苏州工业园区中新科技城项目.ppt

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1、苏州工业园区中新科技城项目苏州工业园区中新科技城项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:苏州工业园区中新科技城n项目规模项目规模:3.99平方公里n项目特点:项目特点:园区边缘地带,与城市被沪宁高速和规划中的沪宁高铁阻隔,紧邻阳澄湖n委托客户:委托客户:中新苏州工业园区开发有限公司n项目阶段:项目阶段:初步定位和初步规划已经完成,项目进入启动操作阶段n客户问题客户问题p客户不缺招商资源,基于园区良好的制造业基础,本项目的产业如何向高附加值产业升级,使其差异化的产业选择能够成为园区产业新的亮点和经济增长点?p产业间的聚集度、关联度、相容性、用地需

2、求以及与项目其他功能之间的联系p关联产业如何实现土地增值?p项目的开发策略以及启动模式p项目如何定位能形成一种可复制的模式?成为企业未来的战略发展业务和新的盈利点,争取企业国内外上市n顾问内容顾问内容p从外资、民间资本、长三角区域经济发展特点和国内外类似园区成功和失败实证案例研究适合中新科技城目标产业n运作阶段:运作阶段:目前中新科技城已经启动剪彩,厂房及行政办公楼开始建设n效果评价:效果评价:中新苏州工业园开发公司采纳了部分出产业建议和开发建议,增加了土地增值体系,对规划进行了适当调整p适合中新科技城的产业筛选及研究p项目整体定位p土地增值体系及启动策略经典案例:大规模工业园区研究经典案例:

3、大规模工业园区研究 河北廊坊固安工业园项目河北廊坊固安工业园项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:廊坊市固安县n项目规模项目规模:占地约20平方公里 n项目资源:项目资源:无特殊自然资源,对外交通条件较好n委托客户:委托客户:廊坊市开发区三浦威特园区建设发展有限公司 n项目阶段:项目阶段:园区产业研究初步完成,但是园区取地规模、功能产业定位等问题未解决,无法编制工业园区规划n客户问题客户问题p项目整体发展战略是什么?p启动资金有限,选择哪种开发模式能够盈利?p区域的土地价值现状是什么样的?如何实现区域土地增值?我应该在哪些地区取地?p启动区怎

4、么做?营销战略与策略是什么n顾问内容顾问内容p国内外土地价值增值模式研究p确定项目拿地策略p区域整体定位与发展策略以及区域开发模式p项目盈利模式和开发次序p区域营销策略 n运作阶段:运作阶段:工业园区进入实质开发阶段n效果评价:效果评价:固安工业园已经成为民间资本主导成功运作的工业园范例;世联与开发主体华夏集团建立长期合作关系经典案例:大规模工业园区研究经典案例:大规模工业园区研究东莞康华汽车城项目东莞康华汽车城项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:东莞松山湖科技开发区n项目规模项目规模: 1500亩n项目特点:项目特点:距东莞市距离25公里

5、n委托客户:委托客户:东莞市康华集团 n项目阶段:项目阶段:前期策划定位阶段n客户问题客户问题p如何利用现有资源建成东莞首家、首席汽车市场;p如何平衡投入、收益、经营期之间的关系;n顾问内容顾问内容n效果评价:效果评价:世联研究成果得到了开发商的高度认可,由于开发商自身资金原因项目最终未能实施。p中国及东莞汽车行业现状和发展阶段p国外、中国及东莞汽车交易市场的发展特征p结合市场的项目解析、消费者调查p案例解析、结合项目提取可借鉴要素p形象定位与核心驱动力p物业形态及经营模式p核心功能/辅助功能p分期建设步骤p功能分区p服务与配套建议p营销战略计划p投资回收计划测算和风险评判经典案例:大规模工业

6、园区研究经典案例:大规模工业园区研究 北京顺义新城总体规划与产业研究项目北京顺义新城总体规划与产业研究项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:北京顺义区n项目规模项目规模:占地108平方公里 n项目资源:项目资源:具备良好产业基础和发展机遇n委托客户:委托客户:首都规划委员会/顺义规划局n项目阶段:项目阶段:2005年1月国务院正式批准的北京总体规划修编成果确定顺义为三座重点发展新城之一,世联参与首都规划委员会的顺义新城总体规划编制工作n客户问题客户问题p如何在北京总规要求下,顺义新城建设成为新城典范?p顺义的多种优势(机场、汽车城、奥运、生态

