某项目前期营销战略案

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1、 方溪湖项目前期营销战略案方溪湖项目前期营销战略案方溪湖项目前期营销战略案方溪湖项目前期营销战略案2010年2月 辛勤耕耘的六年间,保利地产品牌知名度的不断提升中,收获了沈阳老百姓的良好口碑。在土地供应量充足,市场环境良好的沈阳市,保利地产完成了东北区域战略核心城市的基本布局。2010年,保利地产将借助文大路项目(本案)及长青桥项目(康桥)进一步冲击普宅及别墅住宅市场,扩大沈阳市场份额,因此2010年也将是保利地产冲击沈阳第一地产运营商地位的关键一年。09年,我们在沈阳地区的销售额超过32亿,在沈阳今年卖了6800套房子。回顾沈阳保利回顾沈阳保利成就序言:序言: 20092009年年1010月

2、月2121日,集团控股子公司沈阳保利溪湖房地产开发有限公司通过挂牌方式取日,集团控股子公司沈阳保利溪湖房地产开发有限公司通过挂牌方式取得位于沈阳市皇姑区三台子街道方溪湖村文大路五宗地块得位于沈阳市皇姑区三台子街道方溪湖村文大路五宗地块(宗地编号沈皇挂字2009002/003/004/005/006号,项目具体位置如下图1所示),成交总价,成交总价48350.229148350.2291万元,万元,土地出让面积土地出让面积429779.8429779.8平方米,平方米,容积率容积率1.71.7,折合楼面价为,折合楼面价为562562元元/ /平,平,用地性质为商业、住用地性质为商业、住宅宅。 皇

3、姑区皇姑区铁西区铁西区大东区大东区和平区和平区浑南新区浑南新区本案本案沈阳北站沈阳北站 沈河区沈河区处于城市发展纵轴的处于城市发展纵轴的北部片区北部片区项目位于北三环外,项目位于北三环外,行政划分上隶属于沈行政划分上隶属于沈阳市皇姑北部经济区阳市皇姑北部经济区 属于城郊项目,属于城郊项目, 距离北站距离北站9.7公里公里 区位区位“百万宝贝百万宝贝”总用地面积总建筑面积地上建筑面积容积率地下建筑面积住宅建筑面积公建建筑面积517246平960000平880000平1.780000平750000平130000平住宅建筑面积商品住宅(所占比例)回迁面积(所占比例)750000平710000平(0.

4、8068)40000平(0.0455)商业及共建建筑建筑面积(比例)写字楼(比例)公寓式办公楼(比例)餐饮美食街(比例)社区综合性超市(比例)社区配套商业(比例)130000平(14.91%)40000平(4.55%)20000平(2.27)10000平(1.14%)15000平(1.7%)25000平(2.84%)康体会所(比例)小学(36班)(比例)幼儿园(25班)(比例)农贸市场(比例)物业社区用房(比例)其他(比例)4000平(0.45%)6000平(0.68%)4000平(0.48%)2000平(0.23%)2000平(0.34%)2000平(0.23%) 规划规划 本案由规划路、内

5、部湖、高压线分割成7个大小不等的地块,相互之间关系较为分散。但因商业比例共建等市政规划要求,本案从物业功能划分上几乎涵盖了大盘应有的全部物业功能。宗地指标概述宗地指标概述北临:北临:文大公路,分散中小企业厂区及普通商铺用房;南侧:南侧:隔规划路紧邻环北家园;西侧:西侧:隔规划路临娃哈哈沈阳工业园;东侧:东侧:农业用地,其中自东北至西南向有高压走廊穿过,将项目东南角隔出一块三角地。公交配套:公交配套:到达项目的公交车目前只有一条190路(皇姑屯火车站环北家园),其余交通配套主要依赖项目东侧2.5公里的黄河大街上。教育配套:教育配套:临文大公路延线孙进技校、蒲公英实验幼儿园、沈师附中。商业配套:商

6、业配套:无成熟大型的商业配套,文大公路两侧有低档网点,形成了一条简陋商业街 市市区区中中心心市府市府广场广场黄河大街黄河大街6公里公里北陵北陵公园公园10公里公里本案本案三三 环环二二 环环2.5公里公里 四至四至怒江北街延线怒江北街延线( (规划规划) )规划路规划路( (现存现存) )N NE E本案本案至黄河大街高高 压压 走走 廊廊环北家园文大公路文大公路( (现存现存) )规规划划路路(现存)(现存)北三环北三环地块四至地块四至本案作为继保利花园之后的又一百万平力作,在产品品质、技术创新、服务水平等多个层面考验着保利地产作为一个品牌国企的经营能力,同时也在大盘运作能力、区域价值运营、

7、企业经营管理水平等方面为保利地产提出了不小的挑战。这也是保利在沈阳普宅市场上如何能够赶超万科,以城市价值运营者的身份缔造郊区经典大盘,从而提升保利地产品牌美誉度的良好契机。文大路项目的战略意义文大路项目的战略意义文大路项目的战略意义文大路项目的战略意义项目获利能力项目获利能力项目获利能力项目获利能力“百万宝贝百万宝贝”战略意义战略意义 关于区域 n 规划利好规划利好oror区域价值区域价值关于属性 关于品牌 n保利保利品牌优势品牌优势关于指标 n地块分散,地块分散,功能复合功能复合n项目的大盘运营战略如何确立?n项目的定位及核心价值体系如何构建?n项目营销战术如何启动?核心问题的导出:n滨水滨

8、水/ /百万大盘百万大盘基于项目自身的判断基于项目自身的判断n n项目的大盘运营战略如何确立?项目的大盘运营战略如何确立?项目的大盘运营战略如何确立?项目的大盘运营战略如何确立?一期一个案名一套独立的推广思路,但每个案名又毫无关联,变成多个小盘的集合群一期一个案名一套独立的推广思路,但每个案名又毫无关联,变成多个小盘的集合群价格价格/ / 从从0404年开盘至今,历时年开盘至今,历时5 5年价格跨度年价格跨度近近25002500元元/ /平,考虑市场因素,本项目未达平,考虑市场因素,本项目未达到溢价销售的结果到溢价销售的结果5 5年来,本项目产品无太大变化,无论是立面造型、户型配比、园林绿化、

9、物业服务、建筑品质都无明显年来,本项目产品无太大变化,无论是立面造型、户型配比、园林绿化、物业服务、建筑品质都无明显升级,仅在三期产品中增加了少量洋房产品,经历升级,仅在三期产品中增加了少量洋房产品,经历2 2年销售期,目前仍有余货。年销售期,目前仍有余货。案名开盘时间价格元/平方米保利花园一期沁泉居2004年6月19日2800保利花园二期国色添香2006年9月23日3280保利花园三期双河城2007年7月14日3600保利花园四期福邸2008年8月10日4000保利花园五期第五季2009年5月30日4500保利花园六期第六区2009年10月18日4700定位混乱产品原地踏步保利花园的启示保利

10、花园的启示不要让大盘沦为多个小盘的集合群配套设施跟进迟缓,交通主要靠市政解决,会所在配套设施跟进迟缓,交通主要靠市政解决,会所在0808年启用,无大型商业配套,临内部规划路商业部分年启用,无大型商业配套,临内部规划路商业部分无主题定位完全由客户自助定位,发展不规范。无主题定位完全由客户自助定位,发展不规范。配套滞缓开发断档集中销售结论结论 / / 作为擅长运筹帷幄的大品牌开发商,保利地产在沈阳保利花园这个项作为擅长运筹帷幄的大品牌开发商,保利地产在沈阳保利花园这个项目上马失前蹄。能否正视保利花园项目的得与失、功与过,将关乎本目上马失前蹄。能否正视保利花园项目的得与失、功与过,将关乎本案的成败。

11、案的成败。p 经上述分析可看出,保利花园项目因总体定位不明确,分期开发产品升级经上述分析可看出,保利花园项目因总体定位不明确,分期开发产品升级 不彻底,自身优势利用不足等等多种原因,使百万大盘成了一锅不彻底,自身优势利用不足等等多种原因,使百万大盘成了一锅“乱炖乱炖”。p 在沈阳为数不多的几个百万大盘中,保利花园的运作模式和市场形象并为在沈阳为数不多的几个百万大盘中,保利花园的运作模式和市场形象并为 给保利地产加分。给保利地产加分。保利地产借此项目得到的保利地产借此项目得到的客户口碑客户口碑是:是:大开发商开发的普通楼盘,性价比尚可,但跟万科比还差得远。大开发商开发的普通楼盘,性价比尚可,但跟

12、万科比还差得远。p全市百万平米竞品项目主要分布在二环至三环周边p西部、北部为本项目最具竞争力的区域,在客户层次、产品类型都具相近元素,但西部区域小盘居多p东部竞品以生态住宅为主,多为养老、度假住房,有一定投资比例p北部大盘较多,竞争激烈,待开发项目较多银亿万万城银亿万万城:150万平万平东方欧博城:东方欧博城:35万平万平 保利花园:保利花园:120万平万平中旅国际小镇:中旅国际小镇:20万平万平宏发华城世界:宏发华城世界:100万平万平阳光阳光100:230万平万平金地滨河国际:金地滨河国际:150万平万平恒大绿洲:恒大绿洲:227 万平万平SR国际新城:国际新城:120万平万平万科新榆公馆

13、:万科新榆公馆:26万平万平博荣水立方:博荣水立方:40万平万平恒大城:恒大城:87万平万平水晶城:水晶城:100万平万平首创琥珀湾:首创琥珀湾:15万平万平保利上林湾:保利上林湾:58万平万平华润橡树湾:华润橡树湾:90万平万平假日普罗旺斯:假日普罗旺斯:60万平万平 保利心语花园:保利心语花园:70万平万平沈阳百万大盘项目分布沈阳百万大盘项目分布审视:同为百万大盘,我们的同行都做了什么百万项目销售情况总结百万项目销售情况总结 高层抗性大:高层抗性大:高层抗性大:高层抗性大:作为三环边上的百万平的大盘,小高层、高层产品处于二环、三环之间的地理位置很难被市场接受,项目销售一直存在消化压力,例如

14、恒大绿洲只能以精装产品吸引客户。从项目周边的宏发三千院、新城惠泽园、阳光100的多层产品消化情况来看,二、三环周边项目在低密度产品需求方面表现强烈。性价比优势成为主要关注点:性价比优势成为主要关注点:性价比优势成为主要关注点:性价比优势成为主要关注点:总体上看,80-90平米面积段户型产品销售情况较好,适合大众化层次需求。二、三环周边产品单价在3500-4500元/平之间为大多数客群期望价位。性价比是吸引客户的主要动力。碧桂园:一、08年6月开盘之际,首期产品半数以上已经封顶,示范样板区同期开放,从沈棋路到项目之间柏油路铺设完毕。二、道路拦截方面,在沈棋路上设立导视,指引客户到达园区。三、配套

15、先行,碧桂园大部分项目首期即建造五星级标准酒店、大型商业广场、学校、交通中心等城市级配套设施。碧桂园相关人士说:“我们的配套基本首期交付时即可投入使用,业主入住碧桂园就可以享受一次成型的便捷生活!”交通路面样板区导视恒大绿洲一、轰动营销1、开盘前,在沈阳进行了几种的宣传投放,从报纸、电视、路旗、路牌、车体、公交站亭广告全方位轰炸,一段时间内满城尽是恒大绿洲。照成了一定的轰动效应2、开盘当日邀请著名影视明星成龙,陈好等人到场,同样起到了较大的轰动效果。二、实景样板区体验,开盘当日,样板区完成度达到了90%,其样板间的精装修展示让对精装修一致不感冒的沈阳市民眼前一亮样板区明星样板区水晶城一、水晶城

