某医药集团有限公司销售人员人事管理制度

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1、销售人员管理制度销售人员管理制度人事管理制度人事管理制度用人原则用人原则用人原则用人原则 合适的就是最好的。合适的就是最好的。 品德第一,才能第二,德是才的统帅。品德第一,才能第二,德是才的统帅。 提倡和谐的人事关系。提倡和谐的人事关系。招聘流程招聘流程招聘流程招聘流程主要招聘途径主要招聘途径: :1.1.网上发布信息,招聘有经验的业务人员;网上发布信息,招聘有经验的业务人员;2.2.在学校招聘药品经营管理、药学、医学、护理学、市场营销等相关专在学校招聘药品经营管理、药学、医学、护理学、市场营销等相关专业的学生实习培养;业的学生实习培养;3.3.优秀老业务员推荐(伯乐奖)。优秀老业务员推荐(伯

2、乐奖)。招聘流程招聘流程招聘流程招聘流程招聘流程招聘流程: :第一步:人力资源部电话筛选第一步:人力资源部电话筛选( (意愿是否强烈、沟通表达能力如何等)意愿是否强烈、沟通表达能力如何等)第二步:当地经理第二步:当地经理/ /主管面试(形象仪表、谈吐举止、业务能力等);主管面试(形象仪表、谈吐举止、业务能力等);第三步:人力资源部做背景调查,检验所述事实是否符实。第三步:人力资源部做背景调查,检验所述事实是否符实。第四步:人力资源部和当地经理均同意,即发放录用通知。第四步:人力资源部和当地经理均同意,即发放录用通知。入职报到入职报到入职报到入职报到 1.1.报到时须携带录用通知书上标明各种证件

3、的原件到办事处报到,报到时须携带录用通知书上标明各种证件的原件到办事处报到,并交办事处经理或办事处兼职人事管理员验证;并交办事处经理或办事处兼职人事管理员验证;2.2.新入职销售人员需签定新入职销售人员需签定担保书担保书。3.3.所有入职资料准备齐全寄出日期或交到办事处时起即计算工资所有入职资料准备齐全寄出日期或交到办事处时起即计算工资. .入职资料的保管及变更:入职资料的保管及变更:入职资料的保管及变更:入职资料的保管及变更:1.1.每个员工的入职资料由人力资源部专人管理,资料包括员工的个每个员工的入职资料由人力资源部专人管理,资料包括员工的个人信息、应聘资料及与公司签定的各种文件。档案中的

4、所有资料严人信息、应聘资料及与公司签定的各种文件。档案中的所有资料严格保密。格保密。2.2.每位员工都有责任确保自己档案资料的真实性,若有伪造学历、每位员工都有责任确保自己档案资料的真实性,若有伪造学历、工作经历及其它事实不相符的资料欺骗公司的行为,一经查实将予工作经历及其它事实不相符的资料欺骗公司的行为,一经查实将予以解除劳动合同。以解除劳动合同。入职资料的保管及变更:入职资料的保管及变更:入职资料的保管及变更:入职资料的保管及变更: 3. 3.当您的个人信息有更改或补充时,请于当您的个人信息有更改或补充时,请于一周内一周内一周内一周内通知人力资源部,以通知人力资源部,以确保与个人有关的各项

5、权益:确保与个人有关的各项权益:家庭地址和电话号码;家庭地址和电话号码;婚姻状况及家庭成员状况;婚姻状况及家庭成员状况;出现事故或出现事故或紧急情况时的联系人紧急情况时的联系人紧急情况时的联系人紧急情况时的联系人;学历教育的晋升;学历教育的晋升;业务合作单位内的特殊(亲属)关系;业务合作单位内的特殊(亲属)关系;其他你认为有必要知会公司的个人信息。其他你认为有必要知会公司的个人信息。员工试用和转正员工试用和转正(1)(1)1.员工试用期一般为3个月,工作表现特别优秀的可以提前转正,但试用期不少于1个月;如未达到转正考核要求的,将延期转正。2.部门从各方面考核员工,在入职时双方签定试用期考核指标

