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1、平面媒体如何应对网络媒体的竞争众多的平面媒体已经意识到，它们曾经不以为意的网络媒体，正逐渐成为威胁自己生存和发展的竞争对手：自己千辛万苦生产出来的新闻产品，却被竞争对手无偿或廉价使用，成了竞争对手在自己面前任意挥舞的利器。这种可怕的现实，还能容忍它继续存在下去吗？当然不能。敲响警钟，联合起来，共同保卫自己的原创新闻，这自然成了平面媒体的必然选择。媒体竞争，原创新闻是核心竞争力之一目前， 媒体之间的竞争矛盾最突出的还是同行之间的竞争，也就是报纸与报纸、广播与广播、电视与电视之间的竞争。但报纸种类繁多，有党报、晚报、都市报等，同类报之间有竞争，异类报之间也有竞争；又由于报纸的版面内容、形式、价格容
2、易比较，它们的订阅量、零售量、广告量等容易计算、比较等特点，因而，报纸之间的竞争较之于其他媒体更容易显现出来。平面媒体之间的竞争， 常以价格战开始， 南京地区的读者曾经花角钱就能买份报纸。但价格战是打不长久的，这种残杀使得双方都伤筋动骨，时间长了难以支撑，其结果要么握手言和，要么自己悄悄地重新调整价格。打持久战的资本还是报纸的内容，即新闻资源的开掘和原创新闻的生产。于是，报纸的信息量越来越大，报纸不停地扩版，变得越来越厚；采编工作组织策划的力度越来越大， 新闻资源整合与利用的程度越来越高，原创新闻的生产以及版面的设计制作越来越精细， 无论哪一家平面媒体都在自觉不自觉地抬高自己进入市场角逐的门槛
3、。可见，在竞争激烈的报业市场中，谁占有的新闻资源越多，生产的优质原创新闻越多，谁就必然成为最大的赢家。网络媒体兴起的时候，有人看到了这一新兴媒体对传统媒体的潜在威胁，惊呼：“狼来了！”可并没有多少人当回事儿。因此，平面媒体之间仍旧争斗不已，不是拼命地争夺新闻资源，就是互相封杀。而对网络等其他媒体则宽容、姑息、大度，没有采取一点防范措施。网络媒体要用我的原创新闻，那就请吧，用得越多越好。 有的平面媒体甚至以此作为自家新闻做得好的证明，有的还企图借以扩大自己的影响。殊不知，这是在养“狼”遗患！因为，网络媒体除一些新闻网站外，商业网站没有专门的新闻采编队伍，也没有发布原创新闻的权利。它们只能攫取平面
4、媒体和其他媒体的原创新闻，经过聚集、整理、加工，将这种“二手信息”通过某种介质或渠道再向受众传播；此外，它们还通过自己特有的方式为受众提供其他方面的服务，从而使自己得以生存与发展。网络媒体同其他媒体一样，不可能只曰“义”，不曰“利”，商业网站就是以赢利为目的。可市场的蛋糕就那么大， 各种媒体都要挤占一块，网络媒体决不会因为平面媒体有助于己而拱手相让。就像一只刚生下来就无奶吃的小狼，靠吮吸母羊的乳汁长大。但小狼长大后，决不会感恩母羊“伟大的母爱”，一旦时机成熟，还是要吞噬母羊的。年网络媒体的广告增长幅度就明显高于平面媒体。况且，网络媒体的发展势头相当凶猛， 其占据的受众面和在社会上的影响力还在不
5、断增大。面临如此严峻的形势，平面媒体难道还不应警醒，并奋起构筑保护自己的壁垒么！制定标准，提高网络媒体转载的门槛在目前情况下， 平面媒体要想完全拒绝网络媒体转载自己的原创新闻，几乎是不可能的。除非某个媒体公开声明，自己的原创新闻不得转载。实际上，有的报纸已经这样做了，对自己的某件作品或专栏作品标注了“拒绝转载”或“未经许可，不得转载”的字样，但这只是个别现象，也谈不上是什么“封杀”。现在，我们对网络媒体说“不”，主要是制定让网络媒体“准入”的标准，提高网络媒体转载的门槛，改变平面媒体的原创新闻“被无偿或廉价使用的现状”，让原创新闻回归原有的价值。这实际上也是在媒体之间提倡公平交易，让媒体竞争进
6、入合理合法、公正公平、标准有序的轨道。制定什么“标准”，如何提高“门槛”？我以为，主要是两个方面。其一，确定“准入”原则。网络媒体必须遵循国家版权法和保护知识产权的有关法规， 并遵照平面媒体自定的要求，方能转载平面媒体的原创新闻与其他原创产品。转载时，应标明原创新闻的出处、作者、时间等几个要素，并确保尊重原创新闻。近年来常发现一些网站在转载平面媒体新闻时，未能忠实于原作，或是随心所欲，粗制滥造，或是手段拙劣，歪曲异化，造成导向偏差、新闻失实，既误导了受众， 又给平面媒体的权威性和公信力带来了严重影响。国家有关部门应当严肃法纪， 加大对这类问题查处的力度。平面媒体也应依法维护自己的正当权益，追究
