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1、2Z1030102Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务2Z1030112Z103011总进度目标总进度目标第一个考点：建设工程项目的总进度目标的内涵第一个考点：建设工程项目的总进度目标的内涵（P126） 1. 1.建设工程项目总进度建设工程项目总进度目标目标指的是整个项目的进度目标，它是指的是整个项目的进度目标，它是在项目在项目决策阶段项目定义时确定决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的的实施阶段对项目的目标进行控制。目标进行控制。2.2.项目项目总进度目标总进度目标的控制是的控制是业主方项
2、目管理的任务业主方项目管理的任务。在进行建。在进行建设工程项目总进度目标控制前，设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能首先应分析和论证目标实现的可能性。性。第二个考点：建设工程项目的总进度目标的论证第二个考点：建设工程项目的总进度目标的论证（P127） 1.1.大型建设工程项目总进度大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作目标论证的核心工作是通过编制是通过编制总总进度纲要进度纲要论证总进度目标实现的论证总进度目标实现的可能性可能性。2.2.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1 1）调查研究和）调查研究和收集资料收集资料；（2 2）
3、进行项目）进行项目结构分析结构分析；（3 3）进行进度）进行进度计划系统的结构分析计划系统的结构分析；（4 4）确定项目的）确定项目的工作编码工作编码；（5 5）编制）编制各层（各级）进度计划各层（各级）进度计划；（6 6）协调各层进度计划的关系和编制）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划总进度计划； （7 7）若所编制的总进度计划）若所编制的总进度计划不符合不符合项目进度项目进度目标目标，则设法，则设法调调整；整；（8 8）若经过多次调整，进度目标）若经过多次调整，进度目标无法无法实现，则报告项目实现，则报告项目决策决策者者。第三个考点：建设工程项目进度计划系统第三个考点：建设工程项目进度
4、计划系统（P127） 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据，该系统的建立和完善有一个过的系统，它是项目进度控制的依据，该系统的建立和完善有一个过程，是程，是逐步逐步完善的。完善的。 业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统：计划系统：1.1.由不同由不同深度深度的计划构成的进度计划系统：的计划构成的进度计划系统：总进度规划、项目总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划。子系统进度规划、项目子系统中
5、的单项工程进度计划。2.2.由不同由不同功能功能的计划构成的进度计划系统：的计划构成的进度计划系统：控制性、指导性、控制性、指导性、实施性进度计划。实施性进度计划。3.3.由不同项目由不同项目参与方参与方的计划构成的进度计划系统：业主方、设的计划构成的进度计划系统：业主方、设计方、施工和安装方、采购和供货方进度计划。计方、施工和安装方、采购和供货方进度计划。4.4.由不同由不同周期周期的计划构成的进度计划系统：的计划构成的进度计划系统：5 5年建设、年度、年建设、年度、季度、月度和旬计划季度、月度和旬计划。2Z1030122Z103012进度控制的任务进度控制的任务第四个考点：建设工程项目进度
6、控制任务第四个考点：建设工程项目进度控制任务（P129） 1.1.业主方进度控制的任务是控制整个业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度项目实施阶段的进度。2.2.设计方进度控制的任务是依据设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同设计任务委托合同对设计工作对设计工作进度的要求控制设计工作进度。国际上，主要是确定各设计阶段的进度的要求控制设计工作进度。国际上，主要是确定各设计阶段的出图计划出图计划。 3. 3.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。施工方应视项目的特点和施工进度控制的要求控制施工工
7、作进度。施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划、的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划、不同计划周期的进度计划。不同计划周期的进度计划。4.4.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。货工作进度。 考点考点5 5：进度控制最基本的原则是：进度控制最基本的原则是： 在确保工程质量在确保工程质量安全安全的前提下，控制工程进度的前提下，控制工程进度 （1 1）建设工程项目的）建设工程项目的总进度目标总进度目标指的是指的是整个项目整个项目的进度目标，的进度目
8、标，它是在项目它是在项目决策阶段决策阶段项目定义时确定的，项目总进度目标控制是项目定义时确定的，项目总进度目标控制是业业主方主方项目管理的任务项目管理的任务 （2 2）在进行建设工程项目总进度目标控制前，）在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论首先应分析和论证目标实现的可能性。证目标实现的可能性。 （3 3）大型建设工程项目总进度目标论证的）大型建设工程项目总进度目标论证的核心是通过编制总进核心是通过编制总进度纲要度纲要论证总进度目标实现的可能性论证总进度目标实现的可能性 4 4）建设工程项目总进度目标论证步骤（排序）建设工程项目总进度目标论证步骤（排序）（收集资料。项目结构分析。
9、进度计划系统的结构分析。收集资料。项目结构分析。进度计划系统的结构分析。项目工作编码。各层进度计划。总进度计划。调整。项目工作编码。各层进度计划。总进度计划。调整）【例题例题1 1】下列有关建设工程项目总进度目标内涵的表述正确的是下列有关建设工程项目总进度目标内涵的表述正确的是A.A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度实现的可能性要论证总进度实现的可能性B.B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方的项目管理任务建设工程项目总进度目标的控制是施工方的项目管理任务C.C.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目
10、的进度目标，它是在建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的项目实施阶段确定的D.D.建设工程项目进度计划系统是在项目开工前制定的，原则上不得建设工程项目进度计划系统是在项目开工前制定的，原则上不得调整调整 E.E.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度施工进度的要求控制施工工作进度【正确答案正确答案】AEAE【答案解析答案解析】选项选项B B，正确的表述应为，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标的建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务控制是业主方的项目管理任务”；选项
11、；选项C C，正确的表述应为，正确的表述应为“建设工建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的阶段项目定义时确定的”；选项；选项D D，正确的表述应为，正确的表述应为“由于各种进度由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的”。参见教材。参见教材P122P122123123。【例题例题2 2】建设工
12、程项目总进度目标论证的工作包括：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：确定项目确定项目的工作编码；的工作编码；调查研究和收集资料；调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行项目结构分析；进进行进度计划系统的结构分析；行进度计划系统的结构分析；编制各层（各级进度计划）等。其编制各层（各级进度计划）等。其正确的工作步骤为（正确的工作步骤为（ ）。）。A.A.一一一一一一一一B.B.一一一一一一一一C.C.一一一一一一一一D.D.一一一一一一一一【正确答案正确答案】D D【答案解析答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料研究
13、和收集资料进行项目结构分析进行项目结构分析进行进度计划系统的结构分进行进度计划系统的结构分析析确定项目的工作编码确定项目的工作编码编制各层（级）进度计划编制各层（级）进度计划协调各层进协调各层进度计划的关系和编制总进度计划度计划的关系和编制总进度计划若所编制的总进度计划不符合项若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整目的进度目标，则设法调整若经过多次调整，进度目标无法实现，若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材则报告项目决策者。参见教材P123P123。【例题例题3 3】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶
14、段的进度，包括（包括（ ）。）。A.A.控制项目可行性研究报告的编制进度控制项目可行性研究报告的编制进度B.B.控制设计工作进度控制设计工作进度C.C.控制施工进度控制施工进度D.D.控制项目动用前准备阶段的工作进度控制项目动用前准备阶段的工作进度E.E.控制物资采购工作进度控制物资采购工作进度【正确答案正确答案】BCDEBCDE【答案解析答案解析】业主方进度控制的任务除业主方进度控制的任务除BCDEBCDE外，还包括控制设计准外，还包括控制设计准备阶段的工作进度。参见教材备阶段的工作进度。参见教材P125 P125 【例题例题4 4】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，建设工程
15、项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的（项目的（ ）对项目的目标进行控制。）对项目的目标进行控制。A.A.设计阶段设计阶段 B.B.实施阶段实施阶段C.C.保修阶段保修阶段 D.D.决策阶段决策阶段 【正确答案正确答案】B B【例题例题5 5】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。）。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提
16、请项目决策者审议。度目标的建议，提请项目决策者审议。 A A确定项目的总进度目标确定项目的总进度目标B B分析和论证目标实现的可能性分析和论证目标实现的可能性 C C明确进度控制的目的和任务明确进度控制的目的和任务D D编制项目总进度计划编制项目总进度计划【正确答案正确答案】B B【例题例题6 6】下列属于按不同功能的计划构成的进度计划系统的有（下列属于按不同功能的计划构成的进度计划系统的有（ ）。）。 A.A.控制性进度规划控制性进度规划 B.B.设计进度计划设计进度计划C.C.指导性进度规划指导性进度规划 D.D.实施性进度计划实施性进度计划 E.E.多年建设进度计划多年建设进度计划【正确
17、答案正确答案】ACDACD【例题例题7 7】业主方进度控制的任务是控制（业主方进度控制的任务是控制（ ）的进度，包括控）的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。 A A项目设计阶段项目设计阶段 B B整个项目实施阶段整个项目实施阶段 C C项目施工阶段项目施工阶段 D D整个项目决策阶段整个项目决策阶段 【正确答案正确答案】B B【例题例题8 8】施工方进度控制的任务是依据（施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要）