6、,达到转正要求时,双方填写试用期员工考核表,试用期视考核情况可提前或推后。3.应届毕业生(未在公司实习的)试用期为36个月;每3个月考核一次。员工试用和转正员工试用和转正(2)(2)4.应届毕业生(曾在公司实习的),3个月实习期抵一个月试用期,6个月以上的实习期,在正式取得毕业证后即可转入正式员工,不需试用期。5.实习的应届学生须正式取得毕业证后才能转入试用期。实习的应届学生须正式取得毕业证后才能转入试用期。6.6.试用期内员工因品行不良或者工作表现欠佳,公司将随时停止其试用,予以解雇。岗位调动岗位调动1.1.公司根据工作需要,本着“人尽其才、发挥潜力“的原则,允许人才合理的内部调动,但申请调

7、动人员必须在原岗位工作1年以上。如是上级主管提出调动,不受此项限制。2.2.调动程序:员工申请或部门申请人力资源部调查审核调出部门负责人同意调出调入部门同意调入 人力资源部发调动通知申请人办理调动手续及进行工作交接。3.3.员工调动前后如岗位性质相差较远时,员工在新岗位须经过13个月的考核期,考核通过后正式进入新岗位。员工晋升员工晋升(1)(1)1.所有员工均有晋升的机会,升职主要是对员工工作能力及潜在能力的肯定,给员工提供一个施展才华的舞台,同时也是为了满足公司发展的需要。2.员工晋升前,人力资源部将根据新岗位的技能及管理经验等需要组织员工进行晋升前培训。员工晋升员工晋升(2)(2)3.员工

8、晋升后,如工作不胜任、犯有重大过失或者绩效考评差的,公司可视实际情况做出降职或者免职决定。4.员工晋升属公司重要人事决策,主管及以上职位的晋升须经公司总裁办公会议或董事会办公会议研究决定,并正式下文任命。劳动合同(劳动合同(劳动合同(劳动合同(1 1 1 1)1.1.所有员工所有员工一入职一入职一入职一入职均与公司签订书面劳动合同。均与公司签订书面劳动合同。2.2.劳动合同在到期前劳动合同在到期前1 1个月双方应协商是否续签劳动合同。劳动合同的续个月双方应协商是否续签劳动合同。劳动合同的续签统一安排在每年的签统一安排在每年的6 6 6 6月或月或12121212月月底月月底, ,期限为三年。人

9、力资源部向部门发出期限为三年。人力资源部向部门发出续签意向,如单方决定不续签,则劳动合同到期后失效。续签意向,如单方决定不续签,则劳动合同到期后失效。 劳动合同劳动合同劳动合同劳动合同(2 2 2 2)3.3.员工在与公司签订劳动合同前,必须先解除与原单位的劳动合同,并提员工在与公司签订劳动合同前,必须先解除与原单位的劳动合同,并提交有关的证明材料(离职证明);否则引起的纠纷由员工个人承担。交有关的证明材料(离职证明);否则引起的纠纷由员工个人承担。4.4.试用期内公司与员工都可以随时提出书面通知解除劳动合同;转正后如试用期内公司与员工都可以随时提出书面通知解除劳动合同;转正后如公司与员工任一

10、方提出解除劳动合同,均须提前公司与员工任一方提出解除劳动合同,均须提前3030日提交书面申请,并承日提交书面申请,并承担相应的违约责任。担相应的违约责任。 有下列违纪行为,公司有权立即终止劳动合同:有下列违纪行为,公司有权立即终止劳动合同:1. 1. 违反国家法规,被拘留、拘役、通缉、逮捕、判刑;违反国家法规,被拘留、拘役、通缉、逮捕、判刑;2.2.严重暴力行为,如打架、斗殴(不论厂内、厂外)。严重暴力行为,如打架、斗殴(不论厂内、厂外)。3.3.因个人原因造成公司财产严重损失的;因个人原因造成公司财产严重损失的;4.4.有损公司声誉的行为:如吸毒、赌博;有损公司声誉的行为:如吸毒、赌博;5.

