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1、新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor LawHR的角度剖析新劳动合同法的角度剖析新劳动合同法新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Lawl“这是一部接近欧洲标准的劳动法”，新法得到了欧美主流媒体的部分肯定。纽约时报说“它赋予工会同用人单位谈判的权力，这是二十多年来中国劳工管理制度上意义最重大的改变”。l相比旧劳动法，新法无疑是一个巨大进步。但是在中国，中国劳动者的生存状况远
2、远比不上许多资本主义国家，连立法也只是接近欧洲的劳工法标准，这样看来，对于这部新法所取得的进步，中国人不但没有理由骄傲，更应感到耻辱。l事实上，在这部法律的讨论过程中，中国受到了资方的强大压力，并被迫作出某些调整。这是中国在与全球资本抗衡中的真实处境。在这方面，不应对中国的立法者苛求太多，但是法律不是“面子货”，它不能只是用来遮一时之丑，应一时之急。现在，全世界都在看着中国将如何对待这部新法，有博弈之后的外企，更有那些心里打着小算盘的奸商恶企。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor L
3、awl劳动会给明天带来欢乐。然而，劳动者的快乐有时也会被现实生活中种种不公平的用工现象而冲淡。当一些职工的劳动合同到期时，他们可能会为明年还能否续签而担忧。劳动合同短期化使有些人时刻处在被企业“招之即来，挥之即去”的状态。面对用人单位的种种侵权行为，如今，新的劳动合同法-给企业、劳动者和我们人力资源工作者提出了新的要求。l1、不签劳动合同、超长的试用期、不缴社会保险、随意变更工作岗位、炒鱿鱼、收取押金、提供担保等等l2、HR怎么办？我们要认真的去了解新的劳动合同法，掌握新的法律对企业的要求，以我们专业的角度去给公司、给老板作建议，我们应该怎么样去做，去规避企业的用工风险。l3、方法、一尽可能的
4、去规范企业的人力资源管理，按照国家的相关法律规定去规范化管理；l二搞好沟通工作，建立人脉关系，靠你的资源靠你的人脉去摆平将来可能发生的问题；l三如果企业做不到上述两点，那就去学会忽悠，政府部门一般是民不举官不究，但是大家要记得颁布实施的时候很有可能劳动部门会加大检查力度；l四也是我有时候给朋友讲的，企业如果黑，那就黑到底吧，爱咋咋地，兵来将挡水来土屯。l当然如果企业有资源去做好人力资源管理工作的话，那就首选第一条，此选第二条。新劳动合同法新劳动合同法-序言序言新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New
5、 Labor Lawl总体原则：向劳动者倾斜，保护劳动者的权益。l适用范围：原则上坚持了事业单位按劳动合同来管理，而公务员或参照公务员管理的人员不属此例。部分事业单位聘用制的员工，也在劳动法的保护范围内。l制定劳动规章制度：不再是用人单位一方说了算，要经过职代会讨论。上厕所要限制时间等有损职工权益的规定，将成为历史。l劳动合同的签订：用人单位自用工之日起，超过个月但不满年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付两倍的工资。若年后还没有签，自动转为无固定期限的劳动合同。l非全日制用工：每天不超过小时，每周不能超过小时。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施
6、The Effect And Solution Of The New Labor Lawl试用期：不再根据技术性岗位确定试用期；合同期不到三个月不得约定试用期；试用期不能等于合同期否则视为没有试用期；试用期工资不得低于同岗位最低工资或者劳动合同约定工资的；同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。l服务期：取消了对约定的违约责任与脱产培训期的时间联系的限制，但是规定违反服务期约定的违约金数额不得超过用人单位提供的培训费用。l劳动者在三种情况下有权要求企业必须续签劳动合同，而且是签无固定期限的劳动合同。l拖欠和克扣工资：拖欠和克扣劳动者工资的，劳动者可以向法院申请支付令。新劳动合同法对企业的影
7、响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Lawl基本养老保险：劳动者基本养老保险个人账户，有望随劳动者在全国范围内流动。l用人单位强迫劳动等四类情形：将依法给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。山西黑砖窑事件适用于该条规定。l用人单位扣押劳动者居民身份证等证件：以担保或者其他名义向劳动者收取财物的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者本人，并处以每人元罚款。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solutio