16、销售一期的时候主要卖点是他的园林,在销售时已经将其园区内的市政环湖公园建设完毕。20万平米湖景公园,12万平米纯水域面积,是其销售的强有力的销售道具之一二、其会所也在一期进驻之后,投入使用。若非开发商一期交房及集资房等问题的出现影响了开发商口碑,其销售应该比现在要好市政环湖公园会所市政环湖公园华润橡树湾一、项目尚未销售,但实景样板区提前完成,目前已投入了8000万打造样板示范区二、保持高调神秘,入市之前,没有预约的情况下不接受任何参观三、产品以相对高端的洋房与别墅先行入市,后期会开发多层、高层等产品p “巨无霸巨无霸”的体量和产品的多元灵活性,既可以成为百万大盘的压倒性优势,同的体量和产品的多

17、元灵活性,既可以成为百万大盘的压倒性优势,同时也可以成为大盘运营的绊脚石甚至是坟墓。时也可以成为大盘运营的绊脚石甚至是坟墓。p 盲目开发下的贪大求全,定位随意化、缺乏市场及技术支撑,是国内大盘失败盲目开发下的贪大求全,定位随意化、缺乏市场及技术支撑,是国内大盘失败的根源。的根源。总结同行的项目给我们的启示如何有效利用项目自身优势,洞悉市场走势,确立前瞻性的产品定位与规划设计,保证后期生活方式打造的合理性与运营科学化、专业化是大盘成功必要条件。以往城市郊区百万平大盘的操作方法:前期将密度较低的高端产品先期入市,树立高端形象,奠定后期推广基础。思考p条件一:生活配套设施齐备。其中包括就医、求学以及

18、生活必需品的购买等;条件一:生活配套设施齐备。其中包括就医、求学以及生活必需品的购买等;p条件二:交通便利。国外只所以形成郊区化是因为地铁等公共交通特别发达;条件二:交通便利。国外只所以形成郊区化是因为地铁等公共交通特别发达;p条件三:具备集群效应。条件三:具备集群效应。在上述三个条件没有形成的情况下,尽管郊区住宅的价格较低,但是顾客付顾客付顾客付顾客付出的时间成本、精神成本等太大,在郊区购房的让渡价值就会减小,因此人出的时间成本、精神成本等太大,在郊区购房的让渡价值就会减小,因此人出的时间成本、精神成本等太大,在郊区购房的让渡价值就会减小,因此人出的时间成本、精神成本等太大,在郊区购房的让渡

19、价值就会减小,因此人们不会做出在郊区购房的决定们不会做出在郊区购房的决定们不会做出在郊区购房的决定们不会做出在郊区购房的决定。大盘运营需求具备的三个条件大盘运营需求具备的三个条件客户让渡价值:是顾客总价值与顾客总成本之间的差额。不论是在超市购买东西还是在郊区购买房子,顾客得到的价值利益减去他们付出的成本(包括时间成本、货币成本、精神成本、体力成本等),如果这个结果远远大于零的话,这个购买才有可能实现,否则不会成功。大盘运作的四大原则大盘运作的四大原则区域经济与地理位置等的综合研判区域经济与地理位置等的综合研判从区域价值运营角度从区域价值运营角度将将“城城”的规模和的规模和“市市”的功能相结合的

20、功能相结合恰当的形象展示与体验营销恰当的形象展示与体验营销优势资源的整合再造和充分渗透优势资源的整合再造和充分渗透市场分析寻找区域价值与市场空白点大盘的战略规划与项目的市场定位多种产品类型的统筹及放大优势资源全全全全案案案案架架架架构构构构形象定位与前期推广策略全案架构求索大盘运营的核心战略05030401项目属性界定项目属性界定01市场市场研判研判02大沈阳、老皇姑大沈阳、老皇姑板块分庭抗礼板块分庭抗礼竞品鳞次栉比竞品鳞次栉比阶段一:建国前,以老皇城脚下的沈河区、和平区为城市中心,大东、皇姑发展近代工业。阶段二:建国至2001年,城市区域局限在浑河以北区域发展。铁西区成为工业城中的工业区。阶

21、段三:2002年十六大,城市版图快速扩展,浑南新区、长白地区、于洪新城、铁西新区、沈北新区等区域相继发展起来沈北新区沈北新区于洪区于洪区于洪区于洪区皇皇姑姑区区大大东东区区东东陵陵铁铁西西区区和和平平区区沈沈河河区区区区长白地区长白地区于洪新区于洪新区苏家屯区苏家屯区浑南新区浑南新区东东陵陵区区发展中的沈阳发展中的沈阳2006年2月,沈阳市政府首次公布了“四大发展空间”的较详细发展规划,总体可概括为“东优、西进、南拓、北统东优、西进、南拓、北统”。城市的发展规划城市的发展规划u 总体布局是“一成、三轴、一带”。“一成”即沈北地区中的发展三环与蒲河直接的近郊城市拓展区。“三轴”,即沿地铁、沈新、

22、沈阜交通走廊培育发展条件较好的乡镇,优化城镇空间结构;一带,即联系七星山、石佛寺水库与棋盘山共同构筑东部旅游观光带。u打造北部生态新城北地区北统西进南拓东优u建设高端旅游生活区u沈阳沈城规划战略的第二个核心,将浑南地区建设成区域性中心城市u建设先进的装备制造业,振兴新东北工业基地。沈阳现阶段及未来几年主要发展金廊沿线,其中包括了五里河中央商务区、浑南居住区、黄河大街沿线以及北部道义大学城。东部景观东部景观旅游区旅游区区域)区域)沈北新区沈北新区和平区和平区沈河区沈河区经济技术开经济技术开 于洪新城(新兴于洪新城(新兴发区发区(河西走河西走 的西部经济牵头的西部经济牵头廊产业带廊产业带)长白岛长

23、白岛)浑南浑南本案铁西区铁西区大东区大东区皇姑区皇姑区五里河五里河商务区商务区浑南居住区浑南居住区黄河大街黄河大街沿线沿线道义道义大学城大学城产业布局不断优化,形成东西南北中各具特色的空间发展格局第二产业逐步在郊区进行布局,新兴第三产业进一步向城市中心集中,城市单一中心的格局得以第二产业逐步在郊区进行布局,新兴第三产业进一步向城市中心集中,城市单一中心的格局得以加强。中心区域由于第三产业的更新与升级,价值将得以提升。加强。中心区域由于第三产业的更新与升级,价值将得以提升。本案产业布局优化产业布局优化沈阳城市经历了长时间的缓慢发展阶段,近几年得以飞速扩展。沈阳市制定的城市发展正在由中心向外围扩张

24、。沈阳市为了城市的发展制订了长远的目标,并在为之而努力着。沈阳市的产业布局明细,城市中心价值进一步提升,城市外围随着产业化得布局,其城市价值也为人们认可。本案正处于北部金廊沿线,皇姑北部经济区内。城市发展利好将成为本案可以借势的重要价值之一。小结小结 皇姑位于沈阳市西北部,面积44.9平方公里,人口73万。辽宁省人民政府、省军区及各大省直机关坐落在皇姑区中东部,是辽宁省的行政文化办公中心。在沈阳市的经济强区中,以文化教育大区著名的皇姑区并未列入其中。皇姑区的地区生产总值曾经仅是其他先进城区的一半,无论工业和商业都没有其他区的强劲优势,因而在沈阳市的5个城区中皇姑区的经济地位一直处于夹缝中求生存

25、的尴尬位置。鉴于此种情况,皇姑区政府作出了以重大项目建设为突破口,全力推进“三个优先产业”发展和全面拉开“五大空间”建设的战略发展思路。准确的战略定位引领皇姑区走上了一条逆势而上、难中求胜的发展新路。皇姑区现状与未来发展空间皇姑区现状与未来发展空间本案虽然皇姑区在沈阳,既没有和平区、沈河区繁华的商业中心,也没有铁西区、大东区实力雄厚的大企业,但是皇姑有中央部属和省市级大、中专院校30多所以及研院所30多个,新闻单位、文化团体近30个,是沈阳科教文化大区。凭借着文化教育资源的先天优势,其已成为沈阳市唯一一个以文化教育为特色的行政区域。皇姑区还具有厚重的历史文化底蕴和现代文化资源,距今7200年的

26、新石器时期“新乐”遗址和世界文化遗产清昭陵,素有沈阳起源、清朝龙脉之称。沈阳金廊北段地处皇姑区内,与已经开工建设的沈阳地铁二号线北段重合,贯穿皇姑区南北,地铁的建设将进一步改善皇姑区的交通环境。皇姑区把守着沈阳的北大门,北部的三台子出口是北京、大连、内蒙古、黑龙江等地进出沈阳的重要通道。便捷的交通给予皇姑的发展提供了有利条件。皇姑区规划皇姑区规划北站北侧的现代商贸集聚区皇姑区北部软件产业集聚区航空新城环北陵的商务集聚区舍利塔文化创意产业集聚区车辆厂装备制造业集聚区长江街传统服务业示范区七大产业集聚区周边与辽宁大学、沈阳航空工业学院、沈阳工程学院、沈阳师范大学等大学相接,科技氛围浓厚,研发基础雄

27、厚,具有发展软件产业的独特优势。结合文大路、等项目的开发建设,在怒江街东侧地块,规划开发软件产业园区,大力引进软件及软件外包、信息服务、商务商贸、金融服务等业态,形成产业规模。航空新城是沈阳市区的北大门,也是地铁二号线的起点。沈飞地区是中国航空工业的摇篮,区域人口30万,具有极大的发展潜力。依托沈飞公司等高新技术企业,重点发展航空零部件、信息技术等新兴产业,成为沈阳北部航空零部件和航空旅游产业集聚地区域内集聚了皇冠假日酒店、辽宁大厦、凤凰饭店、友谊宾馆等众多星级宾馆,吸引了辽宁信合、民安保险、天安保险、乐购等区域性总部落户。重点发展总部经济、现代商务办公、会议会展、涉外服务、餐饮娱乐等服务业,

28、吸纳国内外500强企业区域总部进驻,建设东北地区区域性总部集聚区。沈阳北站北侧的现代商贸集聚区。该区域是沈阳轨道交通的重要枢纽和人群集散地,哈大快速铁路客运专线建成通车后,预计沈阳北站日客流量将高达16万人次占地面积1.2万平方米的回龙寺重建进展顺利。占地面积10万平方米的舍利塔滩地公园已向游人开放。盛京八景之一的“塔湾夕照”得到重现。皇姑区规划建设4万平方米的文化产业项目,依托北运河潜在的生态资源,重点发展风情各异、民族文化色彩鲜明的创意设计、休闲娱乐、特色餐饮、文化旅游等业态。2010年将开始投资建设以发展研发与技术服务、创意设计、现代物流、中介服务、工业旅游、金融保险等服务业,形成区域性