11、5.严重违反公司销售政策,如窜货、兼职;严重违反公司销售政策,如窜货、兼职;6.6.出卖公司技术、经营或其它机密。出卖公司技术、经营或其它机密。6.6.连续旷工连续旷工3 3天及以上,请假超期(未获批准)天及以上,请假超期(未获批准)3 3天以上或全年旷工累计天以上或全年旷工累计达达1010天以上者;天以上者; 离离离离 职(职(职(职(1 1 1 1)1.1.离职包括开除、辞退、辞职和自动离职四类。离职包括开除、辞退、辞职和自动离职四类。2.2.公司根据有关劳动法律法规办理劳动合同的终止和解除手续。公司根据有关劳动法律法规办理劳动合同的终止和解除手续。3.3.员工主动辞职,应提前员工主动辞职

12、,应提前1 1个月向上级提出书面辞职申请,经区域经理同个月向上级提出书面辞职申请,经区域经理同意后报人力资源部意后报人力资源部4.4.离职前将填写离职手续会签表,办理离职手续。离职前将填写离职手续会签表,办理离职手续。离离离离 职(职(职(职(2 2 2 2)5.5.办理完毕后,由人力资源部结算工资、发放离职证明。办理完毕后,由人力资源部结算工资、发放离职证明。6.6.离职员工的工资结算日按照部门负责人确认的工作交接完成时间为准。离职员工的工资结算日按照部门负责人确认的工作交接完成时间为准。如因特殊情况未能办理手续的,按离岗日期为准。未办理工作及财物如因特殊情况未能办理手续的,按离岗日期为准。

13、未办理工作及财物等移交手续擅自离岗的员工按旷工处理。等移交手续擅自离岗的员工按旷工处理。考勤制度上班时间上班时间上班时间上班时间1.1.销售人员原则上销售人员原则上实行实行5 5天工作制,周一至周五天工作制,周一至周五8:0017:008:0017:00。2.2.销售人员实习弹性工作时间制销售人员实习弹性工作时间制, ,可根据具体工作任务合理分配可根据具体工作任务合理分配工作时间。工作时间。假期规定假期规定假期规定假期规定(1 1 1 1)1.1.公休假:元旦、春节、劳动节、国庆节,公司将根据国务院办公厅通知;公休假:元旦、春节、劳动节、国庆节,公司将根据国务院办公厅通知;2.2.事假:因个人

14、私事在工作可安排的情况下请假,每年累计不多于事假:因个人私事在工作可安排的情况下请假,每年累计不多于2020天;天; 3.3.病假:须有区、县以上医院开具的住院医疗证明,否则按事假处理病假:须有区、县以上医院开具的住院医疗证明,否则按事假处理; ;4.4.婚假:晚婚假有婚假:晚婚假有1010天,普通婚假有天,普通婚假有3 3天,需一次性连续休假。天,需一次性连续休假。假期规定假期规定假期规定假期规定(2 2 2 2)5.5.丧假:直系亲属过世的可休假丧假:直系亲属过世的可休假3 3天;天;6.6.产假:于合法生育的,(顺产)女产假:于合法生育的,(顺产)女9090天,男天,男3 3天;(剖腹产

15、、多胎等)天;(剖腹产、多胎等)女女120120天,男天,男7 7天。(流产,有医务部门证明)天。(流产,有医务部门证明)15421542天。天。7.7.计生假:上环假计生假:上环假3 3天;结扎假女天;结扎假女2121天,男天,男7 7天,但均需有证明。天,但均需有证明。 假期规定(假期规定(假期规定(假期规定(3 3 3 3)8. 8. 工伤假:须有社保局或劳动局鉴定证明,休假时间需提供医疗证明。工伤假:须有社保局或劳动局鉴定证明,休假时间需提供医疗证明。注:病假、婚假、丧假、产假期间按岗位工资的注:病假、婚假、丧假、产假期间按岗位工资的注:病假、婚假、丧假、产假期间按岗位工资的注:病假、

16、婚假、丧假、产假期间按岗位工资的50%50%50%50%计发,在不影响工作计发,在不影响工作计发,在不影响工作计发,在不影响工作的情况下补贴的情况下补贴的情况下补贴的情况下补贴100%100%100%100%发放。发放。发放。发放。 请假程序请假程序请假程序请假程序1.1.需需提前提前提前提前填写请假单,填写请假单,注明请假类别、原因、时间及返岗时间,假期内注明请假类别、原因、时间及返岗时间,假期内工作交接等。工作交接等。2. 2. 销售代表销售代表2 2天以内的假期由区域经理批准,天以内的假期由区域经理批准,3 3天或以上由大区经理审天或以上由大区经理审批,并报人力资源部备案;销售主管、经理

