《最新安婕妤成功美容院老板必备实战经典PPT课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新安婕妤成功美容院老板必备实战经典PPT课件（101页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安婕妤成功美容院老板必备实安婕妤成功美容院老板必备实战经典战经典前言: 麦克阿瑟将军说： 人生其实没有保障， 有的只是机会。我们越寻求保障，就越得不到保障。2024/7/272安婕妤林志隆美容院 经营基本战力考量的关联性-4*CUSTOMERS顾客战略(商圈设定、客层定位)美容业行销组合*COMMODITY商品战略(产品与价格的组合)(商品结构、价位设定、卖场配置)*COMMUNICATION&CIRCUMSTANCESETTING卖场展示、广告宣传、促销活动*CHANNELS通路战略立地选定、物流系统2024/7/279安婕妤林志隆美容院经营基本策略考量 上午课程现代的美容沙龙不是开了店之后
2、就被动的等待客人上门，而是要透过新的行销观念和导入专业的经营技术(KnowHow)，据以展开整体性的策略运作，以因应多变且复杂的美容市场环境。因此美容沙龙经营的一些基本策略，实有待我们更进一步的体认与探讨。美容院基本策略考量美容市场区隔策略产品差异策略表现沙龙个性策略服务疗程特质策略安婕妤先进的肤质检测管理系统2024/7/2710安婕妤林志隆安婕妤化妆品学&产品学 下午课程公司目前有超过七大系列商品。公司目前有超过150种肌肤护理产品。公司全球有超过2000家美容护肤沙龙采用安婕妤化妆品。公司产品温和、安全、质量稳定、且保证有效。欢迎您我一起来进入安婕妤的产品世界，绝对有助您迈向成功之路。2
3、024/7/2711安婕妤林志隆美容院经营基本策略考量 明天课程(好酒陈瓮底)沙龙实用管理表格设计连锁加盟的宏观企划广告宣传策略及媒体的运用立地条件的选择人事管理及抽成奖金办法如何设计及销售疗程人才培育计划美容院基本策略考量沙龙实用管理表格设计连锁加盟的宏观企划人事管理及抽成奖金办法立地条件的选择广告宣传策略及媒体的运用人才培育如何设计及销售疗程2024/7/2712安婕妤林志隆行销学行为科学美容与经营产品与疗程皮肤学手技(美容部)销售基础训练市场分析销售学潜能训练视象训练电脑技能主管训练专案成功学2024/7/2713安婕妤林志隆全世界化妆品专柜指定采用，百货公司中明牌化妆品的销售利器。免费
4、肤质检测是美容院一项基本的业务工作。藉由先进的50倍偏光镜头，您可以很容易的让客户了解她的肤质以及您的专业。安婕妤皮肤检测仪安婕妤皮肤检测仪美容院的最佳助理美容院的最佳助理美容师可藉由检测的结果，让客户亲眼看到肤质的改善， 同时透过电脑的管理，让老板、店长、美容师更能完全掌握客户的脉动。2024/7/2714安婕妤林志隆眼见为凭，以关心客户肤质的角度出发，您可以得到客户对您的信赖，藉由您专业的分析及建议，客户将更能认同及接受您为他推荐的疗程设计及产品的搭配。这是一套可接电脑及电视两用的检测系统，没有电脑，电视一样好用，特殊的偏光设计可以清楚的看见基底层的黑色素，这是一项日本的最新技术及专利，在
5、这一点上，您已远远的将竞争对手拋于脑后，如果能够免费的拥有这样一套完美的工具，那该多好安婕妤助您完成愿望。安婕妤安婕妤皮肤检测仪皮肤检测仪美容院的最佳助理美容院的最佳助理2024/7/2715安婕妤林志隆广州分公司十一月份演示会促销方案促销产品促销产品安婕妤美容院管理系统软件(成本1500元)+皮肤测试仪(8000元)促销对象促销对象美容院加盟店促销期间促销期间十一月二十四日至十二月十日促销方案促销方案 促销方案一:在促销期间内；凡新签加盟之美容院或已加盟之美容院，一次性进货满?万元者(?折)即赠送安婕妤美容院管理系统软件(成本1500元) +偏光皮肤测试仪(8000元) +多媒体电脑一套含数
6、据机(成本5000元) +两日一夜渡假村免费培训教育 (教育课程:电脑基本课程及美容院经营管理 值1000元)共值15500元。 促销方案二:在促销期间内；凡新签加盟之美容院或已加盟之美容院，一次性进货满?万元者(?折)即赠送安婕妤美容院管理系统软件(成本1500元) +偏光皮肤测试仪(8000元) +两日一夜渡假村免费培训教育 (教育课程:电脑基本课程及美容院经营管理 值1000元)共值10500元。2024/7/2716安婕妤林志隆2024/7/2717安婕妤林志隆2024/7/2718安婕妤林志隆老板究竟是什么 在现代经济社会中，老板是一个今人心动的字眼。许多人想成为老板，许多小老板想成
