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1、1 小组名称：小组名称： 郑西索河特大桥郑西索河特大桥QCQC小组小组发布人：发布人：*中铁七局集团郑西客运专线三项目部中铁七局集团郑西客运专线三项目部二二0000八年六月八年六月2目 录 一、工程概况 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标制定及可行性分析 六、原因分析 七、要因确定 八、制定对策 九、对策实施 十、检查效果 十一、巩固措施 十二、 总结体会与打算 3 郑西客运专线是我国第一条时速郑西客运专线是我国第一条时速350km350km的客运的客运专线，专线，倍受外界关注。索河特大桥位于郑州至渑池标段，全长倍受外界关注。索河特大桥位于郑州至渑池标段，全长 4.5374.5
2、37公里，设计使用年限公里，设计使用年限100100年。其中年。其中73#73#7676墩为圆墩为圆端型空心墩，跨乔楼水库最深水位端型空心墩，跨乔楼水库最深水位1010米，平均墩高米，平均墩高20m20m。本工程为重点控制工程，水中墩施工为施工难题，为了本工程为重点控制工程，水中墩施工为施工难题，为了实现公司实现公司“满足顾客，筑造精品满足顾客，筑造精品”的质量方针，达到郑的质量方针，达到郑西客运专线公司创造国家优质工程的质量目标，西客运专线公司创造国家优质工程的质量目标，本小组本小组围绕提高高墩的外观质量开展围绕提高高墩的外观质量开展QCQC攻关活动，在保证工程攻关活动，在保证工程质量和施工
3、安全的前提下，将水中墩外观质量作为本次质量和施工安全的前提下，将水中墩外观质量作为本次活动的重点。活动的重点。4 中铁七局一公司郑西索河特大桥中铁七局一公司郑西索河特大桥QCQC小小组成立于组成立于20062006年年1111月，由中铁七局一公司月，由中铁七局一公司郑西客专项目部人员组成，平均受教育时郑西客专项目部人员组成，平均受教育时间超过间超过4848小时。本小组自成立以来，一直小时。本小组自成立以来，一直围绕优质高效地完成索河特大桥高墩施工围绕优质高效地完成索河特大桥高墩施工展开活动。详细情况如下表：展开活动。详细情况如下表：5小组名称索河特大桥QC小组成立日期2006年课题名称强化细部
4、实施确保特大桥外观质量课题类型现场型注册编号2008-02QC教育时间人均不少于48小时活动期限2006.11.11-2007.6.6活动频率每月2次序号姓 名年龄学历职称小组职务组内分工TQC知识1*36本科高工组长组织协调接受TQC教育时间均超过48小时2*40大专工程师副组长技术顾问3*34本科工程师副组长技术攻关4*28大专助工组员技术攻关5*24本科助工组员方案策划6*41本科工程师技术指导技术指导7*24大专技术员组员方案实施8*24大专技术员组员方案实施9*24大专技术员组员方案实施10*23大专技术员组员方案实施11*24大专技术员组员方案实施6三三 选题理由选题理由 1、郑西
5、客运专线是我国第一条时速350km的客运铁路，为确保部优，争创国优目标的实现，墩身内在质量和砼外观质量，平整光洁是优质工程的质量标准之一。 2、73#76#墩位于乔楼水库内，具有桥墩高、地势险、施工难、工期紧四大特点，倍受众人关注。 3、首次承揽客运专线工程施工，我公司决定在全标段树立优质高效的企业形象，提高知名度，创造良好的社会效益和经济效益。 为此成立了本攻关小组，以提高水库区高墩外观质量。7 2006年11月，我们QC小组全体成员在组长张俊锋的带领下，对先施工的76#高墩已完9米实体部分，外观质量进行了七个项目的调查，共收集数据670点，请看下表：序号调查项目检查点问题点占问题 频率(%