7、有关网站的责任，还可以采取协议的方法，与有关网站就转载的问题进行“约定”，对方遵守协议，就准许转载，否则，就予以封杀。其二，抬高价格“门槛”。有人戏称，现在的平面媒体是网络媒体“廉价的打工者”。此话不假。平面媒体规模大的有数百名采编人员，规模小的也有十几名采编人员，为采编原创新闻花费了大量的精力、物力和财力。一张报纸每年的成本， 多的要达几千万元， 少的也有数百万元。 而网络媒体 “得来全不费功夫” ，快则几分钟，慢则数小时，平面媒体的原创新闻就在它们的信息平台上传播了。它们心安理得地享用平面媒体的劳动成果，有的分文不给，有的即便付酬，花的也是小钱。网络媒体的所作所为，对平面媒体显然是不公正的
8、。因此，平面媒体必须制定合理的稿酬标准，提高网络媒体转载的门槛。所谓合理，就是按照国家新闻出版部门制定的稿酬政策，从本地区、本单位的实际情况出发，确定一个恰当的稿酬标准。不同类别的原创新闻，要实行不同的标准，优质的原创新闻应当得到优厚的稿酬。平面媒体制定的稿酬标准，要能够真正表达原创新闻的价值；而且， 这个标准不是只对网络媒体的，对需要转载原创新闻的其他媒体也同样适用。原创新闻作为精神产品，一旦在市场上“流通”，就具有了商品的属性，也就有了自己的价格。 平面媒体不必做谦谦君子， 应当理直气壮地将价格拿在手上，你要用我的原创新闻吗，对不起，请按我说的价格付钱；而不是像过去那样，一任别人为所欲为这
9、是对付网络媒体特别是那些不讲游戏规则的网络媒体的有效方法。当然，一张报纸单打独斗，可能会势单力薄；而一旦联合起来，就会形成强大的力量。所以，平面媒体之间既要讲竞争，也要讲联合，在特别需要时应结成利益共同体，共同应对网络媒体的挑战。着眼未来，做大做强平面媒体平面媒体应对网络媒体的挑战，还应着眼于未来。美国学者菲利普迈尔在他的新书正在消失的报纸：在信息时代拯救记者中断言：年月，最后一位读者在读完最后一份报纸后将其丢弃。这就是说，再过多年，报纸就要在地球上消失了。有人认为，这一断言未免有点耸人听闻，笔者也不敢苟同这个说法。但网络媒体的快速崛起，是一个让人心惊肉跳的事实。平面媒体再也不能高枕无忧了，必
10、须居安思危，未雨绸缪，从容应对网络媒体的挑战。发挥优势，改革创新，把自己做成强势媒体，这应当是平面媒体最主要、最可靠的方法。长期以来，平面媒体形成了自己的优势和特点，主要是：权威性强，公信度高；原创新闻多，新闻评论突出；深度报道独特，作品耐读，内涵深刻。同时，平面媒体还具有体积小、分量轻、可视性强等特点，便于读者阅读、携带和保存。 这些优势和特点， 是网络媒体所不具备的。 平面媒体应当发挥优势，把这方面的文章做好做足。而其中关键的问题，是要做好原创新闻，防止同质化竞争，要做到你无我有，你有我优，你优我深。这就要求我们，加强采编队伍建设，提高采编人员素质，善于开掘、利用和整合新闻资源，并使其效益
11、最大化。同时，按照“三贴近”的要求，坚持新闻的改革与创新，不断改良报道内容，改良报道方法，改良文风，改良版面形式和版面语言，不断增强报道的针对性、实效性和感染力、吸引力。同世间任何事物一样，平面媒体的生存、发展自有其规律可循，只要扬长避短，与时俱进，保持生命之树常青，平面媒体是不会轻言退出历史舞台的。调整思路，多头并进，千方百计聚集发展的后劲，这也是平面媒体应当采取的方法。平面媒体的建设与发展，需要强大的财力支撑。目前，有的平面媒体生财的路子不多，除报纸发行外，广告收入仍然是其唯一的经济来源。这种传统的经营模式应当打破。要解放思想，调整思路，广开财源，多头并进。要在办好报纸，扩大影响，努力在市
12、场上占据更多广告份额的同时，谋求在信息、流通、服务等产业取得新的突破。平面媒体还应当办好自己的网站，将自己的纸墨新闻转变成网络新闻。目前，平面媒体的网站普遍存在投资不足、队伍不齐、技术落后等问题，必须尽快解决。如果平面媒体的网站变得强大了，平面媒体以一个完整的组合，将多种形式的新闻提供应受众，就可以更好地发挥自身的优势。者金融大亨。两类媒体如何合作网站扮演的是信息整合平台的角色，平面媒体向我们网站提供内容，同时也从网站获得大量的信息。 我们需要与平面媒体进行全方位的内容合作， 包括内容提供、新闻调查、合作宣传。网络媒体和平面媒体的这种合作关系必须是长期性的。除了平面媒体外，还应该与官方学术性研