7、为大老板。那么，老板究竟是什么？它为何有如此大的魅力，让许多人心痒难禁？在一些人看来，老板意味着财富，意味着权力，意味着前呼后拥的社会地位，意味着挥金如土的奢华生活，意味着下属俯首贴耳而自己洋洋得意2024/7/2719安婕妤林志隆老板究竟是什么 老板这个词起源于德文，意思是奴隶的主人。但在今天，当它被用于现代的美容院中时，它已含有全新的意思。一位被稱為老闆的美國企業家說：老闆不一定是正確的字眼，或許合作事業的領導者比較合適些。2024/7/2720安婕妤林志隆老板究竟是什么 企业需要领导者，如同乐队需要一名指挥，不论其称谓为何。很多人过分看重了当一名老板所拥有的权力、地位、荣誉以及高报酬，却
8、忽略了一名现代老板所担负的责任、及社会对他的期望与要求。他们也忽略了当一名现代老板所必须具备的素质、条件，以及他必须经受的种种磨练和考验。2024/7/2721安婕妤林志隆老板究竟是什么 事实上，当老板并非易事，当一名成功的老板更是犹如登蜀道难于上青天。尽管当老板，尤其是当成功老板非常不易，它意味着你要付出比别人多好几倍的心智、精力、时间，你可能为此早生白发，你可能为此身心疲惫，你还可能为此牺牲天伦之乐但仍然有那么一些人，渴望成为老板。当然，他们不是那些想当奴隶的主人的人，他们是想成为一名真正现代意义上的老板，一项合作事业的领导者。那么，他们为什么想成为老板呢？2024/7/2722安婕妤林志
9、隆老板究竟是什么 一位已作了老板的人，美国钢铁公司董事长艾德格史比尔说：我唯一诚实的答案是：你觉得你在这个职位上是在做一种贡献，在贡献之中，你所得到的满足远超过你做其他事所能得到的。2024/7/2723安婕妤林志隆老板究竟是什么 美国企业家协会有一则信条，它登载在美国企业家月刊的每一期目录页中：我是不会选择去做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安稳。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起，并使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。2024/7/2724安婕妤林志隆老板究竟是什么 我的天
10、性是顶天立地、骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上天的帮助下，我已经做到了！所有这一切都是一位企业家所必备的。要成为一位成功的美容院老板，就要向成功者学习，向实践学习。本简报荟萃了世界成功老板的成功术，包括修养之道、用人之道、管理之道、经营之道，它将助你更快地登上成功的颠峰。到那时，你也会面对这个世界自豪地说：我已经做到了。2024/7/2725安婕妤林志隆美容市场区隔策略的明确 一般分为：百货专柜市场（资生堂）专业美容沙龙市场（安婕妤）美容材料行（莎莎）直销或传销市场（雅芳） 百货开架式通路（露华浓） 明确设定客层对象（25-45），提供客人优质的皮肤保养，皮肤谘询、专业化妆
11、品行销，配合客层的细分化，对顾客的消费特性做具体的把握，是一项刻不容缓的当务之急。2024/7/2726安婕妤林志隆美容院产品差异的策略-专业化 销售化妆品乃美容院经营特质之一，也是与美发业最大差异，有些美容师不好意思向顾客销售产品，结果是.顾客自行到百货公司或其他地方购买产品使用，关键是您不卖给她，她一样向别人买，不好意思的结果导致顾客使用的不适合的化妆品而您也因此少做到一笔生意，如果您手上有品质优良，效果良好的产品，您应该以朋友的立场建议她采用安婕妤的化妆品。高级定位的美容沙龙都已采用进口产品（NationalBrand），提供高水准客层的需求，同时安婕妤产品质量稳定，共有七大系列超过15