7、资源)中,以什么产业为主导?p如何进行新城的产业规划才能达到土地利用价值最优n顾问内容顾问内容p区域基础状况研究p国内外新城发展案例研究p新城整体定位与发展战略研究p新城产业研究n运作阶段:运作阶段:顺义新城总体规划编制完毕n效果评价:效果评价:项目顾问成果受到首规委领导高度评价,同时被纳入顺义新城总体规划当中。顺义新城总体规划被建设部评为全国优秀城市规划设计二等奖,获得2005年北京市第十二届优秀工程设计二等奖;世联成为首规委/顺义区政府长期顾问服务机构经典案例:区域产业规划研究经典案例:区域产业规划研究长沙长沙2323平方公里产业研究项目平方公里产业研究项目基本情况基本情况委托背景委托背景

8、服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:长沙市开福区,洪山管理局辖区n项目规模项目规模:21.5平方公里n项目特点:项目特点:产业研究n委托客户:委托客户:长沙市开福区洪山管理局n项目阶段:项目阶段:部分区域已经是建成区n客户问题客户问题p在长沙市及开福区“十一五”规划指导下,明晰区域产业发展方向,优化区域产业结构,提高区域价值与整体形象。 p提出产业选择实施策略,指导未出让土地的招商活动以及影响在建项目的开发,使区域内项目发展符合整体产业规划的方向。n顾问内容顾问内容p明晰区域在城市中的功能定位p研究国内外城市化滞后区发展驱动模式和产业发展规律。p制定洪山管理局辖区各主导产业发

9、展战略。p区域土地本体价值分析。p区域内各地块产业优化发展规划。n运作阶段:运作阶段:按照产业规划进行招商引资。n效果评价:效果评价:产业规划引起了上级领导的认可和对项目区域发展的重视,开福区政府召开了专门的会议听取汇报并酝酿出台相关政策积极支持项目区域按照产业规划来发展。经典案例:区域产业规划研究经典案例:区域产业规划研究罗湖水贝珠宝产业聚集基地定位研究罗湖水贝珠宝产业聚集基地定位研究基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:罗湖区水贝n项目规模项目规模:0.56平方公里n项目特点:项目特点:特殊产业研究,深圳市老工业区,物业复杂,产业分散n委托客

10、户:委托客户:中国规划设计研究院深圳分院n项目阶段:项目阶段:项目规划编制阶段n客户问题客户问题p区域地位p政府作为p区域整体功能定位p区域功能比例分配p区域容积率建议p经济测算n顾问内容顾问内容p产业链、背景和产业聚集研究p产业园区研究p产业基地功能研究(功能互动、分区以及布局)p各地块指标建议n效果评价:效果评价:改造基本完成,已经成为文博会固定的分会场n效果评价:效果评价:中规院采纳了顾问研究成果,对规划的编制起到了指导作用经典案例:区域产业规划研究经典案例:区域产业规划研究福建石狮企业基地项目福建石狮企业基地项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置

11、:项目位置:福建石狮市主城区东部宝盖镇n项目规模项目规模:占地约300亩 n项目特点:项目特点:用地性质是工业用地,不能够规划设计为厂房,购买者必须是企业法人n委托客户:委托客户:福建石狮留学人员创业园建设发展有限公司n项目阶段:项目阶段:已拿地n客户问题客户问题p我们到底如何运作,才能够保证利润的最大化?p希望经此项目寻求一种类似工业用地的发展模式 n顾问内容顾问内容p研究了工业园的发展模式p研究了工业地产发展住宅的方式p符合市场需求和产业发展的物业功能配比p提出工业园物业发展建议n运作阶段:运作阶段:规划编制n效果评价:效果评价:工业园开发模式给到开发商以信心和方向。经典案例:企业基地研究