17、请假,批,并报人力资源部备案;销售主管、经理请假,2 2天以内报大区经理天以内报大区经理批准,批准,3 3天或以上报销售总监审批,并报人力资源部备案。天或以上报销售总监审批,并报人力资源部备案。 请假程序请假程序请假程序请假程序(2 2 2 2) 3.3.各类假期需按相关要求提供请假凭证,各类假期需按相关要求提供请假凭证,3 3天或以上的假期需同时附上工天或以上的假期需同时附上工作计划安排。作计划安排。4.4.4.4.因突发情况而无法提前办理请假的需电话通知直接主管,经同意方可因突发情况而无法提前办理请假的需电话通知直接主管,经同意方可因突发情况而无法提前办理请假的需电话通知直接主管,经同意方

18、可因突发情况而无法提前办理请假的需电话通知直接主管,经同意方可请假,返回办事处后,需补办书面说明理由。未按规定办理请假手续请假,返回办事处后,需补办书面说明理由。未按规定办理请假手续请假,返回办事处后,需补办书面说明理由。未按规定办理请假手续请假,返回办事处后,需补办书面说明理由。未按规定办理请假手续的,视为旷工处理。的,视为旷工处理。的,视为旷工处理。的,视为旷工处理。考勤办法考勤办法考勤办法考勤办法(1 1 1 1)1.1.销售上下班或参加会议必须回办事处亲自签到(当天有外出任销售上下班或参加会议必须回办事处亲自签到(当天有外出任务除外)。务除外)。2.2.上班时间如有外出任务的,必须向主

19、管提交工作计划,如在检上班时间如有外出任务的,必须向主管提交工作计划,如在检查时发现与计划严重不符时,视情况定为迟到、早退、旷工等。查时发现与计划严重不符时,视情况定为迟到、早退、旷工等。3.3.凡正常工作时间内,手机无法接通达凡正常工作时间内,手机无法接通达3 3次以上者,人力资源部次以上者,人力资源部再次确认仍联系不上的,视为旷工。再次确认仍联系不上的,视为旷工。考勤办法考勤办法考勤办法考勤办法(2 2 2 2)4.迟到:每次扣罚50元;5.早退:第次扣罚50元;6.旷工:每旷工1天,扣罚200元,连续旷工3天者视为自动离职。注:凡虚报考勤资料者,本人扣罚注:凡虚报考勤资料者,本人扣罚50

20、0500元,地区经理负连带责任,扣元,地区经理负连带责任,扣罚罚300300元。元。盈天医盈天医药集集团驻外外销售售员请假假审批条批条销销售大区售大区售大区售大区省省省省市市请请假人假人假人假人直属上司直属上司直属上司直属上司请请假假假假类别类别时间时间请请假原因假原因假原因假原因工作交接情况工作交接情况工作交接情况工作交接情况地区地区地区地区经经理理理理审审批批批批大区大区大区大区经经理理理理审审批批批批销销售售售售总监总监人力人力人力人力资资源部意源部意源部意源部意见见培训制度分级培训分级培训分级培训分级培训1.入职培训:分为公司概况、组织管理、文化培训;另外基础产品知识和销售流程的培训。

21、必须获得公司颁发的培训证书。2.晋级培训:针对于初、中级代表的培训,主要是销售技巧和科室会议等课程。其次还有主管培训、经理培训、外派培训培训管理培训管理培训管理培训管理1.公司人力资源部建立销售人员培训档案,作为晋级调薪和各种评选活动的重要依据。2.公司人力资源部、市场部、各办事处组织的培训,需参加的人员适用公司考勤管理制度;3.每一次培训之后都会有考核评估,计算学分并颁发相应证书,如未取得规定学分的员工不能享受相应的待遇,如不能按期转正、不能晋级调薪。学分计算(学分计算(学分计算(学分计算(1 1):):):):1.培训考核合格后由人力资源部授予学员学分。2.入职培训分为两大类:市场类课程和

22、人力资源类课程,各为2个学分;大区及以上集中培训所有课程(包括外部培训)均为一次课程2个学分。学分计算(学分计算(学分计算(学分计算(2 2):):):):3.同一课程只能授予一次学分,且再次安排参加同一课程的学习时同样需要接受考核,如考核不合格,将扣还学分。4.代表转正时需修满4 4个学分;代表向上一级代表晋升时需修满1010个学分;各级代表晋级为主管时需修满14个学分;各级主管晋升为经理时需修满1616个学分。培训罚责:培训罚责:培训罚责:培训罚责:1.各办事处如未按期组织入职培训的,兼职培训专员每次罚款50元,区域经理每次罚款300元。 2.公司组织的其他类内训,如有迟到,早退人员,罚款