12、0种产品，能针对各种问题皮肤提供最佳的护理方案，而且保证有效。提供中低档次的保养品则能满足一般客层的需求， 但在质量上、效果上、客户满意度上、投资报酬率上.都应再仔细尤其是质量上、这即是产品差异的策略。2024/7/2727安婕妤林志隆表现沙龙个性策略1.符合沙龙店家陈列标准2.销售（建立库存的重要）3.顾问式销售我们的产品透过装修环境造形设计， 美容院陈列的产品展示，须能营造出贩卖的气氛， 让您能轻易的引导客户对您的产品产生兴趣 ， 进而激发出购买的欲望。我们的责任，就是协助我们的美容师在他们店里头，为安婕妤的产品作最好的销售展示。要建立我们的销售量与利润，保有适当的陈列面与位置，对美容师的
13、生意必定大有帮助。2024/7/2728安婕妤林志隆销售（建立库存的重要） 重要美容师店头中的产品促销。(三节SP,先跑先赢)销售出去的产品须定期追踪与关心。检查产品销售量，并为客户制作销售分析报表(学王永庆卖米)(推荐其他客户爱用品)做客户的仓管员。(主动提醒客户订货)2024/7/2729安婕妤林志隆顾问式销售我们的产品-1无利不动。我是产品的化身（三句不离本行）。扎实学好：皮肤学、化妆品学、产品学、行销学了解产品、亲自试用、事先计划销售过程、发掘顾客的须求，说明符合顾客须求的产品特性，让顾客参与示范，时机成熟全力争取订单，控制时间不要浪费自己或顾客的时间，节奏要明快。另外练习、练习、再练
14、习。2024/7/2730安婕妤林志隆顾问式销售我们的产品-2七遍论。销售是一种把我们对产品的信心建立在客户的行为上。请您记得，您不只是卖产品给客户而已，您卖给他们的是安婕妤卓越的品质，实实在在的满意效果;以及您亲身的服务，这些会让客户感到格外的满意。生意的成败通常系于客户对您的印象，美容师最重要的目的就是要把产品销售出去。2024/7/2731安婕妤林志隆您的客户要什么？产品疗效及品质产品疗效及品质疗程附加价值疗程附加价值客户的满意程度客户的满意程度我的专业服务我的专业服务想出可以创造业绩的点子，让客户认同你的专业知识（疗程附加价值）。把想出来的点子制成合理易懂的销售说明，为你自己，客户及消
15、费者达到双方都赢的目的。 2024/7/2732安婕妤林志隆服务疗程特质策略-1 化被动为主动的经营哲学化被动为主动的经营哲学(获利50美元的蛋糕店故事)广增客源，广进财源，广开人脉以主动出击取代坐以待毙(守株待兔的故事)大量发送精美沙龙DM、试作体验卷或贵宾卷、实施旧客户介绍新客户优惠办法、做好社区广告业务，至人潮区填写问卷(提供赠品或体验卷须至店内索取)，电台callin节目，异业结盟2024/7/2733安婕妤林志隆服务疗程特质策略-2 化被动为主动的经营哲学发廊工作室社区沙龙路旁沙龙美容小教室美发消费群社区消费群过往消费群透过美容教室可以扩展更广大的人脉关系2024/7/2734安婕妤
16、林志隆服务疗程特质策略-42024/7/2735安婕妤林志隆服务疗程特质策略-5 正视旧客源的流失上中下沙龙消费群沙龙消费群在金字塔上端正视旧客源的流失客源是美容沙龙生存的基本要素，一般进入沙龙消费的人经济能力大都以中上程度为主，其所要求的服务品质亦以中上程度为基准。经营顾客的满意度，是长久经营的不二法门。从技术上满足客户的需求，安婕妤备有完整的手技教学录影带及VCD，内含欧式淋巴引流、美白手技、减肥手技、丰胸手技、脸部及颈部刮沙、油指压手技.可满足消费者的技术层面需求。当一名好的听众，同时引导客户正面及积极的思想，和客人成为交心的朋友，同时要切记不要批评别人和泄漏隐私。2024/7/2736
17、安婕妤林志隆美容院连锁基础概念-连销经营型态 一、直营连锁(COPERATE CHAIN或REGULAR CHAIN)简称R.C1.100%由公司投资，所有权、经营权皆为投资公司所有。2.于本连锁经营初期采直营连锁，至经营业绩稳定，人才充足，制度纯熟，店头运作顺畅时，方考虑开放下列四种投资经营型态店铺。(1)员工内部创业店 (2)特约经销商加盟店(3)有意愿加盟本连锁非同业之自愿加盟店(4)非特约经销商愿统一采购进货之采购进货之采购加盟店 2024/7/2737安婕妤林志隆美容院连锁基础概念-连销经营型态 一、直营连锁(COPERATE CHAIN或REGULAR CHAIN)简称R.C优点：