12、经典案例:企业基地研究北京顺义建筑总部基地项目北京顺义建筑总部基地项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:北京顺义空港南侧n项目规模项目规模:占地约300亩 n项目资源:项目资源:顺义国门商务区,空港南侧n委托客户:委托客户:北京市甄氏集团 n项目阶段:项目阶段:项目主要目标为贯彻政府理念,并结合客户想法,推动项目实施,从而保障客户土地一级开发顺利进行n客户问题客户问题p项目如何做出有高度的整体定位?p建筑产业中哪些行业适合进驻本项目发展?p本项目应具备哪些功能?n顾问内容顾问内容p项目整体定位及形象定位p根据对建筑产业链的研究,选取适合进驻本

13、项目发展的行业及部门p项目的功能定位和功能分区n效果评价:效果评价:客户高度认可世联提出的项目发展定位经典案例:企业基地研究经典案例:企业基地研究深圳星河雅宝工业区改造项目深圳星河雅宝工业区改造项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:深圳龙华镇梅林关口东北侧n项目规模项目规模:占地61.4万平方米n项目资源:项目资源:工业和水库用地,地块内自然资源较好,对外交通便利n委托客户:委托客户:深圳市星河房地产开发有限公司n项目阶段:项目阶段:已拿地n客户问题客户问题p项目的产业定位?p项目的整体定位是什么?p根据实际情况确定最佳经济指标n顾问内容顾问

14、内容p从深圳城市发展、产业布局、产业规划、产业发展、珠三角区域经济发展特点 和国内外类似园区成功和失败实证案例研究适合雅宝工业区的产业定位p典型案例分析p项目整体定位p项目整体功能分区及经济指标确定n运作阶段:运作阶段:说服政府、规划编制n效果评价:效果评价:星河公司根据世联提出的整体定位向市政府申请工业区改造,得到了市政府的认可与赞赏;基于世联提出的整体功能定位和规划指标建议,雅宝工业区完成总体规划;世联与开发主体星河房产建立长期合作关系经典案例:企业基地研究经典案例:企业基地研究广州广州TITTIT纺织服装创意园项目纺织服装创意园项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果

15、顾问效果n项目位置:项目位置:广州市海珠区n项目规模项目规模:占地面积9.3万平米n项目特点:项目特点:老厂房升级改造n委托客户:委托客户:深圳市德业基投资有限公司n项目阶段:项目阶段:前期拿地n客户问题客户问题p如何打动政府获取土地进行开发。p如何突出纺织服装的主题,和将文化主题融入其中。n顾问内容顾问内容p确定了既能带动纺织服装产业升级,又能带动城市功能完善和配合城市退二进三政策的执行的“纺织服装创意园”的定位p为实现纺织服装创意园的成功开发和运作铺平道路提出了功能构成分析、空间布局分析和发展策略分析p确定了支撑定位和功能实现的重点项目n运作阶段:运作阶段:合作开发n效果评价:效果评价:世

16、联的定位获得了政府的认同,德业基已经与政府就本项目展开了合作经典案例:创意产业园区研究经典案例:创意产业园区研究述古堂南山文化创意产业园述古堂南山文化创意产业园基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:深圳市南山区荔枝公园n项目规模项目规模:900亩n项目特点:项目特点:南山区区政府背后,紧邻深圳大学和深圳科技园n委托客户:委托客户:深圳市德业基投资有限公司n项目阶段:项目阶段:德业基已经和政府就项目事项谈妥,但需要第三方提供可行性研究n客户问题客户问题p帮助德业基说服政府p给出可行理由n顾问内容顾问内容p深圳文化创意产业研究p荔枝公园打造文化创意公

17、园的意义p北京琉璃厂文化产业园以及北京、上海和厦门画家村实证案例研究p利税和文化影响分析n运作阶段:运作阶段:由于不可控原因,目前该项目仍处于前期阶段n效果评价:效果评价:世联团队向南山区政府进行了汇报,得到了政府认可经典案例:创意产业园区研究经典案例:创意产业园区研究广州白云新城书画产业中心项目广州白云新城书画产业中心项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目规模项目规模:占地约150亩n项目界定:项目界定:城市副中心核心区、优质景观资源文化产业项目n委托客户:委托客户:深圳市德业基投资控股有限公司n项目阶段:项目阶段:项目前期策划阶段、说服政府取得项目开发权