18、对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。 A A施工劳动力需求计划施工劳动力需求计划 B B施工物资需要计划施工物资需要计划 C C施工任务委托合同施工任务委托合同 D D项目监理规划项目监理规划 【正确答案正确答案】C C【例题例题9 9】设计方进度控制的任务是依据（设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。 A.A.可行性研究报告可行性研究报告 B.B.设计标准和规范设计标准和规范 C.C.设计任务委托合同
19、设计任务委托合同 D.D.设计总进度纲要设计总进度纲要 【正确答案正确答案】C C（2011-242011-24）某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目）某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（ ）A A进行进度计划系统结构分析进行进度计划系统结构分析 B B进行项目结构分析进行项目结构分析C C编制各级进度计划编制各级进度计划 D D确定工作编码确定工作编码（2012-872012-87）关于建设工程项目进度计划的说法正
20、确的有（）关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（ ）A A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C C、项目各参与方可以编制不同的进度计划系统、项目各参与方可以编制不同的进度计划系统D D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E E、项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成、项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成（2013-442013-44）建设工程项目总进度目标论证的工作包括：）建设工程项目总进度目
21、标论证的工作包括：项目结项目结构分析；构分析；编制各层进度计划；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；进度计划系统的结构分析；项项目的工作编码，其正确的工作顺序是（目的工作编码，其正确的工作顺序是（ ）。）。A. B.A. B.C. D.C. D.（2013-462013-46）建设工程项目总进度目标控制是（）建设工程项目总进度目标控制是（ ）项目管理的）项目管理的任务。任务。A.A.业主方业主方 B. B.设计方设计方 C. C.施工方施工方 D. D.供货方供货方（2013-742013-74）按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为）按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分
22、为（ ）A.A.控制性进度计划控制性进度计划 B. B.指示性进度计划指示性进度计划 C.C.指导性进度计划指导性进度计划 D.D.总结性进度计划总结性进度计划 E. E.实施性进度计划实施性进度计划【参考答案】【参考答案】（2011-242011-24）B B（2012-872012-87）ACDEACDE（2013-442013-44）B B（2013-462013-46）A A（2013-742013-74）ACEACE（2010-392010-39）施工方编制施工进度计划的依据之一是（）施工方编制施工进度计划的依据之一是（ ）。）。A A施工劳动力需求计划施工劳动力需求计划 B B施工
23、物资需要计划施工物资需要计划C C施工任务委托合同施工任务委托合同 D D项目监理规划项目监理规划（2010-772010-77）施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，）施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（编制（ ）等进度计划。）等进度计划。A A施工总进度纲要施工总进度纲要 B B不同深度的施工进度计划不同深度的施工进度计划 C C不同功能的施工进度计划不同功能的施工进度计划D D不同计划周期的施工进度计划不同计划周期的施工进度计划 E E不同项目参与方的施工进度计划不同项目参与方的施工进度计划（2011-252011-25）施工企业进度控制的任务是依据（）施工企业进
24、度控制的任务是依据（ ）对施工进）对施工进度的要求控制施工进度。度的要求控制施工进度。A A建设项目总进度目标建设项目总进度目标 B B施工总进度计划施工总进度计划C C建安工程工期定额建安工程工期定额 D D施工承包合同施工承包合同【参考答案】【参考答案】（2010-392010-39）C C（2010-772010-77）BCDBCD（2011-252011-25）D D2Z103020施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用2Z1030212Z103021施工进度计划的类型施工进度计划的类型第一个考点：施工方进度计划的类型第一个考点：施工方进度计划的类型（P129） 施工企业
25、的施工企业的施工生产计划施工生产计划，属，属企业计划企业计划的范畴。建设工程的范畴。建设工程项目项目施工进度计划施工进度计划，属，属工程项目管理工程项目管理的范畴。两者属于两个不同系统的的范畴。两者属于两个不同系统的计划，但是紧密相关的，计划的编制有一个自下而上和自上而下的计划，但是紧密相关的，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。往复多次的协调过程。2Z1030222Z103022控制性施工进度计划的作用控制性施工进度计划的作用第二个考点：控制性进度计划的作用第二个考点：控制性进度计划的作用（P130） 1.1.控制性控制性施工进度计划施工进度计划（1 1）施工）施工总进度
26、规划总进度规划 （2 2）施工）施工总进度计划总进度计划2.2.控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证再论证，并对进度目标，并对进度目标进行分解进行分解，确定施工的，确定施工的总体部署总体部署，并确定为实现进度目标的，并确定为实现进度目标的里程碑里程碑事件事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。的依据。2Z1030232Z103023实施性施工进度计划的作用实施性施工进
27、度计划的作用第三个考点：实施性进度计划的作用第三个考点：实施性进度计划的作用（P132） 1.1.项目施工的项目施工的月度月度施工计划和施工计划和旬旬施工作业计划是用于直接组织施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划施工作业的计划，它是实施性施工进度计划，以控制性施工进度计，它是实施性施工进度计划，以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据进行编制划所确定的里程碑事件的进度目标为依据进行编制( (年、季度施工计划不是实施性）年、季度施工计划不是实施性） 2. 2.实施性施工进度计划的主要作用：实施性施工进度计划的主要作用：（1 1）确定施工作业的）确定施工作业的具体安排具体安排；（
28、2 2）确定（或据此可计算）一个）确定（或据此可计算）一个月度或旬月度或旬的的人工人工需求（工种需求（工种和相应的数量）；和相应的数量）；（3 3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械施工机械的需求的需求（机械名称和数量）；（机械名称和数量）；（4 4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料建筑材料（包括（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）； （5 5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金资金
29、的需求等。的需求等。【例题例题1 1】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于（属于（ ）的计划。）的计划。A.A.同一个系统内的同一个层次同一个系统内的同一个层次B.B.两个不同系统，但紧密相关两个不同系统，但紧密相关C.C.同一个层次上两种不同系统同一个层次上两种不同系统D.D.两个不同系统，毫不相关两个不同系统，毫不相关正确答案正确答案B B答案解析答案解析本题考查的是施工方进度计划的类型。施工企业的施本题考查的是施工方进度计划的类型。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，工生产计划与建设工程项
30、目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目。故选具体工程项目。故选B B正确，选项正确，选项D D错误，而选项错误，而选项A A和和C C在系统和层次在系统和层次的关系表述上概念不清。的关系表述上概念不清。 【例题例题2 2】下列关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有下列关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（ ）。）。A.A.是施工进度动态控制的依据是施工进度动态控制的依据B.B.确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金
31、的需求C.C.确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求D.D.确定施工作业的具体安排确定施工作业的具体安排E.E.施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标 正确答案正确答案BCDBCD答案解析答案解析本题考查的是实施性施工进度计划作用。选项本题考查的是实施性施工进度计划作用。选项AEAE属于属于控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划的作用。 【例题例题3 3】下列属于控制性施工进度计划的主要作用的是（下列属于控制性施工进度计划的主要作用的是（ ）。）。 A A论证施工总进度目标论证施工总进度目
32、标B B施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标C C划分各作业班组进度控制的责任划分各作业班组进度控制的责任 D D是编制实施性进度计划的依据是编制实施性进度计划的依据正确答案正确答案ABDEABDE（2010-342010-34）下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说）下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（法，错误的是（ ）。）。A A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据依据B B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴编制项目施工
33、进度计划属于工程项目管理的范畴C C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划（2011-262011-26）在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（ ）。）。A A施工总进度方案施工总进度方案 B B施工总进度规划施工总进度规划C C施工总进度计划施工总进度计划 D D施工总进度目标施工总进度目标（2013-282013-28）施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计）施工企业的