18、(1)总公司掌握力强(2)市场情报回馈迅速(3)经营基础稳固。(4)可代培训事业人员。(5)具示范店作用。 2024/7/2738安婕妤林志隆美容院连锁基础概念-连销经营型态二、特许契约连锁(或委托经营)(FRANCHISECHAIN)简称F.C1.定义：总公司与合作投资对象在资金、设备、地点等方面合作经营，所有的经营管理完全与直营店相同。唯营业利依照契约载明之投资比例计算之。(例)(1)员工内部创业店：投资比例-公司60%、员工40%(2)有意加盟之业主，愿出资且参与经营：投资比例-业主49%、公司51%(3)拥有店面，但又不想经营之房东：投资比例-房东45%、公司55% 2024/7/27
19、39安婕妤林志隆美容院连锁基础概念-连销经营型态三、自愿加盟连锁(VOLUNTARYCHAIN)简称连锁V.C1.对于有意加入本连锁体系的业者(同业与非同业)，为保留经营权及所有权，可采此系统加盟。2.加盟时须付一笔加盟金及保证金。3.总部提供：整体CIS设计、装璜、加盟技术(KNOW-HOW)、供货系统、经营指导、诊断等服务。2024/7/2740安婕妤林志隆台湾超人气 - 阿贵网站欣赏休息是为了走更长的路笑一笑，有益身心健康http:/www.a-.tw2024/7/2741安婕妤林志隆专业特约店加盟手册专业特约店加盟手册专业特约店加盟手册专业特约店加盟手册2024/7/2742安婕妤林志
20、隆专业特约加盟体系优点分析专业特约加盟体系优点分析专业特约加盟体系优点分析专业特约加盟体系优点分析2024/7/2743安婕妤林志隆专业特约加盟体系召募办法专业特约加盟体系召募办法专业特约加盟体系召募办法专业特约加盟体系召募办法申请人资格申请人资格年满二十岁者，具完全行为能力且设籍之本国国民信用良好无其他不良记录。申请人应检具之文件申请人应检具之文件身份证影本.公司执照影本.营利事业登记证影本 额度、限制、条件额度、限制、条件特约加盟店之签约金额以新台币六十万元为下限三佰万元上限。 分期期限及还款方式分期期限及还款方式 . .稽核调查稽核调查. .作业流程作业流程. . 违约违约2024/7/
21、2744安婕妤林志隆专业特约加盟体系召募流程专业特约加盟体系召募流程专业特约加盟体系召募流程专业特约加盟体系召募流程2024/7/2745安婕妤林志隆总公司运作总公司运作总公司运作总公司运作2024/7/2746安婕妤林志隆专业特约连锁体系总部运作功能专业特约连锁体系总部运作功能专业特约连锁体系总部运作功能专业特约连锁体系总部运作功能JCIS暨装璜作业协助J整体行销运作执行J媒体整合与推广计划J特约加盟店各类问题的谘询与解答J消费者各类问题的谘询与解答J行销之谘商与辅导J特约加盟店意见之搜集与评估，以供决策之参考J联合推广宣传策划J商圈限制之合理掌握J广告宣传J贩卖促进J训练计划实施J商机开发
22、J市场资料之搜集与研究调查J拟定促销计划及推广办法2024/7/2747安婕妤林志隆专业特约加盟体系权益及规定专业特约加盟体系权益及规定专业特约加盟体系权益及规定专业特约加盟体系权益及规定J基本地区性保障作业J合理进货折数JCIS全套专业技术协助硬体规划J教育训练课程J商品资讯提供J提供市场调查情报J公司未来策略联盟、广告、SP、最新加盟模式或各项优惠福利措施等企划拥有优先导入配合权J辅导开业、开幕、周年庆等活动J招牌规格及字体不得任意改变或转让J公司依整体获益状况提供年度聚餐、国内外旅游、赠品、等回馈活动2024/7/2748安婕妤林志隆美容院美容院展店工作流程图展店工作流程图营业准备确认经
23、营规划营运计划书及开店作业计划拟定资金提拨运用评估报告提出丈量草图确认施工图绘制及工程估算发包施工督核完工验收开幕店铺测试组织规划营运检讨预算编列使用设备规划店铺规划商品企划人才招募人事及管理制度制定规划训练流程会计制度制定资讯管理制度制定CIS规划及制作商品及商品呈现定案标准化作业制定门市操作稽核制作训练执行开幕活动及广告物及印刷物制作审核2024/7/2749安婕妤林志隆CIS(Corporate Identity System)企业识别系统构成要素:理念识别(MindIdentity)简称MI行为识别(BehaviorIdentity)简称BI视觉识别(VisualIdentity)简称