23、100元/每次;如无故不参加的人员罚款200元/每次。薪酬福利制度盈天医药集团驻外销售员考勤汇总表汇总人: 审核人: 薪酬管理原则:薪酬管理原则:1.制定原则:对外具有竞争性,对内具有公平性,对员工具有激励性。2.发放原则:实行月薪制,每月15日前发放上月薪酬。薪酬制度薪酬制度之薪酬和福利构成之薪酬和福利构成总收入总收入基本工资基本工资补贴补贴提成提成/ /奖金奖金交通补贴通讯补贴区域补贴分类分级定薪分类分级定薪分类分级定薪分类分级定薪盈天医药销售人员薪级表盈天医药销售人员薪级表盈天医药销售人员薪级表盈天医药销售人员薪级表职位职位薪级薪级任职最低条件任职最低条件(以下条件必须同时满足(以下条件

24、必须同时满足“没有做假行为没有做假行为”)OTCOTC一级一级1 1年以下相关工作经验或应届毕业生正式入职年以下相关工作经验或应届毕业生正式入职二级二级任务完成率达任务完成率达90%90%以上或具以上或具1 1年以上年以上OTCOTC销售经验正式入职销售经验正式入职 三级三级11年以上本企业工龄,年以上本企业工龄,任务完成率达任务完成率达90%90%OTCOTC主管主管六级六级11年以上年以上OTCOTC销售经验销售经验 有团队管理能力有团队管理能力八级八级有团队管理能力有团队管理能力能带领并指导新员工能带领并指导新员工( (实习生实习生) )开展工作。开展工作。团队团队任务完成率达任务完成率

25、达90%90%十级十级第三终端代第三终端代表表二级二级半年以下相关工作经验或应届毕业生正半年以下相关工作经验或应届毕业生正式入职式入职三级三级半年以上药品销售经验,或实习半年以上药品销售经验,或实习3 3个个月以上优秀实习生正式入职月以上优秀实习生正式入职 任务完任务完成率达成率达90%90%四级四级11年以上本企业工龄,年以上本企业工龄,任务完成率任务完成率达达90%90%第三终端主第三终端主管管八级八级11年以上第三终端销售经验年以上第三终端销售经验有团队有团队管理能力管理能力十级十级有团队管理能力有团队管理能力能带领并指导新员能带领并指导新员工工( (实习生实习生) )开展工作。开展工作

26、。团队任务完成团队任务完成率达率达90%90%十一十一级级初级代表初级代表四级四级半年以下相关工作经验或应届毕业生正式入职半年以下相关工作经验或应届毕业生正式入职五级五级月均销售额月均销售额2 2万以上,万以上,任务完成率达任务完成率达90%90%六级六级中级代表中级代表 七级七级11年以上本企业工龄年以上本企业工龄 能独立主持科室会能独立主持科室会 月均销售额月均销售额3 3万元以万元以上上 任务完成率达任务完成率达90%90%八级八级九级九级高级代表高级代表 十级十级具备中级代表条件具备中级代表条件 具备独立开发市场能力具备独立开发市场能力能带领并指导新员能带领并指导新员工工( (实习生实

27、习生) )开展工作。开展工作。 月均销售额月均销售额5 5万以上万以上 任务完成率任务完成率90%90%十一级十一级十二级十二级临床主管临床主管 十一级十一级具备中级代表以上条件具备中级代表以上条件 有团队管理能力有团队管理能力十二级十二级十三级十三级22年以上本企业工龄年以上本企业工龄 1 1年以上团队管理经验年以上团队管理经验 团队任务完成团队任务完成率达率达90%90%十四级十四级十五级十五级团队任务完成率达团队任务完成率达95%95%出色的团队管理能力出色的团队管理能力区域经理区域经理 ( (地区地区经理经理 省级省级经理经理) )十六级十六级综合评估综合评估十七级十七级十八级十八级十

28、九级十九级二十级二十级销售文员销售文员三级三级行政管理、秘书、财会等相关专业专科以上学历行政管理、秘书、财会等相关专业专科以上学历四级四级11年以上本企业工龄年以上本企业工龄 具备费用管理及经理秘书双重职能具备费用管理及经理秘书双重职能对产品对产品知识及行业信息了解知识及行业信息了解新进员工定薪新进员工定薪新进员工定薪新进员工定薪1.1.外部招聘的临床代表原则上为初级代表;中、高级代表主要为内部外部招聘的临床代表原则上为初级代表;中、高级代表主要为内部培养晋升;培养晋升;2.2.试用期原则上为试用期原则上为3 3个月,可根据工作表现可以提前或延迟转正,试个月,可根据工作表现可以提前或延迟转正,