34、施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（划的关系是（ ）A.A.施工成产计划是项目施工进度计划的集合施工成产计划是项目施工进度计划的集合 B.B.属同一个计划系统，但范围不同属同一个计划系统，但范围不同C.C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关属两个不同系统的计划，但两者紧密相关 D.D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【参考答案】【参考答案】（2010-342010-34）A A（2011-262011-26）C C（2013-282013-28）C C2Z103030施工进度计划的编制方法施工进度计划的编制方法2Z1030312Z103
35、031横道图进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法第一个考点：横道图进度计划的编制方法（第一个考点：横道图进度计划的编制方法（P133P133）1.1.横道图是一种最横道图是一种最简单简单并运用最并运用最广泛广泛的的传统传统的计划方法。的计划方法。2.2.横道图的优点：横道图的优点：直观易懂直观易懂 3. 3.横道图的缺点：横道图的缺点：（1 1）工序（工作）之间的）工序（工作）之间的逻辑逻辑关系可以设法表达，但不易表关系可以设法表达，但不易表达清楚；达清楚；（2 2）适用于）适用于手工手工编制计划；编制计划；（3 3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划）没有通过严谨的进度计
36、划时间参数计算，不能确定计划的的关键关键工作、关键路线与工作、关键路线与时差时差；（4 4）计划）计划调整调整只能用手工方式进行，其工作量较大；只能用手工方式进行，其工作量较大；（5 5）难以适应）难以适应大大的进度计划系统。的进度计划系统。2Z1030322Z103032工程网络计划的类型与应用工程网络计划的类型与应用我国我国工程网络计划技术规程工程网络计划技术规程(JGJ(JGJT121T12199)99)推荐常用的工程推荐常用的工程网络计划类型包括：网络计划类型包括：（P134）1 1双代号双代号网络计划；网络计划；2 2单代号单代号网络计划；网络计划；3 3双代号时标双代号时标网络计划
37、；网络计划；4 4单代号搭接网络计划。单代号搭接网络计划。第二个考点：双代号网络三要素第二个考点：双代号网络三要素（P134） 1 1箭线箭线( (工作工作) ) 工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。双代号网络图中，每一条箭线表示一项工也称工序、活动、作业。双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。作。 虚箭线虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占既不占用时间，也不消耗资源用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的，一般起着工作之间的联系、区分和断
38、路联系、区分和断路三三个作用。个作用。 2 2节点节点( (又称结点、事件又称结点、事件) ) (1) (1)起点起点节点节点 (2) (2)终点终点节点节点 (3) (3)中间中间节点节点 3 3线路线路 有一条或几条线路的有一条或几条线路的总时间最长总时间最长，称为，称为关键路线关键路线，一般用双线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。 4 4逻辑关系逻辑关系 (1) (1)工艺关系工艺关系：生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性：生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序
39、称为工艺关系。工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系。 (2) (2)组织关系组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源：工作之间由于组织安排需要或资源( (人力、材料、人力、材料、机械设备和资金等机械设备和资金等) )调配需要而确定的先后顺序调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。关系称为组织关系。第三个考点：双代号网络计划的绘图规则第三个考点：双代号网络计划的绘图规则（P136） 1. 1.双代号网络图必须正确表达已确定的双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑逻辑关系。关系。2.2.双代号网络图中，双代号网络图中，不允许不允许出现循环回路。出现循环回路。3.3.双代号网络图中，在节点之
40、间不能出现带双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头双向箭头或或无箭无箭头的连线。头的连线。4.4.双代号网络图中，不能出现双代号网络图中，不能出现没有箭头没有箭头节点或节点或没有箭尾没有箭尾节点节点的箭线。的箭线。 5. 5.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用线时，为使图形简洁，可使用母线法母线法绘制（但应满足一项工作用绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）。一条箭线和相应的一对节点表示）。 6.6.绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交
41、叉不可避免时，可用过桥法或指向法过桥法或指向法。7.7.双代号网络图中双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点应只有一个起点节点和一个终点节点（多（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。8.8.双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如，网络图中的双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如，网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状，尽可能用水平线或斜线；工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状，尽可能用水平线或斜线；关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置，其他工作分散关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置，其他工作分散在两边；
42、避免倒回箭头等。在两边；避免倒回箭头等。第四个考点：双代号网络时间参数第四个考点：双代号网络时间参数（P137）最早开始时间的计算：最早开始时间的计算：ESi-jESi-j在各紧前工作全部完成后，在各紧前工作全部完成后，工作工作i-ji-j有可能开始的最早时刻。有可能开始的最早时刻。最早完成时间的计算：最早完成时间的计算：EFi-jEFi-j在各紧前工作全部完成后，在各紧前工作全部完成后，工作工作i-ji-j有可能完成的最早时刻。有可能完成的最早时刻。最迟开始时间的计算：最迟开始时间的计算：LSi-jLSi-j在不影响整个任务按期完在不影响整个任务按期完成的前提下，工作成的前提下，工作i-ji
43、-j必须开始的最迟时刻。必须开始的最迟时刻。 最迟完成时间的计算：最迟完成时间的计算：LFi-jLFi-j在不影响整个任务按期完在不影响整个任务按期完成的前提下，工作成的前提下，工作i-ji-j必须完成的最迟时刻。必须完成的最迟时刻。计算工作总时差：计算工作总时差：TFi-jTFi-j在不影响总工期的前提下，工在不影响总工期的前提下，工作作i-ji-j可以利用的机动时间。可以利用的机动时间。计算工作自由时差：计算工作自由时差：FFi-jFFi-j在不影响其紧后工作最早开在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作始的前提下，工作i-ji-j可以利用的机动时间。可以利用的机动时间。 持续时间（持续时
44、间（Di-jDi-j）和和工期（工期（T T） 工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种：工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种： 1 1、计算工期计算工期T TC C，根据网络计划时间参数计算出来的工期。，根据网络计划时间参数计算出来的工期。 2 2、要求工期要求工期TR ，任务委托人所要求的工期。，任务委托人所要求的工期。 3 3、计划工期计划工期TP ，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的的工期目标的的工期. . 4 4关键工作和关键线路的确定关键工作和关键线路的确定 (1) (1)关键工作：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
45、关键工作：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。 (2) (2)关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。的关键线路可用双线或粗线标注。第五个考点：单代号网络计划的特点第五个考点：单代号网络计划的特点（P142）二、单代号网络计划：单代号网络图是以二、单代号网络计划：单代号网络图是以节点及其编号表示工作，节点及其编号表示工作，以以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图箭线表示工作之间逻辑关系的网络图
46、。第五个考点：单代号网络计划的特点第五个考点：单代号网络计划的特点（P142）单代号网络计划与双代号网络图相比，具有的特点：单代号网络计划与双代号网络图相比，具有的特点：1.1.工作之间的逻辑关系工作之间的逻辑关系容易容易表达，且表达，且不用虚箭线不用虚箭线，绘图较简单，绘图较简单2.2.网络图便于网络图便于检查检查和修改和修改3.3.由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观直观4.4.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉纵横交叉现象现象第六个考点：单代号网络图的基本符号第六
47、个考点：单代号网络图的基本符号（P142） 1 1节点节点：单代号网络图中的每一个节点表示一项：单代号网络图中的每一个节点表示一项工作工作。箭线。箭线的箭尾节点编号应的箭尾节点编号应小于小于箭头节点的编号。一项工作必须有唯一的一箭头节点的编号。一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号。个节点及相应的一个编号。 2 2箭线箭线：单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关：单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既系，既不占用时间不占用时间，也不消耗资源也不消耗资源。工作之间的逻辑关系包括。工作之间的逻辑关系包括工艺工艺关系和组织关系关系和组织关系，在网络图中均表现为工作之间的先后顺
48、序。，在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。 3 3线路：单代号网络图中，各条线路应用该线路上的节点编线路：单代号网络图中，各条线路应用该线路上的节点编号号从小到大依次表述从小到大依次表述。第七个考点：单代号网络图的绘图规则第七个考点：单代号网络图的绘图规则（P143） 1 1必须正确表达已定的逻辑关系。必须正确表达已定的逻辑关系。2 2严禁出现循环回路。严禁出现循环回路。 3 3严禁出现双向箭头或无箭头的连线。严禁出现双向箭头或无箭头的连线。 4 4严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。 5 5箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过
49、桥法或指向箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。法绘制。 6 6只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点作，作为该网络图的起点节点(St)(St)和终点节点和终点节点(Fin)(Fin)。第八个考点：双代号时标网络网络图的绘图规则（第八个考点：双代号时标网络网络图的绘图规则（P146P146） 1 1双代号时标网络以实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，双代号时标网络以实箭线表示