24、VI1.1mindsystem(思想系统思想系统)(mi)1.1.1企业使命经营理念行动基准以上三点构成Behavior(活活动动领领域域)(bi)经营方针=事业计划1.2Visualsystlem(视觉系统视觉系统)(vi)1.2.1公公司司名名称称企企业业标标志志构构成成Brand(品品牌牌) 基基本本设设计计系系统统+应应用用设设计计系系统统2024/7/2750安婕妤林志隆CIS(Corporate Identity System)企业识别系统設計基本系統要素設計基本系統要素1.企業名稱2.企業&品牌標誌標準字體3.企業專用印刷書體4.企業標準色5.企業象徵造型及圖案6.企業宣傳標語及
25、口號應用設計系統應用設計系統1.產品2.事務用品3.招牌旗幟識別證4.交通工具5.包裝用品6.廣告傳播7.展示及陳列8.制服2024/7/2751安婕妤林志隆安婕妤美容事业有限公司企业精神标语成就美丽人生成就美丽人生安婕妤安婕妤2024/7/2752安婕妤林志隆安婕妤化妆品安婕妤化妆品安婕妤化妆品安婕妤化妆品精神标语精神标语精神标语精神标语世界美妍大师世界美妍大师安婕妤安婕妤守护天使容颜守护天使容颜2024/7/2753安婕妤林志隆安婕妤企业经营组织图2024/7/2754安婕妤林志隆台湾超人气 - 阿贵网站欣赏休息是为了走更长的路笑一笑，有益身心健康http:/www.a-.tw2024/7
26、/2755安婕妤林志隆卸妆去角质洗脸调理蒸脸导出导入按摩敷脸护眼卸妆液(重点),脸部卸妆乳(全脸)植物角质霜敷薄薄一层,停2分钟,轻搓即可。胶原保湿美白洗面乳轻柔化妆水将化妆棉沾粉粒水湿敷于局部蒸脸配合蒸气35分 粉粒水美白精华安瓶(可先擦丝柏美白精油)+弱油按摩霜疗程设计与销售疗程设计与销售 基础净白护理基础净白护理(BWPN) NT1200NT1200当归软冻面膜or植物美白再生面膜按摩3分钟,加保鲜膜2024/7/2756安婕妤林志隆卸妆去角质洗脸调理蒸脸导出导入按摩敷脸护眼卸妆液(重点),脸部卸妆乳(全脸)植物角质霜敷薄薄一层,停2分钟,轻搓即可。海藻精油性收缩水将化妆棉沾粉粒水湿敷于
27、局部蒸脸配合蒸气35分 粉粒水净化精华安瓶(淋巴排毒引流精油粉粒水+雪松净化精油)+清爽按摩霜疗程设计与销售疗程设计与销售 油性面疱护理油性面疱护理(SFCNT:800)海藻软冻面膜or镇静水晶调理霜按摩3分钟,加保鲜膜2024/7/2757安婕妤林志隆疗程销售美容院经营的重点产品的销售并非美容院经营的全部，疗程销售亦是美容院经营的重点，如何为客户量身订作合适的疗程成为美容沙龙经营的重要课题之一。首次客户可采用2人同行1人免费，或试作价199 （正常价800） 。首次客户不宜销售产品或疗程，应待取得客户信任后（约2-3次） 要相信客户不喜欢和推销员买东西，只愿意向朋友购买。购买疗程应结合商品作
28、互动，譬如购买一盒(罐)海藻软膜$1950即享免费敷面16次(免工资) ，反之亦同(正常每次收费150)。介绍客户可得免费美白护理或其他。包疗程的做法一般是买10赠1或买5赠1 (小便宜)。2024/7/2758安婕妤林志隆改变美容院的销售方式改变美容院的销售方式所谓改变的方式，只是把过去包月包疗程的方式执行的更为彻底，将技术及产品的费用全部整合在一起，不再分开计费，例如包一个月的疗程共需多少费用，包含几次的护理课程以及居家保养的化妆品一并计算在内，不再另行收费，这种方式不用待客人上来做完脸后，再拿出化妆品进行第二次的游说购买，将技术疗程和化妆品整体销售可以避开客人只要技术不要产品的难处，不少
29、护肤中心运用这种包套服务的方式突破了往年的业绩。技术费用材料费用居家使用化妆品整体销售2024/7/2759安婕妤林志隆人事管理抽成奖金办法店长奖金2024/7/2760安婕妤林志隆人事管理抽成奖金办法店长奖金2024/7/2761安婕妤林志隆人事管理抽成奖金办法美容师奖金2024/7/2762安婕妤林志隆人事管理抽成奖金办法美容师奖金2024/7/2763安婕妤林志隆人事管理抽成奖金办法美容师奖金2024/7/2764安婕妤林志隆人事管理抽成奖金办法美容师奖金2024/7/2765安婕妤林志隆人事管理抽成奖金办法旧客续疗程旧客续疗程或新客劳点，并由美容师独立完成者，则业绩完全计入该美容师个绩