6、)累计频率(%)1竖缝错台14510041.741.72裂缝1308033.3753预埋件处理120208.383.34对拉螺栓孔漏浆115208.391.65漏筋70104.295.86表面平整度6052.197.97模板表面处理3052.1100合计670240100四、现状调查四、现状调查8 从以上排列图也可以看出,影响水中高墩外观质量的主要问题是:竖缝错台、裂缝.根据以上统计，绘制排列图如下91011 六六 、原因分析、原因分析 混凝土振捣方法不当水中墩高空作业施工，不安全因素多模板周转次数多，校正不及时操作不当，管理措施不完善模板边缘板过厚竖竖缝缝错错台台工 艺环 境材 料设 备人
7、员影响高墩外观质量的主要问题竖缝错台、裂缝，我们QC小组展开了全面分析，并召开了质量研讨会，绘制了因果分析图12裂缝材材 料料人人 员员工 艺环 境未执行操作工艺坍落度控制不严格保护层控制不严机 械拆模过早振捣、收面工艺不规范浇注方法不得当计量不准确，搅拌不均匀 人员培训不到位，经验不足对创优认识不足，责任心不足交底，监控不到位养护不到位13 针对末端因素,QC小组通过调查分析和现场验证,确定要因如下竖缝错台要因确认表竖缝错台要因确认表项目序号末端因素确认方法要因确认结论负责人竖缝错台1模板边缘板面过厚模板边缘板面过厚调查分析制作模板不规范，边缘板面过厚制作模板不规范，边缘板面过厚是韩熙林2模
8、板验收把关不严调查分析对模板质量影响施工质量因素不清，验收把关不严，严格执行标准要求否韩熙林3操作不当，管理措施不完善调查分析操作人员不够重视，管理措施不到位、不规范，加强管理教育否张卫东4模板边缘清理不彻模板边缘清理不彻底底调查分析未使用磨光机打磨干净，主要造成外未使用磨光机打磨干净，主要造成外观竖缝错台观竖缝错台 是张卫东5模板周转次数多，校正不及时调查分析模板周转次数多工期紧，未能及时校正，要求周转一次校正一次否张卫东6混凝土振捣方法不当调查分析加强技术交底和现场监督否张卫东7水中墩高空作业施工，不安全因素多调查分析钻孔桩施工已筑岛，加强高空作业平台的安全防护和劳动保护措施否张卫东14项
9、目序号末端因素确认方法要因确认结论负责人裂裂缝缝1人员培训不到位，经验不足.调查分析年轻工人较多，经验不足，需加强学习培训，积累经验 否付胜民2未执行操作工艺调查分析工人不按操作工艺操作 否张卫东3创新意识不足,责任心不足调查分析个别工人责任心不强，素质低，责任心不强 否张俊锋4 4坍落度控制不严坍落度控制不严格格调查调查分析分析采用泵送砼，有时图省事私自加采用泵送砼，有时图省事私自加水，造成水灰比过大，干缩裂缝水，造成水灰比过大，干缩裂缝 是是郑小波郑小波5 5拆模过早拆模过早调查调查分析分析模板拼缝不严，砼未能达到拆模模板拼缝不严，砼未能达到拆模强度进行拆模。强度进行拆模。 是是白高岭白高
10、岭7 7养护控制不够养护控制不够 调查调查分析分析养护时间和湿度对砼强度作用重养护时间和湿度对砼强度作用重大大 是是白高岭白高岭裂缝要因确认表裂缝要因确认表15 项目序号末端因素确认方法要因确认结论负责人裂裂缝缝8浇注方法不浇注方法不当当 调查调查分析分析浇注速度过快，砼会产生早期沉降裂浇注速度过快，砼会产生早期沉降裂缝，过慢会影响接槎缝，过慢会影响接槎 是是韩安韩安9振捣、收面振捣、收面工艺不规范工艺不规范 调查调查分析分析浇注砼时，振捣不均匀，有漏振或不浇注砼时，振捣不均匀，有漏振或不振，没有严格按工艺标准操作，收面振，没有严格按工艺标准操作，收面工艺规范，粗糙。工艺规范，粗糙。 是是韩安