50、工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示工作的自由时差。波形线表示工作的自由时差。关键关键工作工作的确的确定定（1 1）当计划工期）当计划工期= =计算工计算工期时，总时差为期时，总时差为0 0的工作的工作为关键工作为关键工作（2 2）当计划工期不等于）当计划工期不等于计算工期时，网络计划中计算工期时，网络计划中总时差最小的工作为关键总时差最小的工作为关键工作工作（1 1）当计划工期）当计划工期= =计算工计算工期时，总时差为期时，总时差为0 0的工作的工作为关键工作为关键工作（2 2）当计划工期不等于）当计划工期不等于计算工期时，网络计划中计算工期时，网络计划中总时差最小的工作为关键总时差最小的工
51、作为关键工作工作（1 1）当计划工期）当计划工期= =计计算工期时，总时差为算工期时，总时差为0 0的工作为关键工作的工作为关键工作（2 2）当计划工期不等）当计划工期不等于计算工期时，网络于计算工期时，网络计划中总时差最小的计划中总时差最小的工作为关键工作工作为关键工作关键关键线路线路的确的确定定（1 1）总的工作持续时间）总的工作持续时间最长的线路最长的线路（2 2）全部由关键工作组）全部由关键工作组成的线路成的线路（1 1）总的工作持续时间）总的工作持续时间最长的线路最长的线路（2 2）全部由关键工作组）全部由关键工作组成的线路，且关键工作之成的线路，且关键工作之间的时间间隔全部为零间的
52、时间间隔全部为零（1 1）总的工作持续时）总的工作持续时间最长的线路间最长的线路（2 2）全部由关键工作）全部由关键工作组成的线路组成的线路（3 3）无波形线线路）无波形线线路第九个考点：关键工作和关键线路判断方法第九个考点：关键工作和关键线路判断方法（P148）第十个考点：选择缩短持续时间的关键工作应考虑的因素第十个考点：选择缩短持续时间的关键工作应考虑的因素（P148） 1.1.缩短持续时间对缩短持续时间对质量质量和和安全安全影响不大的工作；影响不大的工作；2.2.有充足备用有充足备用资源资源的工作；的工作；3.3.缩短持续时间所需增加的缩短持续时间所需增加的费用最少费用最少的工作等。的工
53、作等。 第十一个考点：自由时差和总时差第十一个考点：自由时差和总时差（P148） （1 1）总时差的概念）总时差的概念总时差指的是在不影响总时差指的是在不影响总工期总工期的前提下，可以利用的机动时间。的前提下，可以利用的机动时间。（2 2）自由时差的概念）自由时差的概念自有时差指的是在自有时差指的是在不影响其紧后工作最早开始不影响其紧后工作最早开始时间前提下，本时间前提下，本工作可以利用的机动时间。工作可以利用的机动时间。 例题例题1 1：施工进度计划的编制方法有多种，其中（）是一种最简：施工进度计划的编制方法有多种，其中（）是一种最简单并运用最广泛的传统的计划方法。单并运用最广泛的传统的计划
54、方法。A.A.横道图横道图B.B.双代号网络计划双代号网络计划C.C.单代号网络计划单代号网络计划 D.D.双代号时标网络计划双代号时标网络计划正确答案正确答案A A答案解析答案解析本题考查的是施工进度计划的编制方法。相对于横道本题考查的是施工进度计划的编制方法。相对于横道图而言，双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划图而言，双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划要复杂的多，故选要复杂的多，故选A A。 例题例题2 2：【背景资料背景资料】某工程项目的双代号网络见下图。（时间单某工程项目的双代号网络见下图。（时间单位：月）位：月） 【问题问题】1.1.计算计算6 6个时
55、间参数。个时间参数。2.2.判断关键工作与关键线路。判断关键工作与关键线路。 2. 2.判断关键工作与关键线路判断关键工作与关键线路关键线路：（关键线路：（1 1）总持续时间最长的线路；（）总持续时间最长的线路；（2 2）全部由关键工）全部由关键工作组成的线路。作组成的线路。（1 1）根据关键工作判断关键线路。）根据关键工作判断关键线路。（2 2）根据各条线路持续时间的长短判断关键线路。）根据各条线路持续时间的长短判断关键线路。关键工作（计划工期关键工作（计划工期= =计算工期）：总时差为零的工作计算工期）：总时差为零的工作关键线路为关键线路为1 13 35 56 6，计算工期为，计算工期为1
56、616个月。个月。 例题例题3 3：下图所示双代号网络图中，存在绘图错误的有（）。：下图所示双代号网络图中，存在绘图错误的有（）。A.A.循环回路循环回路 B.B.多个起点节点多个起点节点 C.C.多个终点节点多个终点节点D.D.一对节点编号代表多项工作一对节点编号代表多项工作 E.E.节点编号顺序错误节点编号顺序错误【正确答案正确答案】CDECDE【答案解析答案解析】选项选项C C，有，有8 8、9 9两个终点节点，故错误；选项两个终点节点，故错误；选项D D，错在，错在一对节点（一对节点（1 1和和3 3）表示了两项工作（）表示了两项工作（B B、C C工作）；选项工作）；选项E E，节点
57、，节点3 3、4 4编号顺序错误。参见教材编号顺序错误。参见教材P133P133。 例题例题4 4：与横道图进度相比，单代号网络进度计划的特点有（）：与横道图进度相比，单代号网络进度计划的特点有（）A.A.形象直观，能直接反映出工程总工期形象直观，能直接反映出工程总工期 B.B.通过计算可以通过计算可以明确各项工作的机动时间明确各项工作的机动时间 C.C.不能明确反映工程费用与工期不能明确反映工程费用与工期之间的关系之间的关系 D.D.通过计算可以明确进度的重点控制对象通过计算可以明确进度的重点控制对象E.E.明确地反映出各项工作之间的相互关系明确地反映出各项工作之间的相互关系【正确答案正确答
58、案】BDEBDE【答案解析答案解析】选项选项A A，要经过计算才能得出工程的总工期。参见教，要经过计算才能得出工程的总工期。参见教材材P138P138。例题例题5 5：某分部工程双代号网络如下图所示，关键工作有（）。：某分部工程双代号网络如下图所示，关键工作有（）。A.A.工作工作B BB.B.工作工作C CC.C.工作工作F FD.D.工作工作E EE.E.工作工作H H【正确答案正确答案】BCEBCE【答案解析答案解析】关键线路是关键线路是1-3-4-5-6-81-3-4-5-6-8，关键工作是，关键工作是C C、F F、H H。例题例题6 6：某工程网络图如下图所示，工程师在第：某工程网
59、络图如下图所示，工程师在第9 9天末检查进度会发天末检查进度会发现（现（ ）。）。A.A.工作工作L L比原计划拖后比原计划拖后1 1天，且影响工期拖后天，且影响工期拖后1 1天天B.B.工作工作J J比原计划拖后比原计划拖后1 1天，因有天，因有1 1天总时差，不影响工期天总时差，不影响工期C.C.工作工作J J比原计划延误比原计划延误1 1天，且影响工期拖后天，且影响工期拖后1 1天天D.D.工作工作K K比原计划延误比原计划延误1 1天天E.E.工作工作L L与原计划吻合与原计划吻合【正确答案正确答案】BDEBDE【答案解析答案解析】选项选项A A，工作，工作L L与原计划吻合；选项与原
60、计划吻合；选项C C，工作，工作J J比原计划比原计划延误延误1 1天，但由于后续工作天，但由于后续工作N N有自由时差，故不影响总工期。有自由时差，故不影响总工期。例题例题7 7：当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持：当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑（ ）。）。A.A.缩短持续时间对质量影响不大的工作缩短持续时间对质量影响不大的工作 B.B.缩短持续时间所需缩短持续时间所需增加的费用最少的工作增加的费用最少的工作 C.C.有充足备用资源的工作有充
61、足备用资源的工作 D.D.便于便于修改网络计划的工作修改网络计划的工作 E.E.缩短持续时间对安全影响不大的工作缩短持续时间对安全影响不大的工作【正确答案正确答案】ABCEABCE【答案解析答案解析】D D不属于题干要求回答的内容。参见教材不属于题干要求回答的内容。参见教材P144P144。例题例题8 8：在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间：在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（推迟天数超过其自由时差时，将会影响（ ）。）。A.A.该工作平行工作的最早开始时间该工作平行工作的最早开始时间B.B.该工作紧后工作的最早开始时间该工作紧
62、后工作的最早开始时间C.C.本工作的最迟完成时间本工作的最迟完成时间D.D.该工作紧后工作的最迟完成时间该工作紧后工作的最迟完成时间【正确答案正确答案】B B【答案解析答案解析】自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。参见教材前提下，本工作可以利用的机动时间。参见教材P144P144。例题例题9 9：在双代号网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重：在双代号网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（新调整原进度计划的情况有（ ）。）。A.A.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不
63、可以拖延该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延B.B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延D.D.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期不可以拖延该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期不可以拖延E.E.总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制【正确答案正确答案】ABEABE【答案解析答案解析】选项选项C C不需要调整；选项不需要调整；选项D
64、 D不一定需要调整。参见教材不一定需要调整。参见教材P132P132。例题例题1010：下列关于双代号网络计划绘图规则说法，正确有（）。：下列关于双代号网络计划绘图规则说法，正确有（）。A.A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.B.网络图中可以出现循环回路网络图中可以出现循环回路C.C.网络图中一个节点只有一条箭线引出网络图中一个节点只有一条箭线引出D.D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【正确
65、答案正确答案】ADEADE【答案解析答案解析】双代号网络计划的绘图规则包括：双代号网络计划的绘图规则包括： 【例题例题1212】下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的是（）下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的是（）A.A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系某种等值关系B.B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划C.C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内
66、容要内容D.D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作E.E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接【正确答案正确答案】ACDEACDE【答案解析答案解析】在工程建设的早期就应当编制进度计划。为此，首先在工程建设的早期就应当编制进度计划。为此，首先要澄清将进度计划狭隘地理解为施工进度计划的模糊认识；其次要要澄清将进度计划狭隘地理解为施工进度计划的模糊认识；其次要纠正工程建设早期由于资料详细程度不够且可变因素很多而无法编纠正工程建设早期由于资料详细程度不够且可变因素很多而无法编制进度计划的错误观念。制进度计划