30、中。美容师客户介绍新客至店消费 新客指定相同美容师服务，且该美容师可以亲自服务时业绩完全计入该美容师个绩中。2024/7/2766安婕妤林志隆人事管理抽成奖金办法新客指定相同美容师服务，但该美容师无法亲自服务时新客转由其他美容师服务，且服务后而购买疗程或产品，则其疗程或产品业绩抽成办法为 原指定美容师 抽70% 转介服务美容师 抽30%店长商品销售 计入团绩美容师商品销售 计入个绩2024/7/2767安婕妤林志隆人事管理抽成奖金办法客户付款方式客户付款金额限定五万以下(含五万)一律给付现金(或5日内兑现之现金票)或刷卡现金给付学生一次付清；凭学生证包疗程，分四期付清。上班族或其他一次付清；至
31、多分两个月，且两个月之应缴金额至少依疗程金额分2个月平均分摊。金额至少依疗程金额分2个月平均分摊。2024/7/2768安婕妤林志隆谨慎招募，放胆解雇谨慎招募，放胆解雇 by bill gates谨慎招募，放胆解雇。你需要强而有力的团队，因为无论有多么好的管理，一个中庸的工作团队只会有平凡的成绩。通常可见的错误就是继续留住一个能力不合格的员工，若是员工的工作表现并不是很糟糕，留他下来是件轻而易举的事。但是一个好的管理者会找人取代他或是安排一个适合他、而且可以让他充分发挥的工作。2024/7/2769安婕妤林志隆定义成功定义成功 by bill gates定义成功。让你的员工清楚知道成功的组成成
32、份是什么，同时也让他们知道他们该如何评估自己的成就。目标必须实际。好比，必须由真正执行工作的人来订定计画时间表。大家总会接受由下而上、他们协助计画的期限，但是对一个不知人间疾苦的上位所推行下来的期限，总是抱着怀疑的态度。不能达成的目标会侵蚀组织。在我的公司里，除了固定的小组会议与一对一的经理员工会议之外，我们还会定期举办公司员工大会，以及采用常态性的电子邮件来沟通我们对员工的期望。如果批评家或是顾客不采用我们的产品，而选择了另外一家公司的软体，我们会仔细分析整个状况，会对我们的员工说：下一次机会再来，我们一定要赢。要用什么来赢？需要什么东西？这些问题的答案帮助我们定义成功。2024/7/277
33、0安婕妤林志隆让你的部属成长，传授你的技能给他们让你的部属成长，传授你的技能给他们by bill gates让你的部属成长，让他们可以把手上的工作做得比你好，传授你的技能给他们。这是个很刺激的想法，对害怕养虎为患的管理人来说可够惊悚的。如果你担心，问你的老板：如果我训练出一个能把我的工作做得超级棒的员工，公司是不是还有其他的工作可让我来做？许多聪明的管理人喜欢看到自己的部属工作责任增加，因为这也意味着管理者的解放，可以让他们着手进行新挑战。好管理人从来不缺工作，这世界还有无限的工作要完成。2024/7/2771安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计美容院直营加盟管控表单店长管控报表美容师管控报表会计
34、管控报表顾问管控报表店长月考核表店长日报表分店预约表个人业绩报表公司业绩报表、支出表、日报表、个人业绩报表、产品进出货单、会员会费明细表、赠品出货单分店轮班表顾问日报表2024/7/2772安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计员工月出勤状况表、加班申请表、人事资料卡、员工保证书、年度请假卡、特别休假对照表、辞职申请书、留职停薪通知单、资遣通知单、月份员工领用表、月份员工自购表、恪遵公司章程志愿书、健劳保投保申请表、月份排班表、新人面谈记录表、员工奖惩记录卡、员工投保记录卡、考勤登记表、出差申请单美容业人事管理规章用表格2024/7/2773安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2774安婕
35、妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2775安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2776安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2777安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2778安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2779