29、试用期工资为基本工资的用期工资为基本工资的80%80%,各补贴标准按薪级标准发放。,各补贴标准按薪级标准发放。调薪规定调薪规定调薪规定调薪规定1.1.每年每年2 2月份对销售人员进行综合评估,确定职位和薪级,月份对销售人员进行综合评估,确定职位和薪级,3 3月份执行。月份执行。2.2.职位调整,以大区为单位,高代不超过临床代表的职位调整,以大区为单位,高代不超过临床代表的10%10%,中代不超过,中代不超过临床代表的临床代表的20%20%。3.3.销售代表的定职和定薪由大区经理和人力资源部共同审批;销售主管销售代表的定职和定薪由大区经理和人力资源部共同审批;销售主管和区域经理由大区经理和人力资

30、源部共同审核,销售总监审批。和区域经理由大区经理和人力资源部共同审核,销售总监审批。注:凡产品知识抽查不合格者或一年内事假超过注:凡产品知识抽查不合格者或一年内事假超过2020天者不予年底调薪。天者不予年底调薪。调薪流程调薪流程调薪流程调薪流程1. 1. 薪酬委员会负责销售人员的综合评估。薪酬委员会负责销售人员的综合评估。2.2.销售人员调薪,由上级填写销售人员评估表,经过审核、调薪谈销售人员调薪,由上级填写销售人员评估表,经过审核、调薪谈话、正式通知发放。话、正式通知发放。福利福利福利福利1.1.社保社保: :公司为入职满一年的销售人员、转正的销售主管、各区域经理购公司为入职满一年的销售人员

31、、转正的销售主管、各区域经理购买,个人缴纳部分由公司统一从工资中代扣。买,个人缴纳部分由公司统一从工资中代扣。2.2.商险:为没参加社保的销售人员统一购买团体商保。商险:为没参加社保的销售人员统一购买团体商保。4.4.假期:可按国家规定进行休假。假期:可按国家规定进行休假。5.5.培训:提供必要的培训。培训:提供必要的培训。关于工资扣税的标准关于工资扣税的标准关于工资扣税的标准关于工资扣税的标准: : 扣除标准扣除标准20002000元元/ /月月个人所得税计算公式个人所得税计算公式个人所得税计算公式个人所得税计算公式1.1.不超过不超过500500元的部分,税率元的部分,税率5%5%,速算扣

32、除数为,速算扣除数为0 0; 2.2.超过超过500500元至元至20002000元的部分,税率元的部分,税率10%10%,速算扣除数为,速算扣除数为2525; 3.3.超过超过20002000元至元至50005000元的部分,税率元的部分,税率15%15%,速算扣除数为,速算扣除数为125125; 4.4.超过超过50005000元至元至2000020000元的部分,税率元的部分,税率20%20%,速算扣除数为,速算扣除数为375375;5.5.超过超过2000020000元至元至4000040000元的部分,税率元的部分,税率25%25%,速算扣除数为,速算扣除数为1375.1375. 关

33、于工资扣税的标准关于工资扣税的标准关于工资扣税的标准关于工资扣税的标准: : : : 举例如下:举例如下: 某员工工资为某员工工资为25002500元,交通补贴为元,交通补贴为5050元,加班工资合计元,加班工资合计250250元,元, 社保个人需缴社保个人需缴200200元,住宿费元,住宿费100100元,元, 则本月征税(则本月征税(2500+250+50-200-20002500+250+50-200-2000)*10%-25=35*10%-25=35元,元, 本月工资实发为本月工资实发为2500+50+250-25-200-100=24752500+50+250-25-200-100=