67、的错误观念。【例题例题1313】工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指（）的线路。路是指（）的线路。A.A.时标网络计划中没有波形线时标网络计划中没有波形线 B.B.双代号网络计划中没有虚箭线双代号网络计划中没有虚箭线C.C.单代号网络计划中线路总长度最长单代号网络计划中线路总长度最长 D.D.单代号网络计划中线单代号网络计划中线路总的工作持续时间最长路总的工作持续时间最长 E.E.双代号网络计划中线路长度最长双代号网络计划中线路长度最长【正确答案正确答案】ACDEACDE【答案解析答案解析】在工程建设的早期就应当编制进度计划。为
68、此，首先在工程建设的早期就应当编制进度计划。为此，首先要澄清将进度计划狭隘地理解为施工进度计划的模糊认识；其次要要澄清将进度计划狭隘地理解为施工进度计划的模糊认识；其次要纠正工程建设早期由于资料详细程度不够且可变因素很多而无法编纠正工程建设早期由于资料详细程度不够且可变因素很多而无法编制进度计划的错误观念。制进度计划的错误观念。(2010-37)(2010-37)下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ ）A A工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚 B B适用于手工编制进度计划适用于手工编制进度计划C C可以适
69、应大的进度计划系统可以适应大的进度计划系统 D D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差(2011-29)(2011-29)关于横道图特点的说法，正确的是（关于横道图特点的说法，正确的是（ ）。）。A A横道图无法表达工作间的逻辑关系横道图无法表达工作间的逻辑关系B B可以确定横道图计划的关键工作和关键路线可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C C只能用手工方式对横道图计划进行调整只能用手工方式对横道图计划进行调整D D横道图计划适用于大的进度计划系统横道图计划适用于大的进度计划系统【参考答案】【参考答案】（2010-372010-37）B B（
70、2011-292011-29）C C(2011-45)(2011-45)某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期则该计划的计算工期是是( )( )天。天。A A20 20 B B21 21 C C23 23 D D2525(2012-41)(2012-41)下列网络计划的计算工期是下列网络计划的计算工期是( )( )。A A9 B9 B11 C11 C12 D12 D1313(2012-43)(2012-43)某工程双代号网络计划图如图所示（时间单位：天），某工程双代号网络计划图如图所示（时间单位：天），则该计划的关
71、键线路是（则该计划的关键线路是（ ）A.- B.-A.- B.-C.- D.-C.- D.-(2012-88)(2012-88)某工程施工进度计划如图所示，下列说法正确的有某工程施工进度计划如图所示，下列说法正确的有()()A AR R的紧后工作是的紧后工作是AB BAB BE E的紧前工作只有的紧前工作只有C CC CD D的紧后工作只有的紧后工作只有F DF DP P没有紧前工作没有紧前工作 E EA A、B B的紧后工作都有的紧后工作都有D D（2013-672013-67）双代号网络图中，工作是用（）双代号网络图中，工作是用（ ）表示的。）表示的。A.A.节点及其编号节点及其编号 B.
72、 B.箭线及其两端节点编号箭线及其两端节点编号 C.C.箭线及其起始节点编号箭线及其起始节点编号 D. D.箭线及其终点节点编号箭线及其终点节点编号(2013-21)(2013-21)某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条其关键线路有（）条A.2 B.A.2 B.5 C.3 D.45 C.3 D.412345678A6B15E5C12F8D183GJHI552(2013-38)(2013-38)某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（该计划
73、的计算工期为（ ）天。）天。A.9 B.11 C.12 D.15A.9 B.11 C.12 D.151A22B33C55E44D1 6G3【参考答案】【参考答案】（2011-452011-45）C C（2012-412012-41）C C（2012-432012-43）C C（2012-882012-88）ACDEACDE（2013-2013-6767）B B（2013-212013-21）D D（2013-382013-38）C C(2010-78)(2010-78)下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。）。A A网络图必须正确
74、表达各工作间的逻辑关系网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B B网络图中可以出现循环回路网络图中可以出现循环回路C C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点(2013-82)(2013-82)某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有（ ） A. A.多个终点节点多个终点节点 B. B.节点编
75、号重复节点编号重复 C.C.两项工作有相同的节点编号两项工作有相同的节点编号 D. D.循环回路循环回路 E. E.多个起点节点多个起点节点【参考答案】【参考答案】（2010-782010-78）ADEADE（2013-822013-82）ABCABC（2011-462011-46）在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开）在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作始时间应为其所有紧前工作( )( )。A A最早完成时间的最小值最早完成时间的最小值 B B最早完成时间的最大值最早完成时间的最大值C C最迟完成时间的最小值最迟完成时间的最小值 D D最迟完成时间
76、的最大值最迟完成时间的最大值（2012-442012-44）下列网络计划中，工作）下列网络计划中，工作E E最迟开始的时间是（最迟开始的时间是（ ）A.4 B.5 C.6 D.7A.4 B.5 C.6 D.7【参考答案】【参考答案】（2011-462011-46）B B（2012-442012-44）C C（2012-282012-28）某网络计划中，工作）某网络计划中，工作A A的最后工作是的最后工作是B B和和C C，工作，工作B B的最的最迟开始时间是迟开始时间是1414，最早开始时间是，最早开始时间是1010，工作，工作C C的最迟完成时间是的最迟完成时间是1616，最早完成时间是，最
77、早完成时间是1414，工作，工作A A与工作与工作B B和工作和工作C C的间隔时间均为的间隔时间均为5 5天，天，则工作则工作A A的总时差为（的总时差为（ ）天。）天。A.3 B.7 C.8 D.10A.3 B.7 C.8 D.10（2012-422012-42）某网络计划中，工作）某网络计划中，工作M M的最早完成时间是第的最早完成时间是第8 8天，最迟天，最迟完成是第完成是第1313天，工作的持续时间为天，工作的持续时间为4 4 天，与所有的紧后工作的间隔天，与所有的紧后工作的间隔时间最小值为时间最小值为2 2 天，则该工作的自由时差为（天，则该工作的自由时差为（ ）A.2 B.3 C
78、.4 D.5A.2 B.3 C.4 D.5（2013-592013-59）某工程网络计划中，工作）某工程网络计划中，工作N N最早完成时间为第最早完成时间为第1717天，持天，持续时间为续时间为5 5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第为第2525天、第天、第2727天和第天和第3030天，则工作天，则工作N N的自由时差为（的自由时差为（ ）天。）天。A.7 B.2 C.3 D.8A.7 B.2 C.3 D.8【参考答案】【参考答案】（2012-282012-28）B B（2012-422012-42）A A（2013-5920
79、13-59）D D（2010-382010-38）工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖）工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。）。A A心定影响其紧后工作的最早开始心定影响其紧后工作的最早开始 B B必定变为关键工作必定变为关键工作C C必定导致其后工作的完成时间推迟必定导致其后工作的完成时间推迟 D D心定影响工程总工期心定影响工程总工期（2011-472011-47）已知某建设工程网络计划中）已知某建设工程网络计划中A A 工作的自由时差为工作的自由时差为5 5 天，天，总时差为总时差为7 7 天。
80、监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期进度拖延，且影响总工期3 3 天，则该工作实际进度比计划进度拖延天，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）天。）天。A A3 B3 B5 C5 C8 D8 D1010【参考答案】【参考答案】（2010-382010-38）A A（2011-472011-47）D D（2011-772011-77）某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划）某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线的关键线路有路有( )( )。A A一一一一一一一一一一一一一一
81、 B B一一一一一一一一一一C C一一一一一一一一一一一一一一D D一一一一一一一一一一一一一一 E E一一一一一一一一一一一一（2013-362013-36）某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单）某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作位：天），工作A A的总时差为（的总时差为（ ）天。）天。A.0 B.2 C.3 D.1A.0 B.2 C.3 D.1【参考答案】【参考答案】（2011-772011-77）ABEABE（2013-362013-36）D D（2010-792010-79）工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间）工程网络计划工期优化过程中，
82、在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（的关键工作时应考虑的因素有（ ）。）。A A持续时间最长的工作持续时间最长的工作 B B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作缩短持续时间所需增加的费用最小的工作 D D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E E有充足备用资源的工作有充足备用资源的工作（2012-892012-89）关于双代号网络计划的说法正确的有（）关于双代号网络计划的说法正确的有（ ）A A、可能没有关键线路、可能没有关键线路B B、至少有一条关键线路、至少有一条
83、关键线路C C、当计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作、当计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D D、在网络计划执行过程中，关键线路不能转移、在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E E、由关键节点组成的线路就是关键线路、由关键节点组成的线路就是关键线路（2013-762013-76）关于网络计划关键路线的说法，正确的有（）关于网络计划关键路线的说法，正确的有（ ）A.A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.B.总持续时间最长的线路总持续时间最长的线路C.C.双代号网络计划中无虚箭线的线路双代号网络计划中无虚箭线的线路D.D.