安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2780安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2781安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2782安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2783安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2784安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2785安婕妤林志
36、隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2786安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2787安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2788安婕妤林志隆沙龙实用管理表格设计2024/7/2789安婕妤林志隆立地条件之选择立地条件之选择2024/7/2790安婕妤林志隆谈员工管理谈员工管理 -解决问题与制造问题解决问题与制造问题话说有一个会计从洗手间走出来后，往总经理办公室走去.报告总经理，厕所的卫生纸用完了总经理反问她:那该怎办?会计回答:我不知道呀我只是来告诉您厕所的卫生纸没有了可能您也有遇见过这样的员工，制造问题的员工与解决问题的员工，关键在于他能不能先反问自己，该如何解决，再
37、向总经理呈报之前，准备好3种以上的可行方案，并向总经理报告每种方案的优劣及特性，呈总经理核示，总经理经由您的精辟分析后，再裁示如何处理，小事如此大事亦同，凡事不经思索直接将问题拋出的员工，将造成老板的困扰，同时也阻碍企业发展，上述的故事您真的认为会计他不会解决吗?2024/7/2791安婕妤林志隆年度广告预算编列消费性杂志广播报纸机场专业杂志网路2024/7/2792安婕妤林志隆新人内训教材之整合与运用新人内训教材之整合与运用-1目前公司最详尽且方便之简报档教材，您只需按播放。内含：安婕妤 皮肤生理学 安婕妤 业务工作手册 安婕妤 公司组织简介 安婕妤 化妆品学2024/7/2793安婕妤林志
38、隆2024/7/2794安婕妤林志隆新人内训教材之整合与运用新人内训教材之整合与运用-2光碟内容资料量十分充实，是您了解安婕妤美丽人生，承上起下的必修课程。 承上者-自我成长起下者-美容师教学新人内训分公司请向教学部登记索取总公司请至公司网路下载。若有更新的建议或资料请直接E-Mail:2024/7/2795安婕妤林志隆提升个人电脑功力电脑只是工具，一种提升工作效率的工具。如果您不懂它.您会降低工作效率，因为它会当机 (昏倒98) 因为您不会处理！？至少您要会： 安装WINDOW98、 OFFICE 会上网找资料找陌生人聊天 会上网收信传公文收E-Mail 会word 、excel 、Powe
39、rPoint2024/7/2796安婕妤林志隆电脑 VS 化妆品星站计划的精神： 利用网路将美容师连.连.连起来， 让我们更紧密在一起，期待团结更有力量。 筑网像筑梦，星站计划是我们未来甜美的梦。2024/7/2797安婕妤林志隆录影带、VCD、电脑善用您得力的辅销工具公司目前有超过60卷教学录影带。公司目前有超过30卷教学VCD。 公司目前有超过20个电脑简报教学档。 公司教学文案及图档丰富。 欢迎您向教学部洽询2024/7/2798安婕妤林志隆斥资拍摄产品教学及手技录影带计划将安婕妤的产品介绍拍成教学录影带。计划将各系列的手技拍成录影带。将有助于美容师及新进同仁之教学。2024/7/2799安婕妤林志隆结语先给后取，贡献大报酬多。充实自我，迎向挑战。我相信我这样做一定会成功。安婕妤是你我共同的美丽事业，你我同心协力共创美好未来。金鼎奖 监察院钱复院长2024/7/27100安婕妤林志隆结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！101
