维滋园管理培训教材六:变态.ppt

上传人:博****1 文档编号:568735250 上传时间:2024-07-26 格式:PPT 页数:23 大小:267.50KB
返回 下载 相关 举报
维滋园管理培训教材六:变态.ppt_第1页
第1页 / 共23页
维滋园管理培训教材六:变态.ppt_第2页
第2页 / 共23页
维滋园管理培训教材六:变态.ppt_第3页
第3页 / 共23页
维滋园管理培训教材六:变态.ppt_第4页
第4页 / 共23页
维滋园管理培训教材六:变态.ppt_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《维滋园管理培训教材六:变态.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《维滋园管理培训教材六:变态.ppt(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、改变心态改变心态改变态度改变态度改变状态改变状态如何变态如何变态一一.坚信坚信“没有什么不可能没有什么不可能”要把要把“不可能不可能”的想法的想法删除删除挑战不可能挑战不可能 (要把不可能的想法删除) 启 示l为什么有这种想法为什么有这种想法 :信心不足信心不足努力不够努力不够 把困难看得太高把困难看得太高l如果把这件事认为不可能,后果会如何如果把这件事认为不可能,后果会如何? -这件事情就划上一个句号这件事情就划上一个句号l 如果有这种想法你将是什么类型的人如果有这种想法你将是什么类型的人 -庸人和懒人庸人和懒人结论结论:把不可能的删除把不可能的删除l在任何时候情况下在任何时候情况下,都要精

2、神振奋,斗都要精神振奋,斗志昂扬,绝对不能有颓废之情。志昂扬,绝对不能有颓废之情。l做任何事情都要有坚定的信念,相信做任何事情都要有坚定的信念,相信自我自我,我是最棒的我是最棒的.(挑战不可能挑战不可能) 启启 示示l一个人的思想决一个人的命运一个人的思想决一个人的命运l不敢挑战高难度的工作是对自己的潜不敢挑战高难度的工作是对自己的潜力画地为牢,只能使自己无限的潜力化力画地为牢,只能使自己无限的潜力化为有限的成就为有限的成就l不要在困难面前,设想糟糕的结果不要在困难面前,设想糟糕的结果,不不断重复不可能完成的念头断重复不可能完成的念头.这等于在预演这等于在预演失败。失败。二二.不要说尽力不要说

3、尽力, 只有全只有全力以赴力以赴. l要有明确的目标要有明确的目标昆虫,蜜蜂昆虫,蜜蜂l全力以赴坚持不懈向目标努力全力以赴坚持不懈向目标努力 -小水滴滴穿石头;阳光聚集一小水滴滴穿石头;阳光聚集一点能生一团火。点能生一团火。l确立目标要立即行动确立目标要立即行动三三.快乐地工作快乐地工作l在工作中保持快乐心境在工作中保持快乐心境l感恩于心才能获得丰厚的回报感恩于心才能获得丰厚的回报: -对世界要有感激之情对世界要有感激之情.心情愉快心情愉快的的时候你才能从这个世界得到更多的回时候你才能从这个世界得到更多的回报报 (在工作中保持快乐心境(在工作中保持快乐心境 )启 示l把工作当成一种乐趣把工作当

4、成一种乐趣,人可以通过工作来学习人可以通过工作来学习,获取经念获取经念,知识和信心知识和信心.当我们有热情时,工作就不是一件苦恼事当我们有热情时,工作就不是一件苦恼事,就会变成了一种乐趣就会变成了一种乐趣.l当你在乐趣中工作并如愿以偿时当你在乐趣中工作并如愿以偿时,就不要轻言变动就不要轻言变动: -不能调整不能调整,即使是换也没有用即使是换也没有用.l将自己的爱好与工作结合起来将自己的爱好与工作结合起来.l工作不仅是满足生存需要工作不仅是满足生存需要,同时也是实现个人价值的需要同时也是实现个人价值的需要 (感恩于心才能获得丰厚的回报(感恩于心才能获得丰厚的回报 )启示l不仅是美德而也是为人的基

5、本条件不仅是美德而也是为人的基本条件l你有没有感激过你的老板和店长你有没有感激过你的老板和店长 l感恩须要真诚感恩须要真诚,溜须拍拍马溜须拍拍马 l当你努力和感恩当你努力和感恩,没有回报仍要感恩没有回报仍要感恩,为什么为什么? -没有一件事情尽善尽美没有一件事情尽善尽美,回想过去学到的经验和知回想过去学到的经验和知识识,带着感恩的心去工作带着感恩的心去工作,相信你的心情是愉快的相信你的心情是愉快的,积极的,积极的,而你的回报也是无比丰厚的而你的回报也是无比丰厚的.l谢谢你谢谢你,我很感激你要经常挂在嘴边我很感激你要经常挂在嘴边 四四.要有团队合作精神要有团队合作精神l首先取得个人的成功首先取得个人的成功,才能对团队有才能对团队有所贡献所贡献l在团队中每个人都变得更有力量在团队中每个人都变得更有力量 l团队的士气团队的士气,向上的精神向上的精神,昂扬斗志昂扬斗志,朝朝气勃勃精神状态气勃勃精神状态,是为他人考虑是为他人考虑,注重实注重实效的工作作风效的工作作风,l一个人做不了一个团队做的事情一个人做不了一个团队做的事情-什么是团队什么是团队u拥有共同的目标拥有共同的目标,是有不是有不同的能力经验和背景的一同的能力经验和背景的一群人群人,尽管他们存在那么尽管他们存在那么多的不同但共同的目标足多的不同但共同的目标足以将他们凝聚成一个团队以将他们凝聚成一个团队.

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 研究生课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号