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1、汇报人：*2018.07.12*设计院2018上半年工作总结前言岁月流转，时光飞逝，转眼间上半年的工作告一段落。回首过往的工作，经过全体员工的共同努力，设计院经营业绩稳步发展，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。新起点、新希望。站在下半年的起点，我们将继承和发扬过去工作中的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！目录0102030405上半年度工作概述工作具体完成情况成功项目详细展示工作存在不足之处下半年度工作计划01上半年度工作概述上半年度工作概述战略发展目标政策资金项目规章制度建设人才引进计划工作概述规划
2、了设计院部门未来6年发展目标。发展目标完善场地建设，落实政策、资金。政策梳理原有项目的工作内容。项目制定了部门的各项规章制度。规章制度建设对外业务的目标跟踪拓展和经营了9个新项目。开拓市场搭建了设计院的人员结构。人才建设上半年度完成的主要工作6年规划目标规章制度建设人力资源建设经营业务的拓展原有业务的整理和融合2018年度：完成合同额*万元，收费额*万元。2019年度：完成合同额*万元，收费1*万元。至2024年，合同额、收费额每年递增*%。1.管理制度2.分配制度1.高端人才的引进2.各专业人才的完善上半年度五项重要工作1.不同地域的业务开发2.非主流业务的拓展1.加强项目的沟通和交流2.理
3、清和完善各项目的流程和手续02工作具体完成情况已完成的项目及概况已完成项目*项目审图和出图（*万平米）*的投标*的方案和初步设计*的方案和初步设计*前期策划和方案项目分布区域*县*县*市*市*县未完成的项目及概况规模：项目投资*亿。*提升改造工程完成设计阶段：目前完成初步设计。*综合市场规模：*万平米。完成设计阶段：完成方案设计。未完成的项目及概况规模：*万平米。*完成设计阶段：完成方案设计。*规模：*万平米。完成设计阶段：完成方案设计。未完成的项目及概况规模：*万平米。*建设完成设计阶段：完成方案设计。*规模：*万平米。完成设计阶段：施工图设计进行中。团队以建筑、结构中级人才为主，保持市场上
4、的优势竞争力。25%注册师80%中级以上职称20%水、暖、电辅助专业15%后勤人员95%40岁以下人员团队核心力量展示03成功项目详细展示成功项目展示一天时*改造工程地利人和专业协作成功项目展示二全局意识协作的力量过硬的专业技术专业的力量1.一个内部力量协助的典范2.一个专业技术主导成功的案例3.一个部门重新整合发展的范本*04工作存在不足之处各项规章制度不尽完善不足之处工作中存在的不足人才结构还不均衡项目负责人缺乏项目储备不足招标经验不够足规章制度不完善根据集团的制度做相应的调整，并根据设计院的实际工作情况做进一步完善。人才结构不均衡设计人员多，复合型人才少，项目负责人少，不利于项目的跟进与
5、服务，通过实际工作逐步培养和发掘人才。改进方法与措施项目缺乏多拓展渠道和信息，向市场要项目。投标经验不足针对不同的业主单位和流程，总结经验和方法，有效提高中标率。05下半年度工作计划Q1加大引进人才力度Q3提高业务能力，拓展业务渠道Q2完善各项规章制度及分配体制下半年工作重点Q4严控设计的品质，初步建立质量体系详细工作计划方案年度前招聘技术人员至20人。1.人性化的设计院管理制度2.合理的设计院分配制度1.细化市场（南昌市、省内、省外）2.不同主体的招标模式3.保障业务人员的积极性1.严把质量关，做好一个项目就是一个展示2.输送“昌南品质”3.完成项目的总结和宣传人才体系建设业务能力提升制度建设昌南的品牌质量汇报完毕&谢谢观看2018