34、2475元。元。社会保险和商业保险社会保险和商业保险社会保险社会保险社会保险社会保险1.1.社会保险包括:养老、医疗、失业、工伤四个部分;社会保险包括:养老、医疗、失业、工伤四个部分;2.2.员工的个人缴费部分直接从每月的工资中扣除;员工的个人缴费部分直接从每月的工资中扣除;3.3.医保卡在参保三天后由本人持身份证直接到顺德信用社办理,无需在医保卡在参保三天后由本人持身份证直接到顺德信用社办理,无需在公司登记,每月月底由社保局存入公司登记,每月月底由社保局存入“医疗返还金医疗返还金”至医保卡中。至医保卡中。社会保险社会保险社会保险社会保险4.4.社保的基数于每年社保的基数于每年7 7月份进行调

35、整月份进行调整, ,最低缴费工资为省人平的最低缴费工资为省人平的60%60%即即245460% = 1472245460% = 1472元,最高为市人平的三倍即元,最高为市人平的三倍即24543 =736224543 =7362元。其中元。其中医疗保险缴费工资统一为佛山市人平工资的医疗保险缴费工资统一为佛山市人平工资的80%80%即即23612361元元80% =188980% =1889元元。5.5.个人申请停办社保的需于个人申请停办社保的需于2323日前申请,由人力资源部办理减员手续,日前申请,由人力资源部办理减员手续,下月才正式停办。下月才正式停办。6.6.关于社保转入转出:关于社保转入

36、转出:http:/http:/社保单位与个人的缴费比例及个人帐户比例社保单位与个人的缴费比例及个人帐户比例 缴费比例及帐户构成缴费比例及帐户构成单位交单位交(%)个人交(个人交(%)个个 人人 帐帐 户户(%)费用内容费用内容本市本市外市外市养老保险费养老保险费10108 88 8工伤保险费工伤保险费1 10 0/ /失业保险费失业保险费1 11 10 0/ /合计合计12129 98 8/ /基本医疗保险费基本医疗保险费6.56.52 23.33.3社会保险申报社会保险申报社会保险申报社会保险申报就医申报就医申报就医申报就医申报(1 1 1 1)1.1.社保联系人社保联系人: :人力资源部关

37、慧芳人力资源部关慧芳0757-283870840757-283870842.2.异地就医申请:异地就医申请:http:/http:/下载佛山市顺德区异地就下载佛山市顺德区异地就医申请表,请一定仔细阅读就医须知,盖完定点医院和当地社保局的医申请表,请一定仔细阅读就医须知,盖完定点医院和当地社保局的公章,尽快寄回人力资源部去顺德社保局办理相关手续。公章,尽快寄回人力资源部去顺德社保局办理相关手续。3.3.入院后三天内在顺德区办理就医登记手续入院后三天内在顺德区办理就医登记手续, ,否则不予报销。否则不予报销。社会保险申报社会保险申报社会保险申报社会保险申报就医申报就医申报就医申报就医申报(2 2

38、2 2)3.3.费用先由个人垫付,出院后三个月内把票据寄回人力资源部关慧芳处费用先由个人垫付,出院后三个月内把票据寄回人力资源部关慧芳处办理报销,报销单据包括:身份证复印件、出院证明、出院小结、发票办理报销,报销单据包括:身份证复印件、出院证明、出院小结、发票原件、住院费用明细清单。原件、住院费用明细清单。4.4.起付标准及报销比例按最新的基本医疗保险规定执行。起付标准及报销比例按最新的基本医疗保险规定执行。商业保险商业保险商业保险商业保险1、保障范、保障范围及金及金额:保障范围保障范围意外意外意外意外身故身故意外意外意外意外残疾残疾意外意外意外意外医疗医疗(门诊门诊及住院)及住院)住院住院住

39、院住院医疗医疗(意外或(意外或疾病疾病疾病疾病)意外意外意外意外住院补贴住院补贴保障金额保障金额1010万元万元最高最高1010万元万元1 1万元万元1 1万元万元5050元元/ /天天生效时间生效时间在在职职期期间间2 2、报案和理赔、报案和理赔报案时间:事故发生3日内;如患有疾病计划住院或施行手术 的须提前一周通知报案电话:0757-28387039郑远兰,28151480朱芬霞 0757- 28387081周莉或95511(平安保险全国客服电话) 报案内容:事故者姓名、发生时间、地点、原因、目前状况、 就诊医院2 2、报案和理赔、报案和理赔其他注意:保留所有门诊、住院资料、发生意外的凭证 前往县、区级及以上医院就诊(其他医院需特 别申请) 被保险人驾驶机动车发生的意外事故,须提供 交警的责任认定书责任认定书 祝各位同事在盈天医药 工作快乐 生活快乐!

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