8、n Of The New Labor Lawl企业和劳动者，劳动合同法更侧重保护谁的权益？l1、立法宗旨开宗明义说保护劳动者的合法权益，并不是说保护劳资双方的合法权益，l2、理论依据就是用人单位本身就强势，劳动者本身就是弱势，一开始双方地位就不平衡，保护劳动者的合法权益才能取得劳资双方关系的相对平衡。l3、如果你是一个守法的企业，这部法律不增加企业的劳动成本；如果是一个违法侵犯工人权利的企业，那么劳动成本将大大增加。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Lawl劳动合同法是应该向劳动
9、者倾斜，还是应该对劳动者和用人单位双方的权益并重平等保护，一直是充斥于立法整个过程的问题。最终，劳动合同法与劳动法相比，在“保护劳动者的合法权益”的地位表述顺序上稍有改变。劳动法第1条为：“为了保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步，根据宪法，制定本法。”劳动合同法第1条规定：“为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，制定本法。”l由此可见，劳动合同法在明确劳动者和用人单位双方劳动者和用人单位双方的权利义务并重规范基础上，又特别提出了对劳动者的合法权益劳动者的合法
10、权益予以保护。可以说，相对于劳动法来说，劳动合同法作了“有限度的让步”。毋容质疑的是，劳动合同法出台之后，企业在人力资源管理上的法律毋容质疑的是，劳动合同法出台之后，企业在人力资源管理上的法律限制将更加严格，管理的成本也将加大。对于企业来说，这是一个糟糕的限制将更加严格，管理的成本也将加大。对于企业来说，这是一个糟糕的消息。但凭一己之力，短时间内不可能解决好企业运营生产与人力管理之消息。但凭一己之力，短时间内不可能解决好企业运营生产与人力管理之间的复杂问题。间的复杂问题。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of T
11、he New Labor Law华为公司包括任正非在内的所有工作满八年的华为员工，在2008年元旦之前，都要先后办理主动辞职手续(即先“主动辞职”，再“竞业上岗”)，再与公司签订1-3年的劳动合同；废除现行的工号制度，所有工号重新排序。1、华为此举意在规避即将于、华为此举意在规避即将于2008年年1月月1日起实施的新劳动合同法日起实施的新劳动合同法(以下简称以下简称“新劳动法新劳动法”)“规范劳动用工以及保持企业的竞争力采取规范劳动用工以及保持企业的竞争力采取的做法的做法”中对企业未来用人制度带来的挑战中对企业未来用人制度带来的挑战 。2、所有自愿离职的员工将获得华为相应的补偿，补偿方案为、所
12、有自愿离职的员工将获得华为相应的补偿，补偿方案为“N+1”模式。模式。3、华为本次大刀阔斧地进行人力资源体系的变革，的确、华为本次大刀阔斧地进行人力资源体系的变革，的确“冒了不小的风险冒了不小的风险”。一方面，要做好众多员工的沟通工作，以尽可能降低由此带。一方面，要做好众多员工的沟通工作，以尽可能降低由此带来的管理风险，以免影响到公司整体运作效率；另外，公司对外的公共形象会否受影响，包括员工家属在内的公众是否充分理解？来的管理风险，以免影响到公司整体运作效率；另外，公司对外的公共形象会否受影响，包括员工家属在内的公众是否充分理解？ 4、华为此举是不得已而为之，是、华为此举是不得已而为之，是“以
13、主动的方式一次性地解决未来人力资源管理面临的挑战以主动的方式一次性地解决未来人力资源管理面临的挑战”5、深圳华为实行了集体主动辞职制度，这项人力资源制度改革具有强烈的道义色彩：在十分优厚的解除合同条件面前，职工面临的选择并、深圳华为实行了集体主动辞职制度，这项人力资源制度改革具有强烈的道义色彩：在十分优厚的解除合同条件面前，职工面临的选择并不多。如果借此机会重新选择自己的职业，那么，将会付出巨大的机会成本；反过来，如果选择再次竞争上岗，那么不仅表现出了对公司不多。如果借此机会重新选择自己的职业，那么，将会付出巨大的机会成本；反过来，如果选择再次竞争上岗，那么不仅表现出了对公司的信心，而且还展示
14、出了对公司的忠诚。恰恰是这种科学的制度设计，让华为的人力资源管理者可以从容地调整自己的人力资源结构，重的信心，而且还展示出了对公司的忠诚。恰恰是这种科学的制度设计，让华为的人力资源管理者可以从容地调整自己的人力资源结构，重新建立企业人力资源运营和储备模式。新建立企业人力资源运营和储备模式。 6、华为随之还要应对的一个新问题是：在这些老员工之外，一名连续两次签订一年合同期限的员工，在其第二次合约到期后是否长期留用、华为随之还要应对的一个新问题是：在这些老员工之外，一名连续两次签订一年合同期限的员工，在其第二次合约到期后是否长期留用这名员工？这名员工？关注新闻一：关注新闻一：华为应对新劳动合同法华
15、为应对新劳动合同法 万名员工自选去留万名员工自选去留新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor LawLG电子（中国）又将在总部和全国各地分公司大量裁减59年的老员工，成都分公司的裁员规模甚至达到20%。1、LG的这次裁员正好安排在劳动合同法即将颁布之前，的这次裁员正好安排在劳动合同法即将颁布之前，LG给老员工们一刀就不简单是一种给老员工们一刀就不简单是一种“理性的人力资源理性的人力资源推出行为推出行为”了。了。2、裁员是企业或组织为了保持企业的持续成长和发展所采取的措施之一、裁员是企业或