29、制造业企业总部中心和制造服务业中心,辐射东北。投资5亿元的长江街地下商业街已经运营,与千盛购物、北京华联、中兴精品、国美电器、鹏达体育等大型商场形成核心商业区域;辽大科技园地区为高科技及文化产业区;长江街南侧有宾馆、高档酒店等休闲娱乐区。皇姑北部经济区皇姑北部经济区区域占地较为广泛。南依沈阳市城市核心区,与沈阳金廊CBD一脉相承,位于沈阳市中央都市走廊的北端;北邻沈北新区和北部大学城,具有广阔的发展腹地;东邻沈阳虎石台工业副城与国家级沈阳农业高新技术园区,其区位优势得天独厚。沈北地区北北金金廊廊及及其其延延长长线线虎虎石石台台大大街街皇姑北部经济区“皇姑北部新城皇姑北部新城”亦称皇姑北部经济区

30、亦称皇姑北部经济区政府支持:政府计划力争在三至五年内,把沈阳市北部三环外的皇姑北部经济区,建成集现代服务业、软件产业、文化教育、生态宜居为一体的高品质城市生活区和基础设施完善的开发区,全力打造一个皇姑北部现代化新城。科技密集,人才资源丰富。“皇姑北部新城”相邻沈阳市大中院校密集区,目前已经聚集了沈阳师范大学、辽宁大学、沈阳电力工程大学、沈阳航空学院等一批高等院校,这些高校本身拥有丰富的人力资源,为新城经济的发展提供了强有力的技术和人才的支撑。交通便捷,形成多种交通体系。皇姑北部新城,紧邻环城高速公路,东侧有沈阳至北京的101国道,地铁2号线,交通十分便捷。正在修建的地铁2号线将从皇姑北部新城东

31、部贯穿,速接城市南北。皇姑北部开发区优势皇姑北部开发区优势第一个部分是经济区文大路以北。定位为工业园区,主要打造现代服务业、高新技术产业和楼宇经济。园区占地面积为217公顷(3255亩)。发展目标是把皇姑北部经济区建成沈阳现代服务业、高新技术产业、楼宇经济总部基地。皇姑北部经济区发展规划皇姑北部经济区发展规划第二部分是经济区文大路以南。自2007年6月以后,为适应市政府北部大开放战略,经市政府批准将园区文大路以南228公顷(3420亩)工业用地全部调整为商业和商住用地。产业定位是现代服务业、文化教育和生态宜居。发展目标是在该区域内建成集现代服务业、软件产业、文化教育、生态宜居为一体的高品质城市

32、生活区,成为皇姑区未来的新城。皇姑北部经济区发展规划皇姑北部经济区发展规划小结小结由于政府的大力支持及区域内自身拥有的科教配套,可以预见,本区域发展前景良好北部经济区是皇故区与沈北新区的结合纽带,地理位置优越。本区域是皇姑区少有的待开发用地之一,是皇姑区房产开发的稀缺资源。本市房地产发展时序本市房地产发展时序1政府机政府机04年年05年年25时间00年以前年以前01年年6月月02年年8月月新发展板块市区板块本地化发展市区板块本地化发展浑南新区建设启动,打浑南新区建设启动,打造高新技术产业区铁西新区成立,拉开改铁西新区成立,拉开改造老工业基地大幕7沈北新区沈北新区(生态住宅区、农业开发区生态住宅

33、区、农业开发区)6东部高端别东部高端别墅区墅区03年年10月月北金廊建设,以北站金北金廊建设,以北站金融商务区为中心皇姑区(教皇姑区(教育区,房价育区,房价最为坚挺)最为坚挺)核心商圈地带核心商圈地带于洪新城规划建设,打于洪新城规划建设,打造现代生态休闲商住区南金廊五里河区建设,南金廊五里河区建设,长白新城启动,构建大长白新城启动,构建大浑南新城区铁西区(西部老工业铁西区(西部老工业基地搬迁住宅区)基地搬迁住宅区)3(市中心商业(市中心商业 商业聚集地商业聚集地(商业潜力巨大)(商业潜力巨大)和平区和平区 关聚集区、关聚集区、聚集区)聚集区)06年年06年年11月月园博会召开带动棋盘山园博会召

34、开带动棋盘山风景旅游开发区沈北新区成立,规划面沈北新区成立,规划面积达千余平方公里经济技术开经济技术开发区发区(河西走河西走廊产业带廊产业带)4于洪新城(新兴的于洪新城(新兴的西部经济牵头西部经济牵头区域)区域)长白岛长白岛(极极具潜力板块具潜力板块)房地产快速发展区,房地产快速发展区,高品质住宅区高品质住宅区沈北政府组织百万市民沈北政府组织百万市民09年年5月月看沈北活动,进一步加速沈北新区发展房地产市场整体情况房地产市场整体情况沈阳市房地产竞争格局划分沈阳市房地产竞争格局划分西部竞争特征:西部竞争特征:产品以小高层、多层为主,在产品方面与本项目产品相似。西部外来人口较多,近年发展较快,人口

35、密度增长迅速,潜在市场客户量大中部竞争特征:中部竞争特征: 中部市场客群主要为本土居民,消费层次较高,具备一定投资能力,不少客户拥有多套房源,高端人群在浑南、棋盘山别墅区域均有居住房源,由于区域内环境嘈杂,多为改善型住房东部竞争特征:东部竞争特征:东部市场分为三环内和三环外两种市场格局,环内多为本土居民需求住房。环外为高档别墅居住区。南部竞争特征:南部竞争特征:南部客群主要为市内五区客群外溢,南部高端住宅市场认可度较高,因此竞争主要体现在防止中部客群的南移北部竞争特征:北部竞争特征:北部市场由于距离本项目最近,因此竞争力度也最为激烈,客源主要为皇姑区客群外溢,以及北于洪本土消化北部市场距离是中

36、心较远,房地产市场发展属后起之秀,区域内楼盘量也逐年递增,竞争越来越激烈北部竞争:北部竞争:北部区域距离本项目最近,在项目北部区域距离本项目最近,在项目启动初期竞争最为激烈,启动初期竞争最为激烈,东部竞争:东部竞争:采取吸纳措施,引导东部采取吸纳措施,引导东部高档客群对本项目的投资高档客群对本项目的投资意向,扩大宣传品牌意向,扩大宣传品牌影响力影响力西部竞争:西部竞争:西部区域在地理位置优西部区域在地理位置优势、客群层次、产品档势、客群层次、产品档次方面对本项目构成很次方面对本项目构成很大威胁。大威胁。中部竞争:中部竞争:对机关单位、私营业主对机关单位、私营业主改善型需求客户进行引改善型需求客

37、户进行引导。避免客群外溢流向导。避免客群外溢流向其他区域其他区域南部竞争:对意向本区域南部竞争:对意向本区域高档住宅的客群进行品牌高档住宅的客群进行品牌引导,扩大宣传保利品牌引导,扩大宣传保利品牌以及皇姑经济开发区升值以及皇姑经济开发区升值潜力潜力房地产市场整体情况房地产市场整体情况 09年商品房开发情况有所放缓,供应情况有所下降,预计明年会出现释放期。商品房成交情况年商品房开发情况有所放缓,供应情况有所下降,预计明年会出现释放期。商品房成交情况正以每年正以每年100万平的速度递增,预计进入冬季需求会有所下降,但明年市场需求会持续平稳增长。万平的速度递增,预计进入冬季需求会有所下降,但明年市场

38、需求会持续平稳增长。商品住宅合同备案面积达711.18万平方米,共有79003套商品住宅被售出。商品住宅成交情况所占比重为89.58%,住宅市场持续健康发展。下半年成交情况明显有走高趋势。09年上半年市场一直处于求大于供的局面。表明市场需求旺盛,同时反映出受08年市场低靡的影响,上半年供应情况同比例下降。09年19月份商品房成交量1022.97万平方米,同比增长15.14%。近期市场供应量有明显增多的现象,同时供求关系回归理性状态,市场供求关系有走稳趋势。商品房及商品住宅市场走势商品房及商品住宅市场走势房地产市场情况房地产市场情况土地市场走势土地市场走势近一年土地成交量为192.5万平,成交率

39、为6%,较07年相比,成交率大幅下降。受市场供求关系影响,近一年土地成交情况呈下行趋势,但从09年成交市场成交情况来看,市场需求旺盛,因此2010年会出现土地开发量、成交量双升现象。近一年全市土地供应3214万平,其中居住用地1731万平。于洪区供应310万平,皇姑区供应118.9万平。土地供应呈逐年递增状态,且外环区域土地放量逐年增大。房价上涨、供销两旺沈阳楼市今年的火爆为品牌开发商大举拿地提供了信心。2009下半年主要地块摘牌一览下半年主要地块摘牌一览1、万科地产:东陵区五里河地块、铁西胶管厂地块、棋盘山兰乔二期三块土地。2、远洋地产:兰州北街西地块。3、保利地产:三台子街道方溪湖村文大路

40、五宗地块、东陵区长青桥西地块4、中海地产:荷兰村01、02号地块与沈阳车辆厂地块。稳定的沈阳房地产市场稳定的沈阳房地产市场 吸引开发商重点投资吸引开发商重点投资沈阳房地产市场一直是国内公认最为健康、发展良好的市场。首先政府层面充足的土地供给,保证了市场的土地供应量。而随着城市改造与发展,拆迁与人才流入所产生的钢性需求,成为买房主要动力,没有像其它个别城市炒房现象泛滥,即使在楼市最为动荡的2008年,沈阳房价也没有出现大起大落。2009年,一直以刚性需求为主的沈阳楼市迎来了发展的新阶段,改善型需求大涨,部分投资者在通胀预期下也先后入市。沈北新区近一年土地供应达879.2万平!远高于铁西、于洪、东

41、陵区域。且位于道义板块大型开发商云集,有望2010年破土动工,将对本项目造成一定威胁。作为沈阳市大盘开发,号称百万平的项目很多,但是截止到目前,能够真正把百万平大盘呈现在沈城市民面前的只有保利花园一家。作为三环边上的百万平的大盘,小高层、高层产品处于二环、三环之间的,地理位置很难被市场接受,项目销售一直存在消化压力。2010年预计沈阳地产商竞争激烈年预计沈阳地产商竞争激烈 在09年开发商拿地的同时,像华润、恒大、金地这样的大开发商在沈阳均有多个大盘项目,并多已于2009年进入销售期。显然2010年,众多品牌开发商剑拔弩张,楼市竞争将进一步白热化,同时带给市场的将是产品品质的进一步提升。小结区域

42、竞品板块划分区域竞品板块划分项目周边区域竞品主要分为三大板块,本项目处于大学城板块与三台子板块的中间地带,次区域属于皇姑区经济开发区,暂定义为经济开发区板块从长期来看,项目最大竞争主要集中在沈北板块、三台子板块的怒江街,以及本项目自身的经济开发区板块由于怒江街三环外部分处于规划中,两年内很难开工建设。因此目前项目竞品主要集中在黄河大街沿线沈北北部最为火热板块,近两年全国大型开发商进驻,提升本板块产品档次,因此,板块内项目在未来两年会对本项目造成一定的冲击荷兰村板块,近期拆迁的荷兰村200万平体量在未来几年将对本项目构成较大威胁 二二号号地地铁铁沿沿线线沈北板块沈北板块怒怒江江北北街街三台子板块