13、究机构、民间咨询公司展开内容合作，丰富独家提供评论。纸媒与网络到底该如何共存新闻出版总署报刊司司长王国庆认为， 报纸和网络是一种相互依赖、相互合作的关系，未来应实现互利互惠共赢。一方面，网络需要报纸和其他传统媒体提供新闻，同时也需要传统媒体长期以来形成的社会公信力的支持；另一方面，传统媒体也需要通过网络转载来提高社会影响力。 但这种关系必须建立在尊重新闻价值和彼此的基本权利、实现利益共赢的基础上，而不能靠单方面输血、损人利已的方式来维系。虽然目前门户网站处于强势地位，但如果长期廉价转载，纸媒肯定没有动力给你提供更多更好的新闻，长期下去网络媒体也就失去了受众。新媒体研究专家、 中央人民广播电台网
14、络发展部主任栾轶玫认为，媒介融合是未来媒介发展的大势所趋，不管是报社还是电台，未来都将在媒介融合这一层面及大平台上展开竞争。因此，对于传统媒体机构而言，越早转身，越早向新媒体、向融合的媒介进军，就越有未来、越有前途。目前，已经有传统媒体尝试改变办报模式，以适应网络时代的需要：广州几家报纸联合推出了报；南方都市报收购了“深圳热线”并大张旗鼓地为网络发展招兵买马； 上海解放日报集团筹划着向网络进军的更大行动计划；北京青年报收购了千龙网； 湖北日报传媒集团表示将抢占无线新媒体阵地， 打造百万报的无线新媒体；京华时报成立了国内首家基于 3G 无线网络的视频新闻平台京华播报，拥有3G的用户都可以收看到视
15、频版的京华时报，互联网用户也可以通过登录京华网在线收看相同的视频内容。而国外有媒体在探索“网络新闻收费阅读”的运营模式， 冀此成为传统媒体新盈利点。华尔街日报前出版人戈登克罗维茨等几位媒体业人士于今年 4 月，成立了名为“新闻在线”的网络公司，模仿有线电视运营商的模式，向网民提供报纸新闻的收费阅读， 每月初步的订阅费为 15 到 20 美元。 该公司还计划与搜索引擎、 新闻网站等进行内容授权谈判，使传统报纸能从网络媒体对其原创内容的转载中获取更多收益。美国报业还在进行其他形式的电子版收费尝试。 在线购物企业亚马逊公司于今夏推出大屏幕电子阅读器 KindleDX，适合阅读报纸和杂志，其视觉效果与
16、纸质书报相似； 纽约时报、华盛顿邮报和波士顿环球报参与了这款新产品的发布计划，并对使用该阅读器的订户提供优惠。为了适应网络环境下的竞争， 许多报纸开始战略转型，通过“报网互动”的方式维持报社品牌，扩大影响。当今报纸的网络化，已不仅是简简单单将当天的报纸挂在网站上，而是以报纸的品牌为核心，将视野放宽至报纸和网络一体，内容和更新周期上互为补充。然而，很多报纸网站的商业模式还不是很清晰，经营思路也不是很明确；在技术、信息量等方面，也无法与新浪、搜狐等网络媒体抗衡，真正有影响、有竞争力、有自己的盈利模式的报纸网站还很少。但传统媒体新闻也有自身的优势。报纸作为一个强大的组织和权威的平台，拥有专业化的记者
17、队伍，职业化的编辑经验，在大众中拥有无可比拟的公信力和强大的社会发动能力。而这一切，使传统报纸作为主要内容提供者的地位，在一个较长时期里不会改变。这是报纸未来的生存基础，也是报纸向数字化进军的基础。有观点认为，报业集团化的方向是多媒体集团。只有通过多种媒体，报纸的内容资源才能做到复合性使用，才能在复合性使用中不断增值，才能在不断增值中实现效益的最大化。总之，随着媒体结构的改变，报业市场将不可防止地发生一系列重大变化，调整、重组和转型势在必然。在新旧融合中，传统媒体要深刻认识自已所处的发展阶段，并调整相应的策略，同时认清整个新媒体的发展大势，才有可能在网络时代仍处不败地位。对于一个企业来讲，它应
18、该很好的利用这两种媒体的作用，平面媒体和网络媒体就像帮助企业品牌推广的左右手。平面媒体的特点，主要在于他能都对于企业的产品或者事件作深度报道；对于网络媒体而言，他可以做的工作会更对一些，因为我们现在正处在一个网络时代，例如新闻的及时性，通过网络在瞬间将新闻传到达各个角落。平面媒体有个相对个周期性，所以在时效性方面相对慢些。更重要的是，网络媒体可以帮助企业做很多实质性的工作，比方家电网站中的企业产品库。作为企业来讲，最重要的就是吧产品销售出去，因此消费者了解产品的特性，价格、外形等一系列参数是必不可少的内容，而家电网站中的产品库正是满足了企业与消费者的这一最大需求，从而极大地表达了网络媒体的优势。