16、组织为了保持企业的持续成长和发展所采取的措施之一 3、LG可以解除与这些在公司工作可以解除与这些在公司工作5至至9年的老员工之间的劳动合同，并且可以避免与即将超过年的老员工之间的劳动合同，并且可以避免与即将超过10年的员工签订无固年的员工签订无固定期限的劳动合同，从而既减轻自己的成本和维持自己在人力资源雇佣上的灵活性，又保证了自己的行为的合法性。定期限的劳动合同，从而既减轻自己的成本和维持自己在人力资源雇佣上的灵活性，又保证了自己的行为的合法性。4、所以，针对外界的指责，、所以，针对外界的指责，LG的相关人员敢理直气壮地说，的相关人员敢理直气壮地说，“这只是一次因合同到期所做的人员调整，不是裁
17、员，这只是一次因合同到期所做的人员调整，不是裁员，裁员这一说法并不恰当裁员这一说法并不恰当”5、像、像LG这种大型的跨国公司尚在顾虑新劳动合同法颁布后会带来的种种不确定性而不得不提前采取行动，一这种大型的跨国公司尚在顾虑新劳动合同法颁布后会带来的种种不确定性而不得不提前采取行动，一般的企业肯定也在为如何应对这一新的法律环境给人力资源管理带来的挑战而感到焦虑。般的企业肯定也在为如何应对这一新的法律环境给人力资源管理带来的挑战而感到焦虑。关注新闻二：关注新闻二： LG电子（中国）裁减59年的老员工。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And S
18、olution Of The New Labor Law第一章总则第二章劳动合同的订立第三章劳动合同的履行和变更第四章劳动合同的解除和终止第五章特别规定第一节集体合同第二节劳务派遣第三节非全日制用工第六章监督检查第七章法律责任第八章附则重点和关注：重点和关注：第三章第三章 劳动合同的履行和变更；劳动合同的履行和变更；第四章第四章 劳动合同的解除和终止；劳动合同的解除和终止；第七章第七章 法律责任法律责任毋容质疑的是，劳动合同法出台之后，企业在人力资源管理上的法律限制将更加严格，管理的成本也将加大。对于企业来说，这是一毋容质疑的是，劳动合同法出台之后，企业在人力资源管理上的法律限制将更加严格，管
19、理的成本也将加大。对于企业来说，这是一个糟糕的消息。但凭一己之力，短时间内不可能解决好企业运营生产与人力管理之间的复杂问题。个糟糕的消息。但凭一己之力，短时间内不可能解决好企业运营生产与人力管理之间的复杂问题。作为作为HR，我们更担心的问题是：，我们更担心的问题是：一、劳动者在满足一、劳动者在满足“已在用人单位连续工作满十年的已在用人单位连续工作满十年的”或或“连续订立二次固定期限劳动合同连续订立二次固定期限劳动合同”等条件后，便可以与用人单位订立等条件后，便可以与用人单位订立“无固定无固定期限劳动合同期限劳动合同”，成为永久员工。，成为永久员工。二、未签订劳动合同：用人单位自用工之日起超过一
20、个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。二、未签订劳动合同：用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。 合同期满公司未续约合同期满公司未续约:除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的一项规定终止固定期限劳动合同的三、培训协议以及培训后违约的赔偿金三、培训协议以及培训后违约的赔偿金四、保密协议和竞业禁止的约定以及补偿和赔偿
21、四、保密协议和竞业禁止的约定以及补偿和赔偿中华人民共和国劳动合同法中华人民共和国劳动合同法新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law劳动合同订立的原则劳动合同订立的原则-中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位民办非企业单位等组织（以下称用人单位）与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用本法-订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。1、增加了一个用工主体，即民办非企业单位、
22、增加了一个用工主体，即民办非企业单位 ,2、本条无甚新意，合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用原则是合同的基本原则，任何合同概莫能外、本条无甚新意，合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用原则是合同的基本原则，任何合同概莫能外 3、民办非企业单位、民办非企业单位”，根据国务院颁布的民办非企业单位登记管理暂行条例规定，它是指企业、事业单位、社，根据国务院颁布的民办非企业单位登记管理暂行条例规定，它是指企业、事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的，从事非营利性社会服务活动的社会组织。在我国现行会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的，从事非营利性社会服务活