11、韩安10交底，监控不到位 调查分析施工前未能对操作人员进行工艺交底，施工员不能随时监控。 否韩安1111计量不准确，搅拌不均匀 调查分析计量设备易出错，搅拌时间不够，砼黏度不够。 否郑小波1212钢筋保护层钢筋保护层控制不好控制不好 调查调查分析分析钢筋防裂网保护层过大钢筋防裂网保护层过大, ,过小都会引过小都会引起砼产生裂纹起砼产生裂纹 是是韩安韩安16QCQC小组根据以上要因制定出了相应的对策和措施及目标，请小组根据以上要因制定出了相应的对策和措施及目标，请看下表：看下表： 竖缝错台对策表竖缝错台对策表 项目序号要因对策目标措施完成人完成日期竖缝错台1模板边缘过厚 改变模板加工形式 减少竖
12、缝错台，提高观感质量。 模板边缘内侧磨去1.7厚度。 韩熙林 2007年2月20 日 2模板边缘清理不彻底 确保专人负责 彻底解决模板边缘清理不彻底问题。 模板清理不符合要求，坚决不予验收，在操作过程中模板被污染，重新处理。 张卫东 2007年2月18日 17项目序号要因对策目标措施完成人完成日期裂缝1坍落度控制不严格 严格按规范要求控制坍落度 坍落度控制在110160，砼不产生干缩裂缝 派专业技术人员，对按配比、配料实行全过程监控。并在浇注地点每2小时测试坍落度一次，严格控制水灰比 郑小波 2007年3月17日 2拆模过早 严格控制拆模时间 拆模时间适宜，不产生温度裂缝及干裂。 砼带模养护4
13、6天后，砼表面温度与大气温差不大于15时，才进行模板拆除。 白高岭 2007年3月28日 3养护控制不够 确保专人负责 确保养护条件符合要求 砼浇注12小时后加强养护，冬季应及时采用覆盖保温措施，夏季应采用薄膜草苇覆盖，洒水养护白高岭 2007年4月25日 裂缝对策表裂缝对策表18 项目序号要因对策目标措施完成人完成日期裂缝4浇筑方法不得当 改变浇筑方法 无沉缩裂缝及接槎缝隙 30为一层，振捣后方可进行下层浇筑韩安 2007年3月18日 5振捣、收面工艺不规范 严格按照施工工艺振捣、收面 彻底解决由于振捣、收面引起的裂缝。 安排专人负责，控制超振、欠振现象出现，浇注完后，34小时进行收面（二次
14、收面6小时后）韩安 2007年3月18日 6钢筋保护层控制不好专人负责严格控制保证保护层达到设计要求，减少裂纹 1、认真学习技术交底2、技术人员现场指导3、设防裂网与主筋焊接韩安 2007年3月18日 19模模板板边边缘缘板板面面过过厚厚：小组要求模板工用磨光机将模板边缘内侧磨去1.7厚度，宽度磨去20，竖边磨成近似圆角，从而减小了竖缝和拆模带掉混凝土现象。 措施实施后，减少竖缝错台，提高观感质量，达到质量验收标准。竖缝错台竖缝错台按照对策表在剩余桥墩工程施工中组织实施如下：按照对策表在剩余桥墩工程施工中组织实施如下： 20模模板板边边缘缘清清理理不不彻彻底底：要求质检人员检查模板时，发现模板
15、清理不符合要求，坚决不予验收，在操作过程中模板被污染，必须重新处理，达到要求后方可进行下道工序。措施实施后，模板边缘清理彻底，达到模板检验标准。 21坍坍落落度度控控制制不不严严格格：派专业实验人员，按配比配料实行全过程监控。并在浇筑地点按规定时间间隔测坍落度，严格控制水灰比。措施实施后，混凝土坍落度控制在110160，混凝土不产生干缩裂缝，该措施实施有效 裂裂 缝缝拆拆模模过过早早：小组现场监督，砼带模养护46天后，在砼表面温度与大气温差不大于15时，才进行模板拆除。措施实施后，拆模时间适宜，混凝土表面没有产生温度裂缝及干裂22措施实施后，混凝土养护符合规范要求，该措施实施有效。 养养护护控
