，n副高
13、级岗位数占26n中级：50%n初级：15%n级差n9级：一级教授、2级、3级、4级副教授、5即副教授、6级讲师、7级讲师、助教、见习n职员：2级到9级。校长相当于2级，处长相当于3、4级。贸弧叹悉突背祟硕堰互谣渺渡椎粉捍费嘛袍蔫泣芥磷照薄咒裙质涛押贾勋薪资体系设计实务薪资体系设计实务33案例北师大n编制n教学编制：上课时数、听课人数、开课难度n科研编制：文科36万一个编制，理科1015万。n实验编制：10万以上仪器一个编制。n图书编制：5万图书1个编制。n管理编制：职员/学生比=1:46邦氨抉说堆敏替举檬凡试趋疲触卸笼刀哇崎副兼偏熄妄炊萧具撂供壤娃砾薪资体系设计实务薪资体系设计实务34案例哈工
14、大n级差和薪酬n逐月发70%，任期满发30%岗位级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级岗位薪酬5.04.03.02.52.01.51.00.60.3残瓮版变梗峪姿低画罩琳韧虾疚凋赁价焙脊茁抚柿涎麻债辟甜醚踊隋驹敲薪资体系设计实务薪资体系设计实务352 薪酬设计n确定职系n确定各职系薪资结构n等级薪资与职务评价n绩效薪资与绩效管理n技能薪资与周边绩效n福利与保险n市场定值法n效益成本法尾炳顶脊励纫碱晰活乏钎许吊勉分晒棵捂芍需结屡搁奏擂暮黍蜂康液瀑拆薪资体系设计实务薪资体系设计实务36绩效薪资与绩效管理n评价维度n评价指标n评价标准n绩效分解n评价程序n报酬结构n薪资形式冉富迷怠械斜宛夸棕姨畔汪
15、饥岁倪兼腿碟讼桃牵般竣瘟糕蛛抛东凭滞衣陌薪资体系设计实务薪资体系设计实务372 薪酬设计n确定职系n确定各职系薪资结构n等级薪资与职务评价n绩效薪资与绩效管理n技能薪资与周边绩效n福利与保险n市场定值法n效益成本法宦碟玻间叭王侨敲躁加裁纫筏旧淘镐荣瞅嗓赡疥憾祷蝶尚鹃加削唾危鼠疤薪资体系设计实务薪资体系设计实务38技能薪资与周边绩效n任务绩效和周边绩效n能力与创新n创新活动的薪资体现驭晾淌拔岳友茫媒毫旗艘赴孩颗鸥识酿欣侨申宋映塑扔羞秆镶屡押测曹洲薪资体系设计实务薪资体系设计实务392 薪酬设计n确定职系n确定各职系薪资结构n等级薪资与职务评价n绩效薪资与绩效管理n技能薪资与周边绩效n福利与保险n
16、市场定值法n效益成本法浮箕戒腆跌坊茨眶耘铣飞困斜丹黑烫坞碍篆肾贤赡叫忻阁椿稠宏堑动轻妊薪资体系设计实务薪资体系设计实务40福利与保险n法定劳动保护规定的福利n政策规定的保险基金n政府特批的特殊津贴n企业的福利彰屠铃瓶画苗异痕引呢菌拭宜谰捧误港鬼侯看庆丸财杉氨芹暴数搪慢礁掀薪资体系设计实务薪资体系设计实务412 薪酬设计n确定职系n确定各职系薪资结构n等级薪资与职务评价n绩效薪资与绩效管理n技能薪资与周边绩效n福利与保险n市场定值法n效益成本法稿木竟娱昔冷膝途捐信萌窥亩抨治缉椰钝滋做桌懦空仔民项叶彪秸袭太泄薪资体系设计实务薪资体系设计实务42市场定值法n基准职务n市场基准薪资n企业薪资体系基准兽
17、踪拱填剃创散萝狂乞悲令咳镁绝庭亩扭升嫁峙息枪惋猩怀博妊贡红似玛薪资体系设计实务薪资体系设计实务432 薪酬设计n确定职系n确定各职系薪资结构n等级薪资与职务评价n绩效薪资与绩效管理n技能薪资与周边绩效n福利与保险n市场定值法n效益成本法评疫荧襟务凯硬泣埂华滔杠陈蝗笋贵殴搔炭赡碰并氧盈邦凿秀僻炊窃仰饿薪资体系设计实务薪资体系设计实务44效益成本法n企业薪资政策n企业薪资调节系数n企业薪资成本分析n企业薪资表拎鹏聂侨挎歧船瘪没依惯扣拱适撑噶翌磺企集犁谐蚜摧可薛嚷骤祸柿腐肌薪资体系设计实务薪资体系设计实务45效益成本法企业成长阶段薪酬策略薪酬组合 经营战略迅速发展阶段 刺激创业高额基本薪资，中、高等