23、动的社会组织。在我国现行体制下，民办非企业单位和社会团体、基金会一样，其实质均为民间组织的一种形式。体制下，民办非企业单位和社会团体、基金会一样，其实质均为民间组织的一种形式。 重点政策一：重点政策一：公司现状公司现状&风险风险 企业的标准版劳动合同中，一般都只提到“平等自愿、协商一致”的原则。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law建议措施：建议措施： 在企业标准版劳动合同中，增加“合法、公平、诚实信用”的原则。l我们知道一些大的跨国公司对员工的诚信和操守要求的我们知道一些大的
24、跨国公司对员工的诚信和操守要求的标准是很高的，所以根据公司的劳动合同内容与新劳动标准是很高的，所以根据公司的劳动合同内容与新劳动合同法的要求，增加合法、公平和诚实信用这个原则。合同法的要求，增加合法、公平和诚实信用这个原则。l同时公司会采取措施，新员工必须签完劳动合同才可以同时公司会采取措施，新员工必须签完劳动合同才可以入职上岗，进行入职培训入职上岗，进行入职培训新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The E
25、ffect And Solution Of The New Labor Law公司制定修改规章制度应经过职代会或工会公司制定修改规章制度应经过职代会或工会新劳动合同法规定，单位在制定、修改直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度规章制度和重大事项时，应当经过职工代表大会或全体职工讨论，提出方法和意见，与工会或职工代表平等协商确定。在制度和重大事件实施过程中，工会或职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。并且单位应当将这些规章制度和重大事项决定公示，或告知劳动者公示，或告知劳动者。重点政策二：重
26、点政策二：公司现状公司现状&风险风险 企业的标准版劳动合同中，提到“雇员签署本合同即表示您愿意遵守这些规定”。这点与新劳动法相违背，应进行修改。现在很多企业没有成立工会，制定或修改规章制度和重大事项时，只是公司单方决定，没有经过职工代表大会或全体职工讨论。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law建议措施：建议措施： 修改企业的劳动合同，使之与新劳动合同法相适应。加强对员工在规章制度方面的培训，与员工保持充分的沟通，使其充分了解公司的政策。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合
27、同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law无固定期劳动合同无固定期劳动合同 用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：1、劳动者在该用人单位连续工作满十年的；2、连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二
28、项规定的情形，续订劳动合同的。重点政策三：重点政策三：公司现状公司现状&风险风险公司员工手册中没有关于无固定期劳动合同的相关规定。公司一般员工签订的都是一年或三年期的劳动合同，有些企业是喜欢把劳动合同到期时间进行统一，大多数员工在同一天劳动合同到期，有可能出现员工大批同时离职的情况。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law建议措施：建议措施： 修订“员工手册”，增加对无固定期劳动合同的规定，使之与新劳动法相适应。针对不同岗位及人员，签订不同期限的劳动合同。避免因劳动合同同一天到期
29、，产生的大量人员同时离职的现象。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law劳动合同必备条款劳动合同必备条款 劳动合同应当具备以下条款： 1、用人单位名称、住所和法定代表人或者主要负责人； 2、劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码。重点政策四：重点政策四：公司现状公司现状&风险风险企业的标准版劳动合同中，缺少上述
30、必备的条款。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law建议措施：建议措施： 修改现行的企业劳动合同，增加上述必备条款，使之与新法相适应。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law劳动合同订立劳动合同订立1、用人单位自
31、用工之日起即与劳动者建立劳动关系2、如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬3、不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物4、自用工之日起一个月内订立书面劳动合同重点政策五：重点政策五：公司现状公司现状&风险风险在上述几方面，公司基本上都能够做到。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law建议措施：建议措施： 保证员工入职前都能够签署劳动合同；在招聘过程中如实告知公司的情况；及时收取员工相关证件的复