43、三台子板块荷兰村板块荷兰村板块区域市场及竞品分析区域市场及竞品分析经济开发区板块经济开发区板块三台子板块三台子板块 怒江街沿线怒江街沿线怒江街沿线竞品特征:怒江街沿线竞品特征:怒江街沿线项目开发体量较大,多为百万平级的楼盘。沿线产品以小高层为主,多层、洋房以及高层起辅助作用。随着万科、恒大、绿地的进驻,本板块产品档次得到拉升。在售大型项目剩余货量较大,竞争激烈,未来两年市场供应量将处于高位。本区域参考项目主要有万科魅力之城、绿地老街坊、恒大城。银亿万万城银亿万万城恒大城恒大城华锐桃源欣城华锐桃源欣城绿地老街坊绿地老街坊万科魅力之城万科魅力之城阳光尚城阳光尚城恒泰骏景恒泰骏景依云北郡依云北郡u名

44、称:恒大城u项目位置:于洪千山西路与怒江北街交汇处u占地面积:4141万平u建筑面积:8282万平u容积率:2.0;绿化率:39.3%当期规划:当期规划:u当期规划面积 :254,400u建筑形态:22栋11层小高层;38栋28层高层;u当期规划户数:2,068户u车位配比:1:0.4u当期开盘日期:2008-9-6u物业管理费:1.50-2.00元/.月u目前价格:4600-5300元/u交房标准:毛坯;全装修,1,500.00元/平方米一期二期三期A组团组团B组团组团项目点评:项目点评:宣传层面上,恒大城以超低起价+高标准的豪装信息及开盘特价作为主打信息出街,吸引客户关注。现场打造实景样板

45、区,样板间,通过现场打动客户,促进客户成交。推出产品经过多次包装,分批面世,多次开盘,开盘特价的方式,分期引爆销售。产品类型单一,变化较少,客户选择余地少,侧面也损失部分客户。项目主力面积在70-100平。其中70-80平米户型,去化速度较快。各竞品分析各竞品分析u名称:万科魅力之城u项目位置:于洪怒江北街与松山路交汇处西约约300米u占地面积:15.67万平u建筑面积:31.34万平u容积率:2.0;绿化率:30%当期规划:二期当期规划:二期u当期规划面积 :180,000u建筑形态:15栋4层多层;15栋11-18层小高层;5栋25层高层;3;3栋18层小高层u当期规划户数:1,042户u

46、车位配比:1:0.8u当期开盘日期:2008-8-2u物业管理费:1.80元/.月u目前价格:6900-7500元/u交房标准:毛坯;全装修,1,500.00元/平方米日期日期主题主题 营销阶段营销阶段内容内容项目点评:项目点评:万科凭借其品牌优势,在区域内吸引了众多客户。先期洋房入市,销售较好,供不应求,可见区域内对高端产品的需求量较大。后期高层入市,由于其工程原因一度销售较差,后万科重新封售,解决问题之后,更换包装已“紫苑”组团二次面市,销售情况有所好转。项目面积主要以大户型为主,销售状况良好。u名称:老街坊u项目位置:于洪区赤山路55号u占地面积:59万平u建筑面积:95万平u容积率:1

47、.42;绿化率:30%当期规划:当期规划:u当期规划面积 :160000u建筑形态:高层、洋房、联排别墅u当期规划户数:1600户u当期开盘日期:2008-7-19u物业管理费:1.20元/.月(普宅)u目前价格:3480-8000元/u交房标准:毛坯;精装修项目点评:项目点评:园区以综合形态入市,先期入市高端为联排别墅,中端为洋房产品,中低端为精装修/清水高层。项目先以高端别墅洋房产品入市,市场反应平平后,向市场推出高层产品。高层产品分为清水/精装修两种形式,在销售过程中采用精装修小户型送全套家电的促销方式,吸引了较大量的客户成交。宣传上保持优惠不断,提升市场关注。户型面积上,普宅以7090

48、平米的为主,此类产品消化量相对较好。博雅馨园博雅馨园丽晶书香院丽晶书香院加华小城加华小城阳光维也纳阳光维也纳东川时尚雅居东川时尚雅居梅江世纪城梅江世纪城紫庭园紫庭园江山别院江山别院国奥现代城国奥现代城 兰庭园兰庭园 花好悦花好悦园园 黄河大街沿线竞品特征:黄河大街沿线竞品特征:黄河大街沿线项目以多层、小高层产品为主,在产品、交通方面适合大众化需求,销售情况较好。由于黄河大街沿线项目价位略高于周边其他板块,均价在4500-5000左右。但由于黄河大街沿线在售项目很少,无法满足众多客群需求。黄河大街沿线项目无较大规模楼盘,多以本地开发商为主,无较高档产品楼盘来迎合二环内外溢客户需求本区域无直接与本

49、案竞争的项目 怒江街沿线项目早期以本地开发商为主,项目多为多层产品,价位偏低,无档次可言。 随着近年百万平大盘进驻,板块档次迅速拉升,特别是万科魅力之城的进驻,将整个板块推向新的高度。 怒江街沿线产品以小高层为主,价位在4000-4500左右,板块内高容积率产品供应量过大,客户产生较大抗性。由于万科魅力之城洋房产品单价在8000元以上,但产品较为稀缺,因此区域内客群迫切需求低容积率高性价比产品。 从恒大城80平米房源热销可以看出板块内中档客群占绝大多数,客户需求低总房款高性价比的产品较为强烈。小结:小结:位于板块西部项目基本已经售罄,因此项目竞品主要为保利上林湾和华润橡树湾荷兰村板目前主要竞争

50、项目为华润橡树湾,但就长远来看,近期已经拆迁挂牌的荷兰村200万平土地在未来几年将成为本案最大竞品。荷兰村目前均价在4000-4500左右,产品以多层为主。就保利上林湾以及华润橡树湾后期规划来看未来两年荷兰村板块以小高层、多层为主,今后二环周边多层产品将更加稀缺!本区域参考项目主要为华润橡树湾 龙腾金荷苑龙腾金荷苑依云北郡依云北郡华润橡树湾华润橡树湾保利上林湾保利上林湾巴黎世家巴黎世家蕙庭花园蕙庭花园亚都名苑亚都名苑u名称:华润橡树湾u项目位置:于洪二环北白山路段u占地面积:4545万平u建筑面积:90:90万平u容积率:2;绿化率:40%u建筑形态:6栋27层高层;5栋层小高层;18栋4层多

51、层;联排:11栋;u交房标准:毛坯;u销售状态:形象u会所面积:3,000开工日期开工日期项目评述:项目评述: 预计项目一期体量16万平,其中别墅区前期预定座位启动项目,后期调整为由洋房座位项目的启动产品说明,前期以高端别输入市,尚有风险。项目总建筑面积近百万平,且地理位置较好,与本盘容积率相近,在产品上将有很大竞争项目开发周期为6-8年,与本项目在入市时间,产品路线基本一致,因此将成为本盘长期竞争对象项目临近丁香湖,欲打造高品质楼盘,在产品价位、户型面积方面均要高出保利上林湾产品。沈北板块与经济开发区板块连接紧密,周边很多资源都可以共享板块由大学城产业带支撑,在人气方面迅速升温板块内大盘云集

52、,碧桂园、雅居乐、步阳、吉宝、香港置地、华强等项目开发规模较大,在未来几年内形成新一轮的竞争格局,同时对板块档次提升以及区域经济带动起主要作用本区域主要参考项目有步阳江南甲第、香树湾、城建美庭、沈北较为高端的品牌开发商碧桂园的太阳城、目前沈北开发面积较大的太湖国际花园390百益龙0亩华强文化科技产业基地1800+600亩龙腾碧玉湾龙腾碧玉湾步阳步阳272亩亩雅居乐300亩3香港置地9亩太湖国际花园太湖国际花园碧桂园2985.9亩吉宝置业621.7亩皇家御院皇家御院雅居乐899亩明华明华香峪兰溪香峪兰溪雷明雅阁雷明雅阁步阳江南甲第步阳江南甲第城建美庭城建美庭香树湾香树湾中央大学城中央大学城阳光阳

53、光书香园书香园本案本案经济开发区板块经济开发区板块 沈北板块沈北板块u名称:步阳江南甲第u项目位置:沈北新区道义开发区南大街22号u占地面积:32万平u建筑面积:60万平u容积率:2.0;绿化率:38%当期规划:当期规划:u当期规划面积 :19u建筑形态:5栋小高层;15栋多层;u当期规划户数:1013户u当期开盘日期:2008-07u物业管理费:1元/.月u目前价格:3900-4100元/u交房标准:毛坯;配套情况:配套情况:交通配套:255、141、236、326、338、道义地区环路、沈北新区道义至辉山线车、规划地铁二号线、轻轨教育配套:道义中心小学、沈师附小、沈师附中、省实验中学、沈阳

54、市第十一中学、沈阳市第83中学、沈阳矿务局高中、沈阳师范大学、沈阳航空工业学院、沈阳医学院、辽宁工艺美术学院、沈阳工程学院、辽宁大学商业配套:福瑞佳购物广场医疗配套:省武警总队医院、242医院、739医院、沈卫医院、安康医院、何氏眼科医院其他配套:中国邮政,农业银行、工商银行、农村信用合作社、中国邮政,玉麟池自然浴场和金麟酒店、欢乐迪KTV,蒲河景观带项目评述:项目评述:社区规模较大,并配有大型商业产品中规中矩,销售率约40%左右,89-90平米户型为消化主力,110-130平米户型消化较慢,目前有4栋大户型产品未向外推售售楼处及项目所在地,距离主干道近,展示效果好。2010年计划向外推售2期

55、产品,目前尚未动工。u名称:香树湾u项目位置:沈北新区四台子道义大街路西u占地面积:8.68万平u建筑面积:17万平u容积率:1.56;绿化率:38%当期规划:当期规划:u当期规划面积 :14u建筑形态:8栋小高层;14栋多层;3栋洋房u当期规划户数:1385户u当期开盘日期:2007-11u物业管理费:0.8元/.月u目前价格:3700-5200元/u交房标准:毛坯;配套情况:配套情况:交通配套:香树湾236、255、290、326、规划地铁2号线教育配套:第十一中学、蒲公英国际小学义中学、道义中心小学、沈师附小、沈师附中商业配套:乐购、福瑞家购物广场医疗配套:武警医院、739医院、二四二医

56、院、松陵医院、沈卫医院其他配套:乐山海鲜、金轮海岸酒店项目评述:项目评述:目前为尾货销售,剩余5套。其去货时间主要集中在09年。售楼处距离主干道近,售楼处展示效果好u名称:城建美庭u项目位置:沈北新区道义开发区正良三路5u占地面积:2.7万平u建筑面积:6.87万平u容积率:2.54;绿化率:40%当期规划:当期规划:u当期规划面积 :3.44u建筑形态:6栋高层;2栋小高层u当期规划户数:1000户u当期开盘日期:2009-9u物业管理费:0.8元/.月u目前价格:3000元/u交房标准:毛坯;配套情况:配套情况:交通配套:255、236、141、157、381教育配套:辽宁大学、沈阳航空航