84、时标网络计划中没有波形线的线路时标网络计划中没有波形线的线路E.E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路双代号网络计划中由关键节点连成的线路【参考答案】【参考答案】（2010-792010-79）BCEBCE（2012-892012-89）BCBC（2013-762013-76）BDBD 2Z103041 2Z103041施工方进度控制的任务施工方进度控制的任务第一个考点：施工进度计划的检查与调整（第一个考点：施工进度计划的检查与调整（P149P149）1.1.施工进度计划检查的内容：施工进度计划检查的内容：（1 1）检查工程量的）检查工程量的完成完成情况情况（2 2）检查工作时间的）检查工作
85、时间的执行执行情况情况（3 3）检查资源使用及与进度）检查资源使用及与进度保证保证的情况的情况（4 4）前一次进度计划检查提出问题的）前一次进度计划检查提出问题的整改整改情况情况 2. 2.进度报告的内容（多选题）进度报告的内容（多选题）（1 1）进度计划实施情况的综合）进度计划实施情况的综合描述描述；（2 2）实际工程进度与计划进度的）实际工程进度与计划进度的比较比较；（3 3）进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因）进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析分析；（4 4）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响影响情况情况（5 5）将采取
86、的）将采取的措施措施；（6 6）进度的）进度的预测预测。 3. 3.施工进度计划的调整应包括下列内容：（多选题）施工进度计划的调整应包括下列内容：（多选题）（1 1）工程量工程量的调整；的调整；（2 2）工作（工序）工作（工序）起止时间起止时间的调整；的调整；（3 3）工作关系工作关系的调整；的调整；（4 4）资源资源提供条件的调整；提供条件的调整；（5 5）必要）必要目标目标的调整。的调整。 2Z103042 2Z103042施工方进度控制的措施施工方进度控制的措施第二个考点：施工方进度控制的措施第二个考点：施工方进度控制的措施（P150） 一、施工方进度控制的组织措施一、施工方进度控制的组
87、织措施组织是目标能否实现的决定性因素组织是目标能否实现的决定性因素。会议会议是组织和协调的重要手段是组织和协调的重要手段二、施工方进度控制的管理措施二、施工方进度控制的管理措施（1 1）施工进度控制的管理措施涉及管理）施工进度控制的管理措施涉及管理思想思想、管理的、管理的方法方法、管理的管理的手段手段、承发包、承发包模式模式、合同合同管理和管理和风险风险管理等。管理等。（2 2）用工程）用工程网络计划网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。和考虑工作之间的逻辑关系。（3 3）承发包模式承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调的
88、选择直接关系到工程实施的组织和协调. . （4 4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：组以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：组织风险；管理风险；合同风险；资源织风险；管理风险；合同风险；资源风险风险；技术风险等。；技术风险等。（5 5）应重视）应重视信息技术在信息技术在进度控制中的应用。进度控制中的应用。 三、施工方进度控制的经济措施三、施工方进度控制的
89、经济措施施工进度控制的经济措施涉及工程施工进度控制的经济措施涉及工程资金资金需求计划和加快施工需求计划和加快施工进度的进度的经济激励经济激励措施等。措施等。( (资源）资源） 四、施工方进度控制的技术措施四、施工方进度控制的技术措施1.1.设计设计技术：在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的技术：在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。2.2.施工施工技术：施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选技术：施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性
90、和经济合理性，还应考虑其对进度用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法方法和施工和施工机械机械的可能性。的可能性。 例题例题1 1：施工方进度控制的组织措施包括（：施工方进度控制的组织措施包括（ ）。）。A.A.设立专门的进度控制工作部门（组织结构模式）设立专门的进度控制工作部门（组织结构模式）B.B.编制施工进度控制的工作流程（工作流程）编制施工进度控制的工作流程（工作流程）C.C
91、.重视信息技术在进度控制中的应用重视信息技术在进度控制中的应用 D.D.编制与进度计划相适应的资源需求计划编制与进度计划相适应的资源需求计划E.E.进度控制的主要工作环节应在项目管理组织设计的任务分工表和进度控制的主要工作环节应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实（组织分工）管理职能分工表中表示并落实（组织分工）【正确答案正确答案】ABEABE【答案解析答案解析】施工方进度控制的组织措施除施工方进度控制的组织措施除ABEABE外，还包括：应充外，还包括：应充分重视健全项目管理的组织体系；应进行有关进度控制会议的组织分重视健全项目管理的组织体系；应进行有关进度控制会议的组织
92、设计。参见教材设计。参见教材P145P145。例题例题2 2：某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度：某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）。制措施属于（）。A.A.组织措施组织措施B.B.管理措施管理措施 C.C.经济措施经济措施D.D.技术措施技术措施【正确答案正确答案】B B【答案解析答案解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。题干内容属于管理措施。参见教
93、材经济措施和技术措施。题干内容属于管理措施。参见教材P145P145。例题例题3 3：下列属于施工方进度控制管理措施的有（：下列属于施工方进度控制管理措施的有（ ）。）。A.A.选择合理的合同结构选择合理的合同结构 B.B.进行有关进度控制会议的组织设计进行有关进度控制会议的组织设计C.C.应重视信息技术在进度控制中的应用应重视信息技术在进度控制中的应用D.D.应编制与进度计划相适应的资源需求计划应编制与进度计划相适应的资源需求计划E.E.注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施措施【正确答案正确答案】ACEACE【答
94、案解析答案解析】选项选项B B属于进度控制的组织措施；选项属于进度控制的组织措施；选项D D属于施工方进属于施工方进度控制的经济措施。参见教材度控制的经济措施。参见教材P146P146147147。例题例题4 4：某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度：某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（制措施属于（ ）。）。A.A.组织措施组织措施B.B.管理措施管理措施 C.C.经济措施经济措施D.D.技术措施技术措施【正确答案正确答案】ABCABC例题
95、例题5 5：下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（：下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。）。A A编制进度控制的工作流程编制进度控制的工作流程 B B选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C C分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量量D D选择科学、合理的施工方案选择科学、合理的施工方案【正确答案正确答案】D D例题例题6 6：进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（：进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的
96、重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。A.A.合同合同B.B.会议会议C.C.管理管理D.D.信息信息【正确答案正确答案】B B(2011-90)(2011-90)施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（容包括（ ）A A进度计划的编制说明进度计划的编制说明 B B实际工程进度与计划进度的比较实际工程进度与计划进度的比较C C进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D D进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况进度执
97、行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E E进度的预测进度的预测(2013-78)(2013-78)施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有（施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有（ ）A.A.进度计划实施情况的综合描述进度计划实施情况的综合描述 B. B.实际工程进度与计划进度实际工程进度与计划进度的比较的比较 C. C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况前一次进度计划检查提出问题的整改情况 D.D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析 E. E.进度的预测进度的预测(2012-27)(2012-27)下列建设工程项目进度控制工
98、作中，属于施工方进度控下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（制任务的是（ ）。）。A.A.部署项目动用准备工作进度部署项目动用准备工作进度 B.B.协调设计、招标的工作进度协调设计、招标的工作进度C.C.编制项目施工的工作计划编制项目施工的工作计划 D.D.编制供货进度计划编制供货进度计划【参考答案】【参考答案】（2011-902011-90）BCDEBCDE（2012-272012-27）C C（2013-782013-78）ABDEABDE（2010-802010-80）施工方进度控制的措施主要包括（）施工方进度控制的措施主要包括（ ）。）。A A组织措施组织措施 B