32、印件。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law培训协议培训协议 用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培
33、训费用。用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。重点政策六：重点政策六：公司现状公司现状&风险风险如果公司为员工提供了专业技术培训，但没有与员工约定服务期限及违约金。如果员工一旦离职，将会使公司的培训投入付之东流。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law建议措施：建议措施： 1、上述培训协议中规定的违约金全部退还是不对的。违约金不应超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。2、支付违约金的情况不仅包括员工自动离职，还应包含因严重
34、违反公司纪律被解雇情形下的违约金支付情况。3、此外，对接受公司提供法定培训义务之外的专业技术培训的人员，都应与其签订培训协议，约定在公司的服务期限，及违反服务期限约定的，应承担的违约金，以此降低因员工离职给企业带来的风险。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law保密协议与竞业禁止保密协议与竞业禁止 对负有保密义务的劳动者，用人
35、单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的，应当按月向用人单位支付违约金。竞业限制期限不得超过2年。重点政策七：重点政策七：公司现状公司现状&风险风险1、部分企业人员签署了保密协议、竞业禁止协议。其中部分ITD的人员还签署了知识产权的协议。2、保密协议中约定协议的有效期是在合同期内及离职后三年内，不得在取得公司书面同意之前使用或向他人透露这些信息”3、保密协议中未对商业秘密与知识产权的内容做详细描述，只在员工手册中提到其内容。4、企业现在没有关于竞业限制的相关规定。录用与原单位签有“
36、竞业限制协议”的人员，公司将负连带责任。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law建议措施：建议措施： 1、完善员工手册中与保密协议中提到的关于保密的内容，并且两者的保密期限应一致。2、在入职申请表中，增加一项有关“是否与原单位签有竞业限制”的内容，规避用工风险。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措
37、施The Effect And Solution Of The New Labor Law劳动报酬足额发放劳动报酬足额发放 用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。用人单位拖欠或未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令。重点政策八：重点政策八：公司现状公司现状&风险风险1、部分企业工资发放不及时，存在延时发放或不足额发放；2、管理人员是没有加班费或者员工根本就没有加班费。3、未按照规定支付孕、产、哺乳三期工资。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New
38、 Labor Law建议措施：建议措施： 1、按时、足额发放员工工资和加班费；2、针对实行不同工时制的人员，按国家法规的要求，制定不同的加班费政策。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law离职提前离职提前30（3）天书面通知）天书面通知 劳动者应提前30天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用
39、人单位，可以解除劳动合同。重点政策九：重点政策九：公司现状公司现状&风险风险针对上述新政策，员工应提前通知用人单位，才能解除劳动合同，包括在试用期的员工。如果不提前通知用人单位，用人单位将无法临时安排好人员交接工作。在企业劳动合同和员工手册中规定，如果员工离职应提前30天书面通知公司，否则公司有权要求其支付赔偿金。在试用期内，员工可以随时解除劳动合同。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law建议措施：建议措施： 修改企业劳动合同及员工手册，改为“劳动者在试用期内提前3日通知用人单
40、位，可以解除劳动合同”新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law用人单位可以随时解除合同的情形用人单位可以随时解除合同的情形 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同:(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;(2)严重违反用人单位的规章制度;(3)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;(4)劳动者同时与其它用人单