57、天大学、沈阳工程学院、沈阳师范大学、11中学商业配套:福瑞佳购物广场、乐购超市、东方家园等医疗配套:盛京医院沈北分院、七三九医等项目点评:项目点评:沈阳本土品牌开发商城建地产投资建设,相对品牌力较强楼盘体量较小,共八栋,只推出4栋,产品以70-90平米为主09年9月份上市,在没有预售证的情况下,先剩余不足20套。价格相对周边项目略低,均价3300元/平米。u名称:太湖国际花园u项目位置:沈北新区道义北大街55号u占地面积:35万平u建筑面积:64万平u容积率:1.8;绿化率:40%当期规划:当期规划:u当期规划面积 :12u建筑形态:高层;小高层;洋房u当期规划户数:1089户u当期开盘日期:

58、200-8u物业管理费:1-1.2元/.月u目前价格:3500元/u交房标准:毛坯;项目评述:项目评述:位于沈北板块,距离本案较远,其项目在黄河北大街设有售楼处,拦截客户。项目体量较大,是周边少数几个60万以上的楼盘之一,目前开发和销售的为北面后半部分。产品类型较多,高层、洋房、多层均有,现主要销售高层和多层,多层销售好于高层宣传上主要强调其配套的优越性,譬如地铁出入口,大型商业区(碧桂园)、紧邻人杰湖等等。u名称:碧桂园太阳城u项目位置:沈北新区道义经济开发区蒲河路41-1号u占地面积:52万平u建筑面积:150万平u容积率:1.8;绿化率:40%当期规划:当期规划:u当期规划面积 :25u

59、建筑形态:高层、别墅u当期规划户数:1489户u当期开盘日期:2008-8u物业管理费:1.3-2.2元/.月u目前价格:3700元-6000元/u交房标准:毛坯;项目评述:项目评述:项目位于沈北,距离本案相对较远。产品主要以高层,别墅为主。高层被包装成为高层洋房,精装修销售,也有部分清水高层以碧桂园的行销策略,其大体量的开发,超低价的入市,对周边项目都会产生一定的冲击。就对本案而言,碧桂园的开发过程中,有可能与本案产生竞争。区域内除碧桂园规划别墅外,多以多层、小高层、高层的混合型项目为主;区域内普通住宅产品价格范围在33004200元/之间,其中江南甲第及香树湾因其品质较高,价格也最贵。区域

60、内别墅销售价格联排4500,双拼5500元/;区域内项目价格保持逐步上浮的趋势。区域内项目户型面积范围跨度较大,25230,总体以经济型户型为主为主。别墅户型面积较大,在265612之间区域内各项目均已黄河北大街的延线道义南大街为主要拦截客户点,此处形成了售楼处一条街,各项目同时派出派单员就近派发DM,拉客户看房。项目数据汇总项目数据汇总区域项目名称产品形态面积区间主力户型销售价格开盘日期销售率签约率旺销产品滞销产品后期推货预测怒江街板块万科魅力之城高层/小高层/洋房100-185100-110高层 4000洋房 2007年8月85%71.42%洋房产品高层产品8栋洋房绿地老街坊高层/洋房/联

61、排37-240高层5782高层精装4000洋房:4500别墅:70002008年7月75%57.45高层精装小户型洋房,高层大户型后期高层产品会陆续推出恒大城高层79-1614500(精装修)2008年9月85%83.32%100以下大面积的数量较多后续二期、三期会不间断的向外发售经济开发区板块江南甲第多层/高层多层:65-140高层:40-10870-90 多层:4000元/高层:3700元/2008年7月70%61.06%多层:65-95大面积120以上户型一期剩余六栋大户型多层、二期约10多栋产品香树湾洋房/小高层/高层/多层48-13470-90 3700-50002007年11月99

62、%92.50%两栋公寓产品城建美庭高层/小高层33-10760-100 33002009年9月95%无预售证三栋高层+一栋小高层沈北板块太湖国际花园多层/高层/洋房多层:75-110高层:50-10070-90 多层:3800/高层:3400元/2008年6月40%36.09%多层:85高层:80-170二期多层、高层产品碧桂园太阳城联排/双拼/高层联排:265-396双拼:315-611高层:60-140联排4200-4300元/双拼5200-5300元/高层2980元/(精装)2600元/(清水)2008年8月高层:50%别墅:95%高层:46.8%别墅:91.8%联排:265-350联排

63、、双拼:350-450高层:80-14020套独栋/双拼,500余套高层洋房,100套联排销售面积()7070以下以下70-8070-8081-9081-9091-10091-100101-110101-110111-120111-120121-130121-130131-150131-150151-180151-180太湖国际花园30522126722碧桂园太阳城高层1224步阳江南甲第1466143138921512中央大学城91518168香树湾59963411353915合计197752681319592414270项目总建面(万)上市套数已售套数可售套数销售率恒大城822350195

64、839283.32%万科魅力之城312047146258571.42%绿地老街坊951853106578857.47%江南甲第60107665741961.06%香树湾171385125013590.25%太湖国际花园64108939369636.09%碧桂园150148976072951.04%合计112897545374466.83%区域内项目销售及销售面积区间统计此数据截止到09年上半年此数据截止到09年11月份市场总结:城市由南向北,价格逐步递减,城市区域,一定程度上决定了价格。项目产品多样化,甚至一个项目囊括了低、中、高端产品从三个板块可以看出,在面积上,中小户型中小户型是供货的绝对

65、主力主力。区域主力成交是70以下的一房以及8190的两房为主。90以下成交占成交总量的约80%,而面积较大的户型,无论是在多层还是高层,其销售速度相对较慢,只有当品牌影响力和产品力足够打动客户的情况下(如万科魅力之城),120-200之间偏大户型方能出货。复合型社区中的别墅产品不受追捧(如华润橡树湾、绿地老街坊)在园区规划上,区域内项目多以高层围合多层的建筑形式为主。后期周边市场供货量将会加大,竞争会更加激烈05030401项目属性界定项目属性界定02客群客群定位定位02竞品客群分析竞品客群分析主力客群分析主力客群分析拓展外区客户拓展外区客户区域内主要项目客户分析区域内主要项目客户分析板块荷兰

66、村三台子大学城项目保利上林湾银亿万万城绿地老街坊恒大城万科魅力之城香墅湾步阳江南甲第中央大学城皇家御院荷兰村板块荷兰村板块大学城板块大学城板块本案本案三台子板块三台子板块竞品客户分析竞品客户分析市内中端客户成为市场上的消费主力市内中端客户成为市场上的消费主力区域内的拆迁客户现在已经消化的所剩无几,现阶段主要以市内的客户为主,其中包括被动郊区化的刚性需求人群和主动郊区化的改善居住环境人群;市内中高端及以上客户吸引力较弱市内中高端及以上客户吸引力较弱各项目中高端及以上客户对城北区域的认可度相对较差,在此区域置业的中高端人群大部分也是因为地缘情节。在售项目中,只有万科魅力之城,以其强大的品牌力和产品

67、力吸引了很大部分中高端及以上层次人群。银亿万万城恒大城万科魅力之城香墅湾荷兰村板块保利上林湾客户来源有80%是皇姑加于洪,20%是铁西、沈河、和平。客群中601所工作的居多,还有企事业单位中层和职员、私营业主等,整体客户层次较好。60%有私家车。购房目的中:约60%是首次置业刚性需求,30%是二次置业改善环境,5%是养老,5%是投资。三台子板块绿地老街坊客户来源绝大多数是皇姑、于洪,有少量铁西。以在北站及其以北工作的客户为主,还有当地动迁户等。自住为主,少量投资。大 多数是有车族,年龄在30岁上下的二次置业者。大学城板块步阳江南甲第中央大学城皇家御院皇姑客户占60%,当地客户占40%,多数为改

68、善居住环境置业,中端客户为主客户来源很杂,市内五区都有,绝大部分是自住,投资极少。客群中生意人很少,大部分都是工薪族或者政府退休下来的老人,住这里养老,此部分是多层里的;高层复式基本是年轻人热捧。整体看有车族较多。政府官员居多,自住为主,大多数是二次置业,投资占一定比例。主要来源是皇姑区和荷兰村周边地带客户,有私家车者大多数。主要为皇姑客户和三台子区域客户,大多为中端客户主要为皇姑客户,也有一部分和平沈和客户,绝大多数为有车族,客户层次较高,自住为主,多数为二次置业改善居住环境皇姑客户占60%,当地客户占40%,其中刚性需求和投资型客户较多以当地客户为主,和外来打工人群,客户层次较低皇姑、于洪

69、区客户成为区域的主要客户群体皇姑、于洪区客户成为区域的主要客户群体区域内低区域内客户(皇姑、于洪、道义)区域内客户(皇姑、于洪、道义)客户分类客户分类客户背景客户背景置业特征置业特征区域内高端客户区域企事业中高企事业中高层、政府领层、政府领导及私营业导及私营业主主有很强的资金实力,对目前的居住环境很不满意在产品形式上要求较高,并对生活环境和尊贵感有一定要求地缘性客户地缘性客户内中端客户端客户由于拆迁征地补偿款较高,农民短期内手中有大量资金虽然经济实力不差,但消费仍很谨慎,价格是其购买的决定性因素,小面积低总价的住宅为首选自助置业客户自助置业客户区域内学校老师、企业工厂工作人员等周边人群,目前居

70、住条件较差或租房,有置业升级需求拆迁农业拆迁农业人口人口产品品质的提升和对配套的要求是置业主要考虑因素锁定怎样的客户,决定做怎样的产品锁定怎样的客户,决定做怎样的产品跟随型的客户中低端客户一次置业客户低总价投资客户创造型的客户中高端客户一次改善型客户二次改善型客户n 皇姑区的中产阶层住在哪里?n “北贵”们需要怎样的房子北贵南迁低调的奢华以高品质让“北贵”把根留住配套齐全、高附加值、高品质住宅周边客户层辅助客户层外区客户层外区客户层第一圈层第三圈层第二圈层 项目半径划分三个圈层项目半径划分三个圈层n 由于本案所处的四台子板块缺乏大品牌开发商的高端项目,区域内产品美由于本案所处的四台子板块缺乏大

71、品牌开发商的高端项目,区域内产品美誉度不高,而本案又处于衔接皇姑与北部道义区的中间段,因此其客户的分布誉度不高,而本案又处于衔接皇姑与北部道义区的中间段,因此其客户的分布按照生活半径计算按照生活半径计算分为如下三个圈层。分为如下三个圈层。其他区域的客群,包括市区内以及北侧沈北新区等区域;金廊金廊“移民移民”及当地拆迁户;及当地拆迁户;工作居住在周边大型企事业单位中产阶层及高收入的适婚年轻人;周边大学及沈飞等大型企事业单位的中产阶层,对品牌及楼盘品质要求较高,受教育程度高,购买力强但行事低调,注重对子女教育,易于接受新生活方式。标签:对区域认可度高的享受型需求,以高附加值低密度住宅及景观优势明显

72、的户型为主要选择;这部分客户选择项目主要考量项目距离主城区的距离,项目性价比较高及区域未来发展潜力;标签:看重项目性价比,关心诸如皇姑户口等实际问题。因金廊建设而被动移民郊区的客户,手握25-60万补偿款但年收入不高,当地拆迁户因土地补偿款动辄几十万,属“一夜暴富”群体。标签:经济实力不低,看重产品的便利交通和基本生活配套,追求性价比,对中小户型产品较为中意,对总房款严格控制。圈层来源消费倾向产品需求第一圈层工作居住在周边大型企事业单位中产阶层及高收入的适婚人群者。享受型消费倾向明显,客户经济实力上乘或者未来经济实力有牢靠保障,承受能力强。但不便于太过张扬对品质与品牌要求高。虽然消费能力不成问

