针对KPI指标不合格项的整改措施

上传人:桔**** 文档编号:568253754 上传时间:2024-07-23 格式:PPT 页数:11 大小:115KB
返回 下载 相关 举报
针对KPI指标不合格项的整改措施_第1页
第1页 / 共11页
针对KPI指标不合格项的整改措施_第2页
第2页 / 共11页
针对KPI指标不合格项的整改措施_第3页
第3页 / 共11页
针对KPI指标不合格项的整改措施_第4页
第4页 / 共11页
针对KPI指标不合格项的整改措施_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《针对KPI指标不合格项的整改措施》由会员分享,可在线阅读,更多相关《针对KPI指标不合格项的整改措施(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、针对针对9 9月月KPIKPI指标指标不合格项的整改措施不合格项的整改措施张张 叶叶20112011年年1010月月1212日日12针对提高售后维修客单价的方案针对提高售后维修客单价的方案针对提高售后一次修复率的方案针对提高售后一次修复率的方案针对提高进厂台次的方案针对提高进厂台次的方案34二、如何提高客单价二、如何提高客单价5二、如何提高客单价二、如何提高客单价6三、如何提高一次修复率三、如何提高一次修复率7三、如何提高一次修复率三、如何提高一次修复率1,加强前台和车间对车辆理论知识的专业培训,加强前台和车间对车辆理论知识的专业培训改进方案:改进方案: 配合技术总监制定一套完善的培训计划,定

2、期对员工配合技术总监制定一套完善的培训计划,定期对员工进行包括车身结构、电路及机械等各方面车辆专业知识培进行包括车身结构、电路及机械等各方面车辆专业知识培训。针对员工遇到的疑难问题及解决方案进行收集、整理训。针对员工遇到的疑难问题及解决方案进行收集、整理并汇编成册,并且定期召开员工维修案例交流会。这样一并汇编成册,并且定期召开员工维修案例交流会。这样一来,公司在维修技术方面就降低了对老员工的依赖,并有来,公司在维修技术方面就降低了对老员工的依赖,并有助于公司对员工的管理,让全体员工共同提高、共同进步。助于公司对员工的管理,让全体员工共同提高、共同进步。8三、如何提高一次修复率三、如何提高一次修复率9三、如何提高一次修复率三、如何提高一次修复率1011

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号