41、位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或经用人单位提出，拒不改正的;(5)因本法第26条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;(6)被依法追究刑事责任的.重点政策十：重点政策十：公司现状公司现状&风险风险在劳动合同或员工手册中，也只提到了上述部分款项内容。同时提到，如果“员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的”，公司可以解除劳动合同，不需要提前通知。这和新劳动法相抵触。这种情况是需要公司提前30天通知员工的。.新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution O
42、f The New Labor Law建议措施：建议措施： 根据（1）-（6）项条款，修改完善企业劳动合同和员工手册。删除制度中，“如果员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的，公司可以解除劳动合同，不需要提前通知“的规定。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law不能解除劳动合同
43、的情形不能解除劳动合同的情形劳动着有下列情形之一的，用人单位不得依据本法第四十条、四十一条的规定解除劳动合同:(1)从事解除职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或疑似职业病病人在诊断或医学观察期间的;(2)在本单位患职业病或因工负山并被确认丧失或部分丧失劳动能力的;(3)患病或非因工负伤，在规定的医疗期间的;(4)女职工在孕期、产期、哺乳期的;(5)在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的;(6)法律、行政法规规定的其他情形.重点政策十一：重点政策十一：公司现状公司现状&风险风险上述（1）-（6）项条款，没有在企业劳动合同版本中提及。上述（1）（5）（6）项条款没有在员
44、工手册中提及。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law建议措施：建议措施： 根据新劳动法的上述条款，修改完善企业标准版劳动合同和员工手册新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law经济补偿金经济补偿金 : 新劳动法中
45、规定，除用人单位维持或提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，如果劳动合同期满终止，用人单位应支付经济补偿金。重点政策十二：重点政策十二：公司现状公司现状&风险风险 在企业标准版劳动合同中规定，劳动合同期满终止，公司是不需要支付经济补偿金的。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law建议措施：建议措施： 根据新劳动法的上述条款，修改完善企业标准版劳动合同和员工手册新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And S
46、olution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law劳务派遣劳务派遣 : 新劳动法中规定，用工单位应该支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；连续用工的，实行正常的工资调整机制。新劳动法中规定，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限劳动合同。用工单位应但根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。重点政策十三：重点政策十三：公司现状公司现状&风险风险 在目前
47、公司只支付工资和加班费给派遣人员，没有支付绩效奖金。 目前的劳务协议是6个月的期限。 新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law建议措施：建议措施： 建立派遣人员的绩效考核方案。新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor L
48、aw新劳动合同法对企业的影响及应对措施新劳动合同法对企业的影响及应对措施The Effect And Solution Of The New Labor Law王王 胜胜 军军-讲师介绍讲师介绍现任联邦快递（中国）有限公司人力资源部经理，首都经贸大学人力资源管理硕士研究生.自91年起先后在外企、国企、民营企业集团从事高级人力资源管理工作长达15年.精通人力资源组织发展、战略规划、招聘选拔、薪酬设计、绩效评估、职业规划等各个模块的管理工作，具有丰富的人力资源管理实战管理经验。l联邦快递（中国）有限公司人力资源部经理l地址：深圳市南山区华侨城汉唐大厦26层l联系电话:075526936066l手机：13924660565l私人邮箱：lQQHR精英论谈群：19977684lMSN：联络方式联络方式