99、 B技术措施技术措施 C C经济措施经济措施 D D法律措施法律措施 E E行政措施行政措施（2011-912011-91）施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，）施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（包括（ ）A A施工人员施工人员 B B施工技术施工技术 C C施工方法施工方法D D施工机械施工机械 E E信息处理技术信息处理技术（2012-452012-45）下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）A.A.编制工程资源需求计划编制工程资源需求计划 B. B.应用互联网进行进度控制应用互联网进行进度控制C.C.制定
100、进度控制工作流程制定进度控制工作流程 D. D.选择先进的施工技术选择先进的施工技术（2013-622013-62）下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施）下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（的是（ ）A.A.确定各类进度计划的审批程序确定各类进度计划的审批程序 B.B.选择合理的合同结构选择合理的合同结构C.C.选择工程承发包方式选择工程承发包方式 D.D.优化项目的设计方案或施工方案优化项目的设计方案或施工方案【参考答案】【参考答案】（2010-802010-80）ABCABC（2011-912011-91）BCDBCD（2012-452012-45）B B（201
101、3-622013-62）D D组织措施：组织工具组织措施：组织工具+ +会议组织设计会议组织设计管理措施：合同、风险、信息技术、进度计划、承发包模式管理措施：合同、风险、信息技术、进度计划、承发包模式经济措施：资金、资源需求计划经济措施：资金、资源需求计划技术措施：设计、方案、方法、机械技术措施：设计、方案、方法、机械第三章练习题第三章练习题1 1 某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是进行的工作是
102、( )( )。A A进行进度计划系统的结构分析进行进度计划系统的结构分析 B B进行项目结构分析进行项目结构分析C C编制各级进度计划编制各级进度计划 D D确定工作编码确定工作编码2 2建设工程项目的总进度目标是在项目的建设工程项目的总进度目标是在项目的( )( )阶段确定的。阶段确定的。A A决策决策 B B设计前准备设计前准备 C C设计设计 D D施工施工答案：答案：B B3 3施工企业进度控制的任务是依据施工企业进度控制的任务是依据( )( )对施工进度的要求控制对施工进度的要求控制施工进度。施工进度。A A建设项目总进度目标建设项目总进度目标 B B施工总进度计划施工总进度计划C
103、C建安工程工期定额建安工程工期定额 D D施工承包合同施工承包合同答案：答案：A A4 4关于横道图特点的说法，正确的是关于横道图特点的说法，正确的是( )( )。A A横道图无法表达工作间的逻辑关系横道图无法表达工作间的逻辑关系B B可以确定横道图计划的关键工作和关键路线可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C C只能用手工方式对横道图计划进行调整只能用手工方式对横道图计划进行调整D D横道图计划适用于大的进度计划系统横道图计划适用于大的进度计划系统答案：答案：D D5 5在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前
104、工作为其所有紧前工作( )( )。A A最早完成时间的最小值最早完成时间的最小值 B B最早完成时间的最大值最早完成时间的最大值C C最迟完成时间的最小值最迟完成时间的最小值 D D最迟完成时间的最大值最迟完成时间的最大值答案：答案：C C6 6已知某建设工程网络计划中已知某建设工程网络计划中A A工作的自由时差为工作的自由时差为5 5天，总时差为天，总时差为7 7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期且影响总工期3 3天，则该丁作实际进度比计划进度拖延天，则该丁作实际进度比计划进度拖延( )( )天。天
105、。A A3 3 B B5 5C C8 8 D D1010答案：答案：B B7 7建设工程项目总进度目标论证的工作有：建设工程项目总进度目标论证的工作有：确定项目的工作编确定项目的工作编码；码；调查研究和收集资料；调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行项目结构分析；进行进度计进行进度计划系统的结构分析；等等。其工作步骤为划系统的结构分析；等等。其工作步骤为( )( )。A A一一 B B一一一一c c一一一一一一 D D一一一一一一答案：答案：D D8 8大型建设工程项目总进度论证的核心工作是大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )( )。A A明确进度控制的措施明确进度控制的措施 B
106、B分析影响施工进度目标实现的主要因素分析影响施工进度目标实现的主要因素C C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D D编制各层编制各层( (各级各级) )进度计划进度计划 答案：答案：D D9 9某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作c c和和I I的的自由时差分别为自由时差分别为( )( )天。天。A A1 1和和1 1 B B0 0和和1 1C C2 2和和1 1 D D1 1和和3 3答案：答案：C C10. 10. 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括由不同项目参与方的
107、计划构成的进度计划系统包括( )( )。A A年度、季度、月度计划年度、季度、月度计划 B B设计进度计划设计进度计划C C采购供应进度计划采购供应进度计划 D D设备安装进度计划设备安装进度计划E E控制性进度计划控制性进度计划答案：答案：B B1111常见的施工方进度控制的措施包括常见的施工方进度控制的措施包括( )( )。A A组织措施组织措施 B B管理措施管理措施C C社会措施社会措施 D D经济措施经济措施E E技术措施技术措施答案：答案：BCDBCD1212下列选项中，关于横道图进度计划法的表述中，正确的是下列选项中，关于横道图进度计划法的表述中，正确的是( )( )。A A表达
108、方式较直观，易看懂计划编制的意图表达方式较直观，易看懂计划编制的意图B B工序工序( (工作工作) )之间的逻辑关系可以表达清楚之间的逻辑关系可以表达清楚C C适用于手工编制计划适用于手工编制计划D D难以适应大的进度计划系统难以适应大的进度计划系统E E计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大答案：答案：ABDEABDE1313在双代号网络计划中，关键线路是指在双代号网络计划中，关键线路是指( )( )。 A A自始至终全部由关键工作组成的线路自始至终全部由关键工作组成的线路B B线路上总的工作持续时间最长的线路线路上总的工作持续时间最长的线路C C线
109、路上总的工作持续时间最短的线路线路上总的工作持续时间最短的线路D D自由时差为零的线路自由时差为零的线路E E自由时差最大的线路自由时差最大的线路答案：答案：ACDEACDE1414某双代号网络计划如下图所示某双代号网络计划如下图所示 则则c c工作的自由时差为工作的自由时差为( )( )。A A0 0 B B2 2C C3 3 D D4 4答案：答案：ABAB1515在网络计划中，关键工作是指在网络计划中，关键工作是指( )( )。A. A. 总时差最小的工作总时差最小的工作B. B. 自由时差最小的工作自由时差最小的工作C. C. 时标网络计划中无波形线的工作时标网络计划中无波形线的工作D
110、. D. 持续时间最长的工作持续时间最长的工作答案：答案：A A1616下列关于网络计划的说法，正确的是下列关于网络计划的说法，正确的是( )( )。A. A. 一个网络计划只有一条关键线路一个网络计划只有一条关键线路B. B. 一个网络计划可能有多条关键线路一个网络计划可能有多条关键线路C. C. 由非关键工作组成的线路称为非关键线路由非关键工作组成的线路称为非关键线路D. D. 网络计划中允许存在循环回路。网络计划中允许存在循环回路。答案：答案：A A1717双代号网络图中虚线表示双代号网络图中虚线表示( )( )。A.A.资源消耗程度资源消耗程度B.B.工作的持续时间工作的持续时间C.C
111、.工作之间的逻辑关系工作之间的逻辑关系D.D.非关键工作非关键工作答案：答案：B B1818下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是( )( )。A A编制进度控制的工作流程编制进度控制的工作流程B B选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度C C分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量量D D选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的
112、影响考虑其对进度的影响答案：答案：C C 进度控制的组织措施包括：重视健全项目管理的组织体系；在进度控制的组织措施包括：重视健全项目管理的组织体系；在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；进度控制工作人负责进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；进度控制工作的主要工作环节；应编制施工进度控制的工作流程；应进行有关进的主要工作环节；应编制施工进度控制的工作流程；应进行有关进度控制会议的组织设计。度控制会议的组织设计。答案：答案：A A19. 19. 双代号网络是（双代号网络
113、是（ ）。）。A A用箭头表示工作的网络图用箭头表示工作的网络图B B用带两端点的编号表示的工作图用带两端点的编号表示的工作图C C用箭头及其两端点的编号表示的工作图用箭头及其两端点的编号表示的工作图D D以时间坐标为尺度编制的网络计划以时间坐标为尺度编制的网络计划2020某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )( )。A A存在循环回路存在循环回路 B B节点编号有误节点编号有误C C存在多个起点节点存在多个起点节点 D D存在多个终点节点存在多个终点节点答案：答案：C C解析：其中解析：其中D D表示的是双代号时标网络计划。表示的是双代
114、号时标网络计划。2121在某工程网络计划中，工作在某工程网络计划中，工作M M的最早开始时间和最迟开始时间分别为的最早开始时间和最迟开始时间分别为第第1515天和第天和第1818天，其持续时间为天，其持续时间为7 7天。工作天。工作M M有有2 2项紧后工作，它们的最早项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第开始时间分别为第2424天和第天和第2626天，则工作天，则工作M M的总时差和自由时差的总时差和自由时差( )( )天。天。A A分别为分别为4 4和和3 3 B B均为均为3 3 C C分别为分别为3 3和和2 2 D D均为均为2 2答案：答案：C C2222在某工程双代号网络计划中，