16、控制制不不够够：项目部确保养护工作专人负责制，砼浇注12小时后加强养护，采用薄膜草苇袋覆盖，洒水养护，达到规范要求浇浇注注方方法法不不得得当当：现场技术员严格把关：一是控制浇注速度，快慢适中；二是分层浇注，一般不大于30为一层，振捣后方可进行下层浇注。 措施实施后，无沉缩裂缝及接槎缝隙，该项措施实施有效。23措施实施后，彻底解决由于振捣、收面引起的裂缝，符合要求，该项措施实施有效。 振振捣捣、收收面面工工艺艺不不规规范范：项目安排专人负责，控制超振、欠振现象出现，浇注完后，34小时进行收面（二次收面6小时后）。 措施实施后，保护层达到设计要求，减少裂纹的产生钢筋保护层控制不严格：钢筋保护层控制
17、不严格：现场人员对设计图纸、质量标准进行详细交底，对高墩施工工艺及注意事项进行详细讲解，使全体施工人员提高质量意识，另外还加强值班奖罚制度。24通过开展QC活动，工程按期完成，外观质量有了显著提高，我们对76#-73#水中墩外观质量进行了抽样检查，检查情况详见下表：序号检查项目检查点合格点合格率（%）1竖缝错台1009595.02裂缝757397.33预埋件处理605795.04对拉螺栓孔漏浆555294.55漏筋46461006表面平整度656193.87模板表面处理353291.4合计43641695.4十、效果检查25262728从上表中看出，共检查从上表中看出，共检查436436点，合
18、格点点，合格点416416点，合格率达到了点，合格率达到了95.4%95.4%。目标对照表目标对照表29通过小组活动，高墩施工的外观质量控制通过小组活动，高墩施工的外观质量控制得到了充分的保证，我们实现了制定目标，得到了充分的保证，我们实现了制定目标，保证了工程质量，同时深刻体会到，在市保证了工程质量，同时深刻体会到，在市场竞争日趋激烈的今天以质量和信誉取胜场竞争日趋激烈的今天以质量和信誉取胜是企业长足发展的根本途径是企业长足发展的根本途径. . 1 1、质量效果：小组对桥墩外观质量进、质量效果：小组对桥墩外观质量进行了检查、统计，竖缝错台、裂缝、预埋行了检查、统计，竖缝错台、裂缝、预埋件处理
19、、漏浆、件处理、漏浆、表面平整度等质量问题得表面平整度等质量问题得到了有效控制，砼观感质量得到了业主、到了有效控制，砼观感质量得到了业主、监理的一致好评。监理的一致好评。 302 2、社会效益：、社会效益：赢得了社会信誉，树立了企业形象。组织顾客现场观摩，将本工程的施工经验进行了推广，得到了建管处、监理总站等领导的高度评价，为项目部更进一步建设好索河特大桥上部结构奠定了基础，总结了经验，也为我们以后的投标工作赢得了条件。多次在业主组织的信誉评价活动中名列前茅，受到业主的嘉奖。下图为我项目部获得的奖励。313233343、培养了职工队伍，增强了企业形象，促进了技术进步。35 为了更好地将活动成果
20、运用到生产中，小组结合施工过程中所积累的经验把成果材料形成作业指导书，列入公司施工作业指导书，并下发为工程技术人员培训、学习资料，在局标段内作为样板示范。36十十二二、总总结结体体会会与与打打算算 通过通过QCQC小组活动我们很好地完成小组活动我们很好地完成了了制定目标，锻炼了一批年青人，制定目标，锻炼了一批年青人，提高了施工队伍的整体素质。在以提高了施工队伍的整体素质。在以后的工作当中，后的工作当中，QCQC小组将继续不断小组将继续不断努力，开拓进取，创新增高，写出努力，开拓进取，创新增高，写出高质量的论文。高质量的论文。 对本次活动的收获与不足进行总对本次活动的收获与不足进行总结，对剩余工程施工中存在的施工结，对剩余工程施工中存在的施工难点确立新的活动课题，现浇梁施难点确立新的活动课题，现浇梁施工也是保障桥梁工程质量的关键之工也是保障桥梁工程质量的关键之一，我们下一步重点开展关于一，我们下一步重点开展关于有有效控制现浇梁整体质量效控制现浇梁整体质量等相关课等相关课题的一系列活动。为了公司逐步走题的一系列活动。为了公司逐步走向规模化而作出努力！向规模化而作出努力！37 成果发表完毕，不妥之处，敬请各位专家、领导多多指正！谢谢大家！38