73、题,但还是讲究产品的附加值等。需求90平及以上面积段,对于一次置业的适婚人群在首付控制在一定范围内均可承受。低密度住宅及多层需求居多。第二圈层金廊“移民”及当地拆迁户;客户的经济实力一般,承受总价范围固定。90平及以下经济型住房为主,满足居住功能,总价严格界定。多层、小高层居多第三圈层其他区域的客群,包括沈北新区的道义、虎石台、新城子,东陵区等;消费层次多样,主要以改善居住条件为主,考虑未来升值潜力由于区域和消费层次更广,其产品需求是上述两个圈层的综合,注重开发商的品牌、项目环境、产品品质及未来升值潜力; 立足第一、第二圈层的基本客户,通过产品的塑造,依靠低总价、高品质的超高性价比来吸立足第一

74、、第二圈层的基本客户,通过产品的塑造,依靠低总价、高品质的超高性价比来吸引更广泛的第三圈层的客群来此置业。引更广泛的第三圈层的客群来此置业。主主 力力 客客 群群精确锁定核心客户精确锁定核心客户高校企业高校企业辽宁大学辽宁大学沈阳航空工沈阳航空工教职教职员工员工20001500学生学生数量数量2600014000占地占地(亩)(亩)20162129业学院业学院沈阳师范大沈阳师范大1630220071928学学沈阳工程学沈阳工程学914150001150院院辽宁美术职辽宁美术职7004500500业学院业学院沈阳医学院沈阳医学院沈飞集团沈飞集团合计合计5791500022323600087507

75、6661200020389沈飞集团户市市内内客客户户户客户分类客户分类主动郊区化(升主动郊区化(升市内中级居住环境)级居住环境)高端客纯投资纯投资客户背景客户背景在市内已购置住宅,有车一族,希望享受郊区居住体验手中有一定的闲置资金,没有其他投资渠道,看好房地产的投资价值置业特征置业特征置业考虑因素排序:区域大环境、项目小环境、产品形式区域未来发展前景是首要考虑因素,会选择总价较低的物业市内中端客户养老客户养老客户快退休或已退休,与子女分巢居住有一定的资金积累,在市内有能力购买住宅,但希望可以在郊区同等的总价购买到更舒适、品质更高的住宅总价敏感,一般选取小户型;看重环境和配套比较注重园区的品质、

76、户型及物业,交通也成为他们购买的关键主要以外地在市内的打工人员,和市内中被动郊区化被动郊区化低端客市内拆迁客户市内拆迁客户市内的一些低收入者,资金基础弱,在市内无能力购买住宅拆迁后的补偿金难以在市区内买到合适的住宅,所以向外置业总价敏感,一般选取小户型总价敏感,一般选取小户型n本案除了抓住周边企事业单位的主流各户外,拓展市区内的客户资源本案除了抓住周边企事业单位的主流各户外,拓展市区内的客户资源势在必行。势在必行。大力拓展外区客户大力拓展外区客户主动郊区化人群主动郊区化人群123市内由于土地稀缺,房价不断走高,现城市内外溢置业客户数量大,也成市内由于土地稀缺,房价不断走高,现城市内外溢置业客户

77、数量大,也成为外环区域房地产发展的一个主要动力为外环区域房地产发展的一个主要动力。市内客户对于外区域的选择没有明确的意向,主要取决于产品力和价格。市内客户对于外区域的选择没有明确的意向,主要取决于产品力和价格。市内中高端客户对于项目区域意向性不强,但如果产品和环境做的好,也市内中高端客户对于项目区域意向性不强,但如果产品和环境做的好,也可以考虑。可以考虑。类型中高端人群中端低端购买物业类型低密度产品多层、小高层高层面积需求11020080-10060-70考虑因素环境、品质户型、质量价格05030401项目属性界定项目属性界定03项目项目定位定位02大盘开发八大规律大盘开发八大规律项目定位项目

78、定位产品策略产品策略1.1.基于城市价值角度的拔高定位基于城市价值角度的拔高定位基于城市价值角度的拔高定位基于城市价值角度的拔高定位2.2.有一个贯穿始终的核心价值主张有一个贯穿始终的核心价值主张有一个贯穿始终的核心价值主张有一个贯穿始终的核心价值主张3.3.通过组团布局与产品合理分布实现大盘整体价值。通过组团布局与产品合理分布实现大盘整体价值。通过组团布局与产品合理分布实现大盘整体价值。通过组团布局与产品合理分布实现大盘整体价值。4.4.开发节奏控制是大盘开发利润的主要来源开发节奏控制是大盘开发利润的主要来源开发节奏控制是大盘开发利润的主要来源开发节奏控制是大盘开发利润的主要来源5.5.配套

79、开发与产品开发联动是郊区大盘价值提升的主要途径配套开发与产品开发联动是郊区大盘价值提升的主要途径配套开发与产品开发联动是郊区大盘价值提升的主要途径配套开发与产品开发联动是郊区大盘价值提升的主要途径6.6.大规模取势,强化推广的昭示性大规模取势,强化推广的昭示性大规模取势,强化推广的昭示性大规模取势,强化推广的昭示性7.7.郊区大盘营销视角要以成为本地营销游戏规则制定者为目标郊区大盘营销视角要以成为本地营销游戏规则制定者为目标郊区大盘营销视角要以成为本地营销游戏规则制定者为目标郊区大盘营销视角要以成为本地营销游戏规则制定者为目标8.8.注重企业品牌的社会营销注重企业品牌的社会营销注重企业品牌的社

80、会营销注重企业品牌的社会营销郊区大盘开发的八大规律郊区大盘开发的八大规律以这以这8 8项规律为指导,综合审视项目定位与产品策略项规律为指导,综合审视项目定位与产品策略规律一:基于城市价值角度的拔高定位规律一:基于城市价值角度的拔高定位p郊区大盘关注的是城市层面的机会,如人口转移,城市某类供应短缺。而小郊区大盘关注的是城市层面的机会,如人口转移,城市某类供应短缺。而小盘主要瞄准市场的空白点,大盘不仅仅是瞄准市场的空白点,更重要的是要引盘主要瞄准市场的空白点,大盘不仅仅是瞄准市场的空白点,更重要的是要引导市场需求。导市场需求。p大规模房地产开发的整体定位一定要与城市发展方向关联,是站在城市层面,大

81、规模房地产开发的整体定位一定要与城市发展方向关联,是站在城市层面,面对未来、基于区域发展趋势的定位,是从城市价值角度出发的拔高定位。面对未来、基于区域发展趋势的定位,是从城市价值角度出发的拔高定位。“深圳四季花城深圳四季花城”、“华侨城华侨城”、“星河湾星河湾”等成功大盘项目定位都是立足于城等成功大盘项目定位都是立足于城市层面,致力于打造城市新的增长点市层面,致力于打造城市新的增长点p郊区大盘开发面积大,开发年限长,因此必须保持可持续发展的核心吸引力。郊区大盘开发面积大,开发年限长,因此必须保持可持续发展的核心吸引力。它能使被边缘化的郊区中心化,扩大客户覆盖半径。它能使被边缘化的郊区中心化,扩

82、大客户覆盖半径。p因此,大盘开发应有始终如一的价值主张,为消费者定义生活,演示并传达因此,大盘开发应有始终如一的价值主张,为消费者定义生活,演示并传达未来的生活场景,开发商要会当未来的生活场景,开发商要会当“导演导演”。p同时,大盘的资源需要文化、人文产生更高附加值;大盘持续的买点始终是同时,大盘的资源需要文化、人文产生更高附加值;大盘持续的买点始终是综合素质和社区文化。而常规项目的开发更多的是依托城市价值,展示成熟生综合素质和社区文化。而常规项目的开发更多的是依托城市价值,展示成熟生活氛围。活氛围。规律二:有一个贯穿始终的核心价值主张规律二:有一个贯穿始终的核心价值主张奥林匹克花园凭借奥林匹

83、克花园凭借“运动就在家门口运动就在家门口”的运动健康生活主张打动了无数人的的运动健康生活主张打动了无数人的心。一个新颖的价值主张可以给一大大盘以灵魂,始终如一。心。一个新颖的价值主张可以给一大大盘以灵魂,始终如一。规律三:开发节奏控制是大盘开发利润的主要来源规律三:开发节奏控制是大盘开发利润的主要来源p大盘开发两种手法:大盘开发两种手法: 规模开发、小步快跑。就保利地产一贯的开发方式,小步快跑是理想选择。规模开发、小步快跑。就保利地产一贯的开发方式,小步快跑是理想选择。p启动期启动期“作势作势”是郊区大盘开发的关键是郊区大盘开发的关键启动期是项目立势、占位、概念传播、形成口碑传播的重要阶段。资

84、源要在前期展启动期是项目立势、占位、概念传播、形成口碑传播的重要阶段。资源要在前期展示,但资源最好的产品适宜推后开发,以取得更高价值。示,但资源最好的产品适宜推后开发,以取得更高价值。启动期要有多种产品组合,以体现生活方式为目标,要复合而不要单一,要关注规启动期要有多种产品组合,以体现生活方式为目标,要复合而不要单一,要关注规模的感知价值。模的感知价值。规律四:配套开发与产品开发联动是郊区大盘价值提升的主要途径规律四:配套开发与产品开发联动是郊区大盘价值提升的主要途径p郊区大盘配套关乎住宅的价值提升,开发次序及开发节奏的控制。大规模开发郊区大盘配套关乎住宅的价值提升,开发次序及开发节奏的控制。

85、大规模开发的配套是用来展示生活方式、品质的,培育期较长。的配套是用来展示生活方式、品质的,培育期较长。p在定位阶段弄清楚配套的分级、价值点以及和住宅的联动关系,解决配套的开在定位阶段弄清楚配套的分级、价值点以及和住宅的联动关系,解决配套的开发次序,这某种程度决定着项目的成败。发次序,这某种程度决定着项目的成败。碧桂园的运作模式就很值得借鉴。凤凰城的成功,一部分归功于其碧桂园的运作模式就很值得借鉴。凤凰城的成功,一部分归功于其“新生活型新生活型”的配套模的配套模式。师资力量雄厚的中学、小学、幼儿园以及现代化的图书馆、歌剧院、影剧院、社区医式。师资力量雄厚的中学、小学、幼儿园以及现代化的图书馆、歌

86、剧院、影剧院、社区医疗、五星级酒店、商业购物中心、康体会所等等齐备的配套设施极大地提升了产品价值。疗、五星级酒店、商业购物中心、康体会所等等齐备的配套设施极大地提升了产品价值。规律五:通过组团布局与开发实现大盘整体价值规律五:通过组团布局与开发实现大盘整体价值p从规划角度而言,充分利用功能资源和容积率资源,解决不同物业类型间的兼从规划角度而言,充分利用功能资源和容积率资源,解决不同物业类型间的兼容性和互动关系;不同物业类型与资源及配套的匹配关系。容性和互动关系;不同物业类型与资源及配套的匹配关系。p从产品角度而言,产品往往要有革命性的整体提升,要有转换价值标准从产品角度而言,产品往往要有革命性