115、工作在某工程双代号网络计划中，工作M M的最早开始时间为第的最早开始时间为第1515天，天，其持续时间为其持续时间为7 7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第分别为第2727天和第天和第3030天，最迟开始时间分别为第天，最迟开始时间分别为第2828天和第天和第3333天，则天，则工作工作M M的总时差和自由时差的总时差和自由时差( )( )天。天。A A均为均为5 5 B B分别为分别为6 6和和5 5 C C均为均为6 6 D D分别为分别为1111和和6 6答案：答案：C C2323某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有某
116、工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有( ( ) )条。条。A A4 4 B B3 3 C C2 2 D D1 1答案：答案：C C2424施工进度计划的调整应包括施工进度计划的调整应包括( )( )。A A工程量的调整工程量的调整 B B工作工作( (工序工序) )起止时间的调整起止时间的调整C C工作关系的调整工作关系的调整 D D施工预算的调整施工预算的调整E E资源提供条件的调整资源提供条件的调整答案：答案：C C25. 25. 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )( )。A. A. 总进度计划总进度计划 B B项目子系统进度计划项目子
117、系统进度计划C C子系统中的单项工程进度计划子系统中的单项工程进度计划 D D单位工程进度计划单位工程进度计划E E工序作业进度计划工序作业进度计划答案：答案：ABCEABCE解析：解析：由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：由不同深度的计划构成进度计划系统，包括： 总进度规划总进度规划( (计划计划) )； 项目子系统进度规划项目子系统进度规划( (计划计划) )； 项目子系统中的单项工程进度计划等。项目子系统中的单项工程进度计划等。答案：答案：ABCABC2626施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制( ( ) )等进度计划。
118、等进度计划。A A施工总进度纲要施工总进度纲要 B B不同深度的施工进度计划不同深度的施工进度计划C C不同功能的施工进度计划不同功能的施工进度计划 D D不同计划周期的施工进度计划不同计划周期的施工进度计划E E不同项目参与方的施工进度计划不同项目参与方的施工进度计划2727下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有 ( ) ( )。A A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B B网络图中可以出现循环回路网络图中可以出现循环回路C C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出网络图中一个节点只有一条箭线
119、引入和一条箭线引出D D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案：答案：BCDEBCDE2828工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有作时应考虑的因素有( )( )。A A持续时间最长的工作持续时间最长的工作B B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C C缩短持续时间所需增加的费用最少的工作缩短持续时间所需增加的费用
120、最少的工作D D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E E有充足备用资源的工作有充足备用资源的工作答案：答案：ADEADE2929施工方进度控制的措施主要包括施工方进度控制的措施主要包括( )( )。A A组织措施组织措施 B B技术措施技术措施C C经济措施经济措施 D D法律措施法律措施E E行政措施行政措施答案：答案：BCEBCE3030工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )( )。A A确定项目的总进度目标确定项目的总进度目标 B B分析和论证目标实现的可能性分析和论证目标实现的可能性c c
121、明确进度控制的目的和任务明确进度控制的目的和任务 D D编制项目总进度计划编制项目总进度计划答案：答案：ABCABC3131编制控制性施工进度计划的主要目的是（编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ）A A分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标B B 指导施工班组的作业安排指导施工班组的作业安排C C 确定承包合同的工期目标确定承包合同的工期目标D D 参与投标竞争，提高投标竞争力参与投标竞争，提高投标竞争力答案：答案：B B答案：答案：A A解析：控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指解析：控制性施工进度
122、计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。控制性施工进度计划的主要作用如下挥施工的依据。控制性施工进度计划的主要作用如下1 1论证施工总进度目标；论证施工总进度目标；2 2施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；3 3是编制实施性进度计划的依据；是编制实施性进度计划的依据；4 4是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据； 5 5是施工进度动态控制的依据。是施工进度动态控制的依据。32.32.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（下列施工进度计
123、划中，属于实施性施工进度计划的是（ ）。）。A A 施工总进度计划施工总进度计划B B 单体工程施工进度计划单体工程施工进度计划C C 项目年度施工计划项目年度施工计划D D 项目月度施工计划项目月度施工计划33.33.某工程网络计划中，工作某工程网络计划中，工作M M的自由时差为的自由时差为2 2天，总时差为天，总时差为5 5天。实天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4 4天，则工作天，则工作M M的实际的实际进度（进度（ ）。）。A. A. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 2天
124、天B. B. 既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行C. C. 将使总工期延长将使总工期延长4 4天，但不影响期后续工作的正常进行天，但不影响期后续工作的正常进行D. D. 将其后续工作的开始时间推迟将其后续工作的开始时间推迟4 4天，并使总工期延长天，并使总工期延长1 1天天答案：答案：B B33.33.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示（图见下页（图见下页PPTPPT），图中存在的作图错误是，图中存在的作图错误是 ( )( )。A A节点编号不对节点编号不对 B B逻辑关系不对逻辑关系不对C
125、 C有多个起点节点有多个起点节点 D D有多个终点节点有多个终点节点答案：答案：A A34.34.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则但没有超过总时差，则( )( )。A A该项工作的延误会影响工程总工期该项工作的延误会影响工程总工期B B该项工作会变成关键工作该项工作会变成关键工作C C该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D D该项工作对后续工作及工程总工期无影响该项工作对后续工作及工程总工期无影响答案：答案：D D35.35.某工程网络计划中工作某工程网络计划
126、中工作M M的总时差为的总时差为3 3天，自由时差为天，自由时差为0 0。该计划。该计划执行过程中，只有工作执行过程中，只有工作M M的实际进度拖后的实际进度拖后4 4天，则工作天，则工作M M的实际进度的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。）。 A A3 3天和天和0 0天天 B B3 3天和天和1 1天天 C C4 4天和天和0 0天天 D D4 4天和天和1 1天天答案：答案：C C36.36.某双代号网络计划中某双代号网络计划中( (以天为单位以天为单位),),工作工作K K的最早开始时间为的
127、最早开始时间为6,6,工作持续时间为工作持续时间为4,4,工作工作M M的最迟完成时间为的最迟完成时间为2222。工作持续时间为。工作持续时间为10,10,工作工作N N的最迟完成时间为的最迟完成时间为20,20,工作持续时间为工作持续时间为5,5,已知工作已知工作K K只有只有M,NM,N两两项紧后工作项紧后工作, ,工作工作K K的总时差为的总时差为( )( )天。天。A A2 B2 B3 3C C5 D5 D6 6答案：答案：D D37.37.在双代号时标网络图中，以波形线表示工作的在双代号时标网络图中，以波形线表示工作的( )( )A A 逻辑关系逻辑关系 B B 关键线路关键线路C
128、C 总时差总时差 D D 自由时差自由时差答案：答案：A A38.38.月度施工进度计划的主要作用有（月度施工进度计划的主要作用有（ ）A A 确定控制性节点的时间目标确定控制性节点的时间目标 B B 确定施工作业的具体安排确定施工作业的具体安排C C 确定一个月度的人工需求确定一个月度的人工需求 D D 确定一个月度的材料需求确定一个月度的材料需求E E 确定一个月度的资金需求确定一个月度的资金需求答案：答案：D D【答案答案】BCDEBCDE【解析解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：实施性施工进度计划的主要作用如下：（1 1）确定施工作业的具体安排；）确定施工作业的具体安排；（2 2）
129、确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；和相应的数量）；（3 3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（机械名称和数量）；（4 4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；（5 5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。39.39.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。）。A. A. 项目实施的总体部署项目实施的总体部署B. B. 项目结构分析项目结构分析C. C. 总进度规划总进度规划D. D. 确定里程碑事件的计划进度目标确定里程碑事件的计划进度目标E. E. 总进度目标实现的条件总进度目标实现的条件答案：答案：ACDEACDE谢谢 谢谢