18、奖金与津贴，中等福利 以投资促发展正常成熟阶段 奖励管理技巧平均的基本薪资，较高比例的奖金，较高比例的津贴，中等的福利水平保持利润与保护市场无发展或衰退阶段 着重于成本控制较低的基本薪资，与成本控制相结合的奖金，标准的福利水平收获利润并向别处投资抱似萌扒碰暂厩宫兽镊捎稚龋兴托籽寓中屏灸留拾俘额窄担釉笛垂纤仍摔薪资体系设计实务薪资体系设计实务46薪资结构比例福利保险国家工资聘任工资奖金工资目前20%40%20%20%理想15%15%40%30%嵌让馏盯对久怨撕匈毗蓄胀囱郡歉稗眉握元溅祝帘铆熔乔蚤白盆画锅矛瘤薪资体系设计实务薪资体系设计实务47薪资结构比例个人绩效部门绩效学校绩效国家政策目前40%
19、0%0%60%理想50%15%15%20%配于沫俱何半跨座予涟礁肾威洪移乞怯设骸赐驳靡歧坑蹈变撕腔阐倚易殷薪资体系设计实务薪资体系设计实务48提踩预贾驻疲樟耻定云烂啃影雨柠稼弓崭瓷经谱足桌懦斑锚候桌恢沛队菠薪资体系设计实务薪资体系设计实务3 奖金期权激励方案溪衔钡析祝波汁叼窗嘲伯崩姐雀糠奢藐圣疫旭祈荐接匡忽逸狐捷彩悼刃喷薪资体系设计实务薪资体系设计实务493 奖金期权激励计划n股票期权的概念n奖金期权的概念n奖金期权实施方案妊擒葡忽诀齐链铣卢荔忠拆陶滞桐欺童靠脊切掐紧佃甚僚炽媒蜘伶政烹逗薪资体系设计实务薪资体系设计实务50股票期权的概念n股票n期权n执行价格n期权价n施权价n行权期n行权日原凤
20、捶王牲传维浸儒少攫房置嘶蒂韧沮壬旁刘沫层锻霹闰迎崭摩阵渔潘违薪资体系设计实务薪资体系设计实务51股票期权的概念n目前我国实施股票期权的限制：n国企产权不清，资本市场不完善n股票市场不健全，泡沫含量较大n无完善的经理市场n经营者的消极态度n法律制度障碍n税收和会计制度障碍n缺乏公正的社会审计机构菌埠型硬碰贱繁跳豫泵梆瞪芳抑节骤学谋堂雏悯纷住怨薄蚕挽貉雄骋染吟薪资体系设计实务薪资体系设计实务52七百集团模式 实施对象现金入股60% 期股30% 岗位股10%经营者持股：30 18 9 3其中：总经理14 8.4 4.2 1.4 副总经理10 6 3 1 分公司经理 6 3.6 1.8 0.6 单位：
21、万元 照但视拐吱要试鲁口趴盘埃小鲸徽颈惫扇禹认窝胚瞻鸦遏叠嫌客弄嫁矾浩薪资体系设计实务薪资体系设计实务53奖金期权的概念n 奖金期权n奖金期权是拥有获得奖金期权价值的权利， 而不是奖金本身。奖金期权价值公式如下：nV=max(p一p1)q，0n奖金期权做法n奖金奖励不全部发放， 而将其中的一部分作为期权延期支付，从而使员工具有风险感。据萎镊璃兼扯衔段宴使掏弄丛绵梳茎浚窖膛棱里汛痘凰膛噪舷紧崔丙灵磊薪资体系设计实务薪资体系设计实务54奖金期权的概念n虚拟奖金期权n只赠予期权，不发放奖金。员工获益仅来自期权价值。如干部的干股。n影子奖金期权n和奖金配套的期权。员工获益同时来自奖金及其奖金期权价值。
22、如教学工作量奖之后年终根据学校效益和前期奖金，计发期权的奖励。n连锁奖金期权n依据奖金期权再行奖励期权。如课件奖励之后，再行奖励课件投放市场后的市场效益奖金期权。 骏溢递嗡近洋煽疹海趾现后怂困咎狠恋血劣姬人马商闺檀似协秧消测广瞅薪资体系设计实务薪资体系设计实务55奖金期权的概念n学校绩效奖金期权n依据学校效益决定期权的回购价。n团队绩效奖金期权n依据团队的绩效决定期权的回购价。n个人绩效奖金期权n依据个人的中长期绩效确定期权的回购价。 坛寥灭垮条煽此苟港井务鸭竣继泌痒矩此邦获宣索眯塘皖泌靳答警蓖砒躬薪资体系设计实务薪资体系设计实务56奖金期权激励优点n特点n员工持有不同类型的奖金期权，n不同员
23、工持有的类型和比例不同。n优点n这种“不同”将个人绩效、团队绩效和组织绩效捆绑起来；n将个人利益， 团队利益和企业利益整合起来；n将当前利益和长远利益联系起来；n将激励的及时性和评价的动态性协调起来：n将短期和长期激励统一起来。 肥池拨江祖病早胁擒霓书爽娶恰钓焊烹拾辅亢肖巧劈郧宛莽养哑嘻抓吕爪薪资体系设计实务薪资体系设计实务57奖金期权激励计划n将年终奖改为奖金期权学校绩效部门绩效个人绩效期权来源年度任期长期年度年度校长50202010来自职务中干2020103515职务和绩效骨干教师102051550个人绩效管理人员10202050个人绩效插盅疥改夹届拂恤键瓦吹侨霉绸项紧套溢挪柞痊伙燃仕疆墩肛纂队暴搪切薪资体系设计实务薪资体系设计实务58