87、的整体提升,要有转换价值标准比比如从产品到环境,从环境到社区,从社区到生活体验,从生活体验到形成区域如从产品到环境,从环境到社区,从社区到生活体验,从生活体验到形成区域价值等。价值等。方式1大盘要体现组团价值,组团要有主题,有变化和品种转变,支持不断提升的价位方式2大盘要有产品上的创新和宣传,如宽景洋房、坡地建筑、户内花园等,新产品能极大吸引人气方式3大盘应有丰富的产品线,在满足主流客户需求的基础上,尽量扩大客户层面;同时作为价值示范,物业类型中要有价值标杆方式4对于郊区大盘,赠送面积是首期开发的重要策略万科四季花城产品不断推陈出新,其专利情景花园洋房层层退台设计使多层产品万科四季花城产品不断

88、推陈出新,其专利情景花园洋房层层退台设计使多层产品别墅化处理,丰富产品的同时,大大提升了产品价值。别墅化处理,丰富产品的同时,大大提升了产品价值。规律六:大规模取势,强化推广的昭示性规律六:大规模取势,强化推广的昭示性p大盘重在取势,启动区的规模一定要够大,通过节点的不知全是生活方式,示大盘重在取势,启动区的规模一定要够大,通过节点的不知全是生活方式,示范项目定位,资源展示要聚集、连续、延伸。范项目定位,资源展示要聚集、连续、延伸。p启动区要有标杆物业,关注细节,展示项目品质启动区要有标杆物业,关注细节,展示项目品质“超值感超值感”,通过强强联手及,通过强强联手及商业联盟给消费者信心。同时,启

89、动区要利用部分核心资源集中展示。商业联盟给消费者信心。同时,启动区要利用部分核心资源集中展示。启动区选择的四个原则品牌展示资源利用规模取势定位示范天津水上运动世界城休闲风情区及运动体验区的建设都对项目的价值起到了很好的昭示作用。天津水上运动世界城休闲风情区及运动体验区的建设都对项目的价值起到了很好的昭示作用。规律七:郊区大盘营销视角要以成为本地营销游戏规则制定者为目标规律七:郊区大盘营销视角要以成为本地营销游戏规则制定者为目标p大盘的竞争不是个别楼盘的竞争,而是区域价值的竞争。如果缺乏区域大盘的竞争不是个别楼盘的竞争,而是区域价值的竞争。如果缺乏区域价值,大盘往往必须自己价值,大盘往往必须自己

90、“营造区域价值营造区域价值”,需要做边界界定和区域营销。,需要做边界界定和区域营销。强势的概念有利于形成区域中心化与区域价值。强势的概念有利于形成区域中心化与区域价值。p对于郊区大盘,往往需要比常规高的营销费用,用于强势推广、特色概对于郊区大盘,往往需要比常规高的营销费用,用于强势推广、特色概念深入人心、建立市场影响。郊区大盘从硬件看,往往需要有念深入人心、建立市场影响。郊区大盘从硬件看,往往需要有12个个“震撼震撼点点”形成强势的传播。如创新产品样板间,极尽风情的配套商业等。形成强势的传播。如创新产品样板间,极尽风情的配套商业等。“好楼盘会说话好楼盘会说话”星河湾缔造者唯一认可的广告语。星河

91、湾缔造者唯一认可的广告语。规律八:注重企业品牌的社会营销规律八:注重企业品牌的社会营销p对于大盘开发,企业品牌的社会营销非常有效:传递开发理念,给消对于大盘开发,企业品牌的社会营销非常有效:传递开发理念,给消费者信心,同时建立城市里规模开发的话语霸权及保障体系。大规模开费者信心,同时建立城市里规模开发的话语霸权及保障体系。大规模开发非常有利于企业在城市里建立企业品牌。发非常有利于企业在城市里建立企业品牌。企业建立品牌的两种途径制定和树立行业新标准建立对一种开发模式的话语权n n本着以上八大规律,本着以上八大规律,本着以上八大规律,本着以上八大规律,n n我们认真审视文大路项目这一百万郊区大盘我

92、们认真审视文大路项目这一百万郊区大盘我们认真审视文大路项目这一百万郊区大盘我们认真审视文大路项目这一百万郊区大盘的项目定位与产品策略的项目定位与产品策略的项目定位与产品策略的项目定位与产品策略n n本案资源解读本案资源解读本案资源解读本案资源解读生态资源生态资源市政规划湖市政规划湖市政规划景观带市政规划景观带p地块由市政景观带分割成南北两区。地块由市政景观带分割成南北两区。p该市政规划景观带占地共该市政规划景观带占地共200亩,有亩,有中心水系及滨湖绿地组成。东西向约中心水系及滨湖绿地组成。东西向约880m,南北距离约,南北距离约150m。p其北侧与本案住宅相接,南侧为市政其北侧与本案住宅相接

93、,南侧为市政规划路。规划路。规规 划划 路路贴士:城北大盘林立,放量巨大,只有北部道义开发区有部分临蒲河而建的项目。在社区内具备如此大规模、可塑性强的内部湖景资源的项目我们是第一家。怒江北街延长线建设规划怒江北街延长线建设规划“怒江街北延长段投资3340万元,计划新建从三环高速路至沈北开发大道约4.6公里的道路。”(2007-02-0600:00:00来源:沈阳日报)优势教育资源优势教育资源p本案因行政隶属于皇姑区,因此在教育资源配套上,享有得天独厚的优势。本案因行政隶属于皇姑区,因此在教育资源配套上,享有得天独厚的优势。现有优势教育资源附近的省实验中学(辽宁省重点中学中排名第一)、师大现有优

94、势教育资源附近的省实验中学(辽宁省重点中学中排名第一)、师大附中两所优质初中。附中两所优质初中。p政府承诺的规划教育资源:政府承诺的规划教育资源:p拿地之初,政府承诺本案可享有引入皇姑优质教育资源的优先权,包括一拿地之初,政府承诺本案可享有引入皇姑优质教育资源的优先权,包括一所小学、一所幼儿园。所小学、一所幼儿园。已有资源:已有资源:已有资源:已有资源:可嫁接资源:可嫁接资源:可嫁接资源:可嫁接资源:p建议可考虑引入如下资源,并在推广中渗透建议可考虑引入如下资源,并在推广中渗透“学区学区房房”项目卖点:项目卖点:p小学:小学:岐山一校、珠江五校两校择其一岐山一校、珠江五校两校择其一岐山一校、珠

95、江五校两校择其一岐山一校、珠江五校两校择其一p中学:中学:沈阳市沈阳市沈阳市沈阳市4343中学、虹桥中学两校择其一。中学、虹桥中学两校择其一。中学、虹桥中学两校择其一。中学、虹桥中学两校择其一。SWOTSWOT优势优势威胁威胁劣势劣势机会机会规模优势(百万平、物业类型全)规模优势(百万平、物业类型全)资源优势(生态湖景、教育配套)资源优势(生态湖景、教育配套)品牌优势(保利品牌)品牌优势(保利品牌)地段偏地段偏距离金廊距离金廊2.52.5公里公里交通劣势(路网不成熟、公共交通差)交通劣势(路网不成熟、公共交通差)配套劣势(生活配套欠缺、)配套劣势(生活配套欠缺、)周边条件(地块四至多工厂和荒地

96、)周边条件(地块四至多工厂和荒地)高压线影响(项目东南角高压线横穿)高压线影响(项目东南角高压线横穿)周边市场放量大、竞争压力大周边市场放量大、竞争压力大保利地产对大盘运营的把控能力保利地产对大盘运营的把控能力市政利好的执行力度市政利好的执行力度板块成长(金廊效应、政府规划利好)板块成长(金廊效应、政府规划利好)市场刚性需求明显(周边企事业单位)市场刚性需求明显(周边企事业单位)n n如前所述大盘规律之一、之二:如前所述大盘规律之一、之二:如前所述大盘规律之一、之二:如前所述大盘规律之一、之二:n n如何基于城市价值角度对项目拔高定位?如何基于城市价值角度对项目拔高定位?如何基于城市价值角度对

97、项目拔高定位?如何基于城市价值角度对项目拔高定位?n n树立一个怎样的核心价值主张统领整个项目?树立一个怎样的核心价值主张统领整个项目?树立一个怎样的核心价值主张统领整个项目?树立一个怎样的核心价值主张统领整个项目?地块的核心优势大盘的核心价值独一无二的湖景资源用建筑改变城市价值“北金廊”经济发展主干线教育资源(学区房)毗邻轨道二号线(规划)皇姑北部经济区规划利好发展价值点生态的、文化的、健康的百万平生态湖居大盘如何基于城市价值角度拔高项目定位?如何基于城市价值角度拔高项目定位?配套齐全为皇姑“北贵”中产阶层量身打造的沈阳北“金廊”黄金经济带上,高品质滨湖生态社区百万平湖岸生态新城我们设计的是

98、家,是生活方式,而不是房子我们设计的是家,是生活方式,而不是房子形象统领:沈阳|新生活观“畅享生态湖居新生活畅享生态湖居新生活”新生活:健康的、生态的、活力的、休闲的生活方式给房子一种精神,让生活变得完美无缺给房子一种精神,让生活变得完美无缺“ “生态、湖居生态、湖居生态、湖居生态、湖居” ”给土地一个灵魂,一起出卖p生态大盘要有先锋的理念、创新的设计、健康的产品、高尚的生活方式。生态大盘要有先锋的理念、创新的设计、健康的产品、高尚的生活方式。p生态,带给人们的是无限的生活乐趣。从你的居住空间开始,改变你的人生。生态,带给人们的是无限的生活乐趣。从你的居住空间开始,改变你的人生。p还有它所带给

99、人们的无限联想。还有它所带给人们的无限联想。湖居湖居湖居湖居是特色,生态生态生态生态才是价值核心价值核心价值核心价值核心。n n基于以上产品定位,如前所述大盘规律之三:基于以上产品定位,如前所述大盘规律之三:基于以上产品定位,如前所述大盘规律之三:基于以上产品定位,如前所述大盘规律之三:pp如何通过组团布局与产品的合理分配实现大如何通过组团布局与产品的合理分配实现大如何通过组团布局与产品的合理分配实现大如何通过组团布局与产品的合理分配实现大盘的整体价值?盘的整体价值?盘的整体价值?盘的整体价值? 【思考点】1.7的项目容积率,我们应该规划怎样的产品?郊区大盘对产品提出的多样性要求周边竞品多以多

100、层辅以小高层为主打,如何差异化定位避免与其直接竞争三个方案多层+小高多层+洋房+高层洋房+高层建筑类比组合建筑类比组合方案洋房+多层+高层洋房+高层多层+小高层产品市场形象评析通过洋房产品可以提升大盘高端社区形象;居住人群不一,对社区品质有一定影响;产品多样,丰富购买客群;品质最高,容易建立市场形象产品导致的客户差异较大提升企业品牌形象常规大盘操作方式,稳扎稳打客群大众化,规避风险产品创新性不强,档次定位不高经济效益本方案净利润中等,分频次组合拳,风险低,容易最大化产品价值。本方案税后净利润较高,开发周期相对较长。利润较低,但缩短开发周期,快速回笼资金。方案评选综合比较三个方案的产品形象和经济