18、n客户问题客户问题p找到顺应城市产业发展趋势并符合地块特质的既具有前瞻性又具有针对性的产业定位。p项目发展战略、核心功能是什么n顾问内容顾问内容p项目发展目标p发展战略构想p功能定位p空间布局p发展策略p项目效益分析n项目的定位和发展战略得到政府认可,通过多方努力,目前德业绩公司已经和政府达成意向,得到了项目开发权。经典案例:创意产业园区研究经典案例:创意产业园区研究顺义华夏文化产业基地项目顺义华夏文化产业基地项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:北京市顺义新城n项目规模项目规模:占地5平方公里,可建设用地3.5平方公里n项目资源:项目资源:

19、毗邻机场及会展中心,拥有大面积代征绿地n委托客户:委托客户:华夏东鸿文化发展有限公司n项目阶段:项目阶段:前期规划阶段,争取政府的认可n客户问题客户问题p项目整体定位n顾问内容顾问内容p北京及顺义文化艺术产业研究p国内外文化产业基地案例研究p项目整体定位n效果评价:效果评价:取得后沙峪政府信任天天北北路路机机场场北北线线13.13.6 6公公顷顷5.35.37 7公公顷顷经典案例:创意产业园区研究经典案例:创意产业园区研究北京世纪国际艺术城项目北京世纪国际艺术城项目 基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:朝阳区东坝乡五环路内外两侧,方便到达东部各

20、重要功能节点n项目规模项目规模:总占地1200亩,其中建设用地105亩n委托客户:委托客户:北京某房地产开发有限公司n项目阶段:项目阶段:改造和土地出让前期,着手编制规划n客户问题客户问题p本项目作为文化艺术产业带中心位置的发展机会是怎样的?p适宜的发展规模、承接的功能和产业结构?p项目综合效益最大化的开发模式和经营模式?n顾问内容顾问内容p项目整体定位及发展战略p艺术城核心功能定位及功能分区p艺术城分区功能定位p项目总体功能配比p启动区定位及物业发展建议n运作阶段:运作阶段:规划编制n效果评价:效果评价:开发商对项目思路、整体工作成果、CAD概念的提出以及A、B区的联动策略等表示了高度认可,

21、并协助开发商向政府汇报工作进程经典案例:创意产业园区研究经典案例:创意产业园区研究青岛中少上扬动漫基地项目青岛中少上扬动漫基地项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:山东省青岛市崂山区北宅村 n项目规模项目规模:规划总用地1100亩 n项目资源:项目资源:位于青岛崂山山区,并拥有水域n委托客户:委托客户:青岛中少上扬公司n项目阶段:项目阶段:开发商处于向政府提交一个良好的项目发展规划,从而进一步获得土地开发权n客户问题客户问题p在未知盈利点的情况下,解决动漫产业与房地产业的结合,做出规划报告,满足政府需求,使政府予以批地p如何盈利?p协调产业与

22、地产的结合p可指导设计n顾问内容顾问内容p初步判断主题乐园是实现动漫产业和地产结合的桥梁,是动漫产业盈利化的一种方式,因此对主题乐园盈利模式进行了全面研究p通过动漫产业研究,得出本项目动漫功能的发展机会p整体定位和功能确定p开发时序和经济测算n运作阶段:运作阶段:由于项目用地审批的问题暂时搁置滨海大滨海大道道天水天水路路北北山山 经典案例:创意产业园区研究经典案例:创意产业园区研究北京国际花卉物流港投标项目北京国际花卉物流港投标项目基本情况基本情况委托背景委托背景服务内容服务内容顾问效果顾问效果n项目位置:项目位置:北京市顺义n项目规模项目规模:项目总占地20万平米,一期规划建筑面积6万平米n委托客户:委托客户:顺鑫农业 n项目阶段:项目阶段:土地招投标阶段 n客户问题客户问题p招标文件需要世联撰写的部分。包括1、准项目建议书;2、项目实施计划中 项目投资方案 及 项目经营方案。p汇报招标文件时的陈述词n顾问内容顾问内容p顺义花卉产业格局研究p北京国际花卉物流港投标项目开发理念及经济测算p国际花卉物流港经营方案n效果评价:效果评价:成功中标经典案例:创意产业园区研究经典案例:创意产业园区研究

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