101、效益,混合型居住社区的方案为市场最优方案混合型居住社区的方案为市场最优方案n我们将三种方案分别从产品市场形象、经济效益两个维度进行比较分析,最终比选出来最优的方案为混合型居住社区方案。产品定位产品定位-方案比选方案比选配套合理布局配套合理布局因高压走廊对住宅的影响较大,因此教育配套、回迁、农贸市场划分在高压走廊附近区域写字间写字间回迁房回迁房小学小学幼儿园幼儿园肉菜肉菜市场市场公寓公寓会所会所写字间写字间风风情情商商业业街街社区超市社区超市怒怒江江北北街街高高 压压 走走 廊廊怒江街(二级马路)是项目道路环境中唯一的主干道,因其与市区直接相连,因此将公寓、写字间及社区大型商业体分布于怒江街一侧

102、,便于与外界沟通,迎合市政规划利好。商业内街分布于园区纵轴之上,即可成规模效应,又可满足西侧园区的日常生活商业配套。写字间所处地块为政府要求的配套工程,不能调整。p原则一:为主干道营造商务商业氛围原则一:为主干道营造商务商业氛围p原则二:避免高压走廊影响住宅原则二:避免高压走廊影响住宅目的是实现本项目园区的动静分离、目的是实现本项目园区的动静分离、目的是实现本项目园区的动静分离、目的是实现本项目园区的动静分离、居住与生活区分开,最大的满足住居住与生活区分开,最大的满足住居住与生活区分开,最大的满足住居住与生活区分开,最大的满足住宅区域的优势利好。宅区域的优势利好。宅区域的优势利好。宅区域的优势

103、利好。p原则二:营造相对集中主题风情商原则二:营造相对集中主题风情商业内街氛围业内街氛围低密度花园洋房低密度花园洋房低密度花园洋房低密度花园洋房高层高层高高层层高高层层公建公建公公 建建公建公建高高层层多层多层多层多层多层多层各建筑类型合理布局各建筑类型合理布局各独立园区的中心位置,享受内部园林,属高层与洋房中间的过渡产品类型,体量最大。p低密度洋房:低密度洋房:低密度洋房尊享一线水景;充分发挥地块内的自然资源,水景与洋房相结合,完成本项目园区内高档产品的分布,拉高本项目的定位标准,完成本项目中高档定位的需求。临商业街及外临规划路的位置布置高层及小高层;完成了本项目围合布局的规划,因现阶段高层

104、住宅在沈阳市场中存在一定销售抗性,在同一园区内价格始终低于多层住宅,故沿街网点位于高层下方,可提高园区内部多层住宅的产品优势。p高层及小高层:高层及小高层:p多层:多层:n n如前所述大盘规律之四:如前所述大盘规律之四:如前所述大盘规律之四:如前所述大盘规律之四:n n合理的开发节奏是大盘开发利润的主要来源合理的开发节奏是大盘开发利润的主要来源合理的开发节奏是大盘开发利润的主要来源合理的开发节奏是大盘开发利润的主要来源沈阳市代表大盘项目近三年平均去化量(万平方米)万科城约11万万科四季花城约10万远洋天地约8万阳光100约9万河畔新城约8万保利花园约18万开发节奏:小步快跑,每年开发开发节奏:

105、小步快跑,每年开发1518万平方米,首期开发建议为万平方米,首期开发建议为15万万18万万平方米(其中包括部分商业)平方米(其中包括部分商业)沈阳大盘的平均年消化量能到1012万平方米,一般而言消化量为开发量的80%左右。因此本案年均的开发量可保持在12万15万平方米,首期为项目的形象建立期,建议首期开发15万20万平方米的开发体量。一室小二室二室小三室面积区间55-6070-7585-95100-110 配比15%40%35%10%启动区一室小二室二室小三室三室面积区间55-6070-7585-95105-115 120-140 配比5%20%40%15%20%高层40%多层50%洋房10%

106、大三室四室四室或五室面积区间140-150150-170170-180配比40%40%20%第一期户型配比建议:第一期户型配比建议:如前所述大盘规律之五、六:如前所述大盘规律之五、六:如前所述大盘规律之五、六:如前所述大盘规律之五、六:如何做到配套开发与产品开发联动以提升郊区大盘价值?如何做到配套开发与产品开发联动以提升郊区大盘价值?如何做到配套开发与产品开发联动以提升郊区大盘价值?如何做到配套开发与产品开发联动以提升郊区大盘价值?一期启动时,如何做到大规模取势,以强化推广的昭示性一期启动时,如何做到大规模取势,以强化推广的昭示性一期启动时,如何做到大规模取势,以强化推广的昭示性一期启动时,如

107、何做到大规模取势,以强化推广的昭示性一期启动区范围一期启动区范围包含住宅类型:包含住宅类型:包含住宅类型:包含住宅类型:湖景洋房、高层、多层包含共建:包含共建:包含共建:包含共建:康体健身会所、农贸市场、小学、幼儿园园林及道路:园林及道路:园林及道路:园林及道路:内部湖景观带、临湖南侧道路铺装、怒江街延长线改造及道路绿化售楼处景观示范区景观示范区怒怒江江街街铺铺装装一期开工范围可以适当提高,前期做好配套为后续开发做出铺垫。开发顺序开发顺序二二二二 期期期期一一 期期三三 期期四四 期期售楼处p一期以多层产品为主打,利用花一期以多层产品为主打,利用花园洋房吸引高端人群园洋房吸引高端人群p二期因享

108、有一线湖景资源的花园二期因享有一线湖景资源的花园洋房产品带动项目档次提升,树立洋房产品带动项目档次提升,树立价格标杆。同事借助临湖景观带的价格标杆。同事借助临湖景观带的打造以完美的园林展示项目形象。打造以完美的园林展示项目形象。p三期四期一次开发。将社区连接三期四期一次开发。将社区连接成片。成片。p“先修路先修路”怒江街铺装怒江街铺装解决交通问题是关键解决交通问题是关键p内湖南侧规划路改造内湖南侧规划路改造怒江街作为临近项目且贯穿三环内外的主要干道,体现了政府的规划利好,但也恰恰因政府规划执行力度缓慢的问题,目前尚处于蓝图阶段。它是本案交通环境的重要构成,因此项目启动之初先攻下这个桥头堡势在必

109、行。建议在项目启动前期即迎合政府的规划意向,推进怒江街延长线建设,并可以在资金和人力方面给予政府最大支持。内湖南侧目前有市政规划路,因其临近一线湖景,建议开发商与政府协调,将规划路调整为铺装人行路,作为景观长廊配合绿化带建设并与之形成一体,为南侧的洋房增加卖点。因本地块地处城郊,为解决交通配套问题,满足业主出行需要,建议开通业主巴士。因本地块地处城郊,为解决交通配套问题,满足业主出行需要,建议开通业主巴士。 巴士车站市内终点可选择为皇姑乐购,巴士车站市内终点可选择为皇姑乐购,班车选择沿黄河大街为线路,设立七三九班车选择沿黄河大街为线路,设立七三九医院、二四二医院、北陵公园、辽宁大厦医院、二四二

110、医院、北陵公园、辽宁大厦等车站。等车站。教育资源引入教育资源引入p尽早甄选皇姑区知名小学及幼儿园,提前向皇姑区政府提请引进要求。尽早甄选皇姑区知名小学及幼儿园,提前向皇姑区政府提请引进要求。p一期项目启动时即开始教育配套建设,力争首批业主入住后即能享受到先进一期项目启动时即开始教育配套建设,力争首批业主入住后即能享受到先进的教育配套。的教育配套。p推广中着重强调教育配套优势,树立推广中着重强调教育配套优势,树立“学区房学区房”楼盘形象。楼盘形象。主题会所主题会所学习恒大地产开发模式,一期启动时就将业主会所纳入建设范围。选择会所合适的部分用作售楼处,并在首次开盘时除了售楼处展示外,同时向业主展示

111、会所各项功能。可考虑将其余部分做成生活体验区,以体验式营销方式,是客户第一时间体会到本案倡导的生活方式和未来的生活场景。中心湖资源利用建议中心湖资源利用建议休闲水岸休闲水岸建立精致休闲居住感建立精致休闲居住感引水入园叠水饮水入园饮水入园为距离湖景较远的园区为距离湖景较远的园区 营造小型水系景观营造小型水系景观湖资源的保护与利用湖资源的保护与利用这里布满了芦苇和水草,有芦苇的地方是原生态保护最好的地方地块里有排列整齐的树林,可充分保留利用,成为一道亮丽的景观项目的环境特质有利于塑造原生态的园林环境引水入景引水入景05030401项目属性界定项目属性界定04营销营销策略策略02案名建议案名建议推广

112、主题推广主题推广形象推广形象前期执行前期执行如前所述大盘规律之七、之八:如前所述大盘规律之七、之八:如前所述大盘规律之七、之八:如前所述大盘规律之七、之八:郊区大盘营销视角要以成为本地营销游戏规则制定者为目标郊区大盘营销视角要以成为本地营销游戏规则制定者为目标郊区大盘营销视角要以成为本地营销游戏规则制定者为目标郊区大盘营销视角要以成为本地营销游戏规则制定者为目标注重企业品牌的社会营销注重企业品牌的社会营销注重企业品牌的社会营销注重企业品牌的社会营销案名建议一保利保利 方溪湖方溪湖 (香溪湖)(香溪湖)p 基于宗地特色,本案区域原名方溪湖村,除原住村民外人对方溪湖并无概念。p 突出生态湖居理念,

113、一语道破湖景资源。p 朗朗上口,利于辨识。 保利保利 罗兰香谷罗兰香谷 (罗兰溪谷)(罗兰溪谷)p 长春成功项目品牌的复制p 传递项目自然地、生态的、浪漫的风韵p 文化韵味契合目标客户群身份特征案名建议二保利保利 西子湾西子湾 p 广州项目案名借鉴p 与北二环保利上林湾项目相呼应,营造城北保利“二湾”大势p 传递项目自然地、生态的、浪漫的风韵案名建议三每个人心中都有一片湖n 用生态的视角,筑一个关于湖畔诗意栖居的梦想n 在城市里涵养性情,在水岸间还原自我n 用看湖的心情,品味人生推广形象建议用用 一一 生生 收收 藏藏 一一 座座 湖湖湖湖 居居 理理 想想 ,在,在 城城 市市 中中 实实

114、现现阅阅 尽尽 繁繁 华华 , 方方 知知 宁宁 静静 最最 美美我们依旧需要为客户购买寻找足够理由保利香溪湖生活全方位展示售楼部/会所/商业街区/看楼通道保利香溪湖全方位体验城市生活运营/未来生活方式体系;保利物管升级版安全保证体系展卖空间客户体验计划。标标准准保利代理市区接待中心+现场售楼处建立购房体验的标准可以在市区设立接待中心,接待并导引客户;售楼部的标准售楼部的标准/展示的标准展示的标准/沙盘的标准沙盘的标准/服务的标准服务的标准现场售楼处是一个精心打造的地方现场售楼处是一个精心打造的地方里面的每一处,都将成为客户留下惊喜并津津乐道的传播话题里面的每一处,都将成为客户留下惊喜并津津乐道的传播话题而由此,也在沈阳大盘营销中建立起了第一套标准而由此,也在沈阳大盘营销中建立起了第一套标准

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